第一篇：×××同志在常委市長聯(lián)席會議上的發(fā)言
今年以來，在市委的正確領導下，在各位市長的共同努力下，政府工作取得了較大成績。剛才，各位市長就自己分管的工作進行了全面總結，這里我不再具體講了，重點就政府工作中存在的問題和下步工作談幾點個人意見，與同志們進行交流討論，以更好地促進工作。
一、政府工作中存在的一些主要問題
今年以來政府工作的成績有目共睹，但從政府自身特別是從政府部門的工作來看，還存在著一些不容忽視的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一是有的部門思想觀念陳舊，開拓創(chuàng)新意識不強。這是一個老問題，同時又是阻礙事業(yè)發(fā)展的根本問題。我們講解放思想講了多年，但有些部門、有些同志特別是領導同志在這方面做得還很不夠，解放思想、與時俱進在一些人身上成了一句空話、套話，一些不合時宜的觀念、意識在他們的頭腦中根深蒂固。比如“一提辦事就是財政拿錢、就得從財政那里摳錢”的思想，面對任務和問題畏難發(fā)愁、怕這怕那的思想，工作上的等靠要、守攤子思想，當一天和尚撞一天鐘、混天熬日子的思想，“一提管理就是審批、一提服務就是收費”的思想，把政府與部門對立起來、與政府討價還價的思想，等等。這些陳舊觀念的存在，影響了政府工作的開展，影響了全市經濟的發(fā)展，是阻礙×××各項工作實現(xiàn)新跨越的最大障礙，必須下決心徹底打破，為下步的大發(fā)展清障開路。
二是有的部門工作重點不夠突出。現(xiàn)在，我們全市的工作重點已經非常明確，就是“全黨抓經濟，重點抓工業(yè)，關鍵抓投入，突出抓招商”，就是加快實施工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化“四化”戰(zhàn)略，但有的部門不能夠圍繞全市的中心開展工作、搞好服務，或者與市里的中心工作貼得不緊，缺乏服務中心的意識，不能根據市里的中心工作確定自己的工作重點，該管的沒有管住或者管的不好，該放開的卻卡的很死，象沿街房、違章建筑一直沒有管好、管死。這實際上也是一個工作定位的問題。
三是有的部門辦事拖沓，工作效率不高。有些工作抓得不夠緊，不能一環(huán)緊扣一環(huán)（主要說自己）。有些部門工作平推平擁，按部就班，缺乏積極性、主動性和創(chuàng)造性，不僅做不到超常規(guī)、跨越式，反而存在著疲沓拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象。比如在修路過程中，有的部門該他管的因為沒有利益他扯皮不管，不該他管的他卻為了一點蠅頭小利而去爭著管（例如道路工程鋪設管線），在里面亂攪合，互相扯皮，導致工程不能如期竣工。再比如稅收征管，有些部門、單位不去想辦法、不下細功夫，導致該收的稅種收不上來，象車船使用稅、個人所得稅等稅種的征收還趕不上（上級市）市的平均水平，給我們的工作造成很大被動。
四是有些政策落實不到位。今年市委、市政府出臺了一系列促進加快發(fā)展的優(yōu)惠政策，但有的部門在執(zhí)行過程中一觸及到自己的實際利益就兜圈子、打折扣、搞截留，政策落實不到底，應有的政策效應發(fā)揮不出來，并且影響了政府的信用度，破壞了全市的經濟發(fā)展環(huán)境。
二、關于下步工作
針對政府工作中存在的上述問題和薄弱環(huán)節(jié)，從我到政府的各位市長、各個部門，在下步工作中應注意做好以下五點：
一是思想再解放，觀念再更新。對照先進地區(qū)的做法，進一步找準思想觀念上的差距，把思想解放得再徹底一些，把觀念更新得再超前一些，創(chuàng)造性地領會把握上級文件精神，只要有利于×××發(fā)展，只要不違法不違紀，就大膽地去想去干，外地可以做的好的方法我們都可以拿來用，真正把思想解放落腳到一個一個的觀念轉變上，落實到一項一項的具體工作上，以思想的大解放帶動觀念的大更新，促進經濟的大發(fā)展。
二是工作重點再突出。不論是“四抓”還是“四化”，我認為核心的核心就是項目和投入。通過（上級市）市委、市政府組織的大觀摩活動，更認識到了上大項目、抓大投入的重要作用。我認為，一個地方如果沒有一批響當當的大項目，就象一個國家沒有核武器一樣，在國際上就沒有發(fā)言權，就沒有震懾力。有了大項目、大投入，發(fā)展就有后勁，今天的投入就是明天的稅收。應該說，今年我們上了一些大項目，但只是初步的，不能盲目樂觀。如果今后我們每年都搞上幾十個、上百個大項目，×××的發(fā)展就不會有大的問題。所以今后一個比較長的時期內的工作重點就是要放在大項目、大投入上。對今年已經定了的項目，抓緊促其開工；對存在的問題要幫助其分析原因，研究解決的辦法。當前，突出的是要抓好２０６國道改造、濰河治理、城東新區(qū)基礎設施等幾項大的工程，對財政收入、工業(yè)利稅、外貿出口、招商引資等一些主要經濟指標，加強協(xié)調調度，確保圓滿完成全年任務。突出工作重點并不是忽略其他，要本著“抓重點促其他帶全盤”的原則，在抓好重點工作的同時，統(tǒng)籌搞好基礎設施、環(huán)境保護、計劃生育、勞動保障、教育衛(wèi)生等其他各項事業(yè)，促進社會的全面進步。
