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董事長工作總結(jié)會議發(fā)言稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 07:20:08 | 移動端:董事長工作總結(jié)會議發(fā)言稿

第一篇:董事長工作總結(jié)會議發(fā)言稿

××××年×月×日下午×點×分,×××集團有限公司在××會議室召開了×年度前期工作總結(jié)會議!痢林鞒至诉@次會議,并對我們應該怎樣看待這次會議提出了具體要求。而后,由××董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定,所出現(xiàn)的問題予以糾正,對工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進行了表彰,并且提出了指導思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標。

×總說今天的會開得很倉促,但是很必要。從開業(yè)至今,我們公司經(jīng)過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績上的提高,同時也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結(jié),就一些問題提出一些看法和意見。

總的說來業(yè)績雖少,成績卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績:北京實現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元,牡丹江雖然沒有業(yè)績,但是我們不能憑借單一的業(yè)績就說北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作,這樣說是完全錯誤的。作為我們這樣一個企業(yè),一個辦事處工作的好與壞,不單單表現(xiàn)在業(yè)績上,我們應該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領導都下到各辦事處調(diào)研過,產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬事都要有一個過程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時間就有了十余萬元的銷售成績,佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績,這就力量?v觀全國能源結(jié)構(gòu),北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時候,就有一個投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷售帶來了困難,而他們拿出了成績,說明他們的工作付出了努力,也得到了相應的回報。在短短九個月的發(fā)展過程中,我們不單在業(yè)績上有了發(fā)展,我們的內(nèi)部管理和思想建設上也取得了長足的進步。首先,我們在人員的管理上已經(jīng)進出三十余人。現(xiàn)在人雖少,但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面,我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡報,這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù),是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應該有較深的體會,以往我們只能通過文字交流,現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠程交流,加快了工作速度,提高了信息質(zhì)量,這些對我們來講都是非常有益的。

作為企業(yè)對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工××同志,他在極為艱苦的環(huán)境當中,排除層層阻礙,做出了成績,給企業(yè)代了好頭。在機關內(nèi)部,我們的×××總經(jīng)理無論在機關組建的過程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在××會議中,代表公司向大會介紹了我們的產(chǎn)品特點和使用方法,并且得到與會專家的高度評價,真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負責人×老師,雖然在實驗中經(jīng)常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學習。

我們肯定了成績,同時我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時間,部門和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財務上得到了完善,辦公室和實驗室也正在進一步充實,日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因為這樣,才更要有負責的精神。企業(yè)會對員工負責,員工也應該對企業(yè)負責。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團隊的團結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關的。今后要延續(xù)這個主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因為生產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以至于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。

在“家里”,我們的機關人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ,但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對公司的制度置若罔聞,團隊意識差、個人主義占上風、執(zhí)行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題,也有許多不應有的問題。既然問題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個認真負責的態(tài)度。企業(yè)對員工負責任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應該對企業(yè)負責。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來×ד走一趟”。

我們企業(yè)成立之初,有一個整體的宏觀目標,也是對于我本人立了一個目標。第一,我們要三年內(nèi)建立一個功能齊全、設施先進的辦公生產(chǎn)基地。第二,要研制完善一項科學先進的技術(shù)產(chǎn)品。第三,也是最重要的一點,就是我們要打造一只團結(jié)、智慧的團隊。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對自己對企業(yè)認真負責。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個好的工作環(huán)境,會以人性化的管理去完善、去落實各項規(guī)章制度。我們有了目標,就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線,我總結(jié)歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面,我們要逐一的去學習,去討論。把問題細化,把精神吃透,按這十六個字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識,他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導思想,這樣的企業(yè)才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學會”。那就是“學會用先進的理念,科學的理論武裝我們的頭腦。學會用科學的眼光,辨證的方法處理問題。學會用集體的力量,智慧的頭腦促進事物的發(fā)展!边@就是我們企業(yè)的指導思想,F(xiàn)在我們有了目標,制定了工作方針,又有了指導思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū),硬碰硬的在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點,關鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當中要從自身出發(fā),對自己對企業(yè)認真負責,能在我們的企業(yè)中真正的學到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻。讓我們一起努力,開創(chuàng)我們的事業(yè)。

