第一篇：機關建設發(fā)言材料（藥監(jiān)局）

以人為本 凝聚人心

——機關建設發(fā)言材料

近兩年來，我局機關作風建設堅持以踐行“三個代表”、建設執(zhí)政為民、人民滿意的服務型機關作為指導思想，在揚正氣、強素質、凝人心、樹形象等方面狠下功夫，有力地促進了機關作風建設，樹立了良好的食藥監(jiān)形象。02年、03年、04年，我局連續(xù)三年被評為出席縣的“三個文明建設”先進單位，04年被評為出席縣的“行政執(zhí)法”先進單位。

把制度、督查、自我約束相結合，培養(yǎng)干職工嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。要求我們的干部不犯錯誤，少出現(xiàn)失誤，正確行使職務行為，我們主要是通過建設嚴格的規(guī)章制度來堵塞漏洞，使其不能；通過不間斷的教育和引導使其不敢，最后達到自我約束、自我管理使其不想。幾年來，我們從年初上班一開始，就不間斷地進行規(guī)章制度的學習，培養(yǎng)機關干職工形成守紀律的良好習慣。先后建立健全了《機關管理規(guī)章制度》九章共九十八條、《行政效能監(jiān)察工作辦法》九項告誡和責任追究制度、《行政效能監(jiān)察制度》。規(guī)章制度的制訂都要經歷調查、征求意見、試行、反饋、正式出臺的過程，保證規(guī)章制度的合理性、可操作性。自古以來，人們就認為官風決定民風。官風正，民風就淳；官德好，百姓就會起而仿效，正如孔子對季康子說的那樣：“子欲善，而民善矣”。反之，官吏失德，官吏腐敗，國家就會走向衰落，乃至崩潰。以此為鑒，為確保制度堅持好、落實好，局黨組成員時時處處注重用模范行動帶動人、感召人，做好表帥作用。副局長×××同志，愛人下崗后，帶著女兒在長沙謀生活，他自己帶著兒子在家，但他從因兒子就沒人照顧而耽誤一天工作。去年，自己因病住院治療，出院時，醫(yī)生交待至少要在家休養(yǎng)半年，但他出院后，考慮到局人員少，監(jiān)管任務重，始終堅持戰(zhàn)斗在一線，沒有在家休養(yǎng)一天。官正民純。今年四月，我局×××同志帶電腦到市局學習財務管理知識，培訓結束時，已是下午4點多，因工作需要，局長要他將電腦放在市局提前返回，×××同志接受任務后，感到新學的財務管理知識需要及時鞏固，用他軍人雷厲風行作風，裝好電腦，提著就往車站趕，返回局里，已是晚上9點，并連夜加班把工作任務完成好。用他的話說：“只要工作任務完成好了，自己辛苦一點又有什么呢。與此同時，局每年對機關工作人員都要定時或不定時的進行督查，經統(tǒng)計，每年走訪行政相對人100多家，發(fā)放《行政執(zhí)法和廉政建設征求意見表》、《藥品監(jiān)督管理行政法情況問卷調查表》、《縣食品藥品監(jiān)督管理局征求意見表》等各種意見征求表近千份，了解掌握機關人員遵紀守規(guī)動態(tài)，及時制定整改措施，克服存在問題。今年日常監(jiān)督管理任務分到各股室，為圓滿完成好工作任務，確保監(jiān)管面100%要求，在局經費緊張的情況下，全局干職工能克服各種困難，局里沒有經費，就自己補；為節(jié)約行政成本，監(jiān)管中，做到能步行的就不用車，能搭車的就不調車。今年四月，食品綜合監(jiān)督股在×××鎮(zhèn)進行監(jiān)管時，路途中，發(fā)現(xiàn)對河有一家診所，如要坐車就需轉近5公里路程，他們見河旁有一小船，就停車步行過河進行監(jiān)管。正是有這樣嚴格的規(guī)章制度，領導的表帥作用，機關的效能監(jiān)察，才促成了機關干部良好工作作風的養(yǎng)成。

把監(jiān)督、服務、促進相結合，樹立良好的食藥監(jiān)形象。單位的形象就是單位的生命，局十分注重把握有為、有威、有位的辯證關系，在實踐中鍛煉隊伍、提高素質、樹立形象，模范做好“監(jiān)、幫、促”工作。做好整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序模范，準確把握市場動態(tài)，堅持以稽查為中心，一切服從和服務于稽查，始終保持打假高壓態(tài)勢，班子成員既做指揮員，又當戰(zhàn)斗員，同稽查隊員一起進行市場檢查、跟蹤督查，進一步凈化了我縣醫(yī)藥市場，使群眾用藥的安全感普遍增強。做好幫促服務企業(yè)的模范，大力倡導“監(jiān)管就是服務”的思想，積極為監(jiān)管相對人提供優(yōu)質快捷的服務。去年9月，我局在藥品日常監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)某鎮(zhèn)少數(shù)村衛(wèi)生室、個體診所使用的藥品質量問題多、購進記錄不全、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，與該鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)合召開鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體診所醫(yī)生會議，對藥品監(jiān)管情況進行“點評”，組織參觀了進貨渠道規(guī)范、藥品質量合格、購進記錄完整、藥品陳列有序、環(huán)境衛(wèi)生清潔的×××村衛(wèi)生室。會后，行政相對人誠摯的說：“這樣的｀點評＇好，業(yè)務指導性強，對我們觸動大”，其監(jiān)管經驗在《中國醫(yī)藥報》推廣。今年，我局行政執(zhí)法人員在×××村衛(wèi)生室進行日常監(jiān)管時，正在該村衛(wèi)生室治病的病人看到我們檢查細致認真，執(zhí)法文明，人性執(zhí)法，對我局行政執(zhí)法人員說：“你們檢查認真，執(zhí)法嚴明，說話和氣，有你們監(jiān)管，為我們農民吃放心藥當好了真誠衛(wèi)士�！蔽揖忠婪ㄐ姓�、秉公執(zhí)法、廉政執(zhí)法等工作，贏得了廣大人民群眾的好評。積極搞好指導性服務，為確保轄區(qū)內鄉(xiāng)以下藥品經營企業(yè)順利通過gsp認證，我局加強了指導力度，為申報單位發(fā)放了所有認證參考資料，組織參觀了去年通過gsp認證企業(yè)，并現(xiàn)場對gsp認證工作進行了現(xiàn)場解說。×××同志，愛人在長沙工作，去年10月，市局對我轄區(qū)縣以上藥品零售企業(yè)進行gsp認證驗收，正好妻子休假從長沙回家，但他為了搞好gsp認證工作，加班加點，連續(xù)5天都是凌晨回家，沒陪妻子上過一次街，他妻子只好提前返回了長沙。今年，他為確保企業(yè)gsp認證順利通過，在局工作任務十分繁忙的情況下，利用星期六，禮拜天等節(jié)假日，深入實地，面對面的指導，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品老板的好評。走訪行政相對人了解到，在他們眼中，×××股長他是一個實實在在為群眾辦實事的人。在機關，我們堅持把優(yōu)質快捷服務，禮貌待人作為樹立食藥監(jiān)形象的一個重要內容。規(guī)定機關工作人員要儀表大方，謙遜禮讓，接待來客、來訪時，用語文明，熱情禮貌，做到有問必答，有疑必解，有求必應。為便利群眾辦事便捷，我局制作了胸牌和股室去向牌，堅持掛牌上崗，外出辦事填寫去向。去年，在縣行風考核和測評中，考評組對我局評價高，行政相對人對我局服務感到滿意，在縣39個測評單位中名列第7位。

