第一篇：項目經(jīng)理季度會議發(fā)言稿

項目經(jīng)理會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對我的信任，讓我擔(dān)任湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程的項目經(jīng)理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進(jìn)入調(diào)試階段（因為業(yè)主5月份要投入生產(chǎn)）。也就是說設(shè)計、土建、安裝總共只有3個月的時間，所以時間緊任務(wù)重，而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個一個禮拜時間，所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機，我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、施工準(zhǔn)備情況

1、目前項目部的組建及相關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒，項目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設(shè)計人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報價，公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進(jìn)場施工（業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了）。

2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況（三通一平）：施工現(xiàn)場場地較平整，水和電隨著我們施工隊伍的進(jìn)場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。

3、安裝工程設(shè)備及材料準(zhǔn)備：本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會按施工進(jìn)度計劃逐步安排提前采購及進(jìn)場。

二、今后工作安排

1、安全生產(chǎn)安排：開工后，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。

2、質(zhì)量管理：結(jié)合工程實際，建立施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、工程進(jìn)度安排：為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部會根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力，制定切實可行的施工總進(jìn)度計劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計和安裝工程材料采購與土建工程同步進(jìn)行。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，確保合同工期。

4、在項目建設(shè)過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關(guān)系。 在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。

湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程項目部

項目經(jīng)理：張吉杰

201*年3月10日

第二篇：第二季度安全發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

大家好！

我是×××，在此很榮幸能和大家分享我在安全部上半年工作總結(jié)和下半年安全部工作的展望。自調(diào)入工廠安全部那天起我倍感責(zé)任重大，因為一切都要從頭做起，了解工廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程。特別感謝廠長及生產(chǎn)系統(tǒng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我工作的關(guān)心、支持以及配合，讓我從工作中快速成長。下面就由我將安全部上半年工作做如下總結(jié)：

一、日常安全檢查工作

第二季度我部加大檢查力度，共排查安全隱患188起；違章警告38次；違章處罰22次，處罰金額達(dá)7450元；發(fā)生工傷事故9起，其中5人輕傷，短時間休息后均已正常上班；2人在家休養(yǎng)；2人目前還在醫(yī)院接受治療。

二、安全隱患的排查

每天的日常巡查時安全部門的工作之一，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及違章作業(yè)進(jìn)行登記建檔，及時制定整改措施。公司全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實做好，使安全檢查不走過場，不流于形式，堅決實現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標(biāo)，及時地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了良好的安全生產(chǎn)事態(tài)。

三、工傷事故的申報及案例分析處理

在車間發(fā)生的安全事故時，我部第一時間將受傷員工送往醫(yī)院治療，同時通過電話及oa的形式告知人力資源部，以便及時向保險公司備案。對每一起事故進(jìn)行事故調(diào)查，分析原因，并將典型事故作為案例張貼，告知所有同仁，避免再次發(fā)生類似事故。堅決做到

“四不放過”原則，①事故原因分析不清不放過，②事故責(zé)任者沒有收到教育不放過，③沒有防范措施不放過，④事故責(zé)任者沒有收到嚴(yán)肅處理不放過。

為規(guī)范工廠全體工作人員的工作行為，減少和避免違章指揮及冒險作業(yè)所帶來的危害及影響，使工廠生產(chǎn)過程符(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：www.7334dd.com)合安全文明生產(chǎn)要求。從第二季度起《工廠安全文明生產(chǎn)獎懲制度》正式實施。將每季度安全生產(chǎn)罰款按照一定比例作為安全獎金發(fā)放給安全生產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的車間和個人。

四、企業(yè)安全文化

1、新員工入職安全培訓(xùn)

上半年共組織兩場新進(jìn)員工入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以公司制度、崗位操作規(guī)程、消防以及一些急救知識為主，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核并存檔。

安全知識的教育，對員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，安全技術(shù)、知識等教育，加強自我保護(hù)意識，安全管理機制。切實執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)制，各層次、人員逐級落實責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，獎懲嚴(yán)明，行之有效。各項規(guī)章制度落實，可以規(guī)范員工的安全行為起到約束作用。有了健全的規(guī)章制度并不是說就可以高枕無憂了，而是要通過對員工的宣傳、教育使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。