第二篇:董事長工作總結(jié)發(fā)言稿

我們公司經(jīng)過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績上的提高,同時也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結(jié),就一些問題提出一些看法和意見。 總的說來業(yè)績雖少,成績卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績:北京實現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元,牡丹江雖然沒有業(yè)績,但是我們不能憑借單一的業(yè)績就說北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作,這樣說是完全錯誤的。作為我們這樣一個企業(yè),一個辦事處工作的好與壞,不單單表現(xiàn)在業(yè)績上,我們應該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領導都下到各辦事處調(diào)研過,產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬事都要有一個過程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時間就有了十余萬元的銷售成績,佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績,這就力量?v觀全國能源結(jié)構(gòu),北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時候,就有一個投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷售帶來了困難,而他們拿出了成績,說明他們的工作付出了努力,也得到了相應的回報。在短短九個月的發(fā)展過程中,我們不單在業(yè)績上有了發(fā)展,我們的內(nèi)部管理和思想建設上也取得了長足的進步。首先,我們在人員的管理上已經(jīng)進出三十余人,F(xiàn)在人雖少,但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面,我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡報,這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù),是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應該有較深的體會,以往我們只能通過文字交流,現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠程交流,加快了工作速度,提高了信息質(zhì)量,這些對我們來講都是非常有益的。 作為企業(yè)對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工*同志,他在極為艱苦的環(huán)境當中,排除層層阻礙,做出了成績,給企業(yè)代了好頭。在機關內(nèi)部,我們的**總經(jīng)理無論在機關組建的過程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在*會議中,代表公司向大會介紹了我們的產(chǎn)品特點和使用方法,并且得到與會專家的高度評價,真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負責人*老師,雖然在實驗中經(jīng)常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學習。 我們肯定了成績,同時我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時間,部門和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財務上得到了完善,辦公室和實驗室也正在進一步充實,日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大(請收藏本站www.7334dd.com)。但就因為這樣,才更要有負責的精神。企業(yè)會對員工負責,員工也應該對企業(yè)負責。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團隊的團結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關的。今后要延續(xù)這個主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因為生產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以至于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。 在“家里”,我們的機關人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ,但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對公司的制度置若罔聞,團隊意識差、個人主義占上風、執(zhí)行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題,也有許多不應有的問題。既然問題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個認真負責的態(tài)度。企業(yè)對員工負責任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應該對企業(yè)負責。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來*“走一趟”。 我們企業(yè)成立之初,有一個整體的宏觀目標,也是對于我本人立了一個目標。第一,我們要三年內(nèi)建立一個功能齊全、設施先進的辦公生產(chǎn)基地。第二,要研制完善一項科學先進的技術(shù)產(chǎn)品。第三,也是最重要的一點,就是我們要打造一只團結(jié)、智慧的團隊。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對自己對企業(yè)認真負責。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個好的工作環(huán)境,會以人性化的管理去完善、去落實各項規(guī)章制度。我們有了目標,就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線,我總結(jié)歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面,我們要逐一的去學習,去討論。把問題細化,把精神吃透,按這十六個字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識,他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導思想,這樣的企業(yè)才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學會”。那就是“學會用先進的理念,科學的理論武裝我們的頭腦。學會用科學的眼光,辨證的方法處理問題。學會用集體的力量,智慧的頭腦促進事物的發(fā)展!边@就是我們企業(yè)的指導思想,F(xiàn)在我們有了目標,制定了工作方針,又有了指導思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū),硬碰硬的在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點,關鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當中要從自身出發(fā),對自己對企業(yè)認真負責,能在我們的企業(yè)中真正的學到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻。讓我們一起努力,開創(chuàng)我們的事業(yè)。

第三篇:三農(nóng)會議董事長發(fā)言稿

合作社成立大會理事長發(fā)言稿

各位領導,全體合作社成員員:

大家上午好!

感謝大家對我的信任與支持,委任我為合作社理事長,謝謝各位股東、各位董事!

今天,貴陽花溪金石三農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社已經(jīng)正式成立(稍停),合作社的成立是我們村在解決三農(nóng)問題上的一次重大突破,合作社的集體經(jīng)營方式不僅讓我們保住土地承包權(quán),而且我們每年都可以拿到合理的補償,并根據(jù)合作社的經(jīng)營狀況參加分紅,因此合作社的成立能有效幫助我村村民在土地征收以后持續(xù)地 增收、致富。(稍停)合作社的存亡與我們?nèi)w社員的利益息息相關,我真誠的希望大家齊心協(xié)力,關心合作社的成長、遵守合作社的章程、所有社員都能飽含熱情地為合作社的建設添磚加瓦,一起辦好屬于我們自己的合作社,讓全體社員都能持續(xù)地享受合作社所帶來的各種利益和好處。(停)