把用人、留人、育人相結合，營造良好的工作環(huán)境。最大限度的調動工作積極性，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，轉化劣勢，讓全局干職工有種歸屬感，營造栓心留人的工作環(huán)境，讓人感到在食藥監(jiān)局工作舒心和楷，能成長進步。在用人上，堅持德才兼?zhèn)�、德為先的原則，去年我局組建食品安全綜合監(jiān)督股，局黨組考慮×××同志社會交往面廣，辦事認真仔細，有開拓進取的精神，適合擔任食品安全綜合監(jiān)督股股長一職的條件，沒有因為她是女同志，年輕，經驗不足，家住長沙，不利于工作開展等原因不用，而是用其所長，讓她在股長崗位上鍛煉成長。去年，我局一位老同志，從業(yè)務股股長位上退下來，局黨組考慮到他工作能力強，經驗豐富，把他安排到新的工作崗位，做好傳幫帶工作。今年在日常監(jiān)督管理中，他克服年歲已高，體弱多病等困難，與其他兩位同志一道，連續(xù)下鄉(xiāng)10天，深入×××、×××等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與藥品、醫(yī)療器械日常監(jiān)管73家，辦案53件，查出假劣藥品百余種次，給予罰款3萬余元，拒收現(xiàn)金300元，香煙6條。近兩年來，我局接收軍轉干部2人，他們走上工作崗位時，開展工作都不是很順手，局黨組成員手把手的教，同志們心貼心的幫，使他們實現(xiàn)了從軍人到地方的轉變，較快的適應了工作環(huán)境。去年，×××同志在宣傳報道工作上受市局表彰，今年×××同志負責局財務工作，其工作得到同志一致好評，受到市局領導和財務部門的肯定。一個良好地工作環(huán)境，營造出來和諧的集體，股室與股室之間能夠相互配合，個人與個人之間能相互支持。食品綜合監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股都只有2人，因工作原因，平常都只能有1人能夠下鄉(xiāng)監(jiān)管，于是他們結成對子，相互幫助。藥品監(jiān)督股組織開展gsp認證、農村藥品兩網建設工作，工作量大，在資料收集、文字打印、文件發(fā)放上，辦公室人員主動配合，較好地推動了各項工作任務的完成。積極開展爭創(chuàng)“學習型機關”活動，全面提升全員工作人員素質。認真抓好干部集中學習，堅持每周星期五下午為干部集中學習的時間，規(guī)定每個干部在上級機關培訓后，都要安排時間進行授課輔導，使上級培訓1人，全局人員受益。去年來我局共組織機關學習61次244課時，干部的參學率達到了98%以上。與此同時，我們每個階段都要為干部指定自學內容，要求干部每天要安排一定的時間開展自學，我局干部×××同志，已有58歲了，在自學中感到自己記憶力差，他在自學“一法兩條例”等法規(guī)時，將有關法規(guī)條款一條條抄在材料紙上，有時間就讀，比較好地掌握了“一法兩條例”，成為局法規(guī)通。在抓好干部理論學習的同時，為防止學用脫節(jié)，先后3次請市局專家為干部現(xiàn)場教學，邀請周邊藥監(jiān)部門執(zhí)法人員來我局交流執(zhí)法經驗和體會2次，組織到市局、×××、×××等藥監(jiān)部門參觀學習11人次，使我局干部的理論水平和執(zhí)法水平有了質的變化。

第二篇：機關建設發(fā)言材料（藥監(jiān)局）

機關建設發(fā)言材料（藥監(jiān)局）

近兩年來，我局機關作風建設堅持以踐行“三個代表”、建設執(zhí)政為民、人民滿意的服務型機關作為指導思想，在揚正氣、強素質、凝人心、樹形象等方面狠下功夫，有力地促進了機關作風建設，樹立了良好的食藥監(jiān)形象。02年、03年、04年，我局連續(xù)三年被評為出席縣的“三個文明建設”先進單位，04年被評為出席縣的“行政

