尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
大家下午好!
我叫xxx,來自大柳塔煤礦連掘一隊生產(chǎn)一班,下面我給大家簡要匯報我們的工作做法。
一是堅定信念,做安全理念的宣貫者。安全來于警惕,事故出于麻痹。強(qiáng)化安全意識是安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。在我們班組,安全知識的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)實現(xiàn)了“三化”。學(xué)習(xí)實現(xiàn)常態(tài)化。每旬組織召開一次學(xué)習(xí)例會,對國家政策、法律法規(guī)、兩級公司安排部署進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)實現(xiàn)精準(zhǔn)化。重點加強(qiáng)三類人員的培訓(xùn):文化水平較低、思想情緒發(fā)生波動和出現(xiàn)不安全行為人員,有效抓住管控重點。學(xué)習(xí)方式多樣化。采取見縫插針法,班前會專門利用5分鐘對當(dāng)班作業(yè)危險源進(jìn)行辨識,全班開展討論;利用交接班車上時間,對當(dāng)班重點作業(yè)項目安全措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并探討、改進(jìn)確保安全的作業(yè)方法;采取案例分析法,對采取視頻、漫畫等方式,組織員工開展案例分析和討論36次,提升學(xué)習(xí)效果。
二是恪盡職守,做安全生產(chǎn)的監(jiān)督者。安全監(jiān)督崗員為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了最基層和基礎(chǔ)的保障,我深知責(zé)任重大,一直抱著“讓兄弟們平平安安下井,也要讓兄弟們平平安安回來”的想法,把安全監(jiān)督貫穿到工作中每一個環(huán)節(jié)。強(qiáng)化重點區(qū)域、重點項目監(jiān)管,將片幫管理和設(shè)備調(diào)機(jī)管理流程化,切實做到不安全不生產(chǎn)。去年8月的一個中班,我在監(jiān)護(hù)片幫支護(hù)時,發(fā)現(xiàn)幫網(wǎng)作業(yè)人員沒有進(jìn)行敲幫問頂,仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)幫部情況不穩(wěn)定,我立即通知他們停止了作業(yè)。在敲幫問頂時,掉下來一大塊片幫煤,重重地砸在地上,現(xiàn)在想起來都后怕,如果當(dāng)時不是抱著安全第一的想法,不知后果有多么嚴(yán)重。自那以后,我更加小心謹(jǐn)慎。除了排除外在的不安全因素,更重要的是糾正人員的不安全行為。通過“一案五問一改變”,將員工身邊的不安全行為作為典型案例,每周一案,讓員工自問發(fā)生事故的原因、事故產(chǎn)生的后果、我得到最深刻的教訓(xùn)、避免事故我應(yīng)該怎樣做、我最想對工友說的一句話,今后工作中我不想改掉哪些不良行為。引發(fā)員工思考和觸動,最終從思想上、行動上進(jìn)行改變。201*年,我查出安全隱患159條,糾正和幫助不安全行為50余人次。班組的安全生產(chǎn)氛圍日益濃厚,員工的安全意識也大幅增強(qiáng)。
三是提升本領(lǐng),做安全監(jiān)管的踐行者。打鐵必須自身硬。作為青崗員,提升理論水平和工作本領(lǐng)既是自身成長成才的必要條件,也是保證工友們安全的有效手段。我一方面通過參加培訓(xùn)、自學(xué),保持安全理念和理論水平不掉隊;其次通過對各類事故案例的收集、分類和分析30余起,找到作業(yè)風(fēng)險點和事故多發(fā)處60余處,提升了安全監(jiān)督水平;同時注重在日常工作中積累經(jīng)驗,思考和總結(jié)高效且安全的作業(yè)方法,并與工友們交流,付諸實踐,切實將安全落到實際生產(chǎn)中。
青年朋友們,成績屬于過去,在今后的工作中,我將加倍努力、率先垂范,全力發(fā)揮安全監(jiān)督作用,用自己的責(zé)任心和雙手,為神東的高質(zhì)量發(fā)展筑起一道堅固的安全之堤!
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