第一篇：工作表決心發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：

今天，我們在這里隆重集會(huì)，慶祝中國共-產(chǎn)-黨成立82周年，我很激動(dòng)。在黨組織和同志們的幫助下，我成為了黨這個(gè)大家庭中的一員，并能代表新黨員在這里發(fā)言，我感到無比的光榮和自豪。

82年前，在中華民族危機(jī)和社會(huì)危機(jī)空前深重的時(shí)刻，中國共-產(chǎn)-黨成立了。從此，擔(dān)負(fù)起爭取民族獨(dú)立和人民解放，實(shí)現(xiàn)振興中華的偉大使命。在中國共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo)下，推翻了壓在中國人民頭上的三座大山，完成了新民-主主義的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立和人民解放，實(shí)現(xiàn)了由新民-主主義到社會(huì)主義的轉(zhuǎn)變，建立了社會(huì)主義制度，開始了轟轟烈烈的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

中國共-產(chǎn)-黨自成立之日起，就把馬克思主義作為自己正確的指導(dǎo)思想，并把馬克思主義同中國的實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利，中國的面貌煥然一新，屹立于世界東方。同時(shí)，中國共-產(chǎn)-黨不斷在實(shí)踐中豐富和完善馬克思主義，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了新民-主主義到社會(huì)主義的過渡，開創(chuàng)了建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)，實(shí)行了改革開放的新政策，確立了黨在社會(huì)主義初級階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)。創(chuàng)造性地提出了“一國兩制”的構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)了香港、澳門的勝利回歸，為完成祖國的高度統(tǒng)一奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗以江總書記為代表的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，高-瞻遠(yuǎn)矚、開拓進(jìn)取，提出了“xxxx”重要思想，進(jìn)一步豐富了馬列主義毛澤東思想鄧-小-平理論，豐富了黨的建設(shè)的新的理論。中國共-產(chǎn)-黨和全國各族人民正在“xxxx”重要思想的指導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情，開拓進(jìn)取和與時(shí)俱進(jìn)的精神實(shí)現(xiàn)著中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。

事實(shí)充分證明，我們的黨不愧為是偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為是中國社會(huì)主義事業(yè)的核心力量，不愧為是中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向、中國最廣大人民群眾根本利益的忠實(shí)代表。

今天，我和新加入中國共-產(chǎn)-黨的同志們一樣，心情是十分激動(dòng)的。我們在黨組織和同志們的幫助下，從組織上入了黨，確定了人生的坐標(biāo)。我們還要繼續(xù)在黨組織和同志們的幫助下，通過實(shí)踐和不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上進(jìn)一步入黨，為黨和人民的事業(yè)去奉獻(xiàn)自己、燃燒自己，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)脫離了低級趣味的人。我們每一位新入黨的同志，要實(shí)現(xiàn)今天的誓言。就必須在今后的生活、工作和學(xué)習(xí)中，不斷加強(qiáng)對馬列主義毛澤東思想鄧-小-平理論的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對黨的基本理論和黨的知識的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我完善，提高政治思想素質(zhì)。就必須在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)黨的任務(wù)，積極努力地完成黨交給自己的工作任務(wù)，努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。就必須認(rèn)真履行黨員義務(wù)，履行崗位職責(zé)，在各自的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，自覺落實(shí)好、實(shí)踐好“xxxx”要求，為xx-x經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展、為xx-x的社會(huì)政治穩(wěn)定、為xx-x的騰飛貢獻(xiàn)自己的光和熱，用我們的實(shí)際行動(dòng)來爭做一名合格的共-產(chǎn)-黨員。

第二篇：部門工作表

部門工作表 1.客戶的分類、電話維護(hù)工作要跟進(jìn)、記錄客戶提的相關(guān)意見做記錄、并進(jìn)行分類維護(hù)。

2.全面對新客戶要及時(shí)了解銷售情況，隨時(shí)了解客戶相關(guān)庫存和當(dāng)?shù)氐陜?nèi)情況，并記錄和進(jìn)行做分析。 3.客戶的新款通知，活動(dòng)通知，貨品調(diào)換，提供相關(guān)的活動(dòng)促銷方案。對新客戶上貨，相關(guān)的道具和畫冊等免費(fèi)的贈(zèng)品要及時(shí)發(fā)出。 4.客戶的欠款控制，催款，匯款的客戶都要做記錄說話語氣要含蓄果斷。(欠款最高不超過3萬)