執(zhí)法”先進單位。

把制度、督查、自我約束相結合，培養(yǎng)干職工嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。要求我們的干部不犯錯誤，少出現(xiàn)失誤，正確行使職務行為，我們主要是通過建設嚴格的規(guī)章制度來堵塞漏洞，使其不能；通過不間斷的教育和引導使其不敢，最后達到自我約束、自我管理使其不想。幾年來，我們從年初上班一開始，就不間斷地進行規(guī)章制度的學習，培養(yǎng)機關干職工形成守紀律的良好習慣。先后建立健全了《機關管理規(guī)章制度》九章共九十八條、《行政效能監(jiān)察工作辦法》九項告誡和責任追究制度、《(小編推薦你關注好范文 網Wwww.7334dd.com持戰(zhàn)斗在一線，沒有在家休養(yǎng)一天。官正民純。今年四月，我局×××同志帶電腦到市局學習財務管理知識，培訓結束時，已是下午4點多，因工作需要，局長要他將電腦放在市局提前返回，×××同志接受任務后，感到新學的財務管理知識需要及時鞏固，用他軍人雷厲風行作風，裝好電腦，提著就往車站趕，返回局里，已是晚上9點，并連夜加班把工作任務完成好。用他的話說：“只要工作任務完成好了，自己辛苦一點又有什么呢。與此同時，局每年對機關工作人員都要定時或不定時的進行督查，經統(tǒng)計，每年走訪行政相對人100多家，發(fā)放《行政執(zhí)法和廉政建設征求意見表》、《藥品監(jiān)督管理行政法情況問卷調查表》、《縣食品藥品監(jiān)督管理局征求意見表》等各種意見征求表近千份，了解掌握機關人員遵紀守規(guī)動態(tài)，及時制定整改措施，克服存在問題。今年日常監(jiān)督管理任務分到各股室，為圓滿完成好工作任務，確保監(jiān)管面100要求，在局經費緊張的情況下，全局干職工能克服各種困難，局里沒有經費，就自己補；為節(jié)約行政成本，監(jiān)管中，做到能步行的就不用車，能搭車的就不調車。今年四月，食品綜合監(jiān)督股在×××鎮(zhèn)進行監(jiān)管時，路途中，發(fā)現(xiàn)對河有一家診所，如要坐車就需轉近5公里路程，他們見河旁有一小船，就停車步行過河進行監(jiān)管。正是有這樣嚴格的規(guī)章制度，領導的表帥作用，機關的效能監(jiān)察，才促成了機關干部良好工作作風的養(yǎng)成。

把監(jiān)督、服務、促進相結合，樹立良好的食藥監(jiān)形象。單位的形象就是單位的生命，局十分注重把握有為、有威、有位的辯證關系，在實踐中鍛煉隊伍、提高素質、樹立形象，模范做好“監(jiān)、幫、促”工作。做好整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序模范，準確把握市場動態(tài)，堅持以稽查為中心，一切服從和服務于稽查，始終保持打假高壓態(tài)勢，班子成員既做指揮員，又當戰(zhàn)斗員，同稽查隊員一起進行市場檢查、跟蹤督查，進一步凈化了我縣醫(yī)藥市場，使群眾用藥的安全感普遍增強。做好幫促服務企業(yè)的模范，大力倡導“監(jiān)管就是服務”的思想，積極為監(jiān)管相對人提供優(yōu)質快捷的服務。去年9月，我局在藥品日常監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)某鎮(zhèn)少數(shù)村衛(wèi)生室、個體診所使用的藥品質量問題多、購進記錄不全、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，與該鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)合召開鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體診所醫(yī)生會議，對藥品監(jiān)管情況進行“點評”，組織參觀了進貨渠道規(guī)范、藥品質量合格、購進記錄完整、藥品陳列有序、環(huán)境衛(wèi)生清潔的×××村衛(wèi)生室。會后，行政相對人誠摯的說：“這樣的｀點評＇好，業(yè)務指導性強，對我們觸動大”，其監(jiān)管經驗在《中國醫(yī)藥報》推廣。今年，我局行政執(zhí)法人員在×××村衛(wèi)生室進行日常監(jiān)管時，正在該村衛(wèi)生室治病的病人看到我們檢查細致認真，執(zhí)法文明，人性執(zhí)法，對我局行政執(zhí)法人員說：“你們檢查認真，執(zhí)法嚴明，說話和氣，有你們監(jiān)管，為我們農民吃放心藥當好了真誠衛(wèi)士�！蔽揖忠婪ㄐ姓�、秉公執(zhí)法、廉政執(zhí)法等工作，贏得了廣大人民群眾的好評。積極搞好指導性服務，為確保轄區(qū)內鄉(xiāng)以下藥品經營企業(yè)順利通過g認證，我局加強了指導力度，為申報單位發(fā)放了所有認證參考資料，組織參觀了去年通過g認證企業(yè)，并現(xiàn)場對g認證工作進行了現(xiàn)場解說�！痢痢镣�志，愛人在長沙工作，去年10月，市局對我轄區(qū)縣以上藥

品零售企業(yè)進行g認證驗收，正好妻子休假從長沙回家，但他為了搞好g認證工作，加班加點，連續(xù)5天都是凌晨回家，沒陪妻子上過一次街，他妻子只好提前返回了長沙。今年，他為確保企業(yè)g認證順利通過，在局工作任務十分繁忙的情況下，利用星期六，禮拜天等節(jié)假日，深入實地，面對面的指導，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品老板的好評。走訪行政相對人了解到，在他們眼中，×××

股長他是一個實實在在為群眾辦實事的人。在機關，我們堅持把優(yōu)質快捷服務，禮貌待人作為樹立食藥監(jiān)形象的一個重要內容。規(guī)定機關工作人員要儀表大方，謙遜禮讓，接待來客、來訪時，用語文明，熱情禮貌，做到有問必答，有疑必解，有求必應。為便利群眾辦事便捷，我局制作了胸牌和股室去向牌，堅持掛牌上崗，外出辦事填寫去向。去年，在縣行風考核和測評中，考評組對我局評價高，行政相對人對我局服務感到滿意，在縣39個測評單位中名列第7位。好范文版權所有

