欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 演講致辭 > 發(fā)言表態(tài) > 物流會議發(fā)言(精選多篇)

物流會議發(fā)言(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 07:21:09 | 移動端:物流會議發(fā)言(精選多篇)

第一篇:物流年度總結(jié)會發(fā)言

總結(jié)會發(fā)言

首先感謝****對我的信任和支持,讓我來主管****運輸?shù)奈锪魈。?月26日開業(yè)以來,我?guī)ьI(lǐng)自己的團隊克服種種困難和難點,迎難而上,不計較自己的得失,完成外發(fā)線材、鋼坯****萬噸、上站線材、鋼坯****萬噸、上站礦粉****萬噸、外發(fā)水渣****萬噸,除了*****欠款沒有收回以外,圓滿完成公司交給的各項任務(wù)。

目前****運輸公司要緊緊圍繞貿(mào)易公司做大、做強、做規(guī)模效益,在思路上要創(chuàng)新,行動上要結(jié)果,希望在奮斗!在奮斗過程中,有舉步維艱的周折,也有敢闖敢干的嘗試,有逢堅受挫的困頓,也有突破難點的欣慰,有左沖右突的尋覓,也有高奏凱歌的喜悅!發(fā)展才是硬道理!為了****公司輝煌的明天而努力奮斗!

明年的目標(biāo)與任務(wù):

① 科學(xué)發(fā)展:新增半掛車輛30-50部,自卸車30部,做到:

以****貿(mào)易為中心,不間斷的完成貿(mào)易公司交給的各項運輸任務(wù)。

② 協(xié)助總經(jīng)理****完成外交任務(wù)。

③ 水渣銷售無阻力,以穩(wěn)固舊客戶,發(fā)展新客戶、誠信為理

念的方針政策完成水渣的銷售任務(wù)給****運輸公司的員工打造成、有理想、有文化、有戰(zhàn)斗力的團隊,使企業(yè)變成現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化、集團化的現(xiàn)代物流運輸企業(yè),讓我們的總經(jīng)理更年輕、更漂亮、更有活力、事業(yè)更上一層樓!謝謝!

第二篇:會議發(fā)言

工程進度:

工程已進展4個月,改良土已完成70%左右,涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束,現(xiàn)在存在嚴重滯后的就是兩座橋梁,由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應(yīng)加快處理,總體進度還是比較樂觀的,希望施工單位再接再厲,加快進度,抓進度,搶工期,早日完工。

質(zhì)量:

灰土拌制氧化時間不符合規(guī)范要求,要求其使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的灰土,灰土的壓實存在麻面,要求其對存在麻面部位進行灑水復(fù)壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時,要求施工單位及時撒水保養(yǎng),雨污水管墊層厚度不達標(biāo),靠背尺寸不符合規(guī)范要求,要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規(guī)范要求20cm一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑,局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,要求施工單位及時處理。

安全文明施工:

現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯,F(xiàn)場灰塵較大,車輛行駛流坡過小,導(dǎo)致車輛傾斜。

檢測:

現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測,每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進行檢測,檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應(yīng)給現(xiàn)場監(jiān)理,檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。 問題解決:

加強工人的安全教育,要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,開挖溝槽及時做好臨邊防護,做好工人上下的階梯,現(xiàn)場加強灑水車輛,及時的進行路面灑水,放寬流坡,讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。

第三篇:會議發(fā)言

201*教科研工作會議(周三下午第三節(jié)課)

各位老師:

下午好!

學(xué)校今天舉行教科研工作會議,首先借此機會感謝各位老師過去,對學(xué)校教學(xué)科研工作的大力支持。在這里請允許我向各位說一聲:“大家辛苦了”!這次會議的主題是:規(guī)范教學(xué)科研,以濃厚的科研氛圍促進我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,奠定我校良好的發(fā)展空間,更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作!

