第一篇：全國職工技術(shù)創(chuàng)新工作會議發(fā)言材料

全國職工技術(shù)創(chuàng)新

工作會議發(fā)言材料

激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新活力

實現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展

**集團****工會

（201*年11月）

**控股集團作為一家民營企業(yè)，連續(xù)9年進入中國企業(yè)500強，連續(xù)6年進入中國汽車行業(yè)十強，是國家首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。201*年3月成功收購世界第二大汽車變速器公司澳大利亞dsi公司，201*年3月成功收購沃爾沃轎車100%的股權(quán)。**集團的發(fā)展歷程，秉承了人才強企、職工為本的宗旨，堅持了企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展并重的原則。

****作為**集團最早的制造基地，一直是集團職工技術(shù)創(chuàng)新的“領頭羊”。201*年建成投產(chǎn)后，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在強動力、搭平臺、造氛圍上下功夫，探索了一條適合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展特點、滿足員工成長成才需要的職工技術(shù)創(chuàng)新之路。

一、完善機制，為職工技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)動力

一是暢通員工發(fā)展通道。我們認為，在當今人才是企業(yè)核心競爭力條件下，員工的職業(yè)前景和職業(yè)生涯倍受每位員工的關注。為此，公司加強了職務職稱系列建設，根據(jù)不同員工的特長構(gòu)建了員工發(fā)展的四條通道，即經(jīng)營管理通道、專業(yè)技術(shù)通道、專業(yè)管理通道、技能發(fā)展通道，為每位員工提供了適合其特點、有益其發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。凡是符合相應崗位任職要求，都可以在四條通道中找到自身的發(fā)展方向和空間，使職務提拔不再是員工職場生涯的“獨木橋”，員工通過培訓、考試和資格認定后，可以享受相應級別的補貼，激發(fā)了職工學知識、練技能、搞創(chuàng)新的動力。在公司，人人都有沿著成長通道上進的意愿，自覺參與學習培訓和工作實踐，并在崗位上不斷得到晉升。比如，我們在技能發(fā)展通道上，把多技能培養(yǎng)、創(chuàng)新能力發(fā)揮與星級評定掛鉤，設立了“七個星級”，一星至三星為技工，四星至七星為技師，星級晉升分別給予數(shù)額不等的補貼。最高星級七星技師每月除工資外，還可享受2400元的補貼。積極參與合理化建議和項目改善、創(chuàng)新活動，爭當“多技能工”、“全班通”、“全線通”在員工中成為時尚。到目前為止，已有38人在技術(shù)和管理通道中實現(xiàn)晉升，有

423名員工獲得星級，其中七星級員工１人，五星級12人，四星級22人，極大激發(fā)了員工提升技能素質(zhì)參與技術(shù)創(chuàng)新的熱情。

二是探索陽光績效管理模式。以崗位管理為基礎，以薪酬信息化為工具，以員工的多技能發(fā)展、創(chuàng)新改善、合理化建議、質(zhì)量問題追溯、日�？己思�勵、星級晉升管理為主要功能模塊，自主開發(fā)和運行了陽光績效考核系統(tǒng)，形成了員工學技能、比創(chuàng)新、賽績效的濃厚氛圍。通過工作技能、工作責任、工作環(huán)境、勞動強度四個維度的崗位價值評估，全面梳理和明確了各崗位的薪酬核定標準，使崗位報酬與技能、強度等因素更緊密地結(jié)合起來。每日工作結(jié)束后，員工憑一張“多功能卡”即可在系統(tǒng)終端上查詢?nèi)展べY情況、合理化建議和改善項目的獎勵情況、多技能工頂崗獎勵情況等。管理層通過多技能報表可以實時了解各崗位可操作員工數(shù)量，及時補充需要的技能人才，分析判斷員工技能培訓的重點，實現(xiàn)了培訓工作的標準化。

二、搭建平臺，為職工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件

一是搭建全方位的培訓平臺。設立“金剛學苑”，通過健全新員工入職培訓、全員持證上崗培訓、職工在崗培訓、職工輪崗培訓等培訓體系，將整個生產(chǎn)組織和員工發(fā)

展聯(lián)結(jié)在一起。構(gòu)建了公司、分廠、班組三級培訓管理組織，采取以兼職內(nèi)訓師授課為主、專職講師與外聘講師授課為輔的培訓方法，并制定了《培訓師管理辦法》，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，結(jié)合職業(yè)特點，按照員工的成長規(guī)律，形成基本職業(yè)素質(zhì)訓練、職業(yè)能力持續(xù)提升與培訓有機結(jié)合的內(nèi)容體系，引導和促進職工職業(yè)化成長。