把用人、留人、育人相結合，營造良好的工作環(huán)境。最大限度的調動工作積極性，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，轉化劣勢，讓全局干職工有種歸屬感，營造栓心留人的工作環(huán)境，讓人感到在食藥監(jiān)局工作舒心和楷，能成長進步。在用人上，堅持德才兼?zhèn)�、德為先的原則，去年我局組建食品安全綜合監(jiān)督股，局黨組考慮×××同志社會交往面廣，辦事認真仔細，有開拓進取的精神，適合擔任食品安全綜合監(jiān)督股股長一職的條件，沒有因為她是女同志，年輕，經驗不足，家住長沙，不利于工作開展等原因不用，而是用其所長，讓她在股長崗位上鍛煉成長。去年，我局一位老同志，從業(yè)務股股長位上退下來，局黨組考慮到他工作能力強，經驗豐富，把他安排到新的工作崗位，做好傳幫帶工作。今年在日常監(jiān)督管理中，他克服年歲已高，體弱多病等困難，與其他兩位同志一道，連續(xù)下鄉(xiāng)10天，深入×××、×××等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與藥品、醫(yī)療器械日常監(jiān)管73家，辦案53件，查出假劣藥品百余種次，給予罰款3萬余元，拒收現(xiàn)金300元，香煙6條。近兩年來，我局接收軍轉干部2人，他們走上工作崗位時，開展工作都不是很順手，局黨組成員手把手的教，同志們心貼心的幫，使他們實現(xiàn)了從軍人到地方的轉變，較快的適應了工作環(huán)境。去年，×××同志在宣傳報道工作上受市局表彰，今年×××同志負責局財務工作，其工作得到同志一致好評，受到市局領導和財務部門的肯定。一個良好地工作環(huán)境，營造出來和諧的集體，股室與股室之間能夠相互配合，個人與個人之間能相互支持。食品綜合監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股都只有2人，因工作原因，平常都只能有1人能夠下鄉(xiāng)監(jiān)管，于是他們結成對子，相互幫助。藥品監(jiān)督股組織開展g認證、農村藥品兩網建設工作，工作量大，在資料收集、文字打印、文件發(fā)放上，辦公室人員主動配合，較好地推動了各項工作任務的完成。積極開展爭創(chuàng)“學習型機關”活動，全面提升全員工作人員素質。認真抓好干部集中學習，堅持每周星期五下午為干部集中學習的時間，規(guī)定每個干部在上級機關培訓后，都要安排時間進行授課輔導，使上級培訓1人，全局人員受益。去年來我局共組織機關學習61次244課時，干部的參學率達到了98以上。與此同時，我們每個階段都要為干部指定自學內容，要求干部每天要安排一定的時間開展自學，我局干部×××同志，已有58歲了，在自學中感到自己記憶力差，他在自學“一法兩條例”等法規(guī)時，將有關法規(guī)條款一條條抄在材料紙上，有時間就讀，比較好地掌握了“一法兩條例”，成為局法規(guī)通。在抓好干部理論學習的同時，為防止學用脫節(jié)，先后3次請市局專家為干部現(xiàn)場教學，邀請周邊藥監(jiān)部門執(zhí)法人員來我局交流執(zhí)法經驗和體會2次，組織到市局、×××、×××等藥監(jiān)部門參觀學習11人次，使我局干部的理論水平和執(zhí)法水平有了質的變化。

第三篇：機關作風建設大討論發(fā)言材料

開展機關作風建設大討論發(fā)言材料

阜寧縣文化局姜鋒

6月27日，縣委召開全縣領導干部警示教育暨“雙優(yōu)”活動典型案例通報會。觀看了“雙優(yōu)”活動專題紀實片和全市工程建設領域腐敗案件專題片《黑色警示錄》，縣紀委蔣書記通報了今年以來“雙優(yōu)”活動典型案例，剖析了我縣近年來工程建設領域部分違紀違法案件，縣委王書記最后作了重要講話。

王書記講話要求，各級領導干部要從工程建設領域腐敗案件中吸取深刻教訓，切實加強廉潔自律工作。要加強黨性修養(yǎng)，保持廉潔自律，一定要從中吸取深刻教訓，警鐘長鳴，倍加珍惜黨和人民賦予的權力，倍加珍惜自己的前程和家庭幸福，做清正廉潔、人民信賴的共產黨的好干部。在工作和生活中要把好“小節(jié)關”、“節(jié)日關”和“親友關”，時刻保持清醒的頭腦，經得住任何利益的誘惑，防微杜漸，防患于未然。廣大黨員干部要繼續(xù)加強思想作風建設，嚴格執(zhí)行“六個嚴禁”規(guī)定。針對最近公款吃喝之風有所抬頭、賭博之風死灰復燃、鎮(zhèn)區(qū)干部走讀風和婚喪喜慶大操大辦風久治不絕、少數(shù)機關工作人員無所事事，不干事還對干事的人評頭論足、說三道四的現(xiàn)象。王書記重申了“六個嚴禁”，堅決反對不講政治、堅決反對評頭論足、堅決反對無所事事的行為。要扎實抓好優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作，推動雙優(yōu)活動向縱深發(fā)展。王書記的報告深入淺出，既講事實又有說理，為我們參會的全體同志上了一堂深刻的政治課，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府關心愛護基層黨員干部的良苦用心，我們一定要從中吸取深刻教訓，切實加強廉潔自律工作，加強黨性修養(yǎng)，保持廉潔自律，做一個人民的好公樸。

7月15日，縣委召開工作會議，縣委王書記所作的主題報告總結上半年成績客觀實在，分析問題深入透徹，部署下半年工作目標明確、思路清晰、重點重抓。聽了王書記的報告，既讓人感到時不我待、壓力千鈞，又激勵人拼搏奮進、跨越爭先。通過學習，我們更加認清了當前我縣經濟發(fā)展所面臨的形勢，進一步解放了思想，堅定了發(fā)展的信心，增添了攻堅克難的勇氣。這次的縣委工作會議，主題鮮明， 1

內容重要，既是一次總結會，也是一次動員會，更是一次誓師會。我們一定要在縣委的正確領導下，進一步咬緊目標，創(chuàng)新舉措，埋頭苦干，確保全面完成和超額完成全年的目標任務。

