第一篇:公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
今天召開(kāi)這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì),主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí),在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干,希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義,努力配合場(chǎng)里開(kāi)展創(chuàng)建工作。
今天主要要講三個(gè)問(wèn)題,一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)?二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)?三是在我場(chǎng)如何開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)?
第一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)
今天我們坐在一起開(kāi)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”,首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論,它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論,而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。
所謂學(xué)習(xí)型組織,是指以共同愿景為基礎(chǔ),通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。
學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),放到政府里去,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府,放到社區(qū)(家庭)里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)(家庭),等等?傊还苁莿(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好,都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來(lái)管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。
“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺(jué)得通俗的說(shuō)呢,就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合,逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,改變職工的思想狀況和心智模式,提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景,為了這個(gè)共同愿景,職工不斷自覺(jué)創(chuàng)新,主動(dòng)要去超越自己,從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力,核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高,在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。
這里“共同愿景”一詞我理解呢,就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo),即職工對(duì)未來(lái)的美好愿望和企業(yè)美好的前景。
我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái),你要珍惜現(xiàn)在的工作,自覺(jué)的為企業(yè)服務(wù),其實(shí)也是為你自己努力工作,企業(yè)倒閉了,你也失業(yè)了,我不說(shuō)下崗,就因?yàn)橐院蟾揪蜎](méi)有下崗這一說(shuō)了,沒(méi)有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,到底能有多少年壽命,以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組,誰(shuí)也不敢講,不要覺(jué)得集團(tuán)公司不倒閉,我們就沒(méi)事,相城礦不就破產(chǎn)了嘛?誰(shuí)事先又能想的到。再說(shuō)國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的,現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè),但誰(shuí)敢說(shuō)以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,xx礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎!要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過(guò)40年,只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持,在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感,說(shuō)到危機(jī)感,我給大家講個(gè)故事:“把青娃放在熱水里,它會(huì)感覺(jué)到危險(xiǎn)而立即跳出來(lái)。但若是把青娃先放在冷水里,再將水慢慢加熱,麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力,再想跳出來(lái)為時(shí)已晚。”我們可不能變成那只跳不出來(lái)的青蛙,要奮發(fā)有為,超越自己、不斷創(chuàng)新,善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng),就是善待你自己!
剛才我們聽(tīng)了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋,現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征,就是說(shuō)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢?
①組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。組織的共同愿景(sharedvision),來(lái)源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。
②善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”,主要有四點(diǎn)含義:一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”,二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”,三是強(qiáng)調(diào)“全過(guò)程學(xué)習(xí)”,四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”, 學(xué)習(xí)型組織通過(guò)保持學(xué)習(xí)的能力,及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙,不斷突破組織成長(zhǎng)的極限,從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
③“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的,學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的,即從最上面的一決策層到最下面的操作層,中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng),讓最下層單位擁有充分的自決權(quán),并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé),從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。
④自主管理。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過(guò)自主管理,可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo),自己進(jìn)行分析、解決問(wèn)題,從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來(lái)的能量。
⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展,而員工也以承諾對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。
學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于:學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存,使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力,提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合,使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。
第二篇:公司開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
總經(jīng)理、全體管理、員工:
大家好!
今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
x總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命
厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的
1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(biāo),為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開(kāi)天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影
,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。
第三篇:公司開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
公司開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
大家好!
