第一篇：學校代表在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作會議上的發(fā)言稿

各位領導和與會的同志們：

大家上午好。首先我非常感謝局黨委在這次會議上給了我作為“代表學�！卑l(fā)言的機會。

教育局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作會議在我校召開并讓我作為代表校發(fā)言，充分體現(xiàn)了教育局黨政領導班子對我校的關心和愛護，給予我們學校各方面的工作特別是軟環(huán)境建設工作很大的助力。

我們通過組織學校領導班子成員認真學習教育局得黨委下發(fā)的《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》，使我們?nèi)�體黨員干部深刻地認識到：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作是進一步學習和實踐科學發(fā)展觀的需要，是積極推進教育改革與發(fā)展，提升教育發(fā)展軟環(huán)境，提高教育教學質(zhì)量的需要，是以教育事業(yè)的又好又快發(fā)展，促進社會經(jīng)濟的更好更快發(fā)展的需要。

為了使局黨委《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》精神在我校得到很好的貫徹落實，為了促進我校各項工作科學發(fā)展，和諧發(fā)展，安全發(fā)展，把此項工作抓緊抓實，抓出成效，我們按照局黨委在《方案》中提出的各項工作要求，成立了書記、校長為組長，副校長為副組長，中層干部、學年組長為主要成員的領導小組。結(jié)合我們學校的實際，制定了切合實際的《學校優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案》。

學校的領導干部作風建設，辦學行為和教學行為、安全工作對違法亂紀的督察是學校軟環(huán)境建設中的突出問題。一經(jīng)發(fā)生，將給學校阻礙各項事業(yè)的發(fā)展。

一、廣泛開展宣傳教育工作，加強教育發(fā)展軟環(huán)境建設重大意義的認識。

按照教育局黨委《方案》工作要求，以宣傳教育為先導，通過中心組學習，集中學習，講黨課，專題講座觀看警示教育片組織干部教師深入開展宣傳教育活動，認真學習中央關于發(fā)展軟環(huán)境建設的文獻和領導講話及有關教育法規(guī)。充分發(fā)揮局網(wǎng)站等媒體的作用，廣泛宣傳軟環(huán)境建設的重要意義、政策措施，不斷加強對的輿論監(jiān)督。建設有利 于教育事業(yè)科學發(fā)展的思想輿論環(huán)境。

二、以制度建設為突破口，加強軟環(huán)境建設的監(jiān)管和監(jiān)控工作。

在學習和實踐科學發(fā)展觀，學校制度廢、改、立的基礎之上，制定出符合我校實際的系統(tǒng)性、層次性、發(fā)展性和權(quán)威性額的軟環(huán)境建設制度。堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預防的方針廉潔高效、作風務實、群眾滿意的政務環(huán)境和教育教學環(huán)境。努力打造效率最高、服務最優(yōu)、誠信最佳的軟環(huán)境，為促進學�？茖W發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展提供有力制度保證。

三、建立健全服務和管理的長效機制。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作是一項長期的系統(tǒng)工程，建立健全學習發(fā)展軟環(huán)境建設長效機制，是發(fā)展軟環(huán)境建設取得實效的重要標志，是發(fā)展軟環(huán)境建設真正貫徹落實到教育工作方方面面的關鍵環(huán)節(jié)。我們要求廣大黨員干部必須在思想上高度重視這項工作，在認識上注重把握總體要求，按照教育局黨委的部署，著眼于用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在建立健全長效機制上再下功夫，必須突出重點，狠抓落實。要緊扣科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展這個主題，著眼于解決制約教育科學發(fā)展的深層次矛盾和問題，結(jié)合實際工作，開展長效機制建設。認真總結(jié)發(fā)展軟環(huán)境建設工作的做法經(jīng)驗，進一步健全完善黨員干部和學校教職工理論學習教育制度。認真總結(jié)查找解決突出問題的做法經(jīng)驗，進一步健全完善黨員領導干部民主生活會制度和學校黨員組織生活制度。認真總結(jié)增強考核評價科學性的做法經(jīng)驗，進一步健全完善領導班子、領導干部和學校負責人考核評價辦法。認真總結(jié)加強基層組織建設的做法經(jīng)驗，進一步健全完善學校黨建領導體制和工作機制。認真總結(jié)服務教職員工、服務學生健康成長、努力滿足人民群眾教育需求的做法經(jīng)驗，進一步健全完善改進教育系統(tǒng)干部作風的制度措施。進一步營造深入發(fā)展軟環(huán)境建設工作的輿論環(huán)境和良好氛圍。把建立長效機制與整體謀劃學校的科學發(fā)展、推進提高教育質(zhì)量有機結(jié)合起來，確保制度機制銜接配套，形成貫徹落實發(fā)展軟環(huán)境建設工作的體制合力。為xx中學實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出我們的貢獻。

