第一篇:營銷公司啟動(dòng)大會(huì)主持稿會(huì)議發(fā)言
啟動(dòng)大會(huì)主持稿 開場白: 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英們大家下午好! 金秋八月,丹桂飄香,江海大地,颶浪滔天,在7月19日至8月18日第一階段的角逐中,通州兒女浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)高溫、斗酷暑,一舉闖關(guān)成功。這是全體業(yè)務(wù)伙伴辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,這是全體業(yè)務(wù)伙伴團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果,這是全體業(yè)務(wù)伙伴同舟共濟(jì),齊心協(xié)力,為公司而戰(zhàn),為榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神體現(xiàn),現(xiàn)在我提議,把最最熱烈的掌聲送給辛勤勞動(dòng),努力拼博的我們自己。
一業(yè)績分析 當(dāng)我們?nèi)σ愿巴卣菇M織的時(shí)候,颶浪行動(dòng)猶如一道閃電,送來了暴風(fēng)雨的氣息,當(dāng)滔天的颶浪,撲天蓋地而來時(shí),我們猶顯措手不及,但是我們通過一階段的闖關(guān)行動(dòng),我們用我們自己的行動(dòng)彰顯了通州兒女的錚錚鐵骨,讓全轄業(yè)務(wù)伙伴認(rèn)識(shí)到通州公司的全體業(yè)務(wù)伙伴們是真正攻無不克、戰(zhàn)無不勝的壽險(xiǎn)精英;但是在一階段的競賽中我們也清醒地意識(shí)到山外青山樓外樓,俗話說知已知彼,百戰(zhàn)百勝,今天當(dāng)我們感知成績的同時(shí),我們更是清醒地看到了差距,我們將以為榜樣,揚(yáng)其長避其短,在以后的賽段中力拔頭籌,首先有請個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理為我們作颶浪行動(dòng)業(yè)績分析。
二、二階段企劃案宣導(dǎo) 感謝為我們作了細(xì)致地分析,讓我們在信心百倍乘風(fēng)破浪的同時(shí),指明了航向,更讓我們在第二階段的賽段當(dāng)中,認(rèn)清自我,離清差距。好風(fēng)憑借力,送我上青云。今天,市分公司的領(lǐng)導(dǎo)在通州兒女乘風(fēng)破浪的同時(shí),更是為我們送來一股強(qiáng)風(fēng)——二階段的企劃案, 接下來有請為我們作企劃案宣導(dǎo)。再次掌聲感謝,我們堅(jiān)信,借得這股東風(fēng),我們一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,破浪飛騰!
三、介紹李江紅 在二分階段的企劃案中,我們多次聽到了這樣一個(gè)名字:李江紅,這是一個(gè)響徹大江南北的名字;這是一個(gè)讓全國國壽精英如雷貫耳、充滿景仰的名字;這更是一個(gè)在相約雁蕩山的高峰會(huì)上,讓數(shù)百國壽精英熱血沸騰的名字;這更是一個(gè)連續(xù)三年蟬聯(lián)全國團(tuán)隊(duì)保費(fèi)第一名的領(lǐng)軍人物的名字;讓我們來看一看這是一個(gè)跨躍壽險(xiǎn)事業(yè)的實(shí)質(zhì)八年的普通女性背后的歷程: ?當(dāng)國壽營銷的記者采訪李江紅的時(shí)候,問她何以會(huì)有今日的成功?李江紅說,她的成功是因?yàn)樗幸活w感恩的心:要學(xué)會(huì)感激,感激一切使你成長的人:感激傷害你的人 ,因?yàn)樗ゾ毮愕囊庵?感激絆倒你的人 ,因?yàn)樗麖?qiáng)化你的雙腿;感激欺騙你的人, 因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激藐視你的人 ,因?yàn)樗X醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虝?huì)你該獨(dú)立! 成功的人之所以成功是因?yàn)槠浜<{百川的胸懷,因?yàn)榉彩赂屑さ娜藫碛械氖欠e極的心態(tài),而心態(tài)鑄造命運(yùn),態(tài)度決定一切。只有不斷的尋找機(jī)會(huì)、準(zhǔn)備機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人才真正是強(qiáng)者,而一切只看到昨天和今天的人,是沒有未來的! 李江紅從一個(gè)普通的女性,跨躍壽險(xiǎn)事業(yè)的實(shí)質(zhì)八年后,在許多人的心目中,成為一個(gè)手持神燈、指引方向的女神。在我們在坐的每一位伙伴的心目中都有一個(gè)夢想,如何將夢想有朝一日也像李江紅一樣變成耀眼的事實(shí)?我相信在三季度末我們都將有機(jī)會(huì)一睹神者風(fēng)范,一領(lǐng)全國第一的風(fēng)采,當(dāng)然也會(huì)讓我們心中的種種疑惑與困惑迎刃而解!但是機(jī)遇總是留給那些已經(jīng)準(zhǔn)備好的人,那么接下來就讓我們看一看究竟有哪些幸運(yùn)兒,率先浮出水面,一攬與壽險(xiǎn)女神會(huì)晤的先機(jī)?