三是工作效率再提高�！痢痢烈獙崿F(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，政府部門的工作效率一定要超常規(guī)。一天的工作十天才干完，永遠實現(xiàn)不了超常規(guī)。實現(xiàn)超常規(guī)，政府班子成員及各部門首先要樹立強烈的事業(yè)心。要有一種寢不安席、食不甘味的精神，以辦好×××的事情、推進全市經濟和社會的跨越式發(fā)展為己任，以強烈的事業(yè)心和責任感，奮發(fā)有為地做好工作。同時，要教育各級領導干部率先垂范，爭當干事創(chuàng)業(yè)的表率。提高工作效率，除了有事業(yè)心之外，一些體制性問題、辦法問題、督查問題還需要認真地研究。今年市委在理順機制方面做了很多工作，取得了很好的效果。象把舜王街道和開發(fā)區(qū)合并，把恐龍公園劃歸旅游局，把民營經濟工作劃歸中小企業(yè)局管理，都從大的方面為部門提高工作效率創(chuàng)造了條件。人大、政協(xié)的視察監(jiān)督促進了政府工作的落實，今后要更加重視人大、政協(xié)的視察監(jiān)督作用。市委、市政府“兩辦”要健全完善督查通報制度，加大督查力度，確保市委、市政府的各項決策真正落到實處。
四是抓落實的力度再加大。希望每位市長都要把自己分管的工作當成自己的事情來辦，象對待自己的孩子升學就業(yè)一樣來對待自己分管的工作，盡最大努力抓緊抓細抓實。比如對自己包靠的工業(yè)項目，要真包真靠，一抓到底。對招商引資項目，要盯住不放，不達目的不罷休。對其他各項工作，也要保持一股子抓落實的狠勁和韌勁，做到有部署，有辦法，有檢查，有實效，不能搞半拉子工程，有頭無尾，聽起來好聽，看起來好看，吃起來不中用。
五是紀律再嚴明。要嚴明政治紀律，政府必須與市委保持高度一致，部門必須與市委、市政府保持高度一致，特別是在原則問題上，要一心一意、扎扎實實地按照市委確定的大政方針、任務目標，做好自己的工作。要嚴明工作紀律。特別是對部門要嚴格要求，只要是市委、市政府定了的事，必須雷厲風行，不折不扣地貫徹執(zhí)行，不允許討價還價；市委、市政府明令禁止的事，就要堅決杜絕，不允許打“擦邊球”，搞變通，更不允許頂著不辦。要嚴明廉政紀律。時刻牢記“兩個務必”，始終保持清醒的頭腦，嚴格把握好底線，清清白白做官，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，當一名讓市委放心、百姓稱道的好干部。
第二篇：同志在任職后常委會議上的講話
**同志在十二屆縣委常委會議上的講話
（201*年11月29日根據錄音整理）
同志們：
這次會議標志著縣幾大班子的領導同志已經基本到位，也預示著縣級班子換屆階段性工作基本結束，下一步主要是按照規(guī)定履行好相關程序。剛才，大家作了很好的發(fā)言。希望新來的同志要盡快熟悉情況、進入角色，老同志更要繼續(xù)努力、自我加壓，幫助支持新來的同志做好工作。
這次換屆調整，體現(xiàn)了市委對**的重視、關心與支持，給我們配的班子有朝氣、有活力，班子成員在年齡、學歷等方面都很合適。在全縣領導干部會議上，市委組織部何思清部長對董縣長做了全面的介紹。董縣長雖然沒在基層干過，但有著豐富的領導經驗和組織協(xié)調能力，年齡輕、學歷高。市委派她到**，是對我們工作的加強。幾位新來的同志，都有著豐富的基層工作經驗，有著較高的學識、工作潛質和工作能力。因此，我信心很足，新班子完全可以承擔起**今后發(fā)展的責任與使命。我相信，有老班子的成員、新來的同志和廣大干部的共同努力，一定能夠把**當前好的發(fā)展局面保持下去，絕不會辜負市委和全縣人民的期望與重托。也請大家要堅定信念、自我加壓，努力把各自工作做好，把**的發(fā)展全面推動好。
對未來的發(fā)展，全縣廣大干部群眾都寄予了厚望。團結帶領廣大干部群眾，推動**科學發(fā)展、跨越發(fā)展，是我們義不容辭的責任。面對厚望與重托，我們承擔的責任重大、今后的任務繁重，必須珍惜人民群眾對我們的信任，認清身上的職責。作為領導干部，要以大局、以**的發(fā)展、以幾大班子的形象和核心價值的體現(xiàn)為目標來把握，與所肩負的責任、老百姓的期望和廣大干部的要求相適應，做到對自己負責、對組織負責、對老百姓負責。下面，我就班子建設和今后工作講幾點意見。
一、關于縣級班子要求。大家能夠走到一起，在一塊工作，就是個緣分。只要大家團結一致、齊心協(xié)力，沒有克服不了的問題，沒有解決不了的困難。這也是**近幾年發(fā)展實踐總結出的成功經驗。面對新形勢新任務，縣級班子一定要堅持毛主席曾經提出的八字方針：團結、緊張、嚴肅、活潑。這是對班子的總體要求，也需要我們朝著這方面努力。
一要團結。團結是第一位的，團結出政績、出人才、出活力、出實力。這是歷史、黨的傳統(tǒng)和工作實踐證明的真理。具體到**，沒有團結的大局，就不會有現(xiàn)在的工作成績、老百姓的滿意和同志們的進步。這次班子調整，干部的進步就充分證明了團結的重要性。同時，團結對下一步工作至關重要。我們的發(fā)展正處于一個關鍵的時期，正處于承上啟下、爬坡過坎的時期。我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)非常之多：老百姓的厚望與期盼，干部的支持和認可，上級領導的肯定和期待，還有部分同志善意的擔心和擔憂。大家都認為**的發(fā)展勢頭不錯、來之不易；也都認為**的發(fā)展不能再停止、不能再折騰、不能再滑坡。今后發(fā)展靠什么？就是靠在座的各位和其他縣級領導同志帶領廣大干部群眾，拼搏創(chuàng)新、克難攻堅、做好工作。發(fā)展的前提就是團結，哪里不團結、哪里的工作就要滑坡，也影響個人的進退留轉。所以，縣級班子成員要帶頭講團結、講和諧，堅持以黨內和諧促進社會和諧，以領導班子的精誠團結凝聚全縣人民的力量。
二要緊張。這是工作節(jié)奏、效率和速度問題�，F(xiàn)在我們正在強力推進的、今后將要實施的一
系列重大決策部署，都事關**發(fā)展、事關民計民生的實事。沒有一股拼命的勁頭，精力不集中、松松垮垮，什么事情干不成，什么事業(yè)也干不好，**這幾年的工作實踐也充分證明了這一點。五加二、白加黑是一種精神狀態(tài)，今后我們不強制實行五加二、白加黑的工作方法，但是干工作要得有這樣的工作狀態(tài)和精神頭，該忙的時候就得忙，該加班的時候就得加班。該忙的不忙，松松垮垮，事情就運轉不過來。我經歷合作過的幾位領導同志，都具有緊張的工作作風和良好的人品官德。