第二篇：區(qū)委書記在全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作會議上的講話

同志們：

為了開好今天的會議，區(qū)委、政府做了充分準備，搞了大量調(diào)查研究。前面幾位領導的講話都很到位，我完全贊成。

什么叫軟環(huán)境？我查過相關資料，大概是201*年左右，有關經(jīng)濟學家在《人民日報（內(nèi)參）》上首次提出“軟環(huán)境”這個概念，但無定性權(quán)威解釋。環(huán)境可分為自然環(huán)境和社會環(huán)境。軟環(huán)境屬于社會環(huán)境，我的理解軟環(huán)境泛指除自然條件和人力因素外，與發(fā)展相關聯(lián)的條件，是政權(quán)機構(gòu)及其組織體系在社會活動中對一個區(qū)域產(chǎn)生的影響力所形成的導向性氛圍，是一個地方政治文明、物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展的標志。這個環(huán)境的主體是人，是掌握國家機器的人。形象地說，軟環(huán)境包括領導環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、信用環(huán)境、協(xié)作環(huán)境等等。加強軟環(huán)境建設是擴大對外開放、促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要，是塑造順慶形象、展示順慶文明的需要，同時也是從源頭上遏制腐敗、從根本上愛護干部的重要舉措。

一、增強緊迫感，樹立“三個意識”

1．把自己切實擺進去。人人都是順慶形象，事事都關順慶環(huán)境。構(gòu)成軟環(huán)境的主體是人，每個人、每件事都是構(gòu)成軟環(huán)境的基本元素。你在想什么？做什么？你為軟環(huán)境的建設和經(jīng)濟的發(fā)展作了什么貢獻？你必須思考！各個部門、每一個工作崗位、每一位機關(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.7334dd.com查看)環(huán)境是一種體制，環(huán)境是一種條件，環(huán)境是經(jīng)濟社會素質(zhì)的綜合反映。當今社會的競爭，說到底是環(huán)境的競爭。良好的軟環(huán)境不僅是發(fā)展生產(chǎn)力的必要條件，而且是先進生產(chǎn)力的重要組成部分，已融入到生產(chǎn)力的各個方面。三是軟環(huán)境就是最強競爭力的意識。一個地方綜合競爭力的強弱最終取決于這個地方的發(fā)展速度快慢和發(fā)展質(zhì)量好壞。優(yōu)秀的企業(yè)家看重的是政務環(huán)境、信用環(huán)境、人文環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境。其中的核心因素是看人，通過看一個地方政權(quán)機構(gòu)的工作人員、看這個機構(gòu)整個群體綜合素質(zhì)高低來衡量這個地方經(jīng)濟社會發(fā)展水平的高低。因此，我們要用最強的手段、最優(yōu)的環(huán)境來落實發(fā)展這個最硬的道理。

二、創(chuàng)造新機制，強力推行三項制度

只有創(chuàng)新機制，才能標本兼治；只有創(chuàng)新機制，才能有加快發(fā)展的內(nèi)生動力。

1．理順關系，根除扯皮推諉現(xiàn)象。要轉(zhuǎn)變職能，立足服務，科學劃分行政職責，理順各部門之間的關系。一項職能只能由一個部門負責；涉及兩個以上部門共同負責的，要嚴格實行會商制度，形成聯(lián)合辦理機制；對可有可無的管理職能，要堅決轉(zhuǎn)移或取消。要下決心解決重復執(zhí)法、交叉行政的問題，從源頭上整治政出多門、多頭管理、多頭審批、效率低下的問題。