今天是農(nóng)歷1月11日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去10天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班,大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們:鼠年吉祥,萬(wàn)事如意!春節(jié)假期,大家過(guò)的快樂(lè)舒心,廠里方面一切正常,這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排,也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì)”。從今天開(kāi)始,大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé),把各項(xiàng)工作抓在手上,落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬,將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們xx公司成立于1999年,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了14年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人,從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝,從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品銷往全國(guó)大中城市,更有產(chǎn)品間接出口國(guó)外。公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)xx的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的
汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表xx衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有現(xiàn)在的xx!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工,要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀念,你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),新的一年公司將會(huì)加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn),對(duì)新事物必然要有一段認(rèn)識(shí)和熟練的過(guò)程,但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率,但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上,各個(gè)崗位的人一定要按規(guī)定操作,不得麻木大意。
201*年已經(jīng)過(guò)去,201*年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趚x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
第四篇:建材公司受訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
受訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
各位兄弟姐妹,我們鄧權(quán)建材有限公司未來(lái)的主人們:
大家好!我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來(lái)。
首先,感謝鄧權(quán)建材給我們提供這個(gè)平臺(tái)、這次機(jī)會(huì),也是一種緣分,在一起學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn),希望你們珍惜這份緣。
經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展,鄧權(quán)建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務(wù)商, 201*年鄧權(quán)塑業(yè)科技(湖南)有限公司的成立的一聲炮響,給鄧權(quán)建材送來(lái)了跨越式的發(fā)展機(jī)遇,機(jī)不可失失不再來(lái),人生能有幾回春,此時(shí)不拼搏何時(shí)搏。讓我們一起來(lái)做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,吹響戰(zhàn)斗的號(hào)角。
希望通過(guò)我們大家的努力,能在201*剩下的半年時(shí)間內(nèi),圓滿完成公司交給的任務(wù),讓公司的更加繁榮昌盛,讓團(tuán)隊(duì)步步領(lǐng)先,也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點(diǎn)要求,大家共勉。
1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,有紀(jì)律才有約束,有壓力才有動(dòng)力。時(shí)刻牢記我們代表的是鄧權(quán)建材有限公司形象,我們必須遵守公司的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,服從組織安排。
2、團(tuán)隊(duì)精神,大家的一舉一動(dòng)必須以團(tuán)隊(duì)的利益而重,望大家能做到見(jiàn)先進(jìn)就學(xué)、見(jiàn)落后就幫、見(jiàn)困難就上,率先主動(dòng)起著先鋒模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,以平和、健康的心態(tài)去接受培訓(xùn),挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)未來(lái)。
3、敬業(yè)愛(ài)崗、勤學(xué)苦練。財(cái)務(wù)工作更是要講求方式方法、注意細(xì)節(jié),只有不斷學(xué)習(xí),才能完善自我,不懈努力,才能實(shí)現(xiàn)自己的追求。學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,業(yè)精于勤、荒于嬉,用有限的時(shí)間,獲取無(wú)限的知識(shí)、能量,受益無(wú)窮。
最后,我相信通過(guò)我們大家共同奮斗,一定能完成任務(wù)、胸有成竹、昂首挺胸,信心百倍地踏上新的征程。
201*年5月
第五篇:建筑公司施工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
同志們:
過(guò)去的一年,建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),取得了一定的成績(jī)。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),是我們的職責(zé)所在,更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、
市政府確定的建設(shè)目標(biāo),去年開(kāi)工建設(shè)77棟單體樓,171萬(wàn)平米。今年,除上述工程項(xiàng)目力爭(zhēng)年末竣工外,將新開(kāi)工建設(shè)18棟單體樓,39萬(wàn)平米,各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設(shè),工程量和施工難度均較去年成倍增長(zhǎng),工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大,對(duì)于這些問(wèn)題和困難,同志們要有足夠的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備。下面,我就項(xiàng)目復(fù)工和做好的項(xiàng)目建設(shè)工作,提四點(diǎn)要求:
一、明確任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一年之計(jì)在于春,F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo),你們必須確保已開(kāi)工建設(shè)的77棟,171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來(lái),把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來(lái)。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置,要組成專門機(jī)構(gòu),一把手要親自掛帥,主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),沉下身子、一個(gè)心思,全程抓好你單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì),層層抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí),圓滿完成。
二、突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
面對(duì)項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況,要確保項(xiàng)目建設(shè)取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(一)要高度重視,抓好質(zhì)量。項(xiàng)目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關(guān)文件要求,以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理,文明施工。抓進(jìn)度、保工期,絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全,關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責(zé),一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)跟進(jìn)。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計(jì)足。有(來(lái)源 公文素材庫(kù)www.7334dd.com)針對(duì)性的制定預(yù)案,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
(三)要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一,項(xiàng)目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾,責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求,盡職盡責(zé),切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展,有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。
三、完善管理制度,重在落實(shí)
要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo),就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度,重在落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有獎(jiǎng)有罰,保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度,指揮部對(duì)于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的,要給予通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn),把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的,不能流于形式。
四、注重隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格廉潔自律
基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦,但又責(zé)任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍,各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量,充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會(huì)有保證。在這里,我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),只有廉潔自律的隊(duì)伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,制定方案,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時(shí),圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì)不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬(wàn)四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!
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