二是推廣“師傅帶徒弟”模式。在“人人是老師，人人是學生”的理念指導下，先后舉辦了20多期“師傅帶徒弟”活動，師徒關系從最初的10對發(fā)展到500對。在“師傅帶徒弟”活動中涌現(xiàn)出一大批有(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)www.7334dd.com)理想、懂管理、精技術(shù)、善創(chuàng)新的優(yōu)秀師傅，他們帶出的徒弟有的在全國技能大賽中獲得大獎，有的成為新人的師傅，有的已經(jīng)走上中高層管理崗位。為培養(yǎng)更多的技術(shù)多能手，我們開展了人人爭當“全線通”活動，要求班組長和后備班組長的任職資格必須為“全班通”，并逐步向“全線通”發(fā)展，激勵職工自覺成為一崗多能的“多面手”。

三、凝聚共識，為職工技術(shù)創(chuàng)新營造氛圍

一是開辦“**大講堂”。我們聘請內(nèi)部、外部的專家能手，面對面解說，手把手傳授，使所學知識與崗位工作融會貫通，讓員工掌握實實在在的真本領。培訓課目通過

員工調(diào)查等形式篩選確定，涵蓋了汽車專業(yè)知識、管理、人力資源管理等多個系統(tǒng)，并實行滾動性培訓。我們還定期舉行專家講座，讓某一領域的專業(yè)人士主講，并把講課內(nèi)容匯總編印成冊，供職工學習討論。同時，我們舉辦“知識分享”活動，任何一名員工，只要愿意與別人分享自己所學的專業(yè)知識和積累的經(jīng)驗教訓，都可站到講臺上當老師。這項活動自201*年開展以來，已累計舉辦100余期，參與分享人數(shù)達數(shù)千人次，人均課時20多個小時。

二是倡導“問題文化”和“元動力”理念。我們將“發(fā)現(xiàn)問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事，沒有問題是壞事”的“問題文化”和以員工為中心，最大限度激發(fā)應用廣大員工的智慧和力量，把員工的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)換為經(jīng)營生產(chǎn)動力為主要內(nèi)容的“元動力”工程，作為塑造企業(yè)職工團隊精神的重要支柱。在具體工作中，以職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建為抓手，注重發(fā)現(xiàn)職工的創(chuàng)新潛能，對于職工的創(chuàng)新成果，尊重職工的勞動結(jié)晶，用創(chuàng)造者的名字來命名，以調(diào)動廣大員工參與改造創(chuàng)新的積極性，如“韓威風前處理節(jié)水改造”、“鄭新忠充液閥控制管路改造”等。對職工的合理化建議及時采納并組織力量予以實施和推廣。201*年共收到職工技術(shù)提案3.7萬多條，其中有效提

案3.3萬多條、實施2.9萬多條。公司編制了“創(chuàng)新手冊”，讓員工的奇思妙想可以隨處記錄、申報，推進了廣大員工立足崗位開展專利發(fā)明活動。近年來，公司獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的發(fā)明專利8項，實用新型專利186項。公司還發(fā)動全員開展節(jié)能減排專項改善活動，如涂裝分廠員工自主提報、自主改善的《前處理工藝水資源二次回收利用》一年可為公司節(jié)約用水70萬元，被評為浙江省先進職業(yè)操作法。

溫家寶總理視察**湘潭基地的時候說：“**是一個有著旺盛生命力的企業(yè)，是一個充滿生機的企業(yè)，**的工人是富有創(chuàng)造力的！”誠然，今天的**，已取得了一些成就，但未來將面臨著更大的挑戰(zhàn)。我們將深入推進職工技術(shù)創(chuàng)新活動，打造更加強勁的企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)“讓中國汽車走遍全世界，而不是讓世界汽車走遍全中國”的偉大理想，為中國汽車產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和民族品牌培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才，為中國汽車工業(yè)更好更快發(fā)展做出更大的貢獻！

第二篇：關于進一步加大工作力度強勢推進計劃生育工作的會議紀要

關于進一步加大工作力度

強勢推進計劃生育工作的會議紀要

3月14日，雷公鎮(zhèn)黨委書記王向東主持召開了鎮(zhèn)黨委擴大會議，會上聽取了鎮(zhèn)計劃生育辦公室關于201*年上半年全鎮(zhèn)計劃生育工作情況匯報，以及下一階段工作安排，討論研究了進一步加大工作力度，強力推進我鎮(zhèn)計劃生育工作的措施，現(xiàn)紀要如下：