2、安全生產(chǎn)月活動

6月22日，由hr主辦，安全部協(xié)辦的 “安全生產(chǎn)知識競賽”在行政大樓舉行，共有49位選手參加。

此次競賽活動采取分組答題的形式開展，共分為筆試、觀看安全教育視頻、必答題、趣味題四個環(huán)節(jié)，內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)有

關(guān)法律法規(guī)，危險化學(xué)品、職業(yè)安全健康管理等安全生產(chǎn)基本常識與生活常識等多個方面。

活動中，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，加強管理，督促整改，嚴(yán)格明確安全責(zé)任制。

3、省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的評選申報

201*年4月，安全部向區(qū)安監(jiān)局遞交評選申請。安全文化就是企業(yè)的安全意識，安全目標(biāo)，安全責(zé)任，安全素養(yǎng)，安全習(xí)慣，安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和，其核心就是堅持以人為本，保護(hù)人的健康，珍惜人的生命，實現(xiàn)人的價值文化，并在企業(yè)中的安全管理中發(fā)揮著重要導(dǎo)向，激勵、凝聚和規(guī)范作用。一句話，企業(yè)的安全文化是全體職工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。

五、企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)化的后續(xù)工作

過去的201*年公司申報創(chuàng)建國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的工作，雖然評審已結(jié)束，但是還有多個指標(biāo)未能達(dá)標(biāo)，201*年一季度在廠長及多個部門的共同努力下，3月份已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)證書，標(biāo)志著公司的安全又上了一個新的臺階。 實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念時刻都不能放松，面對安全意識不強的員工，作為安全管理人員我們還需要多付出，多管理，多教育，只要全員共同努力共同付出，安全生產(chǎn)工作一定能取得好的成效和好的業(yè)績。

謝謝！

第三篇：第四季度安全生產(chǎn)會議

恒生煤業(yè)，掘進(jìn)事業(yè)部

召開第四季度安全生產(chǎn)會議

為推進(jìn)我礦安全管理基礎(chǔ)穩(wěn)步提高，實現(xiàn)我礦第四季

度安全生產(chǎn)。11月12日下午，掘進(jìn)事業(yè)部在會議室組織全體人員召開本季度安全生產(chǎn)會議。

會上，生產(chǎn)隊長（張杰）宣讀了礦下發(fā)恒昇煤業(yè)【201*】52文件精神，由該部部長（孫長龍）主持，著重強調(diào)安全生產(chǎn)始終是我們一線工作的重中之重，我們一定要千方百計加強管理，強化責(zé)任，強化班組安全教育，狠反“三違”只有這樣才能確保安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)本季度安全。并要求各管理人員時刻牢記自己的安全使命，充分發(fā)揮兵頭將尾的作 用，進(jìn)一步提高現(xiàn)場掌控能力，努力把我部的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的臺階，同時要進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。從崗位做起、從點滴做起，促使職工熟練掌握安全操作技術(shù)，提高防范事故能力，大力滲透職工思想上認(rèn)識“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我的責(zé)”的安全理念，使廣大干部職工牢記樹立“安全第一”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)本季度安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

投稿人：王書成

201*-11-16

第四篇：201*年第二季度安全會議(神通)

201*年第二季度安全會議 主持人：陳繼寬

參加人員：張茂林、陳剛、院凱、院蘭賓、何兵、趙紹國、吳金霞、李貴銀、王偉、劉超、常思思、劉俊娥、侍雪飛、鄧玉清、訾志明

我公司的安全生產(chǎn)工作在上級運管部門的正確的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，健康有序的發(fā)展。在本季度中沒有發(fā)生重要的交通事故，和其他有礙于交通安全生產(chǎn)的苗頭，我公司全體員工認(rèn)真貫徹落實行有關(guān)部門，有關(guān)安全和預(yù)防的文件及會議精神，全體員工都牢記“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)思想，按照“以人為本，安全第一，辦事高效”的原則，落實安全責(zé)任制，加大“三超一疲勞”的整治力度，確保本季度的安全運輸工作的平穩(wěn)運行�，F(xiàn)將三個月的工作總結(jié)如下：

一、 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管 理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。。

二、 組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全， 根據(jù)上級管理部門的要求，公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系， 加