三要嚴肅。沒有規(guī)矩不成方圓。說了就得干，干就干好、辦就辦成，更不能出事、不能惹亂子，這幾年我一直堅持這個原則。今后各項工作都要有章法，做到縣委核心堅強有力，政府落實有力執(zhí)行，縣幾大班子密切配合。大的方針政策和發(fā)展路子確定以后，誰分管的事情誰去辦、誰去落實；在執(zhí)行過程中的問題，誰分管誰負責，除非有重大的變故和意外情況。有組織紀律、有法律法規(guī)、有工作運轉規(guī)則，才能在總體上形成好的運轉機制和體制。在好的運轉機制和體制保障下，我們嚴格按照法律法規(guī)、依法行政、依紀辦事，就一定能做好各項工作。但是不能唯章法論、唯程序論、唯經驗論，要適應新形勢、新任務提出的新要求，大膽推進工作創(chuàng)新，每位縣級班子成員都應該這樣。
四要活潑。就是工作的方式方法和環(huán)境的問題。我始終堅持給大家提供一個寬松的、愉快的、通暢的、良好的工作環(huán)境、輿論環(huán)境和良好秩序，不贊成人人自危、心里不舒服、干工作放不開。如果大家不暢所欲言、各抒己見、發(fā)揮主觀能動性，處理事情不果斷、沒主見，唯領導、唯程序、唯經驗是從，那么事情就會走向極端。結果可能會很好、也可能會很糟，甚至出現(xiàn)“家長制”、一意孤行、自以為是、剛愎自用。在這方面，我會放手支持董縣長開展工作，絕不會橫加干涉，甚至莫名其妙地加以阻攔、亂插手。請大家放心，縣委、縣政府會給大家提供一個寬松的、舒暢的工作環(huán)境和條件，支持大家放心、放手、放膽去工作；也請大家監(jiān)督我和董縣長，我們一定會發(fā)揚民主，做到務實、正派，工作力求扎實、出實效。我曾在嘉祥、汶上等多個地方工作，我的性格和作風，包括優(yōu)勢和不足，大家都很清楚。何思清部長在全縣領導干部會議上對我的評價是重實績、干實事、工作扎實，我認為這符合我的真實情況。我堅決反對亂吹噓、瞎忽悠，關注的是最終結果和體現(xiàn)出的效果。過程再轟轟烈烈，匯報的再好，最后的結果不好也沒用，這樣的作風不僅讓我們班子吃虧，也讓老百姓和**吃虧。必須避免形而上學、形式主義和浮夸飄浮的問題。根據我們實際工作的需要，只要工作日時間就把工作干好了，該休息的要休息，不要沒事干也靠在那里。今后星期六、星期天，除特殊需要，一般不開大會。目的就是讓大家感覺到我們的環(huán)境是優(yōu)良的，工作起來是有勁頭的，變“要我干”為“我要干”，總的目的就是要發(fā)揮大家主觀能動性和個人的潛能、潛質。我和董縣長本事再大，也就是這兩個人，活要靠大家干、工作要靠大家落實。
二、關于近期工作思路。對于經濟社會發(fā)展任務，總體要按照“123”的思路要求來考慮，做到一個堅持、兩個不變、三個繼續(xù)。一個堅持：就是堅持現(xiàn)在的發(fā)展定位、發(fā)展思路和努力方向不動搖。**今天的局面是班子調整之前幾大班子共同努力形成的，在坐的老同志都積極參與了討論和商量，不能動搖，要堅持。兩個不變：一是制定的目標、發(fā)展的任務、達到的指標不變，重點工程、大的發(fā)展框架和要求、財政收入的目標等都不能變。二是已經形成的好制度、運行機制和運行方法不能變，原有的指揮部體制和各個方面的專項小組，除調整人員之外也不變。這是兩年的工作過程中所形成的成功經驗。三個繼續(xù)：一是繼續(xù)改革創(chuàng)新體制機制，讓體制機制更好地為**的發(fā)展服務。對不健全、不完善、有不足和缺陷的體制機制，要盡快用創(chuàng)新的辦法和外地好的經驗進行調整、充實、完善。二是繼續(xù)強力推進各類重
點工程項目。不能泄勁、不能松手、不能懈怠，不能因為換屆而產生一些不正常的想法，認為張書記走了、劉縣長當書記，一切事情都得推倒重來的想法是不對的，必須全力推進這些重點工程和項目。三是繼續(xù)關注民生的改善。我和董縣長交流的時候說過，一要盡快讓她熟悉**的情況，讓大家認識她。二要多到基層，多到老百姓家里看看，形成好的形象和務實的作風，讓老百姓對我們充滿信心，讓老百姓感覺到領導心里裝著老百姓。今后，宣傳工作要多在民生上做文章，對我們已經爭取到的政策，包括即將實施的一些有利于民生的事情，可以做一些專題，多與老百姓溝通，讓老百姓知道我們采取的積極措施。要讓群眾知道我們修的路，解決的村內通問題，開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，積極爭取的上級惠農政策等。比如兩個月前爭取的全省農村公路網格化示范縣，共有上級政策資金8700萬元，201*年就能實施。假如這些資金要不來，我們也要想辦法修路�，F(xiàn)在我們既然要來了，就一定利用好、發(fā)揮好政策資金的作用。下一步小城鎮(zhèn)建設、新型社區(qū)建設等要積極推進；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要堅持，不能松、不能反彈；其他一些民生問題，比如城市居民反映的交通問題、入學問題、供暖問題、治安問題等，要落實責任人，處理到位。要關注老百姓的呼聲，及時與群眾交流，解決群眾反映的問題。我經�？淳W上的帖子，把一些敏感的問題下載簽批到相關部門。網吧的管理問題要寬嚴相濟，不能一律封死，士民、占德兩位同志安排一下，把握好這個事情。群眾就是出現(xiàn)一些言語上的差錯也沒事，提建議更好，但是對惡意的、對**不負責的言行，不僅要封，還要追究責任。只要是好的建議，我們就要采納，積極采取對策、給予解決。對網民提出的一些問題，要及時跟帖，誰主管誰回答，不能遲遲不答復�？偟膩碚f，我們要按照創(chuàng)新發(fā)展民生的總體要求來理清下步工作思路，做好各自的工作，力求發(fā)展和民生并重。經濟發(fā)展的同時關注民生的改善、老百姓的福祉，也符合全國和省、市的發(fā)展要求。一味的發(fā)展、不合理的發(fā)展，造成民生的短板和缺陷，勢必會影響黨的執(zhí)政地位，作為縣一級更要關注這個問題。
