第一篇：公司元旦總經(jīng)理發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，全體員工同志們：

天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌××之美，壯××之志，揚(yáng)××之威，鑄××之魂”為主題的“××之春”元旦文藝晚會。借此機(jī)會，我以××公司董事長、總經(jīng)理的名義，向大家致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!

即將過去的××年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來，面對原煤漲價(jià)、焦炭價(jià)格持續(xù)下跌、運(yùn)力不足、銀根緊縮、××企業(yè)準(zhǔn)入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質(zhì)著眼，從加強(qiáng)規(guī)范化管理著手，從完善基礎(chǔ)建設(shè)著力，團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，在xx市同行業(yè)中首當(dāng)其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會;光榮地被國家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一，被國家發(fā)改委首批公告為××行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè);勝利地通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強(qiáng)企業(yè)和制造業(yè)十五強(qiáng)企業(yè)之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作，同時(shí)，聘請××××公司的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果，是各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果，是社會各界傾心關(guān)懷的結(jié)果，是全公司上下精誠團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、以苦為樂、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此，我們向一貫支持和關(guān)心××公司發(fā)展的各級黨委、政府、各職能部門、××××、××××、……、村委會、兄弟企業(yè)的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

××年，××行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”，我們面臨的困難將更多，挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)一步動員廣大員工，認(rèn)清形勢，開拓未來，團(tuán)結(jié)一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，駕馭××這艘旗艦乘風(fēng)破浪，永往直前，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營國際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時(shí)，我們也深切希望繼續(xù)得到各級領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷，××公司將永遠(yuǎn)是你們同強(qiáng)共贏的誠信伙伴!

在這次文藝晚會的準(zhǔn)備過程中，組委會、各級干部和演職人員不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出很高的思想境界，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識、大局意識、責(zé)任意識和較強(qiáng)的藝術(shù)造詣，使我的內(nèi)心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進(jìn)一步體會到實(shí)施人本戰(zhàn)略的真實(shí)含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴(yán)冬已經(jīng)來臨，春天就不會遙遠(yuǎn)。有這樣一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍我們有一千個(gè)、一萬個(gè)理由堅(jiān)信：××的明天會更美好!

最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福!預(yù)祝晚會圓滿成功!

謝謝大家

第二篇：公司安委會總經(jīng)理發(fā)言

公司安委會會議上的講話

今天我們召開公司安委會會議，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的安全生產(chǎn)工作，研究分析當(dāng)前公司建設(shè)期的安全生產(chǎn)工作，部署和安排新的一年期間的安全生產(chǎn)工作；討論201*年安全目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，圍繞學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好201*安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，認(rèn)真落實(shí)新五銅發(fā)[201*]安全生產(chǎn)1號文件工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“人身傷亡事故為零、設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、職業(yè)病為零、道路交通事故死亡人數(shù)為零”的目標(biāo) 。結(jié)合公司基建期的實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)工作，促使我們的安全管理工作上臺階、上水平，上檔次，全面上升一個(gè)高度，下面，我就工作開展及其落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一、 過去一年的安全工作的開展

201*年，各部門都加大了安全生產(chǎn)工作力度，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，公司獲201*年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。公司共發(fā)生職工傷事故3起，施工單位安全事故5起，沒有發(fā)生重、特大安全事故。三級安全教育，特種工持證上崗率100﹪，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查率達(dá)到100%。本著以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化各種安全檢查，消除各種安

全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想開展安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了施工單位主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，在全公司上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全生的目標(biāo)。從總體上看，公司基建期施工現(xiàn)場安全有序的進(jìn)行，為公司順利投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二．201*年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)

㈠安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)

全公司上下按照行業(yè)管理和屬地管轄原則，層層簽訂責(zé)任狀，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，落實(shí)各部門、施工單位和設(shè)備安裝單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保各相關(guān)單位認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全承諾書》中的內(nèi)容。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識；以強(qiáng)化全員安全意識促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變。

㈡突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度

⑴加強(qiáng)施工單位、設(shè)備安裝公司的安全監(jiān)管。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司《外來施工單位的安全管理規(guī)定》，各監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工單位的安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備安裝、土建施工、高空作業(yè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，立體交叉作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的

安全監(jiān)督工作，做好日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，做好隱患整改工作，嚴(yán)格獎懲。

⑵預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，積極開展安全大檢查。

嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等安全大檢查。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在做好施工現(xiàn)場安全檢查工作的同時(shí)，重點(diǎn)檢備新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全隱患排查工作，確保公司順利投產(chǎn)。 ⑶加大對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作