四、互授錦旗: 在一階段的競賽中,通州的七大區(qū)部更是千帆競發(fā),喜觀百舸爭流,波濤洶涌,難掩精英豪邁! 今天,我們的七員驍將,更是率領(lǐng)各路精英會(huì)聚北山飯店,一展颯爽英姿!接下來有請各區(qū)部主任上臺(tái),互授錦旗!
五、區(qū)部主任發(fā)言: 高經(jīng)理的精彩發(fā)言無疑是給沸騰的通州精英添薪加油!再次掌聲感謝高云飛經(jīng)理。面對(duì)一階段的小勝小負(fù),相信七大區(qū)部主任的心中一定各有感悟,接下來有請各區(qū)部主任上臺(tái)發(fā)言。
第二篇:柳坪電站機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理發(fā)言材料
四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司
關(guān)于柳坪電站工程監(jiān)理情況的匯報(bào)
尊敬的主任委員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:大家好!
首先,我謹(jǐn)代表四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司向阿壩水電開發(fā)有限公司在柳坪水電站項(xiàng)目建設(shè)上取得的階段性的勝利表示衷心的祝賀!
四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司與阿壩水電開發(fā)有限公司于201*年12月正式簽訂了四川省阿壩州水電站工程建設(shè)監(jiān)理合同,并由二灘國際柳坪水電站工程監(jiān)理部承擔(dān)柳坪水電站工程施工全過程監(jiān)理工作。
1、原材料監(jiān)理質(zhì)量控制
本工程所用的主要原材料的供應(yīng)方式包括:業(yè)主供貨;承包商自產(chǎn)、自采購等形式。
監(jiān)理部按照規(guī)程、規(guī)范規(guī)定,對(duì)這些原材料進(jìn)行了取樣、試驗(yàn),檢查驗(yàn)證的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:柳坪電站所使用的原材料是合格的。
2、土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制
在工程開工后,我部在各單位工程開工前,監(jiān)理工程師要求施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范,建立了一系列的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收簽證制度:①共同測量檢查簽證;②混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì),見證檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢查簽證;③建基面、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收簽證,等等。
(1)開挖工程質(zhì)量評(píng)價(jià)
本工程邊坡開挖放樣正確、坡面平整、噴護(hù)支護(hù)質(zhì)量滿足要求,總體來說,本工程開挖及支護(hù)質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
引水隧洞開挖因地質(zhì)、主客觀多方面原因,塌方和掉塊現(xiàn)象較多,但總體來講成型質(zhì)量良好,臨時(shí)支護(hù)滿足了安全需要,施工質(zhì)量合格。
(2)砼施工質(zhì)量評(píng)價(jià)
混凝土取樣試驗(yàn)表明,混凝土實(shí)體質(zhì)量符合規(guī)范、滿足設(shè)計(jì)要求。
(3)灌漿質(zhì)量評(píng)價(jià)
1)回填灌漿按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查孔布孔及壓漿檢查,其結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。
2)固結(jié)灌漿按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查孔壓水試驗(yàn),從試驗(yàn)結(jié)果看,檢查值都小于設(shè)計(jì)呂榮值3呂榮,滿足設(shè)計(jì)要求。
3)帷幕灌漿施工過程,通過采取各項(xiàng)控制措施,灌漿質(zhì)量得到了保障,從檢查孔壓水試驗(yàn)結(jié)果看,呂榮值全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