三、關于當前幾項工作。關于分工問題，我和董縣長商量溝通后明天向大家宣布。對于當前的一些緊急工作，辦公室前段時間出臺了一個配檔表，大家要抓緊落實，不能遺漏工作。我點一下當前的幾個事情。
一是抓好當前的重點工作。要按照配檔表的要求逐一落實。安置房問題、道路建設問題、房地產開發(fā)項目進度問題、城市供暖問題等等，近期群眾反映的很多，桂生同志抓緊時間安排，兩辦和督查室要跟上督查。工業(yè)項目的投產問題，以及招商、農田水利基本建設等問題，相關負責同志要緊盯不放、抓好督促。省、市委安排的各個層次的換屆任務，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大的換屆，縣級的黨代會、人代會、政協(xié)會的召開事宜，杜書記要統(tǒng)籌安排部署好。
二是謀劃好今后的發(fā)展和明年的工作。到年底還有一個月的時間。明年怎么辦？年底之前我們還有那些工作？大家要結合各自分工，超前謀劃、超前部署、超前準備，把明年及今后一個時期的工作思路理清、工作重點找準，把基礎工作做細做實。董縣長要安排一下相關經濟主管部門，都要提出來明年的發(fā)展目標和思路。廣州和桂生同志和董縣長商量一下，盡快提出明年的工作重點及思路。
三是積極爭取上級支持。對上爭取問題，我很贊成勝明書記的想法和要求。年底和年初分別是收關和開局的時候，年終歲末上級將有很多資金要下?lián)埽髂耆�、四月份定盤全年的資金項目。我們如何爭取、如何做工作，要抓緊想辦法，做好政策對接和項目爭取工作，力爭更多項目進入國家和省市的盤子。前段時間我作了安排，大家要再調度一下。
四是要高度重視當前的社會穩(wěn)定工作。沒有社會的穩(wěn)定就沒有經濟發(fā)展的基礎和前提。大的問題目前沒有，但還有一些小問題，影響穩(wěn)定的因素還是不少。調整前穩(wěn)定工作由桂生同志主管，慶節(jié)、李潔同志對這項工作情況還不熟。這幾天桂生同志要和慶節(jié)、李潔同志多交流，盡快熟悉情況，使兩位同志快速進入角色，關注相關的一些問題。信訪穩(wěn)定的問題，誰主管誰負責，不能誰分管誰負責。作為分管信訪穩(wěn)定的同志，要抓重點、抓調度，研究制定處理原則和相關政策，具體到事誰主管誰負責。
另外還有一些具體問題，比如工作交接、辦公地點、住宿、車輛、辦公室人員、生活等，都要盡快安排到位。相信大家能盡快做好這些事情，把各方面的工作做的更好。
第三篇：段喜中同志在市委常委擴大會議上的講話
段喜中同志
在市委常委擴大會議上的講話
（201*年7月29日，根據錄音整理）
我們用一天時間聽取上半年經濟運行情況匯報，研究下半年全市經濟社會發(fā)展的重點工作，很有必要。剛才，各位常委和人大、政協(xié)的主要領導都發(fā)表了很好的意見。結合大家的發(fā)言和工作實際，我談三個方面的意見。
一、上半年全市經濟發(fā)展情況及目前面臨的形勢
（略）
二、關于今后五個月的主要工作
總體要求是堅定信心，克服困難，確保全面完成和超額完成全年各項目標任務，為實現(xiàn)“二三五”第三個節(jié)點目標打下堅實基礎。今年的工作成效，是“二三五”第三個節(jié)點目標能否實現(xiàn)的一個關鍵。我們所確定的“五”，就是各項經濟指標增速全部進入第一方陣。今年上半年，省統(tǒng)計局公布的20項指標中我們進了16項，還有4項沒進。要通過今年、明年和201*年的努力，使我們的所有指標全面、穩(wěn)定地進入全省第一方陣。一旦實現(xiàn)了第三個節(jié)點目標，濮陽良好的發(fā)展態(tài)勢才會真正形成，基礎才會真正穩(wěn)固。關于下半年的重點工作，我強調五點。
（一）認真組織好三項重點工作集中攻堅行動。
第一項，重點項目建設。（略）
第二項，中心城市綜合提升。要以大幅度提升城鎮(zhèn)化水平為目的，把握住基礎設施建設、以拆促建、水系綠系建設、科學規(guī)范管理四個重點。中心城市包括市縣兩級中心，不僅市里要做，縣里也要做�，F(xiàn)在我們5個縣的城市意識、城市觀念顯著增強，都知道抓城建了，都知道抓管理了，而且都發(fā)生了天翻地覆的變化。這是一級一級比著做的結果，市里重視了，縣里也跟著重視了。有兩個節(jié)點要把握住，就是十一和元旦爭取出兩批亮點。5個月可以做很多事，爭取利用5個月時間，到201*年的元月份我們組織全市大觀摩時，大家會看到更好的成效。同時，要高度關注我們30多個鎮(zhèn)的綜合提升，它們是城鎮(zhèn)化的一個重要節(jié)點，在城鎮(zhèn)化水平的提升上要走在全市鄉(xiāng)的前面。延平、實軍、新普同志在適當時期給這30多個鎮(zhèn)單獨開個會，在經濟發(fā)展、社會發(fā)展、城鎮(zhèn)發(fā)展方面給它們提出要求。另外，關于城鎮(zhèn)化建設，大家可以注意看一下郭書記前幾天在省委常委擴大會上的講話，城鎮(zhèn)化的核心就是“人”的城鎮(zhèn)化，農民進城是根本�，F(xiàn)在我們城鎮(zhèn)化的主要任務就是促進農村人口有序向城鎮(zhèn)集中，就農村抓農村，靠農業(yè)自身搞城鎮(zhèn)化，實踐證明是行不通的，是一條彎路。要讓農民能夠進城，市縣兩級中心城市和小城鎮(zhèn)得有承載能力。為此，我們作為三線城市，一要
抓好市級中心城市，二要抓好縣級中心城市，三要在有條件的情況下推進小城鎮(zhèn)建設。
第三項，招商引資。（略）
（二）扎實做好“三農”工作。（略）
（三）大力發(fā)展民營經濟。（略）
（四）切實做好民生工作。（略）
（五）努力做好信訪穩(wěn)定、安全生產工作。（略）
三、切實強化四項保障措施