一、總結(jié)前面的工作:

現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個小結(jié)。

1、各類獲獎:

論文:12年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎勵共62人次獲獎,比11年多了一人次,在全市排名只能處于一個中等靠前的名次。

科技節(jié):學(xué)校獲得組織先進獎,教師設(shè)計的節(jié)徽被錄用,優(yōu)秀輔導(dǎo)教師二名,學(xué)生共31人次獲獎。

2、各類培訓(xùn):

(1)外出培訓(xùn):暑期共54人次。

①英語三峽大學(xué)置換培訓(xùn)1人次、

②荊州教院6人次、

③石首新課標(biāo)培訓(xùn)41人次。

(英語8人、數(shù)學(xué)12人、物理6人、化學(xué)2人、語文12人、政治1人)

④省級素質(zhì)提高工程培訓(xùn):共6人

(鄭繼軍、彭學(xué)敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟)

(2)國培計劃:暑期2人,9月份15人,共17人次參加上級組織的“國培計劃”

3、課題研究:江北課題交流會在我校順利召開,我校課題研究成果顯著。

4、年度評比:石首市教科研先進單位,劉正文同志教學(xué)科研先進個人。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

1、科研氛圍不濃,不愿上公開課,應(yīng)付差事的現(xiàn)象比較嚴重。

2、論文的撰寫不夠積極,上學(xué)期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合市教研室的文件精神,我校現(xiàn)狀,關(guān)于新學(xué)年教學(xué)科研工作,我談幾點個人想法,與大家共勉,不到之處敬請指正。

三、布置本學(xué)期工作:

1、常規(guī)活動:

(1)“課題研究”活動

(2)“精彩課堂”活動

(3)“三個一”活動

(4)各類論文的撰寫

(5)業(yè)務(wù)筆記、聽課卡檢查

2、本學(xué)期活動:

(1)(三月份)教學(xué)比武(方案下周下發(fā))

(2)(四月份)師徒結(jié)對

推行“青藍工程”:一個的成長,單兵作戰(zhàn),很難成長。為此,今年我們將實行骨干教師與年輕教師結(jié)對成長的活動,發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對實施方案,與結(jié)對教師交流后,學(xué)校舉行專門的儀式,改變年輕教師成長的自由化。

(3)(五月份)學(xué)生競賽

以語文教研組為主,在校大力開展學(xué)生書法競賽或作文競賽以提高我校學(xué)生書寫和寫作水平,為學(xué)生漢語言能力的應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。

總之我校教學(xué)科研工作想要做好,肯定會很忙碌,但忙碌的同時我們也會有很多的收獲,尤其對青年教師的成長是很有利的,我們至少要將我們學(xué)校的課拿得出去,拿得出手。老師們,我們所從事的教育事業(yè)是一項充滿智慧的事業(yè),一所學(xué)校是我們教師實現(xiàn)自身價值的場所,學(xué)校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅信:只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力,我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。

第四篇:會議發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天,能和這么多優(yōu)秀的兄弟公司同事相聚,分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機會,我倍感榮幸。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機會。

我所就職的物資公司進出口部從事的是工程物資的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。對口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋項目。接下來我簡單介紹一下我們部門的工作流程呢,大致就是項目部需要的工程物資,

作為一名80后,我想從我自身出發(fā)講講我對于80后的一些看法

整體上來講,“80后”給我的感覺是:新鮮、開放、注重自我感受。

一、為什么新鮮?有兩個層面:

1.希望自己成為一個新鮮人,希望自己是一個領(lǐng)先潮流的人,能夠在人群里面引起注意

2.希望學(xué)習(xí)最新的技術(shù),去做最不可思議的

創(chuàng)新。

二、開放:不像(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫:Wwww.7334dd.com)“60后”、“70后”的人,在家庭和學(xué)校教育過程當(dāng)中有很多價值觀的輸入,“80后”的成長環(huán)境中,家庭、社會對他們的意見很尊重,他們接受信息的方式很開放,這一代人的心態(tài)也更開放。

三、注重自我感受:很多“80后”員工選擇工作時的判斷標(biāo)準(zhǔn)是:工作的環(huán)境是不是好玩?能不能讓我高興?