(4)防滲墻施工質(zhì)量評(píng)價(jià)
墻體完工后按照規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求,布置了相應(yīng)數(shù)量的檢查孔取芯和壓水試驗(yàn),芯樣完整光滑,混凝土密實(shí)。壓水結(jié)果呂榮值小于3 lu ,滿足了設(shè)計(jì)要求。
從檢查孔取出巖芯進(jìn)行分析,墻體砼與基巖結(jié)合面處,未發(fā)現(xiàn)明顯淤積夾層,砼防滲墻體底部與基巖結(jié)合良好。
3、機(jī)電安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制
在監(jiān)理工程師的監(jiān)控下,已安裝完工的單元工程,按照〔gb/t8654-201*〕《水電機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范》及廠家設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
總體來說,柳坪機(jī)電安裝施工質(zhì)量控制情況良好。
4、金結(jié)制造、安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制
金屬結(jié)構(gòu)制造和安裝過程中,重視焊接質(zhì)量的控制:焊條的選擇與被焊件的材質(zhì)相匹配;加固支撐的方向應(yīng)考慮受力因素;加固材料與直徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;焊縫的長度和質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
兩套門機(jī)安裝完畢后,都進(jìn)行了如下試驗(yàn)空載試驗(yàn)、靜荷載試驗(yàn)、動(dòng)荷載試驗(yàn)。試驗(yàn)證明:各機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活,工作平穩(wěn)可靠,各限位開關(guān)、安全保護(hù)聯(lián)鎖裝置、防爬裝置等的動(dòng)作正確可靠,各零部件無裂紋等損壞現(xiàn)象,各連接處無松動(dòng)。
金屬結(jié)構(gòu)制造和安裝質(zhì)量是合格的。
5、已完工程質(zhì)量評(píng)定
本工程開工以來,截止201*年11月30日 工程質(zhì)量評(píng)定情況如下 :
首部樞紐、引水隧洞、廠區(qū)樞紐所有土建、金屬結(jié)構(gòu)安裝、觀測設(shè)施的分部工程驗(yàn)收均已完成,質(zhì)量評(píng)定全部為優(yōu)良。單元工程合格率100%。
機(jī)電安裝:廠區(qū)共完成評(píng)定73個(gè)單元,合格率100%,優(yōu)良單元70個(gè),優(yōu)良率94.6%;首部共完成評(píng)定7個(gè)單元,合格率100%,優(yōu)良單元7個(gè),優(yōu)良率達(dá)到100%。
6、結(jié)論
監(jiān)理工程師認(rèn)為:
1)柳坪電站首部樞紐、引水隧洞、調(diào)壓井及壓力管道、廠房土建、金結(jié)及附屬設(shè)施已全部施工完成;
2)1#機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行的條件已具備;
3)201*年11月通過大壩蓄水安全鑒定,且大壩安全監(jiān)測取得的數(shù)據(jù)滿足安全運(yùn)行條件。
工程已完全具備下閘蓄水發(fā)電的條件。
匯報(bào)完畢!預(yù)祝柳坪機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行取得圓滿成功!
第三篇:王總:在股份公司上下游專業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)視頻會(huì)議及試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上的發(fā)言
在股份公司上下游專業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)視頻會(huì)議及試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上的發(fā)言
王玉普
201*年8月13日
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表大慶油田有限責(zé)任公司,對(duì)股份公司上下游專業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施表示熱烈的祝賀!