2．創(chuàng)新行政管理機制，提高公共服務效率。政府機構(gòu)及其派生組織要以提高行政效率和公共服務水平為重點，大力創(chuàng)新行政管理的理念、體制和方式，進一步理順政府與企業(yè)、政府與市場、政府與社會的關系，逐步從管理型政府過渡到服務型政府。要進一步辦好政務服務中心，各部門要對進駐中心的工作人員充分授權(quán)，決不允許搞中心受理、部門審批。同時要及時提供進中心部門辦事情況，及時對辦事結(jié)果進行回復。

3．創(chuàng)新監(jiān)督機制，強力推行三項制度。一是創(chuàng)新監(jiān)督機制和手段。紀檢監(jiān)察、組織人事部門要努力探索加強監(jiān)督的新方式、新途徑，特別是在如何強化對公務員的激勵約束手段上，形成一套比較完善的機制，保證服務企業(yè)代辦制、公示制、檔案制三項制度的順利推行。二是充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用。加強人大法律監(jiān)督工作監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，要有更加具體的措施。人大、政協(xié)在安排調(diào)研、視察有關活動時要盡可能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是各部門推行三項制度要有具體的實施辦法。今天會上發(fā)言的幾個部門承諾做得好，更要落到實處。企業(yè)對影響發(fā)展的人和事要敢于揭發(fā)，不怕穿“玻(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.7334dd.com查看)建社會主義和諧社會的物質(zhì)基礎。只有大力發(fā)展經(jīng)濟，才能提供更多的就業(yè)機會，才能增加財政收入，才能有效解決沉淀下來的遺留問題，才能不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，才能使人民群眾安居樂業(yè)，才能保持社會穩(wěn)定，才會實現(xiàn)社會全面進步的良性循環(huán)。

3．優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，是增強企業(yè)信心的需要。投資者選擇投資環(huán)境，有著多方面的因素，諸如地理位置、優(yōu)惠政策、交通條件、氣候條件以及飲食習慣、風土民俗等。服務效率不高、辦事拖拉、不講誠信等軟環(huán)境問題會使投資者喪失信心，不僅外地投資者望而卻步,就是本地經(jīng)營者也有可能畏而搣出逃攠，順慶投資形象就會受到極大傷害，區(qū)委、區(qū)政府為振興經(jīng)濟采取的一系列措施和相關部門同志為此付出的辛勞就會付諸東流。

4．優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，是提高行政效能的需要。在www.7334dd.com)境，是提高行政效能的需要。在www.7334dd.com查看)要切實轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風,努力為經(jīng)濟發(fā)展搞好服務，經(jīng)濟監(jiān)督、執(zhí)法部門要寓監(jiān)督、執(zhí)法于服務之中,要處理好執(zhí)法與服務、打擊與保護的關系,既要嚴厲打擊各種違法犯罪活動,又要維護企業(yè)的合法權(quán)益,為經(jīng)濟建設保駕護航。

6．狠抓查處，掃除障礙。各部門要切實增強發(fā)展意識,自覺服從服務于經(jīng)濟發(fā)展大局,不得搞推諉扯皮、互相掣肘，不得借服務之名亂收費，不得消極應付，不得以罰款代替指導服務。對企業(yè)或群眾舉報并經(jīng)查證屬實的，按照有關規(guī)定從嚴處理，并追究單位主要領導和分管領導的責任。

7．持之以恒，常抓不懈。治理發(fā)展軟環(huán)境是一項長期的重要任務，必須建立長效機制，持之以恒，常抓不懈。全區(qū)上下都要把經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設作為本部門、本單位的一項長期任務，作為一項硬指標，做到有部署、有檢查、有總結(jié)、有提高，切實抓緊、抓好、抓出成效。

第五篇：九龍鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設

九龍鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設

整 改 方 案

為了進一步深入開展優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作，打造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，鞏固前一階段取得的成績，尋找差距，鼓足干勁、以利再戰(zhàn)，將我鎮(zhèn)的軟環(huán)境建設工作推向一個新的高潮。根據(jù)《中共羅平縣委、羅平縣人民政府關于優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設的實施意見》（羅發(fā)?201*?23號）精神和全鎮(zhèn)開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、狠抓落實”大討論活動動員大會的總體部署和要求，以及前一階段我鎮(zhèn)開展優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設的實際和自查自糾的情況，特制定本方案。

