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機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展論壇上的主持詞

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 06:10:46 | 移動(dòng)端:機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展論壇上的主持詞

機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展論壇上的主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好。今天是小雪節(jié)氣,是一年當(dāng)中第20個(gè)節(jié)氣,也意味著201*年進(jìn)入尾聲階段。民間諺語(yǔ)說:“小雪收蔥,不收就空;蘿卜白菜,收藏窖中”,說明這是一個(gè)收獲的季節(jié)。我們?cè)谶@里召開機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展論壇,有幸邀請(qǐng)到我們系統(tǒng)內(nèi)的2位領(lǐng)導(dǎo)——全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)管理研究會(huì)陳秘書長(zhǎng)、省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局于局長(zhǎng)等在此歡聚一堂,暢談機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局是一個(gè)以服務(wù)保障為主的部門,一直都在幕后默默耕耘。今天我們也自己搭個(gè)臺(tái)子,從幕后走到臺(tái)前,圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,展示交流一下我市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)近幾年的工作業(yè)績(jī)和管理研究會(huì)成立一年以來(lái)的理論成果。思想觀點(diǎn)的碰撞,必將閃現(xiàn)智慧之光。理論指導(dǎo)實(shí)踐,理論文章搞的好不好,也在一定層面上反映我們工作做得好不好。俗話說,丑媳婦也要見公婆。在座的很多同志都是我們的服務(wù)對(duì)象,我們不管丑不丑,漂不漂亮,也來(lái)亮個(gè)相,接受大家對(duì)我們工作的檢閱。

首先,開始大會(huì)的第一項(xiàng)議程,觀看機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨建宣傳片。為什么一上來(lái)要先放黨建宣傳片?因?yàn)樽罱覀儣罹珠L(zhǎng)和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)在一起交流時(shí)才發(fā)現(xiàn),機(jī)關(guān)里面還有很多人并不知道管理局具體是做什么的,只知道管理局管食堂伙食辦的還行。這說明我們平時(shí)工作做的有點(diǎn)低調(diào)了,做的也許不少,說的卻很少,對(duì)自己宣傳不夠。就像空氣一樣,雖然離不開,卻又讓人感覺不到存在。這個(gè)黨建宣傳片還沒有完全反映出我們管理局的各項(xiàng)職能,但管中窺豹,也可以反映我們的一個(gè)工作狀態(tài)和精神面貌。下面,請(qǐng)大家觀看,時(shí)間約為八分鐘。

……

宣傳片看完了,不知道在座的非機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)的同志是不是對(duì)管理局更多了一些感性認(rèn)識(shí)。黨建是管理局工作中很重要的一部分,所謂虛事實(shí)做、實(shí)事做好。黨建工作做的好,其他工作不會(huì)差到哪兒去,同樣的,黨建工作做的不好,其他工作也不會(huì)好到哪兒去。

好,下面開始大會(huì)的第二項(xiàng)議程,請(qǐng)楊局長(zhǎng)作主旨發(fā)言,大家歡迎!……

楊局長(zhǎng)在臺(tái)上熱情洋溢地說了二十分鐘,著眼機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,面對(duì)新時(shí)代國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制和工作模式提出的新目標(biāo)和新要求,介紹了我市機(jī)關(guān)事務(wù)“三服務(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”、“六化”建設(shè)、“6S”指標(biāo)體系的探索和思考!叭⻊(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào),更是我們對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政府組成體系中的角色進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考之后提出的一個(gè)切合實(shí)際、切合自身發(fā)展的工作定位,是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由此引申出“六化”建設(shè)和“6S”指標(biāo)體系。這里面飽含了我市機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線上所有同仁們的辛勤汗水和集體智慧。

接下來(lái),我們開始大會(huì)的第三項(xiàng)議程——輔導(dǎo)授課。先允許我介紹一下我們今天的授課老師——陳慶修副秘書長(zhǎng),曾在國(guó)管局體制改革與綜合管理司工作,后任《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》雜志編輯部主任,現(xiàn)任全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)管理研究會(huì)副秘書長(zhǎng),在機(jī)關(guān)事務(wù)理論研究領(lǐng)域深耕多年,頗有建樹。近年來(lái),在《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《紅旗文稿》及中央黨!独碚搫(dòng)態(tài)》等國(guó)內(nèi)100多家省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表理論文章多篇。陳秘書長(zhǎng)將從《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)意見》入手給我們作輔導(dǎo),大家歡迎!