5.及時(shí)了解倉庫庫存，了解每天的銷售情況，了解發(fā)貨和配貨的情況進(jìn)行監(jiān)督和客戶回訪。（庫存控制在10萬一下） 6.對產(chǎn)品的熟悉和知識的提升，遵守公司制度，服從命令，不帶情緒工作，多給自己充電。

7.對公司的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)及時(shí)關(guān)注和了解，每月計(jì)劃、報(bào)表、考試等等及時(shí)做好準(zhǔn)備，該上交行政部的要及時(shí)完成。 8.每天清楚自己的目標(biāo)和職責(zé)，每天的工作要正常進(jìn)行，不要受人影響自己，做自己的事，讓人說去吧。 親愛的合作伙伴們:

我很希望我們的團(tuán)隊(duì)，越來越團(tuán)結(jié)友愛，也更希望你們在這里找到更多的人生的燦爛和輝煌，美好的記憶，我們一起加油吧！

金萊芬、老爺車、飄娜絲部門監(jiān)制

第三篇：工作表編輯要點(diǎn)

工作表編輯要點(diǎn)

一、工作簿、工作表、單元格及區(qū)域的概念

1、 工作簿：由excel生成的文檔文件，擴(kuò)展名xls

2、 工作表：工作簿中的一頁

3、 單元格：工作表中的一小格，用列號，行號命名。例a5，g2等。插入、刪除、改

名

二、工作表、行、列、單元格及區(qū)域的選�。�

1、 選單元格：單擊；

2、 選區(qū)域：拖曵

3、 選整行、整列、整個(gè)工作表：單擊行號、列號、行列交叉處

4、 多選：（1）先選一，（2）按<ctrl>鍵不放（3）再選其他

三、行，列，單元格的插入和刪除

1、 插入整行整列、刪除整行整列：

先選行或列，插入---插入菜單，刪除-----編輯菜單

2、 *插入單元格，刪除單元格（刪除與清除不同）

四、數(shù)據(jù)編輯：

1、 *數(shù)據(jù)的復(fù)制和移動(dòng)

（1）用剪貼板，（略）2、拖動(dòng)：移動(dòng)----直接拖；復(fù)制-------按<ctrl > 拖

2、 編輯修改：

（1）選單元格，在編輯欄中編輯。（2）雙擊單元格，在單元格中編輯

第四篇：營銷計(jì)劃工作表

國美電器營銷計(jì)劃工作表

i. 市場分析

a. 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

企業(yè)存在的原因?企業(yè)愿意服務(wù)哪些市場？企業(yè)需要完成的重要事情有哪些? b. 市場現(xiàn)狀和策略

誰是企業(yè)當(dāng)前的客戶？與企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)有關(guān)的當(dāng)前客戶有哪些重要的需要和需求？ 話具體問題具體分析。首先符合自身需要, 一般金融的需要速度包括時(shí)間如果是居家的就好說了, 或者某些追求感覺的就是品牌大,貴,外觀好就足夠了一般上班族就是待機(jī)時(shí)間,可以升級的一些系統(tǒng)

在企業(yè)營銷組合中，如何描述了客戶的重要特征（產(chǎn)品、分銷、價(jià)格、促銷）?品肯定你代理哪個(gè)品牌就會(huì)支持哪個(gè),但如果他喜歡別的牌子你也要相應(yīng)的把自己的符合他喜歡的牌子的特征的產(chǎn)品介紹給他分銷一般很少,這個(gè)必須把握比較長期的客戶價(jià)位嘛要看顧客的身份年齡,或者可以從側(cè)面問出他的工作類型 c.主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