黨的十六大指出,“要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子!奔訌(qiáng)專業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè),對(duì)于提升管理水平、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。特別是對(duì)于進(jìn)入特高含水開發(fā)期的大慶油田來講,面臨諸多的勘探開發(fā)難題,迫切需要信息系統(tǒng)的有力支持。股份公司決定將“地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)”和“上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)”兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目交給大慶油田公司組織實(shí)施,體現(xiàn)了對(duì)我們油田公司的充分信任。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,確保試點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,我們已經(jīng)成立了試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì),由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會(huì)的負(fù)責(zé)人;成立了項(xiàng)目實(shí)施工作組,由信息中心、勘探部、開發(fā)部等相關(guān)部門和單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干組成;成立了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一管理這兩個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),我們選擇研究院、采油一廠、五廠、八廠和井下作業(yè)公司作為試點(diǎn)單位,集中公司上下的人力、物力、財(cái)力,全力推進(jìn)這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。
按照股份公司信息技術(shù)總體規(guī)劃的要求,我們還圍繞這兩個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo),編制了大慶油田信息化建設(shè)規(guī)劃,明確了項(xiàng)目的工作內(nèi)容,安排了相關(guān)的配套項(xiàng)目。這次會(huì)后,我們將專門召開項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會(huì),對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行全面安排布置。同時(shí),按照“統(tǒng)一、成熟、實(shí)用、兼容、高效”的原則,搞好新老系統(tǒng)的整合,抓好標(biāo)準(zhǔn)化模版的創(chuàng)建,以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng),確保系統(tǒng)的成功上線和正常運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們深知試點(diǎn)工作的責(zé)任和使命,也深知在實(shí)施中將會(huì)遇到各種困難。但我們堅(jiān)信,有股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有各位專家的精心指導(dǎo),有全體人員的共同努力,我們一定能夠按期完成各項(xiàng)任務(wù),搞好專業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。
最后,預(yù)祝股份公司項(xiàng)目試點(diǎn)工作圓滿成功!
謝謝大家。
第四篇:體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)發(fā)言
一、體系的作用
唐山港自建港以來,從幾十萬噸到突破億噸的吞吐量增長,(請你關(guān)注Wwww.7334dd.com)從國有企業(yè)到股份制公司的體制變革,從名不見經(jīng)傳到大型上市公司的飛躍,短短二十幾年,公司正是通過革新體制及新管理方法、管理理念的引入,實(shí)現(xiàn)了公司從無到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到精的持續(xù)健康發(fā)展。唐山港改制以來,公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,吞吐量迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益連年攀升,這種快速的膨脹式的成長,突顯出管理水平的滯后。201*年7月,公司經(jīng)理班子果斷決策,適時(shí)引入iso9000質(zhì)量管理體系,把它作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要切入點(diǎn),突出應(yīng)用,突出創(chuàng)新,通過cqc河北評(píng)審中心的咨詢、培訓(xùn)及指導(dǎo),有效地提高了公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化程度,解決了經(jīng)營管理中存在的突出問題。