一、工作目標

按照“為民、開拓、務實、清廉”的要求，通過前一階段的自查自糾，尋找差距，鼓足干勁，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，進一步改進作風，打造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，把九龍鎮(zhèn)打造成“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事效率最快、辦事水平最高、辦事成本最低、競爭力最強”的發(fā)展熱土，要讓全體機關干部鼓足干勁，發(fā)揚民主，創(chuàng)造出真正的“九龍形象”、“發(fā)展速度”，凝心聚力，推動全鎮(zhèn)的經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、工作任務及時間安排

（一）自查自糾，扎實整改

根據(jù)縣委、縣政府文件精神和九龍鎮(zhèn)《關于優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設實施方案》、《關于優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設投訴暫行辦法》要求，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，深入查找軟環(huán)境建設方面存在的問題，特別是領導干部作風影響軟環(huán)境的問題，機關干部作風是否做到風清氣正，惠民政策、措施是否落實，干部的服務意識是否到位；是否存在違背“八條禁令”、損害軟環(huán)境的人和事；通過召開群眾代表、黨員代表、村社干部、企業(yè)業(yè)主及其他服務對象參加的座談會、個別談話、發(fā)放征求意見表、走訪等方式，廣泛征求對象的意見、建議。

深入開展“八查八糾”活動：一查責任心差，糾正責任心差、事業(yè)心不強，耍滑頭，不承擔責任的問題；二查大局意識差，糾正本位主義、無團隊精神、不協(xié)同作戰(zhàn)、相互拆臺、矛盾上移等問題；三查效率低，糾正辦事拖沓、程序繁瑣、效能低下、缺乏進取心和雷厲風行的工作作風等問題；四查漠視群眾、態(tài)度蠻橫、敷衍塞責、冷硬橫推、作風粗暴、吃拿卡要等問題；五查“腸梗阻”，糾正有令不行、有禁不止，政令不暢、落實不力，執(zhí)行梗阻，特別是“中梗阻”嚴重，執(zhí)行決定事項“打折扣”等問題；六查不規(guī)范，糾正辦事不公開、不公平、不公正，搞自由裁量、暗箱操作、弄虛作假，“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”等問題；七查

工作不在狀態(tài)，糾正工作上不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀、缺乏進取精神、工作激情不足、作風漂浮、工作不實等問題；八查亂“伸手”，糾正亂收費、亂罰款、亂攤派等問題。

（二）健全制度，建立長效機制

1、建立和完善高效辦事的機關工作機制。建立健首問責任制、限時辦結(jié)制、服務承諾制等六項制度，切實加強作風建設，提高辦事效率。

2、建立和完善政務公開制度。鎮(zhèn)直各部門于7月底前制作好辦事指導，準確政務公開的內(nèi)容和服務承諾，并提供給前來咨詢、查詢和辦事的公民、法人或者其他組織。

3、建立和完善限時辦結(jié)制和督查督辦制。成立機關工作督查督辦組，每天督查機關工作人員的去向和工作情況，并向主要黨政領導匯報。

4、建立《九龍鎮(zhèn)群眾說事制度》，為九龍的和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎，融洽了干群關系，提升了政府服務職能，樹立了良好形象。

5、建立“黨建聯(lián)線”幫扶制度，對轄區(qū)的弱勢群體和困難群眾進行全面排查、了解，準確掌握情況，實行領導包村、干部包戶，“一對一”進行接對幫扶，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

三、工作要求

（一）深入學習發(fā)動。通過專欄、專題會、板報等形式，

加大教育宣傳力度，使每位黨員、干部深刻認識優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設的重要意義，努力營造人人關心軟環(huán)境建設，全民參與軟環(huán)境建設的良好氛圍。