會議認為：開年來，特別是2月29日全鎮(zhèn)計劃生育大會召開以后，在全鎮(zhèn)各級干部的共同努力下，我鎮(zhèn)計劃生育工作抓得扎實主動。截至3月14日，全鎮(zhèn)重點對象4207人，應上環(huán)68例，已上環(huán)42例（含剖腹產(chǎn)未到期，四月份消號在內(nèi)。）；應結(jié)扎40例，已結(jié)扎13例；應采取補救措施4例，已采取補救措施4例；引產(chǎn)3例。流動人口對接平臺下載流動人口節(jié)育報告單21份，發(fā)送協(xié)查84人。從上述數(shù)字來看，我鎮(zhèn)上半年計生工作取得了一定成效，主要是鎮(zhèn)村干部對計生工作的重視，采取的方法和措施得力。

會議要求：

1、提認識。計劃生育工作是常規(guī)性的工作，全鎮(zhèn)各級干部要常抓不懈。

2、扣責任。全體包村干部、計生辦專干要到村督辦、指導，用10天時間完成全鎮(zhèn)所有“四術(shù)”對象結(jié)零工作。

3、抓基礎。計劃生育辦公室在督辦硬件建設的同時，搞好軟件工作的上檔升級。

4、強隊伍。用一年的時間配齊、配強村級女計劃生育專干。

5、創(chuàng)特色，樹品牌。針對我鎮(zhèn)流動人口多的特點，在省外成立1-2個計生協(xié)會，為計生對象服好務，把計生率提上去，把性別比降下來，充分發(fā)揮各職能部門、各齊抓共管部門的責任。

6、重提高。嚴格打擊“兩非”案件，加大違法生育執(zhí)法和處罰力度，不斷提高計劃生育工作水平。

7、建制度。認真貫徹落實《雷公鎮(zhèn)人口與計劃生育工作管理辦法（試行）》，為切實提高我鎮(zhèn)計劃生育工作水平創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

參加會議人員：王向東郭伶俐肖紅軍溫嘉威吳坤平

許國浩巫忠惠鄭響林周念平

列席會議人員：周傳貴劉遠銀程啟國徐傳業(yè)蔣傳沐

舒祥華余祥平沈家軍

開春以來，孝昌縣季店鄉(xiāng)扎實開展了以“四清”工作為主的集中服務行動，夯實人口計生工作基礎，掀起了春季計生工作行動高潮。

清底數(shù)。對49歲以下育婦逐個清理，對她們現(xiàn)實的婚姻、孕情、生育、節(jié)育、流動人口情況進行逐項核實，全面摸清底數(shù)。對大齡未婚男女青年清理他們基本情況，清理要做到誰清理誰簽字、誰負責。

清“兩非”。杜絕計劃內(nèi)孕情流失，落實孕情包保責任制。做好孕情跟蹤服務，積極摸排“兩非”案源，發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，突破一起。

清節(jié)育。做好宣傳教育工作，落實避孕節(jié)育措施知情選擇，對近三年生育對象全面落實節(jié)育手術(shù)，確保育齡群眾綜合節(jié)育率達70%以上。

清征收。加大社會撫養(yǎng)費征收工作，做到依法行政，文明執(zhí)法，努力提高社會撫養(yǎng)費征收面和征收率。

第三篇：會議發(fā)言

工程進度：

工程已進展4個月，改良土已完成70%左右，涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束，現(xiàn)在存在嚴重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應加快處理，總體進度還是比較樂觀的，希望施工單位再接再厲，加快進度，抓進度，搶工期，早日完工。

質(zhì)量：

灰土拌制氧化時間不符合規(guī)范要求，要求其使用符合規(guī)范標準的灰土，灰土的壓實存在麻面，要求其對存在麻面部位進行灑水復壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時，要求施工單位及時撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達標，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規(guī)范要求20cm一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時處理。

安全文明施工：

現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯�，F(xiàn)場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。

檢測：

現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進行檢測，檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應給現(xiàn)場監(jiān)理，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。 問題解決：

加強工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。

第四篇：會議發(fā)言

201*教科研工作會議（周三下午第三節(jié)課）

各位老師：

下午好！

學校今天舉行教科研工作會議，首先借此機會感謝各位老師過去，對學校教學科研工作的大力支持。在這里請允許我向各位說一聲：“大家辛苦了”！這次會議的主題是：規(guī)范教學科研，以濃厚的科研氛圍促進我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，奠定我校良好的發(fā)展空間，更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作！

一、總結(jié)前面的工作：

現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個小結(jié)。

1、各類獲獎：

論文：12年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎勵共62人次獲獎，比11年多了一人次，在全市排名只能處于一個中等靠前的名次。

科技節(jié)：學校獲得組織先進獎，教師設計的節(jié)徽被錄用，優(yōu)秀輔導教師二名，學生共31人次獲獎。

2、各類培訓：

（1）外出培訓：暑期共54人次。

①英語三峽大學置換培訓1人次、

②荊州教院6人次、

③石首新課標培訓41人次。

（英語8人、數(shù)學12人、物理6人、化學2人、語文12人、政治1人）

④省級素質(zhì)提高工程培訓：共6人

（鄭繼軍、彭學敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟）

（2）國培計劃：暑期2人，9月份15人，共17人次參加上級組織的“國培計劃”