對機關作風建設的認識：

機關作風是黨的性質、宗旨在機關工作中的綜合體現(xiàn)，反映黨和政府的形象，決定機關工作的成敗。面對新形勢、新任務提出的新要求，加強和改進機關作風建設，努力營造清新的工作作風，是新形勢下機關作風建設的一個重大課題。

縣第十二屆五次全體（擴大）會議以來，我們文化局機關的勤政廉政建設得到了明顯的加強，機關干部的素質、工作作風和工作效率也有了很大的提高，機關工作活力發(fā)生了顯著變化。但是，我們也必須清醒地看到，當前機關作風仍然存在不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在：

1、學習上存在“懶”的傾向。有的同志借口工作忙，不注重學習，即使機關要求學習，也不認真、不刻苦，淺嘗輒止，滿足于一知半解。平時讀書看報，敷衍了事，學習興趣不濃，學習目的不明，學習深度不夠。有的同志學風不正，理論與實際脫節(jié)，對上級的精神學習不透，對領導的意圖理解不深；有的同志不愿向群眾學習，不愿向實踐學習，不適應新時期新時代的要求。

2、工作上存在“舊”的傾向。面對新形勢下的矛盾和問題，有的同志不肯動腦筋，不愿闖新路，工作中創(chuàng)新激情不足。個別同志缺乏創(chuàng)新意識、服務意識和大局意識，思想作風和工作作風難以適應新形勢、新任務的要求。工作上措施不多、辦法不新。個別同志辦事效率不高，作風建設還需要進一步加強。

3、作風上存在“虛”的傾向。工作中存在只滿足于完成任務，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和勇氣，工作效率還需提高。沒有做到經常深入群眾，深入實際，為人民服務的工作做得還不到位。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強，有些工作只求過得去、不求過得硬，甚至放低標準。工作抓而不緊、抓而不實，工作落實不到位。

4、廉政上存在“松”的傾向。圍繞樹立良好的公仆形象，雖然注重加強了自身建設，特別是嚴格執(zhí)行“六個嚴禁”的要求，始終做

到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白。但有時也有隨大流的思想，有請吃和被請的現(xiàn)象，對一些不正之風，缺乏動真碰硬的勇氣，缺乏真抓實干的作風。

對加強機關作風建設的幾點建議：

1、創(chuàng)建“學習型”機關。要創(chuàng)建一支政治堅定、業(yè)務精湛的機關干部隊伍，理論是先導。要堅持用“三個代表”和科學發(fā)展觀武裝思想，帶頭學習和實踐這些先進的思想和理論。學習是人生永恒的主題。只有不斷學習，才能不斷獲得新知，適應新的形勢。要發(fā)揚“釘子”精神，努力擠時間學習黨的基本路線、方針、政策，學習“三個代表”重要思想，學習本職業(yè)務，特別是要加強文化藝術方面知識的學習，還要向文化戰(zhàn)線上的老同志學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，努力提高駕馭工作的能力。要努力成為勤奮學習、善于思考的模范；解放思想、與時俱進的模范；勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。

2、創(chuàng)建“服務型”機關。創(chuàng)建服務型機關是貫徹實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是建設社會主義市場經濟體制的必然要求。要把機關建設成為“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的服務型機關。要加強機關干部理想信念教育、宗旨教育、黨風廉政建設。要圍繞中心、服務大局，面向基層和群眾，創(chuàng)造性地履行好職責，把“領導就是服務”、“一切干部都是人民的公仆”的觀念真正落實和體現(xiàn)到各項工作中。要以提高服務效能為重點，轉變職能，改進作風，提高效率。

創(chuàng)建服務型機關必須以制度為保證。一是制定公共服務行為規(guī)范，作為機關干部在履行職責、執(zhí)行公務中所必須遵循的行為準則，規(guī)范自己的行為，自覺地接受群眾監(jiān)督。二是形成一套符合機關特點、行之有效的考核激勵約束機制制度，增強考核評估的科學性、權威性。三是大力推行政務公開和社會服務承諾制度，實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制。廣泛征求群眾意見，保證群眾的參與權、知情權、選擇權。四是要健全完善監(jiān)督制約機制，暢通監(jiān)督渠道，發(fā)揮黨內監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方面的作用，把機關服務臵于強有力的監(jiān)督之下。

3、創(chuàng)建“文明型”機關。進一步強化宗旨意識，不斷改進工作作風，豐富工作方法，規(guī)范工作程序，形成科學決策，舉止文明，服務到位，工作高效的機關形象。在機關工作人員中樹立以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”為主要內容的職業(yè)道德，弘揚為人民服務的道德觀。要團結協(xié)作。上下級之間和同志之間要互相關心、互相支持、互相遵重，團結空氣濃，風氣正；工作顧大局、識大體、協(xié)作精神強。要道德高尚。積極參加各種社會公益活動，講公德，樹新風，堅決不做有損機關工作人員形象的事。要文明辦公，文明用語，堅決杜絕“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”等不良現(xiàn)象；室內環(huán)境整潔，文件資料和辦公用品放臵有序。

創(chuàng)建文明和諧機關，要廣泛開展“創(chuàng)建文明機關、爭做人民滿意公務員”活動。堅持立黨為公、執(zhí)政為民這個宗旨。創(chuàng)建以“團結協(xié)作，富有親和力；務實創(chuàng)新，富有創(chuàng)造力；高效運轉，富有戰(zhàn)斗力；公正廉潔，富有感召力，依法行政、富有執(zhí)行力”為目標的局機關領導班子；建設以“優(yōu)良的素質、優(yōu)秀的作風、優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境、讓群眾滿意”為目標的機關辦公場所；打造一支以“辦事公開、執(zhí)法公正，創(chuàng)新進取、高效服務，敬業(yè)奉獻、誠信友愛，情趣健康、遵紀守法”為目標的一流黨員干部隊伍。