積極推進(jìn)重大危險(xiǎn)源辨識評估和監(jiān)控管理工作。各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,高度重視重大危險(xiǎn)源辨識評估和監(jiān)控管理工作，積極開展源頭治理，充分認(rèn)識開展重大危險(xiǎn)源辨識評估和監(jiān)控管理工作是遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的必要途徑和有效手段。加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)場所的監(jiān)控，特別是余熱鍋爐、制氧站、輕油庫、粉煤制備、鉛砷慮餅庫等危險(xiǎn)性較大場所的安全監(jiān)控；對使用氯化、氧化、氟化、加氫、加氧等作業(yè)，作為安全監(jiān)管對象，加大隱患排查治理力度；加強(qiáng)對劇毒、易燃易爆、化學(xué)試劑等危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管等。各部門要積極落實(shí)監(jiān)控管理。落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源辨識評估和監(jiān)

控管理工作。采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。 ㈢認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)

201*年投產(chǎn)前，培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。充分做好項(xiàng)目試生產(chǎn)前的員工的安全教育培訓(xùn)，要使全體員工在已接受的“三級安全教育”基礎(chǔ)上，組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對本崗位安全操作技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握崗位存在的危險(xiǎn)源如何進(jìn)行預(yù)防和控制，熟悉崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施，安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。不斷提高員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的能力。使員工真正關(guān)注安全、提高安全素養(yǎng)，真心實(shí)意接受安全生產(chǎn)教育，不斷增強(qiáng)自我保護(hù)意識和事故防范能力。

㈣建立完善安全環(huán)保管理制度，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

201*年針對公司的安全生產(chǎn)工作情況，根據(jù)各時(shí)期生產(chǎn)工藝的變革，進(jìn)一步完善相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。完善崗位職責(zé)及各崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試生產(chǎn)前編制完成各項(xiàng)工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程；做好并完善應(yīng)

急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援知識和演練培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的救援知識和救援能力，在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠積極、高效、有序的應(yīng)對事故。同時(shí)做好經(jīng)常性、多樣性，廣泛的開展安全宣傳教育活動，靈活的宣傳安全知識，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，分析典型案例，通報(bào)違章事故，提高大家對安全重要性的認(rèn)識。

此外，在做好安全重點(diǎn)工作的同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好消防和職業(yè)衛(wèi)生健康的審批和管理，嚴(yán)格工傷管理制度，嚴(yán)格安全事故處理制度，完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的臺賬，做好安全的基礎(chǔ)管理工作。

第三篇：公司總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言

文章標(biāo)題：公司總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言

201*年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他

到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子�？墒钱�(dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因?yàn)榫�道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因?yàn)槎�天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個(gè)標(biāo)題？

大家知道，把a(bǔ)bc辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí)，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作。因?yàn)�，沒有任何一個(gè)愿景或是夢想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的跨國企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時(shí)候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國際性銀行這樣的機(jī)會，而選擇了我們abc。因?yàn)�，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇abc的理由[找文章到好范文-/www.7334dd.com)，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的abc人？舉個(gè)例子：你看見地上有個(gè)煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進(jìn)垃圾筒？你看見一個(gè)無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉？你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止？

所以說，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個(gè)真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時(shí)間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因?yàn)樗�把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏

第四篇：公司總經(jīng)理201*年元旦講話致辭

全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了201*年的365天，在這365天里我們員工加班加點(diǎn)團(tuán)結(jié)一致，經(jīng)風(fēng)歷雨勇創(chuàng)佳績，在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

員工同志們，時(shí)光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫�，國�?nèi)市場我公司的產(chǎn)品一路上揚(yáng)，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內(nèi)、市場管理占領(lǐng)電子商務(wù)前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、xx影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養(yǎng)、人才儲備，產(chǎn)品研發(fā)，車間擴(kuò)建、設(shè)備購進(jìn)，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險(xiǎn)逐步落實(shí)，員工福利進(jìn)一步完善，公司管理向正規(guī)化完善，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

201*年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng)、人才儲備、量才使用上下功夫，產(chǎn)品研發(fā)為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區(qū)的擴(kuò)建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區(qū)的用地上縣委縣政府及各級領(lǐng)導(dǎo)給與了大力的支持，我也向上級領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，公司年員工超800人，納稅達(dá)1000萬元人民幣。