強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。

三、 加強安全管理，確保行車安全為確保201*年第二季度車輛安全出行，我公司高度重視安全工作，多次召開安全工作會議，制定了較全面的安全工作管理辦法和措施， 一是將安全責(zé)任落實到車、人。二是對公司所有車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測，三是對駕駛員進(jìn)行了考核，嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。五是加大了安全檢查力度，六是落實監(jiān)控平臺的值班制度，對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

四、加大安全宣傳力度�ヌ嵘�自我保護(hù)能力

，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一�ヮA(yù)防為主�ゾC合治理”。因此�グ踩�教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況�ス�司組織人員進(jìn)行教育培訓(xùn)�ナ蛊涿靼赘黜棸踩�工作的相關(guān)規(guī)定及要求�ピ鰪娙珕T安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識��強化其責(zé)任心。

安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，給安全行車帶來隱患，給安

全運輸工作造成影響。公司要全面把握夏秋季天氣特點，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實際，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

為全面做好公司第三季度安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本單位實際，做出下一步工作計劃：

一、深入學(xué)習(xí)，全面貫徹落實各級政府、主管部門關(guān)于夏季安全工作的部署，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的特點，切實抓好防高溫、防疲勞、防碰撞、防超速等“四防”措施的落實，確保全公司第三季度安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、工作重點：

（一）結(jié)合公司實際，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全工作的指示精神，明確職責(zé)，切實抓好貫徹落實。公司要根據(jù)夏秋季汛期特點，與加強交通“四化”管理、推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)相結(jié)合，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全隱患排查治理長效機制，深化公司各行業(yè)安全專項整治，強化安全生產(chǎn)基層 基礎(chǔ)工作，確保各項工作任務(wù)順利完成。

（二）做好道路運輸安全生產(chǎn)工作，切實做好夏季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。公司要全面做好駕駛員的防高溫、防疲勞和防洪水，防超速、超員、等安全方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作技能。借“安全生產(chǎn)月活動的開展”要對全部車輛進(jìn)行一次專項檢查，嚴(yán)禁

“病”車上路營運，同時加強從業(yè)人員特別是駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；要加強車輛的技術(shù)管理，加強運輸過程的管理，強化安全生產(chǎn)措施，確保車輛運行安全。堅決遏制各類責(zé)任事故的發(fā)生。

（三）廣泛宣傳，全面動員。公司要積極組織開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的宣傳活動，增強安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍。安全生產(chǎn)檢查為主。按照上級有關(guān)部門要求，遇有惡劣天氣情況，公司及時做好預(yù)防工作，積極組織安全檢查，按照要求逐車檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件、等，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。在上級部門的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，克服了各種困難，穩(wěn)定了運輸生產(chǎn)安全。

201*年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績，但在第三季度中我們也不能松懈，應(yīng)更好的加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，狠抓各項措施，加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩(wěn)定運輸生產(chǎn)安全。

烏海市神通物流有限公司

第五篇：第四季度醫(yī)療安全會議

會議記錄

會議名稱：x衛(wèi)生院第四季度醫(yī)療安全會議

會議時間 ：12月8日16:00會議地點：二樓會議室 參加者：全體職工

會議記錄：xx

會議內(nèi)容紀(jì)要：

為了進(jìn)一步加強醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，我們完善了院、科兩級醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，召開第四季度醫(yī)療安全會議。

1、各位科主任結(jié)合醫(yī)院工作，簡要匯報了第三季度的科室工作，針對科室醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問題和整改措施，作一個交流性的發(fā)言。

2、醫(yī)教科科長xx作第三季度醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實情況、處方與病歷質(zhì)量、抗生素合理應(yīng)用、投訴處理等方面進(jìn)行總結(jié)，提出具體的整改意見及建議，布置下季度工作。

3、醫(yī)院管理委員會成員相繼發(fā)言，xx副院長總結(jié)： 剛才，各位科主任對本科室上季度的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言，醫(yī)教科對醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，全年共接受醫(yī)療投訴1起，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，至今沒有重大醫(yī)療糾紛，也沒有較大的經(jīng)濟(jì)賠償，這些成績，和大家

的努力是分不開的。 醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院管理的永恒主題，今年，我們在醫(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，加強了病歷點評制度，強化了“三基”培訓(xùn)與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展，加大了抗菌藥物專項整治的力度，進(jìn)一步加強醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進(jìn)一步加強醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。

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