客戶購買產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)，其他企業(yè)是如何做的？其實(shí)大家的營銷策略大體一致,就是或者利用節(jié)日打折或者新品優(yōu)惠或者vip服務(wù)或者低價(jià)促銷然后就是仿制你的機(jī)型但價(jià)格要低很多

每一個(gè)競爭對手有什么獨(dú)特的地方，他們的活動(dòng)在客戶選擇產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)產(chǎn)生了哪些影響？仿制你的機(jī)型但價(jià)格要低很多價(jià)格優(yōu)勢,品牌效益,外觀,感覺

后價(jià)位不符合要求,或者看不起客戶

d. 營銷外部環(huán)境分析

牌子也沒辦法或者他有錢到就不買你貴的東西,就想要個(gè)結(jié)實(shí)耐用又便宜的

專家對經(jīng)濟(jì)的預(yù)測中，經(jīng)濟(jì)有哪些重要的變化？金融危機(jī)就算工資再高也還是買不了相應(yīng)的東西或者升值長工資或者降職工資變低

當(dāng)前或未來是否會(huì)出臺什么法律或法規(guī)影響企業(yè)的運(yùn)營、競爭、營銷組合要素，或客戶的活動(dòng)？打假,打擊傳銷組織等一些列法律的頒布

是否存在通貨膨脹導(dǎo)致價(jià)格上漲？通貨膨脹導(dǎo)致物價(jià)上漲是必然的競爭企業(yè)的價(jià)格是在上升還是在下降？也是降低提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低企業(yè)成本

產(chǎn)品正處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？競爭是更加激烈還是趨于平穩(wěn)？

在影響當(dāng)前競爭的情況中，企業(yè)或競爭對手是否擁有唯一的技術(shù)？

是否存在影響消費(fèi)者行為、企業(yè)運(yùn)營或任意組合要素的新技術(shù)引進(jìn)或開發(fā)？是，水平的變化,企業(yè)利潤的變化別的企業(yè)新技術(shù)的合成符合市場需要,別的企業(yè)也會(huì)順勢改變生產(chǎn)方式

是否發(fā)生了影響現(xiàn)有市場或與其市場消費(fèi)者行為的社會(huì)變革？別的企業(yè)新技術(shù)的合成符合市場需要,別的企業(yè)也會(huì)順勢改變生產(chǎn)方式 e. 內(nèi)部環(huán)境分析

有哪些事情將企業(yè)、銷方式，個(gè)人意愿

有哪些事情是企業(yè)不能做的？

正在進(jìn)行中的哪些計(jì)劃導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢的變化？突發(fā)奇想改變自己的生產(chǎn)方式與本企業(yè)原來的生產(chǎn)模式不一樣,使消費(fèi)者難以接收

ii. 營銷策略

a. 營銷目標(biāo)/預(yù)期效果營銷策略的成功，企業(yè)需要哪些特定信息和方法？客戶想法是和試產(chǎn)需要或者創(chuàng)造新的產(chǎn)品生產(chǎn)線獨(dú)創(chuàng)主流產(chǎn)品

b. 目標(biāo)市場描述

與過去的營銷計(jì)劃相比，目標(biāo)市場是否一致？戶

你所細(xì)分的市場是否需要一個(gè)特定的營銷組合，或與企業(yè)所服務(wù)的其他市場是否一致？

目前的市場是購買企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)還是競爭對手的產(chǎn)品/ 與所提供的產(chǎn)品/公司盈利的同時(shí)自己也能得到相應(yīng)效益目標(biāo)市場針對產(chǎn)品/

c.營銷組合描述開發(fā)每一個(gè)組合要素的選擇有哪些？在所有可能的選擇中，目標(biāo)市場更愿意選擇產(chǎn)品、分銷、價(jià)格和促銷要素中的哪一個(gè)？產(chǎn)品，產(chǎn)品可以帶來相應(yīng)的利潤

在所有可能的選擇中，企業(yè)更愿意選擇提供產(chǎn)品、分銷、價(jià)格和促銷要素中的哪一個(gè)？產(chǎn)品，產(chǎn)品可以帶來相應(yīng)的利潤