（一）持續(xù)開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動。一是抓深入。要把深入體現(xiàn)在目前正在開展的重點項目掛牌督辦、“改進作風關注民生解決問題”專項活動、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動上，重點突出作風建設，確保取得實實在在的效果。同時，要及早動手，做總結、做調研、做謀劃，為10月份啟動第四輪集中教育活動做好準備。二是抓結合。今年的第四季度或者是明年第一季度，我們就要啟動黨的群眾路線教育實踐活動。但是我們現(xiàn)在不能等，要及早著手，提前進入角色，把握好中央的要求，把開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動與黨的群眾路線教育實踐活動有機結合起來。一旦啟動，我們就要以黨的群眾路線教育實踐活動為主，把“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動揉進去。三是見實效�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”活動見實效要在三個方面充分體現(xiàn)。首先，要在辦事效率、服務質量和政府誠信的提高上體現(xiàn)實效。當前一些大項目不能按要求及時開工，盡管有很多
主客觀原因，但最主要的還是有些部門、有些同志教條地理解政策、執(zhí)行政策，就因為一件事、一個崗位或者一個人使項目遲遲開不了工。為什么在有些地方這些事能做，有的地方有的崗位就做不了？關鍵還是觀念的創(chuàng)新、思想的解放程度不夠。認真琢磨，我們還是有很多改進、改革、創(chuàng)新的空間。過去審批項目是串聯(lián)式，現(xiàn)在由串聯(lián)改為并聯(lián)就是突破、就是創(chuàng)新。對有些問題我們要下功夫、用一定時間坐下來認真研究，看看究竟有多少提升空間�，F(xiàn)在還是制約的多、松綁的少，被動的多、主動的少，僵化的多、靈活的少，這些確確實實影響著我們的發(fā)展。我們的行政服務中心有了很多創(chuàng)新，比過去強，但還有很多不足、還有很大提升空間。市委、市政府的主要領導、分管領導，只有把這些問題想明白、搞清楚，才能在具體問題上處理得更好一點。其次，要在項目推進速度、推進質量上體現(xiàn)實效。要向沒有羈絆、沒有干擾去努力。第三，要在解決群眾反映的熱點難點問題上體現(xiàn)實效。我一直講，群眾的事都是大事，處理不好或者沒人管，就會影響群眾對黨委政府的信心、影響黨委政府的形象。我們決不能把發(fā)生在群眾家庭、身邊的事當成小事，這些事解決不好，就可能影響一個家庭的生計、生活甚至是其前程和未來。我們要通過各種渠道收集群眾反映的問題，收集后交給有關部門辦理，然后跟蹤落實，有道理的要馬上辦，沒道理的要解釋清楚。營造濮陽發(fā)展的正能量，這是很重要的一
點�，F(xiàn)在廣大人民群眾看到濮陽的變化這么大，對市委、市政府很有信心，但是我們要保持清醒，要認識到還是有不少群眾是有意見的。如果對這些意見長期沒人管、沒人問，我們的正能量就會減弱、凝聚力就會減弱。我們要在逆境中、在困難中勝出靠什么？就靠我們的主觀能動性，就靠我們的正能量，就靠我們的政治優(yōu)勢。我們不占天時、地利，但一定要進一步提升已經擁有的人和。政通人和是一個地方實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵因素。
（二）強化“三個帶頭”�！叭齻�帶頭”即市委常委帶頭、市級領導帶頭、各級各部門一把手帶頭。領導帶頭的示范作用很大、很強，可以說無窮無盡。示范作用實際上就是上級做讓基層看，起到傳幫帶的作用�；貞浺幌挛覀冞@幾年走過的歷程，就是縣區(qū)跟著市里學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟著縣區(qū)學，就是一級帶著一級干，一級做給一級看。我們各級領導干部尤其是今天在座的市級領導，包括主要職能部門的負責同志，一定要增強履職盡責意識，發(fā)揮好帶頭作用、示范作用。我們經常講，多大的官干多大的事。如果正縣級干部干副縣級干部的事，那說明你沒有盡到責任，縣級干部干科長的事那差距更大。咱們不要求每位干部都有多么高的水平，但最起碼要干好自己的本職工作。誰是真干、誰是假干，誰是只干不說、誰是光說不干，下面的同志一清二楚，每一位領導都時時刻刻在接受著廣大干部群眾的評判，我們得干對起良心、對起
百姓、對起自己這份職責的事。要干好工作，一要用心，二要勤奮。我經常講，即使作為一個普通農民、一個普通家長，不見得有高學歷，但如果他很動腦筋，很會思考問題，很能學習別人，在有思路的同時再加上勤勞、勤奮，就會把一個家治得很好。有些人稀里糊涂，既不會干又懶惰、不愿干，那么他永遠治不好他的家。作為領導干部同樣是這個道理。當一把手也好、當副職也好，得多動腦筋、多思考問題，把握住發(fā)展的方向、思路，然后用自己的模范行動帶領一個班子、一支隊伍去努力工作。這樣一個縣區(qū)、一個單位怎么能不發(fā)展？現(xiàn)在的工作條件我們帶頭多干點事是累不壞人、累不死人的，我們一定要有這樣的境界。
（三）做好新形勢下的群眾工作。201*年我們就提出“保持頭腦清醒、提升工作標準、做好新形勢下的群眾工作”三項要求。這幾年圍繞這三項要求，大家都做了很多探索，取得了很多經驗。在我們趕超發(fā)展的這個關鍵節(jié)點、關鍵時期，不做好群眾工作，即便擁有資金、擁有項目、擁有土地，依然難以發(fā)展。做好群眾工作，關鍵是要強化群眾觀念，維護好群眾的利益。我們做任何事，都要有理有據，就算群眾不同意，也不能粗暴、簡單地對待，使群眾的利益受到損失。群眾本身是發(fā)展的受益者，也是發(fā)展的推動者，但如果群眾工作做不好，反而會成為制約者。當前，少數群眾在觀念上或是出發(fā)點上產生問題，我們要創(chuàng)新工作方法，耐心細致地