……

陳秘書長(zhǎng)的講課高屋建瓴、條分縷析,給我們厘清了很多本來(lái)模糊不清的概念,比如什么是機(jī)關(guān)事務(wù)工作?機(jī)關(guān)事務(wù)與機(jī)關(guān)后勤、機(jī)關(guān)事務(wù)管理與機(jī)關(guān)后勤管理的關(guān)聯(lián)和區(qū)別,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化的特殊性,重點(diǎn)闡明了新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)的新定位以及如何以集中統(tǒng)一管理支撐機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)新定位。陳秘書長(zhǎng)的講課對(duì)我們學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)意見指明了方向,讓我們獲益良多。好,現(xiàn)在休會(huì)十分鐘。

好,現(xiàn)在我們開始大會(huì)的第四項(xiàng)議程——交流發(fā)言。每家8分鐘。這次交流發(fā)言一共有10家單位和部門,部委辦局2家,區(qū)2家,局系統(tǒng)6家。這10篇文章是我們從38篇調(diào)研文章中挑選出的切合本次大會(huì)主題的有一定代表性的文章。除此之外,還有不少好文章,我們來(lái)不及一一介紹,大家會(huì)后可以翻閱一下我們印制的這本材料匯編,也在此感謝所有向我們投稿的單位和部門。

第一個(gè)發(fā)言的是市紀(jì)委監(jiān)委辦公廳行政處監(jiān)察員,大家歡迎!

……

市紀(jì)委監(jiān)委辦公廳的這篇文章是一個(gè)綜述性文章,從做實(shí)三篇文章、強(qiáng)化三個(gè)重點(diǎn)、緊握三個(gè)抓手等方面全面介紹了市紀(jì)委監(jiān)委事務(wù)管理工作,也是對(duì)國(guó)家深化監(jiān)察體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)的全面落實(shí)。

好,第二個(gè)發(fā)言的是局辦公室許主任,大家歡迎!

……

局辦公室的這篇文章介紹了6S體系,即規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、細(xì)節(jié)、快速、科技和專業(yè),是對(duì)我局“三服務(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”角色定位、“六化”建設(shè)思路的實(shí)現(xiàn)途徑。當(dāng)然,要讓6S體系落地生根、開花結(jié)果,還需久久為功。下面第三個(gè)發(fā)言的是局綜合處處長(zhǎng)王中華,大家歡迎!

……

局綜合處的這篇文章介紹了我局在標(biāo)準(zhǔn)化方面的探索和實(shí)踐。推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,目前我們除了制定一些標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之外,主要是做好公車管理、文明禮儀、綠色機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),待成熟之后,逐步推廣。接著,第四個(gè)發(fā)言的是市人民檢察院行政裝備處呂處長(zhǎng),大家歡迎!

……

檢察院的文章從三個(gè)方面論述了如何推進(jìn)檢察機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,首先是思想上求突破,加快觀念的轉(zhuǎn)變,其次是目標(biāo)上高定位,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫,第三是從實(shí)踐上找準(zhǔn)著力點(diǎn),在真抓實(shí)干上做文章。接下來(lái)發(fā)言的是局機(jī)關(guān)事務(wù)信息處薛處長(zhǎng),大家歡迎!