可供選擇的營銷組合中哪一個(gè)更好的滿足了目標(biāo)市場的需求，并且企業(yè)可以有效的實(shí)施？促銷

在實(shí)施營銷組合時(shí)，企業(yè)內(nèi)外部的哪些人可以參與進(jìn)來，組合中每一部分各代表著什

么？市場銷售人員，售后服務(wù)人員

d.市場定位

企業(yè)計(jì)劃服務(wù)哪一類型的目標(biāo)市場？消費(fèi)市場，售后管理市場

對于目標(biāo)市場來說，企業(yè)或營銷組合具備哪些特色？

iii.行動(dòng)計(jì)劃

a.制定活動(dòng)步驟完成營銷計(jì)劃還需要哪些額外的信息？如何從mkis和營銷調(diào)研中獲得這些信息？市場需要客戶需要開發(fā)營銷組合要素時(shí)可以實(shí)施哪些主要活動(dòng)？針對每一個(gè)組合要素可以開展哪些主要活動(dòng)？

企業(yè)內(nèi)部的哪些人負(fù)責(zé)計(jì)劃和實(shí)施每一個(gè)指定的主要活動(dòng)？營銷部門經(jīng)理，門市經(jīng)理

其他企業(yè)中的哪些人負(fù)責(zé)或協(xié)助每一個(gè)指定的主要活動(dòng)？什么時(shí)候著手開始每一個(gè)活動(dòng)？什么時(shí)候完成活動(dòng)？為了保持整體計(jì)劃，如何來協(xié)調(diào)這些活動(dòng)，由誰來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作？各個(gè)門市之間聯(lián)絡(luò)

活動(dòng)的預(yù)算有哪些，如何獲得預(yù)算資金？成本活動(dòng)資金聘請兼職人員一般都是由公司提

供人員需要找兼職中介市場打交道的人員

b.評估流程

哪些證據(jù)表明你已經(jīng)完成了活動(dòng)的宗旨和目標(biāo)？來收集

誰來負(fù)責(zé)收集和分析信息？動(dòng)結(jié)束后，有市場人員調(diào)查評估銷售的預(yù)算

第五篇：國慶工作表

國慶工作表

1：早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到場集合開早會(huì) 。

2：國慶期間任何人不可請假，違者扣100元。 3：1號直落2號3號按情況安排。

4：國慶期間注意安全問題，時(shí)時(shí)刻刻抓好防盜工作,1對1服(更多精彩內(nèi)容請?jiān)L問首頁Wwww.7334dd.com)務(wù)，不可同時(shí)拿多部手機(jī)出來，人多可叫其他有空的同事幫忙，銷售過程中必須保持頭腦的清醒，做好手尾工作手機(jī)隨拿隨放。

5：國慶期間有促銷的專柜店員不需要過去由促銷推銷，可以釣魚，店員統(tǒng)一銷售店里的所有手機(jī)。

6：國慶當(dāng)天如發(fā)現(xiàn)顧客試手機(jī)沒電的，扣集體100元沒有任何人情講。

7：銷售員身上準(zhǔn)備物品如：筆、銷售本、等！必須準(zhǔn)備好，發(fā)現(xiàn)沒筆的扣10元。

9：當(dāng)天銷售手機(jī)超過10臺者獎(jiǎng)勵(lì)80元不包含399以下的機(jī)型。

10：國慶期間啟用速戰(zhàn)速?zèng)Q銷售模式！1號當(dāng)天沒開市者扣50元《299元以下機(jī)型不算臺數(shù)》

11：歐樂酷銷量當(dāng)天達(dá)到5臺獎(jiǎng)勵(lì)10/臺，夏信銷量當(dāng)天達(dá)到5臺獎(jiǎng)勵(lì)10/臺，

12：國慶當(dāng)天銷售員必須保持精神飽滿 面帶笑容方可上崗 同事們加油！為公司利益我們一起創(chuàng)造百福的輝煌戰(zhàn)績！

東成百福

201*-9-27楊賀任

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