合作社成立的籌辦是一項艱巨復雜的工作,在這里我代表全體社員感謝政府的關心和支持,感謝羊龍村村委全體工作人員的付出和努力,真誠地謝謝你們對合作社的關心和付出。

作為合作社理事長,我代表合作社全體工作人員向大家表態(tài):

1、擔任理事長期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體工作人員把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面:在政府的支持、領導下,合作社必將取得良好的發(fā)展。201*年下半年,合作社的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,把我們的合作社初步建成規(guī)模。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅持科學管理、以技術(shù)求發(fā)展,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強合作社技術(shù)實力,在金石產(chǎn)業(yè)園率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在經(jīng)營工作方面:堅持以項目建設為中心,加強項目成本管理力度,降低經(jīng)營風險,提高競爭優(yōu)勢;確定201*年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,下半年的工作任務很重,截止201*年年底,我們要完成合作社項目用地的土地流轉(zhuǎn)工作、項目報建工作等,為下一步施工土建工作做好準備,確保年底實現(xiàn)項目的全部定案。

在貴安新區(qū)整體規(guī)劃的良好發(fā)展環(huán)境下,在金石產(chǎn)業(yè)園

整體推進的建設過程中,我們要保持清醒的頭腦,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,合作社各項目之間管理水平還有差距。比如:合作社內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。合作社要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使合作社得以長足發(fā)展。

總之,在政府的正確領導下,在村委會的支持下,在全體合作社成員的鼓舞下,我有決心、有信心帶領經(jīng)營班子及合作社全體成員,把本村合作社做大,做強,力爭提前實現(xiàn)盈利創(chuàng)收。為整個金石產(chǎn)業(yè)園乃至整個貴州省的農(nóng)村建設開辟出一條嶄新的發(fā)展道路。

最后,希望合作社的全體成員及工作人員要振奮精神、開拓進取,轉(zhuǎn)變觀念,增強做好合作社工作的榮譽感、使命感,以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務實的作風,腳踏實地,真抓實干,真正發(fā)揮好合作社為群眾增收、致富的作用,推動我村和諧發(fā)展,開創(chuàng)合作社工作的新局面。

謝謝大家!

第四篇:董事長會議發(fā)言稿

尊敬的集團各位領導;

大家好;

今天是我們集團董事局全體人員召開的第一次會議,首先我要感謝集團、感謝集團領導對我的信任。我很高興今后和大家在一起工作,我愿與大家同舟共濟、共創(chuàng)企業(yè)輝煌。我做為集團執(zhí)行董事長、在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動為他人作出榜樣的精神。要嚴格的要求自己、做好每一項工作,講求效率和效益,要以高尚的職業(yè)道德來約束自己,要重視集體的利益凌駕于個人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,要把個人利益拋開,顧全集體的利益。

團隊精神;做為一個絕對權(quán)威的領導要深深地知道,任何事只有首先自己做到,才能讓別人做到。不想讓別人做的,自己堅決不做。領導的行動比一切的語言更具有說服力,下級學習的是上級的影子。上級全力以赴地投入工作的行動,就是對下級最好的引導。更能影響他人。因此,使整個團隊的員工面對工作時,始終嚴格要求自己。天下沒有完美的個人,只有完美的團隊。只有團隊內(nèi)部人員做到協(xié)同作戰(zhàn),密切配合,加強聯(lián)絡,才會產(chǎn)生良好的效果。充分發(fā)揮團隊的凝聚力,團隊的凝聚力是無形的精神力量。

領導責任;做為執(zhí)行董事長、我要起帶頭作用,要勇于承擔自己的責任,絕不找借口,不推卸責任,自己手中有多大的權(quán)力,就要承擔多大的責任。我們的企業(yè)需要責任,因為責任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力、和競爭力。

樹立信譽;要牢牢的記住,信譽就是企業(yè)的口碑,信譽對企業(yè)而言是一筆無形的資產(chǎn),是立業(yè)之本。誠信是企業(yè)的財富,要注重企業(yè)的誠信,時時刻刻要將“信譽”記在心頭。誠信是企業(yè)的生命線,要堅持企業(yè)發(fā)展的方向,注重長遠的利益,堅決抵制各種的誘惑。一個企業(yè)要有誠信,那么他的員工就一定勤奮,能吃苦。只有這樣才能有更多的人信賴,讓企業(yè)成為一個誠信的企業(yè)。一個成功優(yōu)秀的企業(yè)家都是踏實勤奮的“唯有勤奮,才有成功”領導的踏實、勤奮不僅能夠成就個人的誠信,而且因為其代表著企業(yè),也會使企業(yè)擁有誠信和信譽。