解決群眾的疑惑、糾紛、利益等方面的問題，把群眾工作做成我市發(fā)展的最大推動力，讓更多群眾從濮陽發(fā)展大局出發(fā)，支持、參與濮陽的發(fā)展。
（四）嚴格科學考核、切實強化督查。針對這5個月的三項重點工作，由金泉同志牽頭，市委組織部、市發(fā)改委、市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦、市委市政府督查局把這個考核辦法制定好。只有科學規(guī)范的考核辦法才能起到推動發(fā)展的作用，這對于實事求是、客觀公正地評價一個單位、一項工作的成效非常重要。兩年多來我們出臺了很多制度、機制、政策，要回頭看一看哪些制約了發(fā)展，哪些情況變了需要調整、完善，這些制度不是一成不變的，需要調整的要及時調整。市委市政府督查局這支隊伍是一支鐵軍，工作非常有成效，創(chuàng)新了很多有效的工作方法。市級領導要善用、會用督查這支抓落實的重要力量。過去我們經常講，領導督查．督查領導。工作安排了以后，誰去抓落實？督查局。如果這幾年沒有這支隊伍，我們好多工作的成效可能要打折扣。督查局一定要成為抓落實的利劍，決不能變成木刀。當前的工作情況很好，要持續(xù)下去。
最后，希望大家面對成績不驕傲、不自滿，努力干好今年后５個月的工作，爭取今年有個圓滿的結局。
第四篇：秦存華同志在區(qū)委常委擴大會議上的講話
秦存華同志在區(qū)委常委擴大會議上的講話
（根據錄音整理）
（201*年3月30日）
參加全市獎懲兌現(xiàn)暨第一季度重點工作考評會議，倍感壓力和責任巨大，確實有坐不住的感覺。201*年是我區(qū)按照市委、市政府決策部署特別是重大項目安排，全面推進實施，實現(xiàn)重大突破的一年，得到了市委、市政府和各方面的充分認可，但與周邊縣市區(qū)相比，仍有很大差距，需要很好地總結和調整工作，進一步強化措施。當前，第一季度已經過去，第二季度抓得緊不緊、干得好不好，直接關系全年任務目標能否實現(xiàn)。希望大家按照這次會議要求，多思考、多研究，重點是如何抓好第二季度的工作，變被動為主動，迅速打開中區(qū)發(fā)展的新局面。
一、要解決標準低、要求低的問題，增強負重奮起、上趕爭超的緊迫感我區(qū)的發(fā)展和自己相比，這幾年每年都上了一個大臺階。特別是201*年，我們干成了一些多年沒干成的事情，取得了多年沒有取得的突破。但是，差距還很大，問題仍很多。中區(qū)的基礎條件得天獨厚，但發(fā)揮得還很不夠�，F(xiàn)在周邊幾個縣市區(qū)，例如汶上、嘉祥、任城、微山等，發(fā)展都非常快。要正視差距，承認落后，負重奮起，上趕爭超。無論是區(qū)級層面，還是每個領導成員，以及鎮(zhèn)街、部門，都要很好地考慮，差距究竟在哪里，怎么更好地開展工作，如何在一些重大問題上實現(xiàn)新突破�，F(xiàn)在有些同志自我感覺良好，看不到工作存在的差距，看不到掉隊落伍的危機。只要看不到差距，就不可能有好的辦法、大的作為；只有經常查找問題，才能真正把工作干好。近幾年我區(qū)部門的工作，少數是上升態(tài)勢，多數是下滑態(tài)勢，有些抗了多年的紅旗也失去了。張書記多次講，中區(qū)包括社會事業(yè)部門在全市應該在先進行列，沒有任何理由當下游，甚至墊底。大家要很好地進行總結，正視差距，堅定信心，立足于把工作盡快趕上來，調整和加大工作措施，把區(qū)委、區(qū)政府安排部署的工作任務落實好，使中區(qū)各項工作在全市爭先晉位，為全市發(fā)展大局做出應有貢獻。
二、要解決精力分散的問題，集中力量抓關鍵、保重點
中區(qū)攤子大、事情多，既有我區(qū)自己的工作,也有市委、市政府安排的任務。要突出重點,抓住關鍵，否則，最終可能兩手空空,一事無成。必須集中精力抓關鍵、保重點，人力、物力、財力和優(yōu)勢資源向重點傾斜。最近這段時間，區(qū)里就一些重點工作下發(fā)了意見，提出了要求，關鍵是對重點問題怎么把握、怎么干。每個領導同志，包括鎮(zhèn)街和部門，必須進一步梳理重點，明確重點。要落實好區(qū)委、區(qū)政府安排的工作任務，站到部門職能和上級業(yè)務部門要求的角度，突出重點要抓好的工作，力爭干好、干成幾件大事。要按照“三重兩爭”要求，集中力量抓好落實�！叭亍本褪牵褐攸c項目、重點工作、重點指標。重點項目包括產業(yè)項目、城建項目、民生項目。重點工作是指領導同志從全區(qū)角度，按照整體工作安排，結合各自分管工作，需要集中精力抓好的工作。重點指標包括市里確定的涉及中區(qū)的一些基本數據指標和區(qū)里制定的重點考核指標。以前對重點指標關注不夠，下步要高度關注。不通過重點指標分析經濟運行和企業(yè)運行情況，就無法指導和推動經濟工作。既要每個月搞好專項經濟分析，也要定期搞好整體經濟運行分析，透過現(xiàn)象看本質，通過數字看運行狀況，以此來調整工作措施。凡是達不到平均增幅或出現(xiàn)明顯下滑的指標，要建立預警機制，分析原因，找準癥結，制定措施。各級各部門、鎮(zhèn)街對重點項目、重點工作和重點指標都要高度關注，尤其是收入指標，必須結合綜合治稅，全面加大工作力度，改變稅收增幅低位徘徊局面，力爭從四月份開始逐步提高財政指標增長幅度。“兩爭”就是爭取項目資金和爭先晉位創(chuàng)優(yōu)。前段時間，通過各方面努力，爭取項目資金工作取得了一些成效，但是仍然很不夠。從領導同志到部門的同志，向上跑的少，對接項目少，上級政策研究的少。有些方面比較理想，如我區(qū)項目進入市項目庫個數最多，爭取到的調控資金在全市也是比較多的，但是直接用于企業(yè)、用于農村基礎設施的爭取力度遠遠不夠。要把向上爭取政策、爭取項目、爭取資金作為工作的重要組成部分，特別是在搶抓中央、省、市擴大內需的一些特殊政策、特殊支持上，力爭多占份額。每個階段都要比一比，哪個領域爭取到項目資金的份額是多少，和其他縣市區(qū)比是好是差，該保住的項目保住了沒有，該爭取的資金爭取到了沒有。關于爭先晉位創(chuàng)優(yōu)，就是要