幾年來的實(shí)踐證明,質(zhì)量管理體系的引入,有效提升了公司整體管理質(zhì)量和水平,管理目標(biāo)更加清晰,管理方法更加科學(xué),管理手段更加合理。在質(zhì)量管理體系逐步走向成熟的基礎(chǔ)上,公司又于201*年8月和201*年3月引入了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,并于201*年實(shí)現(xiàn)三體系整合并順利通過中檢集團(tuán)河北公司整合體系認(rèn)證審核。
在體系建立運(yùn)行的十年來,我們嚴(yán)格遵循程序?qū)嵤┑脑瓌t、過程和步驟,經(jīng)過了準(zhǔn)備階段(思想準(zhǔn)備階段和組織準(zhǔn)備階段)、管理體系總體設(shè)計(jì)階段、成果固化階段(文件編寫階段)、管理體系運(yùn)行與改進(jìn)階段等過程,制定出臺(tái)和完善健全了各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)范、工作程序近千個(gè),形成了完備的制度體系和日趨科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提高了公司管控能力。
二、體系建設(shè)過程中的幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
(二)工作創(chuàng)新是出路
(三)突出實(shí)用是生命
(四)全員參與是源泉
(五)持續(xù)改進(jìn)是根本
三、基于10年體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)集裝箱公司體系建設(shè)提幾點(diǎn)要求:
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全力推行
體系建設(shè)工作對(duì)推動(dòng)公司的管理、對(duì)公司規(guī)章制度的有效實(shí)施起著重要的作用。要想實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須把管理體系建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)打牢、做實(shí),既要防止脫離工作實(shí)際、搞花架子,為建立體系而建立體系,又要堅(jiān)決杜絕實(shí)際工作與質(zhì)量管理體系脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象,嚴(yán)防降低管理體系標(biāo)準(zhǔn)等問題發(fā)生。對(duì)于集裝箱公司來說,以體系的要求規(guī)范公司的各項(xiàng)工作,是一項(xiàng)新的工作,我們既不能求全責(zé)備、也不能馬馬虎虎,要關(guān)注它、關(guān)心它、呵護(hù)它,讓它不斷完善、提高、有效。這就要求我們在思想認(rèn)識(shí)上必須高度統(tǒng)一,不折不扣地貫徹落實(shí)體系建設(shè)要求,并運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)的原則不斷完善和改進(jìn)體系。
二、認(rèn)真組織,全面推進(jìn)
各部門、各單位要以此次啟動(dòng)大會(huì)為起點(diǎn),要行動(dòng)迅速,組織有序,有力地保證體系建設(shè)工作扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,抓實(shí)基礎(chǔ)工作。在體系建設(shè)過程中,要認(rèn)真策劃,組織實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系體系建設(shè)指導(dǎo)老師,完成對(duì)員工的貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、體系文件編寫培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,并用多種形式宣傳、輔導(dǎo)和解答體系建設(shè)中的各種問題。讓負(fù)責(zé)體系工作的員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的使用方法,讓其他員工了解標(biāo)準(zhǔn),了解建設(shè)體系的重要性和理念使全員參與度進(jìn)一步提高,為體系運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、運(yùn)用績效考核管理,推動(dòng)體系運(yùn)行。體系建設(shè)至關(guān)重要,不容有半點(diǎn)馬虎,在體系建設(shè)的過程中,要建立定期工作調(diào)度會(huì)制度,以管理者代表牽頭,及時(shí)總結(jié)體系推進(jìn)過程中的問題及工作難點(diǎn),提出改進(jìn)措施并確定下一階段工作重點(diǎn),及時(shí)向最高管理者匯報(bào)工作進(jìn)度。同時(shí),建立績效獎(jiǎng)懲制度,如果出現(xiàn)思想開小差、不認(rèn)真,造成工作失誤,提報(bào)資料不及時(shí)等,公司要嚴(yán)格按照績效考核