在任職中,充分培養(yǎng)自己敏銳的分析預測能力,保持靈活的頭腦、思路清晰,堅定成功的決心,排除一切因素,激發(fā)團隊凝聚力及工作激情,有效的組織團隊完成集團既定目標。隨時為承受較大的工作壓力做好準備。培養(yǎng)良好的協(xié)調(diào)能力和整合資源的能力,以完整的系統(tǒng)觀念和全面的經(jīng)營理念,促進集團工作的順利進行和落實。把別人的經(jīng)驗當成自己的經(jīng)驗,把別人的教訓當做自己的教訓。

我有信心和集團全體領導和員工一道,廣泛的采納大家的建議以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新、為集團奪取成績而努力奮斗。

謝謝大家:

201*年2月

第五篇:董事長,發(fā)言稿,經(jīng)銷商,會議

董事長發(fā)言稿

各位來賓、各位朋友:

大家好!

首先,歡迎大家從五湖四海來到無錫,來到紅豆集團,參加紅豆羽絨服201*年新形象新品發(fā)布會,我謹代表紅豆集團公司歡迎各位的到來,并預祝發(fā)布會取得圓滿成功!

在當前這個投資的時代,我們都希望做出正確選擇,取得成功并收獲穩(wěn)定的財富,那么,一個人應如何進行投資而獲得成功呢?我簡單總結(jié)了一下,大致有以下三條途徑:

1、造船渡海

自己創(chuàng)建一個企業(yè)系統(tǒng),但要考慮人,財,物,進,銷,存和品牌等多個環(huán)節(jié)。有一個環(huán)節(jié)出錯,都可能讓你前功盡棄。

2、買船渡海

購買一個成功的系統(tǒng),直接當個董事長,但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光,也沒有那么龐大的資金。

3、借船渡海

登上或加入一個成功的系統(tǒng),只要你不下船,就可以達到理想的彼岸。

毋庸置疑,當今社會已步入一個品牌競爭與聚合共贏的時代,與不同對象合作會有不同的結(jié)果,從這個意義上講,與成功者合作,是走向成功的第一大捷徑。

我們紅豆集團始創(chuàng)于1957年,歷經(jīng)半個多世紀的風雨征程和幾代領導班子帶領全體員工的心血拼搏,現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè),擁有2萬多名員工,銷售收入達到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團。集團總裁周海江先后當選為黨的十七大、十八大代表,201*年底當選為全國工商聯(lián)副主席?梢宰院赖卣f,紅豆走到今天,走向未來,已經(jīng)是“做贏不易,做輸更難”了。

聚焦集團的服裝產(chǎn)業(yè),已經(jīng)形成包括商務休閑男裝、時尚男裝、時尚女裝、文胸內(nèi)衣、居家服、羽絨服、家紡產(chǎn)品等在內(nèi)的全品類系列化產(chǎn)品格局,打造出紅豆男裝、紅豆居家、紅豆家紡、idf、zuo、紅豆羽絨服等多個連鎖品牌,更有軒帝尼定位于高端定制。從長遠計,我們不斷創(chuàng)新和升級商業(yè)模式:我們加強對

渠道和終端的服務支持和建設力度,加速實現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商(零售商)”角色轉(zhuǎn)型;我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式;我們整合內(nèi)部資源,探索開設囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店,為消費者提供便捷的一站式購物服務和體驗。今后,我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度,并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進行推廣,希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。

借此機會,我也要對紅豆羽絨服也提幾點要求:

一,始終堅持優(yōu)質(zhì)平價的紅豆品牌定位,目標市場定位為大眾消費人群,要有使命感;

二,始終堅持以市場和顧客為導向,要以滿足市場和顧客需求制定產(chǎn)品、價格和促銷等經(jīng)營策略;

三,積極探索更加高效共贏的價值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務模式,以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。

今后,集團將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,加速轉(zhuǎn)型升級,以實現(xiàn)集團的可持續(xù)快速發(fā)展。同時,我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強與包括經(jīng)銷商、供應商等在內(nèi)的各相關方的合作,以實現(xiàn)共同發(fā)展。

各位朋友!

紅豆是一個以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè),是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷,希望通過辛勤耕耘和不懈努力,最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信,只要我們誠信為本,創(chuàng)新合作,分享合作,我們就一定能實現(xiàn)聚合共贏,贏在紅豆,贏在未來!

最后,祝大家身體健康,祝紅豆羽絨服201*年創(chuàng)造佳績!

謝謝!

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