求各項工作都要積極往前趕、往上爭，爭取先進位次。各級領導尤其是鎮(zhèn)街和部門的同志，要強化爭先晉位創(chuàng)優(yōu)意識，鎮(zhèn)街要看在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道排名中的位次怎樣，開發(fā)區(qū)要看在十四個開發(fā)區(qū)中的位次怎樣，部門要看在十二個縣市區(qū)橫向排列中位次怎樣，力爭不斷前移。
三、要解決節(jié)奏慢、常態(tài)化的問題，全力全速抓落實、求實效
目前，我們的工作狀態(tài)還沒有達到超常規(guī)、跨越式要求，許多工作還是常態(tài)化的推進，按部就班的實施，還沒有拿出只爭朝夕、全力全速的精神和狀態(tài)。要著力解決好“慢”的問題，力求快上手、快推進、快完成，快見效，爭取主動。我區(qū)今年的大項目和包保項目都已經分解下去，項目指揮部和相關責任單位要不等不靠，迅速展開工作。指揮部就是一個聯(lián)動的班子，是區(qū)級領導掛職的班子，是集中會戰(zhàn)的班子，成立指揮部，就是要協(xié)調解決制約問題。正因為工作有困難，需要部門聯(lián)動，才成立指揮部；正因為有些工作需要大力度協(xié)調，才確定領導包保。各個指揮部和包保領導必須充分發(fā)揮作用。近期要進行一次調度，看看哪些指揮部、哪些包保項目啟動得快，如果指揮部再研究一個月、兩個月而沒有大的實質行動，那么第二季度就不會有多大進展。對項目建設中存在的問題包括一些制約性問題，要積極主動地去協(xié)調爭取。招商引資會議已經召開，任務也已經下達，這些任務到底怎么落實，有關領導和部門、單位要認真考慮，抓緊推進。如果第二季度沒有在談、簽約的項目，完成今年招商引資任務就是一句空話。今年的招商引資項目落地標準會更嚴格，考核會更嚴格。有關單位現(xiàn)在就要抓緊具體研究，引什么項目，到哪里引項目，在哪里落項目，盡快見到實效。
四、要解決突出瓶頸制約問題，創(chuàng)造性地開展工作
要下大氣力抓融資，融資問題不解決，有些工作很難展開。要抓緊研究和融資相關的各項政策，發(fā)揮中區(qū)在融資方面的優(yōu)勢，盡快取得明顯效果。要不斷創(chuàng)新土地經營、資本運作、招商開發(fā)等融資模式，力爭取得一舉多得的效果。要積極探索、實踐其他融資模式，尤其是一些受到制約的問題，要積極向上爭取和協(xié)調，以便及時解決。例如，王母閣片區(qū)回遷區(qū)建設，雖然已經開
工，但如果后續(xù)資金跟不上，又是很大的問題。后續(xù)資金絕對不可能靠財政，只能靠土地經營、資本運作和招商開發(fā)，破解資金難題。有關方面要及時跟上各項工作，確保項目順利實施，按期完工。
總之，今年必須咬緊牙關，負重奮起，堅韌執(zhí)著，實干苦干。第二季度必須全力拼搶，全速工作，以敢打必勝的信心和決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，確保上半年時間、任務“雙過半”，開創(chuàng)中區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。
第五篇：秦存華同志在區(qū)委常委擴大會議上的講話
秦存華同志在區(qū)委常委擴大會議上的講話
（根據錄音整理）
（201*年3月30日）
參加全市獎懲兌現(xiàn)暨第一季度重點工作考評會議，倍感壓力和責任巨大，確實有坐不住的感覺。201*年是我區(qū)按照市委、市政府決策部署特別是重大項目安排，全面推進實施，實現(xiàn)重大突破的一年，得到了市委、市政府和各方面的充分認可，但與周邊縣市區(qū)相比，仍有很大差距，需要很好地總結和調整工作，進一步強化措施。當前，第一季度已經過去，第二季度抓得緊不緊、干得好不好，直接關系全年任務目標能否實現(xiàn)。希望大家按照這次會議要求，多思考、多研究，重點是如何抓好第二季度的工作，變被動為主動，迅速打開中區(qū)發(fā)展的新局面。
一、要解決標準低、要求低的問題，增強負重奮起、上趕爭超的緊迫感我區(qū)的發(fā)展和自己相比，這幾年每年都上了一個大臺階。特別是201*年，我們干成了一些多年沒干成的事情，取得了多年沒有取得的突破。但是，差距還很大，問題仍很多。中區(qū)的基礎條件得天獨厚，但發(fā)揮得還很不夠�，F(xiàn)在周邊幾個縣市區(qū)，例如汶上、嘉祥、任城、微山等，發(fā)展都非常快。要正視差距，承認落后，負重奮起，上趕爭超。無論是區(qū)級層面，還是每個領導成員，以及鎮(zhèn)街、部門，都要很好地考慮，差距究竟在哪里，怎么更好地開展工作，如何在一些重大問題上實現(xiàn)新突破�，F(xiàn)在有些同志自我感覺良好，看不到工作存在的差距，看不到掉隊落伍的危機。只要看不到差距，就不可能有好的辦法、大的作為；只有經常查找問題，才能真正把工作干好。近幾年我區(qū)部門的工作，少數是上升態(tài)勢，多數是下滑態(tài)勢，有些抗了多年的紅旗也失去了。張書記多次講，中區(qū)包括社會事業(yè)部門在全市應該在先進行列，沒有任何(來源好范 文網：www.7334dd.com)理由當下游，甚至墊底。大家要很好地進行總結，正視差距，堅定信心，立足于把工作盡快趕上來，調整和加大工作措施，把區(qū)委、區(qū)政府安排部署的工作任務落實好，使中區(qū)各項工作在全市爭先晉位，為全市發(fā)展大局做出應有貢獻。