“80后”給我的感覺是:敏銳、敏感、敏捷。

一、敏銳。“80后”出生時已經(jīng)進入信息化時代,他們對信息、知識,包括新技術(shù)、新的科技的感覺都非常敏銳。

二、敏感。他們沒有兄弟姐妹,所以有一種非常自我的意識。這種自我意識在一個組織環(huán)境里很容易變得脆弱。如果組織不認可個人意識,他就會變得非常敏感。

三、敏捷。體現(xiàn)在兩個方面:1.?做事情的時候可以不顧周圍人的感受,怎么痛快怎么來;2.?如果感覺到工作不好的時候,跳槽也很“敏捷”

我司路宣良總經(jīng)理對于80后員工的發(fā)展非常重視,其最推崇的優(yōu)秀品質(zhì)就是愛崗敬業(yè),我非常認同他的這一觀點,在不遠的將來,80后將是企業(yè)的中流砥柱,企業(yè)的發(fā)展與我們自身的進步息息相關(guān)。“80后”的缺點和優(yōu)點一樣突出,與我們的前輩比起來我們?nèi)狈槠髽I(yè)奉獻與犧牲的精神,在工作中應(yīng)多向我們的前輩老師傅學(xué)習(xí),他們事事以大局為重,不計得失,愛崗敬業(yè),與三航局同發(fā)展,共進退,雖說現(xiàn)在的社會,物欲橫流,拜金主義橫行,單我們的精神世界不能貧瘠,愛崗敬業(yè)的精神不能摒棄,為企業(yè)能夠走向更寬廣的未來添磚加瓦,謝謝!

第五篇:201*年終會議發(fā)言

201*年人力部年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!201*匆匆逝去,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)。我部門的工作是以人力管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下:

一、公司人力資源管理體系的完善

1、 公司管理制度體系的完善。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以總經(jīng)辦和人力部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,修訂了二套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《員工手冊》、《費用管理制度》。其中《員工手冊》前后經(jīng)過多次修改、完善,現(xiàn)已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,已開始執(zhí)行;公司的各部門《部門管理手冊》組織擬訂也接近尾聲。

2、 各部門崗位定責(zé)定編。人力部不斷依據(jù)員工工作實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

3、人力部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

修訂完善《人力部管理手冊》,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功地實施了新的考勤制度及培訓(xùn)制度。結(jié)合《員工手冊》,制定了公司《表格模板》,現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中。

二、公司人員招聘工作

201*年是公司快速發(fā)展的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,部門經(jīng)理要求員工到崗時間緊迫,故人力部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。共面試各類人才逾百人次,201*年入職員工16位,分布于公司7個部門,目前公司人員規(guī)模已達到70余人。

三、 員工的培訓(xùn)工作

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,人才的選育留用也是人力部的重點工作之一。

公司持續(xù)開展針對性強的專業(yè)培訓(xùn),如:《傳感器的安裝》、《專利基礎(chǔ)知識及技術(shù)交流》、《軟件開發(fā)》;以及提高自身管理類培訓(xùn)《將管理進行到底》、《國學(xué)與溝通》,旨在將新的知識、理解或技能實際運用在工作上,并通過不斷嘗試精益求精。

四、日常人事管理工作

人力部在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在制度執(zhí)行與監(jiān)督、考勤核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

下面我談一下我部門在人力工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

1、 招聘面試問題:

候選人被面試過程中,用人部門經(jīng)理未全程參與面試考核、長時間延遲面試。表現(xiàn): a、不重視人才表現(xiàn)(人才外流;造成公司負面影響);

b、增加人力部再招聘工作強度(人力成本增加);

c、用人部門人手不足,影響整體工作。

建議:a、請各部門經(jīng)理提前安排好自己手中的工作,與面試人如約面試考核。

b、若出差在外或其他因素,可電話面試。

2、轉(zhuǎn)正問題:

a、試用期員工轉(zhuǎn)正考核形同虛設(shè);

b、試用期員工轉(zhuǎn)正長時間被迫延期;