（二）構(gòu)建責任體系。成立優(yōu)化軟環(huán)境建設領導小組及辦公室，明確領導組成員職責和責任。

（三）加大監(jiān)督和督辦力度。鎮(zhèn)督查組要對我鎮(zhèn)優(yōu)化軟環(huán)境建設的全過程進行跟蹤監(jiān)督檢查，通過明查暗訪的形式，隨時檢查各單位和部門學習發(fā)動、征求意見、整改措施落實情況，嚴把學習關、征求意見關、查找問題關、整改落實關。要求每次督查后向鎮(zhèn)主要領導匯報督查情況。根據(jù)督查組反饋的情況，對工作不到位、做表面文章、流于形式的單位和個人，予以批評教育，問題嚴重的，將按照《問責辦法》的相關規(guī)定追究其責任。

四、整改效果

我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設的重點放在政府及其有關部門。通過

優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設，促進我鎮(zhèn)“一切為了發(fā)展，大力振興九龍經(jīng)濟、全面建設小康社會”目標的實現(xiàn)。切實做到“四個突破”：

（一）在思想認識上有新突破。目前，在干部職工當中，仍有不少人在思想認識上仍然存在著偏差。最為突出的是：其一，認為改善軟環(huán)境是“虛功”、“慢活”，費力不討好，不如上幾個項目、增加點產(chǎn)值、利稅來的直接有效；其二，

認為優(yōu)化軟環(huán)境就是“分權(quán)讓利、放松管理”，我們的經(jīng)濟本來落后，不嚴格管理，豈不是要更落后？其三，有極個別人還認為，“軟環(huán)境好了，我的權(quán)力小了，利益沒了，自我價值就體現(xiàn)不出來了”。因此，首先要從加強學習教育入手，從根本上消除這樣的思想認識。一是要加強對各級領導干部和行政執(zhí)法人員“三個代表”重要思想和為人民服務的宗旨教育，提高立黨為公、執(zhí)政為民的公仆意識。二是要加強對法律知識的學習教育，提高各級領導和執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民的法律意識。三是要加強對市場經(jīng)濟知識的學習教育，提高按經(jīng)濟規(guī)律辦事的科學管理意識。四是要加強對軟環(huán)境建設先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法的學習，提高服從服務于經(jīng)濟社會發(fā)展的服務意識。

（二）轉(zhuǎn)變職能，在提高公共服務質(zhì)量和水平上有新突破。我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設中出現(xiàn)的問題，絕大多數(shù)是由于政府職能的“錯位”、“越位”和“缺位”造成的。我們必須把轉(zhuǎn)變政府職能作為軟環(huán)境建設的一個關鍵環(huán)節(jié)切實抓緊抓好。在軟環(huán)境建設當中，科學劃分行政職責，理順各部門之間的關系；創(chuàng)新行政管理機制，努力提高公共服務效率。

（三）嚴格監(jiān)督，在責任追究上有新突破。從目前的實際情況看，我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設的重點在于堅持依法行政，依法行政的核心在于規(guī)范行政權(quán)力，要想使行政權(quán)力規(guī)范地使用就必須使權(quán)力置于廣泛的監(jiān)督之下。加大軟環(huán)境治理力度，

還必須加大對有關責任部門和責任人的過錯追究和處罰力度，才能保證軟環(huán)境建設取得實實在在的效果。要繼續(xù)加強對機關干部隊伍的教育整頓，通過法律學習、業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育，努力把機關干部隊伍建設成一支政治合格、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風過硬、執(zhí)法嚴明的軟環(huán)境建設的主力軍。要加大對案件的查處力度，對違反法律和規(guī)定，各自為政、有令不行、有禁不止、不按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責，以及執(zhí)法不公、“吃拿卡要”、刁難群眾的案件，要嚴肅查處。

（四）加強領導，在督促落實上有新的突破。要保證鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府軟環(huán)境建設的目標、任務措施不折不扣地落到實處，使我鎮(zhèn)軟環(huán)境有一個明顯的好轉(zhuǎn)，關鍵是要以認真負責的態(tài)度加強領導，以求真務實的作風狠抓落實。領導要切實轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，親自部署任務，親自制定措施，親自督促檢查，親自解決問題，親自督辦案件，確保軟環(huán)境建設取得明顯成效。

中共九龍鎮(zhèn)委員會

201*年7月10日

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