4、創(chuàng)建“節(jié)約型”機關。勤儉節(jié)約是中華民族的光榮傳統(tǒng)，厲行節(jié)約也是我們黨的光榮傳統(tǒng)。創(chuàng)建節(jié)約型機關是建設節(jié)約型社會的重要組成部分，我們作為一名國家公務員要大繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)，培養(yǎng)厲行節(jié)約的習慣，不僅有利于節(jié)約型社會的建設，也有利于自己的全面發(fā)展。有的人認為節(jié)約最多是品德上的一點閃亮，浪費不過是品德上的一點瑕疵，其實，節(jié)約或浪費展示了一個人品德的高下。節(jié)約多半是舉手之勞的小事，點綴在學習、工作和生活的細微之處。我們堅持不懈地做好節(jié)約小事，不僅展示了一個人認真做事的態(tài)度，而且孕育著高尚的思想道德素質，就像節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等點滴東西。我們應該有危機感，能源不是取之不盡、用之不竭的，把隨手關燈、隨手關水等小事當作自己的事、家里的事做起來。我們今天的工作條件和工作環(huán)境并不寬裕，就是這樣的條件也是來之不易的，大家都要十分地珍惜，要防止大手大腳、跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生。

創(chuàng)建節(jié)約型機關既是響應黨中央、國務院號召，也是節(jié)約單位費用開支的需要，更是我們每一個干部職工文明修養(yǎng)的表現(xiàn)。因此大家要積極行動起來，從自身做起，從點滴做起，厲行節(jié)約，在全局形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好氛圍。要通過廣泛地宣傳和發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，使大家自覺投入到創(chuàng)建節(jié)約型機關的活動中去。

5、創(chuàng)建“廉潔型”機關。樹立廉潔勤政、為民奉獻的機關形象。機關干部能否保持清正廉潔，事關一個單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，事關黨群和干群關系。建設廉潔型機關，關鍵要抓好兩條：一是思想教育，這是作風建設的基礎。要通過加強思想政治教育和廉政勤政教育，使機關干部進一步增強自律意識，筑牢思想道德防線，自覺做到“四常”：“常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想”，堅決制止和杜絕講排場、比闊氣、揮霍公款、奢侈浪費等消極腐敗現(xiàn)象，形成比工作、比干勁、講廉潔、講奉獻的良好風氣，更好地塑造機關干部的形象。二是制度建設，這是作風建設的根本保證。嚴格執(zhí)行“六個嚴禁”的規(guī)定，建立健全機關干部誡勉談話、定期匯報、年度總結、述職述廉等制度，要進一步健全和完善監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強對干部生活圈和社交圈的考察和監(jiān)督，規(guī)范機關干部的從政行為。

自己如何做加強機關作風建設的表率：

作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，既是機關作風建設的積極參與者，必須全力以赴抓好機關作風建設，傾力打造“學習型機關、服務型機關、文明型機關、節(jié)約型機關和廉潔型機關”；同時作為專職的紀檢監(jiān)察員，又是機關作風建設有力的促進者，還必須認真履行紀律檢查和行政監(jiān)察兩項職能，加強對下屬各單位的機關作風建設的監(jiān)督檢查，確保整個機關作風建設得到有效落實，推動營造務實高效、規(guī)范有序、廉潔公正的良好發(fā)展環(huán)境。

要勤奮學習，做宣傳文化工作的行家里手。首先，要端正學習態(tài)度，把學習作為自己的政治責任、精神追求、思想境界，在實踐中增長才干。其次，要學以致用，總結經驗，探索規(guī)律，加強研究，提高實際工作能力，不斷推動工作創(chuàng)新。第三，要心系群眾，以不斷滿足

人民群眾日益增長的精神文化需要為根本出發(fā)點。第四，要真抓實干，把各項目標任務落到實處。第五，要堅持開拓創(chuàng)新，敢于攻堅克難。

要牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，樹立良好的文化人形象。要顧全大局，始終站在推動文化工作更好地服務于經濟建設的高度，來為人處事干工作。要團結共事，努力形成做好工作的整體合力。要積極協(xié)作，主動溝通交流，推動形成團結共事、心齊氣順、風正勁足的良好局面。要生活正派，保持高尚的思想道德情操，把管住自己作為一種能力。要加強作風建設，誠實做人，寬以待人；負責干事，干凈做事；堅持原則，以身作則。始終帶著感情、責任和追求，干事創(chuàng)業(yè)為人民。

要創(chuàng)新工作方式方法，加強對機關黨員干部廉政教育的針對性和實效性，努力提高全體同志的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務工作能力和拒腐防變的能力，為阜寧的經濟發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮，提供強有力的組織保證。要努力轉變機關作風，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要全面落實機關作風建設的各項制度，切實增強對各個單位、各位部門領導工作責任的有效督查和考核。要結合新的宣傳文化形勢，充分利用節(jié)慶日，創(chuàng)造性地開展各類黨建主題活動和機關文化活動，增強文化局機關的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，有力地促進文明和諧的機關建設。

第四篇：機關作風建設交流發(fā)言材料5.23

加強機關作風建設 努力實現(xiàn)唐閘服務業(yè)提質加速

--在街道機關績效管理、作風建設會議上的表態(tài)發(fā)言

201*年5月23日

尊敬的各位領導，各位同志：

近年來，服務業(yè)部門在街道黨工委、辦事處的正確領導之下，緊緊圍繞改進作風、提高效能，促進唐閘服務業(yè)又好又快發(fā)展這根主線，在加強機關作風建設方面做了一定的工作，取得了一定的成效。但嚴格對照標準，我們深知差距還很大。因此，在今后的工作中，我們將以更加強烈的責任心、更加優(yōu)質的服務水平、更加清廉的干部形象，力爭機關作風和效能建設有新的改進和提升。

一、強化職責，爭做奮發(fā)有為的表率

今年是街道全面實現(xiàn)十一五發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年、是街道加快經濟轉型升級十分重要的一年，在這樣的關鍵時期，我們需要進一步強化職責，勤勉敬業(yè)，勇挑重擔、敢作敢為，盡心盡職的抓工作、促發(fā)展，拿出不達目的不罷休的拼勁、孜孜以求敢于拼搏的闖勁，完成好全年服務業(yè)的各項目標任務。