3、課題研究：江北課題交流會在我校順利召開，我校課題研究成果顯著。

4、年度評比：石首市教科研先進單位，劉正文同志教學科研先進個人。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、科研氛圍不濃，不愿上公開課，應付差事的現(xiàn)象比較嚴重。

2、論文的撰寫不夠積極，上學期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達到上級要求的標準。

結(jié)合市教研室的文件精神，我�，F(xiàn)狀，關于新學年教學科研工作，我談幾點個人想法，與大家共勉，不到之處敬請指正。

三、布置本學期工作：

1、常規(guī)活動：

（1）“課題研究”活動

（2）“精彩課堂”活動

（3）“三個一”活動

（4）各類論文的撰寫

（5）業(yè)務筆記、聽課卡檢查

2、本學期活動：

（1）（三月份）教學比武（方案下周下發(fā)）

（2）（四月份）師徒結(jié)對

推行“青藍工程”：一個的成長，單兵作戰(zhàn)，很難成長。為此，今年我們將實行骨干教師與年輕教師結(jié)對成長的活動，發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對實施方案，與結(jié)對教師交流后，學校舉行專門的儀式，改變年輕教師成長的自由化。

（3）（五月份）學生競賽

以語文教研組為主，在校大力開展學生書法競賽或作文競賽以提高我校學生書寫和寫作水平，為學生漢語言能力的應用打下堅實的基礎。

總之我校教學科研工作想要做好，肯定會很忙碌，但忙碌的同時我們也會有很多的收獲，尤其對青年教師的成長是很有利的，我們至少要將我們學校的課拿得出去，拿得出手。老師們，我們所從事的教育事業(yè)是一項充滿智慧的事業(yè)，一所學校是我們教師實現(xiàn)自身價值的場所，學校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅信：只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。

第五篇：會議發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領導能為我提供這次學習、交流的機會。

我所就職的物資公司進出口部從事的是工程物資的外貿(mào)出口業(yè)務。對口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋項目。接下來我簡單介紹一下我們部門的工作流程呢，大致就是項目部需要的工程物資，

作為一名80后，我想從我自身出發(fā)講講我對于80后的一些看法

整體上來講，“80后”給我的感覺是：新鮮、開放、注重自我感受。

一、為什么新鮮？有兩個層面：

1.希望自己成為一個新鮮人，希望自己是一個領先潮流的人，能夠在人群里面引起注意

2.希望學習最新的技術(shù)，去做最不可思議的

創(chuàng)新。

二、開放：不像“60后”、“70后”的人，在家庭和學校教育過程當中有很多價值觀的輸入，“80后”的成長環(huán)境中，家庭、社會對他們的意見很尊重，他們接受信息的方式很開放，這一代人的心態(tài)也更開放。

三、注重自我感受：很多“80后”員工選擇工作時的判斷標準是：工作的環(huán)境是不是好玩？能不能讓我高興？

“80后”給我的感覺是：敏銳、敏感、敏捷。

一、敏銳�！�80后”出生時已經(jīng)進入信息化時代，他們對信息、知識，包括新技術(shù)、新的科技的感覺都非常敏銳。

二、敏感。他們沒有兄弟姐妹，所以有一種非常自我的意識。這種自我意識在一個組織環(huán)境里很容易變得脆弱。如果組織不認可個人意識，他就會變得非常敏感。

三、敏捷。體現(xiàn)在兩個方面：1.？做事情的時候可以不顧周圍人的感受，怎么痛快怎么來；2.？如果感覺到工作不好的時候，跳槽也很“敏捷”

我司路宣良總經(jīng)理對于80后員工的發(fā)展非常重視，其最推崇的優(yōu)秀品質(zhì)就是愛崗敬業(yè)，我非常認同他的這一觀點，在不遠的將來，80后將是企業(yè)的中流砥柱，企業(yè)的發(fā)展與我們自身的進步息息相關�！�80后”的缺點和優(yōu)點一樣突出，與我們的前輩比起來我們?nèi)狈�為企業(yè)奉獻與犧牲的精神，在工作中應多向我們的前輩老師傅學習，他們事事以大局為重，不計得失，愛崗敬業(yè)，與三航局同發(fā)展，共進退，雖說現(xiàn)在的社會，物欲橫流，拜金主義橫行，單我們的精神世界不能貧瘠，愛崗敬業(yè)的精神不能摒棄，為企業(yè)能夠走向更寬廣的未來添磚加瓦，謝謝！

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