建議:a、新員工入職時,部門經(jīng)理提前制定試用期kpi,轉(zhuǎn)正時依照kpi考核。

b、請部門經(jīng)理關(guān)注新進員工試用期工作,實時考核;不要虛假響應(yīng)公司的規(guī)定。建議總經(jīng)辦以后也要考核,部門經(jīng)理的用人水平。

3、 員工在職管理問題:

公司采用經(jīng)理負責(zé)管理制度,部門經(jīng)理對部門所屬員工負有引導(dǎo)支持之責(zé);對整個團隊有激勵指導(dǎo),合理調(diào)配人力物力之權(quán)。員工的成長就是部門的進步,公司的成功。 請你們能更多的關(guān)注員工成長及每一次異動。

4、 工作周報問題:

a、員工未按時上傳工作周報,部門經(jīng)理非但不制止,而是相反想幫助他們開脫; b、工作周報寥寥數(shù)語,內(nèi)容空泛;

c、工作周報格式混亂,部門經(jīng)理未能及時糾正。

工作周報可全面反映員工的工作進度狀況,及時發(fā)現(xiàn)工作中問題。也是與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,請及時和如實上傳工作周報,如實反映、匯報本部門的工作情況。

5、 部門例會問題:

a、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會;

b、也未通知總經(jīng)辦參加,也未把工作報告上傳并告知總經(jīng)辦。

部門例會目的是及時對部門工作的一個總結(jié),回顧上周工作的得失,部署下周的工作計劃?偨(jīng)辦參與其中,可及時了解部門工作進度,調(diào)配全公司資源協(xié)助工作的開展。

6、 社保問題:

部門經(jīng)理不能及時上報離職確切日期,導(dǎo)致離職員工社保不能及時減少,增加公司的費用。 建議:部門經(jīng)理請?zhí)崆?天告知人力部,離職員工確切離職日期。

7、 培訓(xùn)問題:

a、 公司曾經(jīng)舉行過的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)效果反饋反應(yīng)出公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)上的

缺乏,公司內(nèi)無可授課人員;

b、 關(guān)于自身管理的培訓(xùn)也必不可少。

建議:a、針對員工技能的缺乏及業(yè)務(wù)能力低,由部門經(jīng)理或雇請行業(yè)精英培訓(xùn)。

b、 公司自上而下,積極引導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)。找出并參與合適的學(xué)習(xí)活動(例如:上課、

閱讀、自學(xué)、接受輔導(dǎo)或體驗式學(xué)習(xí)等)來滿足培訓(xùn)需要(這個是長期的,進

程慢,可以視作公司文化建設(shè))。

8、 考勤問題:

a、員工請假不能提前,銷假不及時;

b、員工外出不登記/不知會人力部;

c、員工中途請假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件,部門經(jīng)理未能及時發(fā)現(xiàn)。

制度需要大家共同維護,請部門經(jīng)理帶頭遵守、維護《員工手冊》中的規(guī)定。

五、201*工作計劃

相對公司其他部門而言,人力部仍處于起步期,存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1、在管理制度體系的建立方面,思慮不足,未加大推進力度;

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;

3、招聘工作中,對候選人員的素質(zhì)把握上有待提高;

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力部計劃從以下幾個方面展開:

1、招聘及時,人員配置優(yōu)化。

2、遵循工作管理制度,有條不紊開展人力工作。

3、加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),關(guān)注內(nèi)部人才培養(yǎng)。

4、時刻關(guān)注勞動政策及公司相關(guān)制度,避免勞動風(fēng)險。

5、調(diào)動員工主觀能動性,建立和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,為公司發(fā)展服務(wù)

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也需要公司上下各部門共同配合,希望能在未來一年,能得到各部門支持與配合,和公司一起成長發(fā)展。 謝謝!

祝大家新年快樂!

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


物流會議發(fā)言(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/306631.html
相關(guān)文章