二、高效服務，爭做干事創(chuàng)業(yè)的表率

應對復雜的經濟形勢，保障唐閘服務業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要我們切實的提高服務能力、加快服務節(jié)奏、突出服務重點。今后，在項目推進的過程中，我們將切實的做到全天候服務、全過程參與，幫助完善和辦理相關手續(xù)，為服務業(yè)重大項目早開工、早建設、早運營提供保障；在企業(yè)發(fā)展的 - 1 -

過程中，我們將按照減少環(huán)節(jié)、減少程序的原則，采取“一條龍服務、一站式審批”的模式，為企業(yè)的做大做強，提供相應的扶持。

三、廉潔自律，爭做勤政為民的表率

清正廉潔、勤政為民，既是每個機關干部必備素質，也是其安身立命的根本。在當前唐閘服務業(yè)大發(fā)展、北翼新城核心區(qū)大建設的關鍵階段，我們將進一步的增強拒腐防變的能力，更加模范的遵章守紀，堅決做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，把心思和精力全部用到工作上，傾注到事業(yè)上，樹立良好的干部形象。

各位領導、各位同志�？傊�，在下一步的工作中，我們我們將以今天機關績效管理、作風建設會議的召開為契機，認真查找不足，分析存在問題，采取有效措施，扎實抓好整改，以嶄新的精神風貌、全新的作風形象、創(chuàng)新的思路舉措，努力實現(xiàn)唐閘服務業(yè)的提質加速！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！以上發(fā)言如有不當之處敬請批評指正！- 2 -

第五篇：全市機關建設工作會黃島區(qū)發(fā)言材料

全市機關建設

工作會議材料

建設高績效機關

努力爭創(chuàng)全國最好開發(fā)區(qū)

青島開發(fā)區(qū)工委管委

近年來，在市委、市政府的正確領導和市直機關工委的大力指導下，青島開發(fā)區(qū)堅持以“創(chuàng)建高績效機關，努力爭創(chuàng)全國最好開發(fā)區(qū)”為目標，全面實施績效管理，不斷提高機關建設水平，有力地激發(fā)了干部群眾建設全國最好開發(fā)區(qū)的積極性和創(chuàng)造性，推動了全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。201*年，地區(qū)生產總值突破700億元，增長20%；工業(yè)總產值突破201*億元，增長42.5%；轄內地方財政一般預算收入37.6億元，增長19.6%。投資環(huán)境綜合評價總指數(shù)繼續(xù)保持國家級開發(fā)區(qū)第5位。

一、以績效理念為先導，塑造“三種文化”，切實增強高績效機關建設內在動力

文化績效是績效管理的靈魂。開發(fā)區(qū)高度重視以高績效為導向的機關文化建設，通過品牌建設、豐富機關文化內涵等多種形式，全員普及和強化績效理念，增強了打造高績效機關的內在動力。

一是塑造戰(zhàn)略文化。在建設全國最好的開發(fā)區(qū)這一大的目標框架下，集中全體機關人員的智慧，提出了“凝心聚力，興區(qū)惠民”這一戰(zhàn)略性的績效文化體系，明確了指導思想、主要原則和靶向目標，提煉出具有科學性、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性的機關核心價值體系，并以健全服務體系為重點，從強化服務理念、構建服務網絡、深化服務活動、拓展服務內容、健全服務機制等各個方面明確詳細地規(guī)定了全體機關人員共同遵守的價值觀和行為規(guī)范。

二是塑造處室文化。在處室內部著力培育積極向上、強調個性與共性和諧的共同價值和行為準則，用以指導處室工作實踐和個體行為。優(yōu)化人員素質，倡導成員自我充電，提高成員的學習力;優(yōu)化工作流程，加強成員間分工協(xié)作，切實做到了區(qū)情、政策、項目、數(shù)字一口清。從處室硬件建設、辦公秩序和機關工作人員的精神面貌等方面進行形象創(chuàng)新，充分展現(xiàn)各處室的個性風采。在處室內部樹立典型或建設有特色的服務品牌，形成比、學、趕、幫、超的氛圍。

三是塑造品牌文化。開展了以“科學發(fā)展當先鋒，創(chuàng)新和諧做表率”為主題的七項系列品牌創(chuàng)建活動，積極開展了崗位練兵、建言獻策、樹身邊典型、走訪調研、作風整頓、社區(qū)共建等活動，帶動全區(qū)各部門各系統(tǒng)文化品牌創(chuàng)建的蓬勃開展，在潛移默化中影響和激勵機關干部不斷開拓進取。開展了全區(qū)績效文化普及活動，聘請國內著名專家學者對機關人員進行輪訓，全體機關人員對實行績效管理的自覺性不斷增強。同時統(tǒng)一效果評估，采取等距抽樣法，抽取50名局級領導干部和176名普通工作人員參加全區(qū)組織的測試，有力地保證了培訓效果。

二、以體制機制創(chuàng)新為重點，提高“四個績效”，著力形成高績效機關建設全新格局

績效管理所追求的目標就是政府的高效運轉和高質量、高效率的服務。為此，我們從創(chuàng)新體制機制抓起，扎實推進政府職能轉變，積極改革影響行政績效的節(jié)點和環(huán)節(jié)，形成高績效機關建設新格局。

一是創(chuàng)新決策機制，提高決策績效。完善決策前咨詢論證制，有意識地引導群眾參與重大決策，建立邀請市民旁聽黨委和政府會議制度、市民參與規(guī)劃制度、擴大干部醞釀推薦面制度等，完善聽證制、決策方案評估制、預案優(yōu)選制，確保各項決策公開、透明、規(guī)范。擴大決策中票決制，對經濟社會發(fā)展方面重要議題