二、要解決精力分散的問題，集中力量抓關鍵、保重點
中區(qū)攤子大、事情多，既有我區(qū)自己的工作,也有市委、市政府安排的任務。要突出重點,抓住關鍵，否則，最終可能兩手空空,一事無成。必須集中精力抓關鍵、保重點，人力、物力、財力和優(yōu)勢資源向重點傾斜。最近這段時間，區(qū)里就一些重點工作下發(fā)了意見，提出了要求，關鍵是對重點問題怎么把握、怎么干。每個領導同志，包括鎮(zhèn)街和部門，必須進一步梳理重點，明確重點。要落實好區(qū)委、區(qū)政府安排的工作任務，站到部門職能和上級業(yè)務部門要求的角度，突出重點要抓好的工作，力爭干好、干成幾件大事。要按照“三重兩爭”要求，集中力量抓好落實�！叭亍本褪牵褐攸c項目、重點工作、重點指標。重點項目包括產業(yè)項目、城建項目、民生項目。重點工作是指領導同志從全區(qū)角度，按照整體工作安排，結合各自分管工作，需要集中精力抓好的工作。重點指標包括市里確定的涉及中區(qū)的一些基本數據指標和區(qū)里制定的重點考核指標。以前對重點指標關注不夠，下步要高度關注。不通過重點指標分析經濟運行和企業(yè)運行情況，就無法指導和推動經濟工作。既要每個月搞好專項經濟分析，也要定期搞好整體經濟運行分析，透過現(xiàn)象看本質，通過數字看運行狀況，以此來調整工作措施。凡是達不到平均增幅或出現(xiàn)明顯下滑的指標，要建立預警機制，分析原因，找準癥結，制定措施。各級各部門、鎮(zhèn)街對重點項目、重點工作和重點指標都要高度關注，尤其是收入指標，必須結合綜合治稅，全面加大工作力度，改變稅收增幅低位徘徊局面，力爭從四月份開始逐步提高財政指標增長幅度。“兩爭”就是爭取項目資金和爭先晉位創(chuàng)優(yōu)。前段時間，通過各方面努力，爭取項目資金工作取得了一些成效，但是仍然很不夠。從領導同志到部門的同志，向上跑的少，對接項目少，上級政策研究的少。有些方面比較理想，如我區(qū)項目進入市項目庫個數最多，爭取到的調控資金在全市也是比較多的，但是直接用于企業(yè)、用于農村基礎設施的爭取力度遠遠不夠。要把向上爭取政策、爭取項目、爭取資金作為工作的重要組成部分，特別是在搶抓中央、省、市擴大內需的一些特殊政策、特殊支持上，力爭多占份額。每個階段都要比一比，哪個領域爭取到項目資金的份額是多少，和其他縣市區(qū)比是好是差，該保住的項目保住了沒有，該爭取的資金爭取到了沒有。關于爭先晉位創(chuàng)優(yōu)，就是要
求各項工作都要積極往前趕、往上爭，爭取先進位次。各級領導尤其是鎮(zhèn)街和部門的同志，要強化爭先晉位創(chuàng)優(yōu)意識，鎮(zhèn)街要看在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道排名中的位次怎樣，開發(fā)區(qū)要看在十四個開發(fā)區(qū)中的位次怎樣，部門要看在十二個縣市區(qū)橫向排列中位次怎樣，力爭不斷前移。
三、要解決節(jié)奏慢、常態(tài)化的問題，全力全速抓落實、求實效
目前，我們的工作狀態(tài)還沒有達到超常規(guī)、跨越式要求，許多工作還是常態(tài)化的推進，按部就班的實施，還沒有拿出只爭朝夕、全力全速的精神和狀態(tài)。要著力解決好“慢”的問題，力求快上手、快推進、快完成，快見效，爭取主動。我區(qū)今年的大項目和包保項目都已經分解下去，項目指揮部和相關責任單位要不等不靠，迅速展開工作。指揮部就是一個聯(lián)動的班子，是區(qū)級領導掛職的班子，是集中會戰(zhàn)的班子，成立指揮部，就是要協(xié)調解決制約問題。正因為工作有困難，需要部門聯(lián)動，才成立指揮部；正因為有些工作需要大力度協(xié)調，才確定領導包保。各個指揮部和包保領導必須充分發(fā)揮作用。近期要進行一次調度，看看哪些指揮部、哪些包保項目啟動得快，如果指揮部再研究一個月、兩個月而沒有大的實質行動，那么第二季度就不會有多大進展。對項目建設中存在的問題包括一些制約性問題，要積極主動地去協(xié)調爭取。招商引資會議已經召開，任務也已經下達，這些任務到底怎么落實，有關領導和部門、單位要認真考慮，抓緊推進。如果第二季度沒有在談、簽約的項目，完成今年招商引資任務就是一句空話。今年的招商引資項目落地標準會更嚴格，考核會更嚴格。有關單位現(xiàn)在就要抓緊具體研究，引什么項目，到哪里引項目，在哪里落項目，盡快見到實效。
四、要解決突出瓶頸制約問題，創(chuàng)造性地開展工作
要下大氣力抓融資，融資問題不解決，有些工作很難展開。要抓緊研究和融資相關的各項政策，發(fā)揮中區(qū)在融資方面的優(yōu)勢，盡快取得明顯效果。要不斷創(chuàng)新土地經營、資本運作、招商開發(fā)等融資模式，力爭取得一舉多得的效果。要積極探索、實踐其他融資模式，尤其是一些受到制約的問題，要積極向上爭取和協(xié)調，以便及時解決。例如，王母閣片區(qū)回遷區(qū)建設，雖然已經開
工，但如果后續(xù)資金跟不上，又是很大的問題。后續(xù)資金絕對不可能靠財政，只能靠土地經營、資本運作和招商開發(fā)，破解資金難題。有關方面要及時跟上各項工作，確保項目順利實施，按期完工。
總之，今年必須咬緊牙關，負重奮起，堅韌執(zhí)著，實干苦干。第二季度必須全力拼搶，全速工作，以敢打必勝的信心和決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，確保上半年時間、任務“雙過半”，開創(chuàng)中區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。
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