管理辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,當(dāng)然有罰就有獎(jiǎng),如果誰在公司的體系建設(shè)工作中發(fā)揮了重要的作用,提出了很好的建議與意見,公司也要給予相應(yīng)績效獎(jiǎng)勵(lì)。在以后的工作中,公司要合理運(yùn)用績效考核這個(gè)工具,推動(dòng)體系工作的運(yùn)行。反過來,如果體系工作搞得好,也可以促進(jìn)績效考核管理的完善與改進(jìn),二者相輔相成,互相影響。
三、持續(xù)改進(jìn),不斷完善
1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則,不斷修訂完善質(zhì)量管理體系文件,增強(qiáng)體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于公司的體系建設(shè)工作即將開始,體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問題。如,文件還不夠完整,可操作性還不強(qiáng),過程識(shí)別尚有缺漏;對(duì)部分工作過程還沒有制訂相應(yīng)的規(guī)范性作業(yè)文件;一些部門的職責(zé)界定不夠清晰;部分工作過程之間的接口不順暢;部分作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)性不強(qiáng);外來文件轉(zhuǎn)化為我公司內(nèi)部作業(yè)文件落實(shí)還不及時(shí)等等。因此,在體系架構(gòu)搭建過程中,一定要“寫想做的,想的,就是愿景,是長遠(yuǎn)目標(biāo),既不要脫離實(shí)際,又要避免原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在體系運(yùn)行過程中,一定要“做所寫的”。同時(shí),通過一系列的監(jiān)督檢查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,動(dòng)態(tài)地對(duì)體系文件進(jìn)行修訂完善,不斷增強(qiáng)體系的充分性、適宜性和可操作性。
2、認(rèn)真組織內(nèi)部審核工作,建立改進(jìn)機(jī)制,增強(qiáng)自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善,需對(duì)體系進(jìn)行不斷地評(píng)價(jià),而內(nèi)部審核則是評(píng)價(jià)體系最常用、最有效的手段之一。通過審核,盡量充分、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)體系存在的不足,并通過采取糾正措施加以解決,從而實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。
十年的體系建設(shè)歷程告訴我:體系建立是基礎(chǔ),體系運(yùn)行是關(guān)鍵,風(fēng)險(xiǎn)控制是核心,持續(xù)改進(jìn)是靈魂!
希望在以后能與大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步!
祝各位同仁成為可持續(xù)發(fā)展管理體系有力的推動(dòng)者,積極的參與者,有效的實(shí)踐者,真正的受益者!謝謝!
第五篇:讀書節(jié)啟動(dòng)儀式發(fā)言
“讀書節(jié)”啟動(dòng)儀式發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、親愛的同學(xué)們:
大家上午好!
溫暖的春天不期而至,在這春暖花開的時(shí)節(jié),我們張家洼中心小學(xué)“讀書節(jié)”活動(dòng)再次拉開了序幕。
“書籍是全世界的營養(yǎng)品,生活里沒有書籍,就好像沒有陽光;智慧里沒有書籍,就好像鳥兒沒有翅膀”。的確,讀書,可以拓寬我們的眼界,獲得豐富的知識(shí);讀書,能引導(dǎo)我們明理,做個(gè)有修養(yǎng)的人;一本好書就像一艘航船,能引領(lǐng)我們從淺狹的港灣駛向無垠寬廣的海洋!端疂G》讓我們看到了英雄的赤誠,好漢的氣概;《三國》讓我們看到了戰(zhàn)時(shí)的硝煙,精深的謀略;《海底兩萬里》神奇絢麗的景色讓人嘆為觀止,《假如給我三天光明》讓我們見證了海倫凱勒創(chuàng)造的生命奇跡。書,是我們的精神食糧,偉人毛澤東曾說:“飯可一日不吃,覺可一日不睡,書不可一日不讀”,一個(gè)愛讀書的人,必定是一個(gè)精神充實(shí)的人,也必定是一個(gè)受人尊敬的人。
反之,一個(gè)不重視閱讀的學(xué)生,是沒有發(fā)展的學(xué)生;一個(gè)不重視閱讀的家庭,是平庸的家庭;一個(gè)不重視閱讀的學(xué)校,是乏味的學(xué)校;一個(gè)不重視閱讀的民族,是沒有希望的民族。
最是書香能致遠(yuǎn),腹有詩書氣自華。同學(xué)們,開卷有益,捧起你喜歡的書吧!靜靜地品讀,體味喜怒哀樂,感受豐富多彩;打開你心愛的書吧!欣賞美文,和書本擁抱,與大師交流。高年級(jí)的同學(xué)一定記得《竊讀記》里的話:“記住,你們是吃飯長大的,也是讀書長大的!
讓我們從今天開始,以書為伴,以書作舟,一起暢游書海,享受讀書樂趣,讓讀書真正成為我們的一種生活習(xí)慣、生命需求。最后,祝本屆讀書節(jié)取得圓滿成功!祝老師、同學(xué)們在本次活動(dòng)中收獲多多,碩果累累!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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