的決策和重大人事任免、黨內選舉等實行票決，提高科學決策水平。強化決策后責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，對決策事項進行責任分解，實行黨務、政務問責制度。通過一系列的改革創(chuàng)新，提高了決策績效。

二是創(chuàng)新執(zhí)行機制，提高執(zhí)行績效。本著高效、簡明、便捷原則，按照“三快一提高”和“立體壓縮、減少環(huán)節(jié)、提高效率”的要求，優(yōu)化了辦事“線路圖”和“時間表”，對各項流程宜合則合，宜簡則簡，實現(xiàn)流程簡約化，使工作流程優(yōu)化再造，減少環(huán)節(jié)，努力降低行政成本、提高行政績效，從而形成一整套高效實用的工作流程體系。如工委組織部依照工作職能和辦事規(guī)程，制定了涵括綜合管理、干部、組織、人事人才等7大類51項業(yè)務工作的《流程體系》、《業(yè)務規(guī)范》、《政策匯編》、《服務手冊》等資料，為外來人員提供辦事向導，受到群眾的一致好評。

三是創(chuàng)新信息公開機制，提高社會績效。以信息化手段為技術支撐，加強了政府與群眾和基層的溝通，節(jié)省了社會成本，提高了政府公信力。通過建設“三網一平臺”（“三網”即局域網、系統(tǒng)專網、因特網；“一平臺”即智能化輔助決策平臺），實現(xiàn)傳輸網絡化、辦公自動化和管理現(xiàn)代化，促進了工作效率的提高。以實現(xiàn)“一站式”服務為重點，不斷擴大企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批范圍，全區(qū)所有單位均實現(xiàn)了網上并聯(lián)審批，行政效能大為提高。全區(qū)相應開通了青島開發(fā)區(qū)信息港、政務信息網、招商網、人才網等，完善了網上招投標、網上政府采購、網上投訴舉報、網絡信息咨詢等功能。

四是創(chuàng)新行政審批機制，提高服務績效。率先在全市完成了行政審批制度改革，先后進行了三次大規(guī)模的行政審批事項的壓縮和精簡，將1054項許可事項精簡到104項，總精簡幅度達90%。積極推進“零收費區(qū)”建設，面向工業(yè)企業(yè)的區(qū)屬收費項目由原

來的334項減少到目前的2項，每年可以減輕企業(yè)負擔5000余萬元。建立了“企業(yè)服務綠色通道”，發(fā)改局、各招商局以及供電、電信等部門組成“企業(yè)服務隊”，專司解決企業(yè)存在的困難和問題，提高了政府服務績效。

三、以制度建設為保障，把握“三個環(huán)節(jié)”，建立起高績效機關建設長效機制

高績效機關建設既要靠思想教育，更要靠制度保證。為此，我們從科學化、規(guī)范化、制度化入手，抓住監(jiān)督機制、責任機制和考核機制“三個環(huán)節(jié)”，形成了科學有序、行為規(guī)范、充滿活力的長效工作機制。

一是完善處室和個人績效平衡計分卡管理考核機制，實現(xiàn)機關建設管理科學化。創(chuàng)新處室考核方法，變以往的“選定”為“評定”，以平衡計分卡理論為基本原理，設計全區(qū)處室績效考核系統(tǒng)。從廉潔服務、創(chuàng)新變革、開拓競爭、學習成長四個維度設計了30多個平衡計分卡管理考核指標，同時將全區(qū)200余個處室分成綜合服務類、公共管理類、機關事務類、執(zhí)法司法類和招商引資類5類，同類處室放在一起考核，以求體現(xiàn)相對可比的公平原則。在完善處室考核的基礎上，又下發(fā)了《公務員績效考核試行意見》，使績效考核由處室向個人延伸。個人績效考核在處室考核的基礎上，進一步細化績效指標，分綜合管理類、專業(yè)技術類和行政執(zhí)法類三大類機關人員，設計了綜合能力、認同滿意、工作實績3個一級維度，80個具體績效指標。新績效考核體系進一步創(chuàng)新了績效理念，重視處室和個人執(zhí)行力的培育以及績效管理檔案的完善，突出激勵機制的導向作用，強化獎懲機制，與每個人的發(fā)展和待遇掛鉤，激發(fā)了全區(qū)廣大機關干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

二是完善目標責任機制，實現(xiàn)機關建設督查制度化。建立全區(qū)機關建設情況定期督查制度。加大對高績效機關建設情況的督查考核力度，對機關建設較好和較差的單位都予以通報。結合年

度重點工作和日常業(yè)務工作，分別確定績效管理“爭先創(chuàng)優(yōu)”目標，并將目標任務分解量化，層層落實責任，使全體人員切實做到“三明確”，即崗位職責明確、年度目標明確、考核獎罰明確，以此強化責任意識、激發(fā)工作活力、提升工作水平。

三是完善監(jiān)督約束機制，實現(xiàn)機關工作規(guī)范化。成立了區(qū)機關建設領導小組，設立了區(qū)機關效能投訴中心，積極受理群眾投訴，開展明查暗訪。為推動高績效機關建設向縱深發(fā)展，對全區(qū)43個區(qū)直單位、16個駐區(qū)窗口服務單位依法行政、政務公開、工作效率、服務態(tài)度、廉潔勤政、社會效果等六個方面進行了民主評議，群眾滿意率平均達到98%，比去年同期增長了7個百分點。同時，進一步拓寬監(jiān)督渠道，形成了人大代表和政協(xié)委員依法監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、行政效能投訴中心職責監(jiān)督、人民群眾和社會監(jiān)督的多層次、全方位、立體化的監(jiān)督體系。

各位領導，以上是青島開發(fā)區(qū)在實施績效管理體系、建設高績效機關方面的一些做法，不成熟的地方請領導和同志們提出寶貴意見。借此機會，我們要認真學習兄弟區(qū)市的先進經驗，不斷改進我區(qū)機關建設的措施和方法，爭取在建設高績效機關這一領域取得更多的實踐經驗，為全市經濟社會健康發(fā)展做出新貢獻，謝謝大家！

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