201*年我們的管理結(jié)構(gòu)要做出調(diào)整。1、國內(nèi)、國際銷售部獨(dú)立核算，銷售與生產(chǎn)剝離。2、木工廠可在場內(nèi)、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術(shù)入股，獨(dú)立核算。3、新廠區(qū)舞臺設(shè)備、伸縮看xx立核算，可在內(nèi)部及社會聘用管理及技術(shù)人員，可資金入股、或技術(shù)入股。4、西廠區(qū)發(fā)泡要獨(dú)立核算。5、工程部、售后服務(wù)要根據(jù)公司的預(yù)算是獨(dú)立管理，獨(dú)立核算。6、獨(dú)立后的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業(yè)績合同，享有獨(dú)立的管理權(quán)。7、公司總部對各獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。

發(fā)展目標(biāo)；公司各部、銷售及市場占有率要在xx年的基礎(chǔ)上以30%的速度遞增。公司要實(shí)施xx年的既定目標(biāo)在裂變式發(fā)展上初試牛刀。成立xx區(qū)域的舞臺設(shè)備公司。收購一級資質(zhì)的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，201*年底xx公司上市的目標(biāo)不變。

公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發(fā)展目標(biāo)、為了體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，而勇往直前！

第五篇：201*年明華公司總經(jīng)理元旦賀詞

201*年明華公司總經(jīng)理賀詞

尊敬的各位來賓、各位同事：

大家晚上好！

伴隨著明華前進(jìn)的腳步，我們共同度過了這不平凡的201*年。在這個(gè)歡歌如潮的節(jié)日里，我們齊聚一堂，共敘友情，同慶佳節(jié)。在此，我謹(jǐn)代表明華公司向在座的各位來賓，向奮戰(zhàn)在工作一線的各位同事致以誠摯的問候。

歲月不居，天道酬勤。201*年是明華公司走上正規(guī)化管理路線的關(guān)鍵年，在這一年里，我們確立了五年上市的宏偉愿景，在這一年里，我們開始逐步實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)，在這一年里，我們廣開言路，堅(jiān)持以人為本，虛心吸納團(tuán)隊(duì)意見。明華公司在歷經(jīng)了千百次磨難后終于迎來了又一次跨越式的騰飛。

面對國際金融危機(jī)的沖擊，我們堅(jiān)定信心迎難而上，在生存中求發(fā)展，不斷的壯大我們的團(tuán)隊(duì)。201*年4月28日明華科技產(chǎn)品銷售中心成立，201*年5月9日喀什明華分公司成立，201*年10月明華在伊犁、庫爾勒等地建立了辦事處。明華人用自己的熱情和奮進(jìn)不斷的譜寫著一段又一段嶄新的歷史。

在過去的201*年中，我們首先要感謝那些與明華攜手合作，共同發(fā)展的朋友們，你們的支持和認(rèn)可是明華走向成功的基石。與此同時(shí)我們還要感謝這一年中孜孜不倦，辛勤付出的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，你們用自己的汗水換來了我們前進(jìn)的機(jī)遇。最后我們更要感謝所有后勤保障團(tuán)隊(duì)，你們用包容和配合為我們筑起了一座堅(jiān)實(shí)的后盾。明華公司的全體員工是一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)，我們更是一個(gè)和睦的家庭，我們團(tuán)結(jié)，我們健康，我們友愛，我們?nèi)巳思缲?fù)著責(zé)任和使命，我們有著共同的目標(biāo)。

舊歲已展千重錦，新年在近百尺桿�；仡欉^去，我們無比自豪，展望未來，我們充滿信心。在繼往開來的201*年里，我們將完成更大的挑戰(zhàn)和任務(wù)。隨著與電信集團(tuán)的密切合作，明華公司將在201*年大范圍開拓市場。公司將以手機(jī)支付產(chǎn)品為核心動力，首先占據(jù)新疆市場份額的百分之三十以上。烏魯木齊、庫爾勒、喀什、克拉瑪依、烏蘇、奎屯、伊寧、石河子等8個(gè)中心城市都將遍布明華的足跡。借助電信3g網(wǎng)絡(luò)在全疆88個(gè)縣級以上城市的覆蓋率，我們的手機(jī)一卡通用戶將突破20萬，年銷售額與同期相比將增加至少300個(gè)百分點(diǎn)。

201*年公司為全體同事提供了提升的空間與平臺，愛拼才會贏，明華堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)意愿為主導(dǎo)，先后開展了崗位競聘、總經(jīng)理換屆選舉等工作。在新的歷程中，我們不但要全面提升各個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，更要進(jìn)一步提高員工的待遇水平。新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新

的發(fā)展，我們滿懷信心，斗志昂揚(yáng)。我們相信，只要全體員工堅(jiān)定信念，同舟共濟(jì)，我們一定能夠鑄造新的輝煌。 值此新年之際，我恭祝各位來賓、各位同事以及你們的家人共同度過一段美好快樂的時(shí)光。

謝謝！

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