……

信息化不僅僅是個(gè)技術(shù)問題,更是管理層面的提升。我局在近幾年的信息化建設(shè)實(shí)踐中,以問題為導(dǎo)向,針對(duì)管理服務(wù)保障中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),總體籌劃、分步實(shí)施,圍繞“一個(gè)中心”,強(qiáng)化“兩個(gè)抓手”,結(jié)合“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,力爭(zhēng)以信息化重塑再造機(jī)關(guān)事務(wù)工作新模式。下面第6個(gè)發(fā)言的是局節(jié)能管理處倪處長(zhǎng),大家歡迎!

……

節(jié)能處的這篇文章主要談的是節(jié)能工作“4+2”模式,即以“人、財(cái)、權(quán)、法”為抓手,以《綠色機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)和能源資源消耗信息化平臺(tái)建設(shè)為重要手段,切實(shí)推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作高質(zhì)量發(fā)展。接下來(lái)讓我們歡迎雨花臺(tái)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局褚局長(zhǎng)發(fā)言。

……

雨花臺(tái)區(qū)的這篇文章聚焦辦公用房管理,緊密結(jié)合雨花臺(tái)區(qū)的區(qū)情,深入剖析辦公用房管理存在的問題以及如何探索新路徑、破解黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作中的難題。文章既反映各區(qū)在辦公用房管理中的普遍性問題,也有雨花臺(tái)區(qū)的個(gè)性問題,有理有據(jù),有參考價(jià)值。下面第八個(gè)發(fā)言的是市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理中心朱主任,大家歡迎!

……

物業(yè)的這篇文章主要談了社會(huì)化保障的優(yōu)缺點(diǎn)以及政府購(gòu)買服務(wù)需要解決的問題。雖然政府購(gòu)買服務(wù),統(tǒng)籌社會(huì)資源和專業(yè)技術(shù)力量,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,已是大勢(shì)所趨,但引進(jìn)社會(huì)資源不是當(dāng)甩手掌柜,更要加強(qiáng)管理,當(dāng)好把關(guān)人。接下來(lái)第九個(gè)發(fā)言的是鼓樓區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的馬局長(zhǎng),大家歡迎!

……

鼓樓區(qū)的文章主要從新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的三個(gè)特點(diǎn)、處理好四類關(guān)系、落實(shí)好五項(xiàng)舉措等三個(gè)方面全面論述了如何做好新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作。大家高度概括的能力都非常強(qiáng),信息處是“一個(gè)中心、兩個(gè)抓手、三個(gè)轉(zhuǎn)變”,鼓樓區(qū)是“三個(gè)特點(diǎn)、四類關(guān)系、五項(xiàng)舉措”,更厲害了!好,最后一個(gè)發(fā)言的是局機(jī)關(guān)黨委的李書記,大家歡迎!

……

機(jī)關(guān)黨委的這篇文章對(duì)我局編制外工作人員黨員管理模式進(jìn)行了探索。管理局編外人員比較多,占總?cè)藬?shù)的七成,成立編制外工作人員黨組織和服務(wù)工作站,是充分考慮到管理局的實(shí)際情況作出的一個(gè)嘗試和探索,以期更好地發(fā)揮局系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用。

接下來(lái),進(jìn)行會(huì)議的第五項(xiàng)議程,由研究會(huì)秘書長(zhǎng)、管理局薛處長(zhǎng)通報(bào)調(diào)研文章獲獎(jiǎng)情況。大家歡迎!

……

文章獲獎(jiǎng)可喜可賀,未獲獎(jiǎng)的文章質(zhì)量也不低,大家為此付出心血和智慧,在此一并表達(dá)謝意。

會(huì)議的第六項(xiàng)也是最后一項(xiàng)議程,有請(qǐng)研究會(huì)特邀顧問、省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局于局長(zhǎng)講話,大家歡迎!

……

剛才于局長(zhǎng)對(duì)南京市機(jī)關(guān)事務(wù)工作和今天的發(fā)言材料作了一個(gè)整體點(diǎn)評(píng),并談了自己對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的理解,概括起來(lái)就是“五個(gè)要”:一要始終堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng),提高工作站位;二要不斷完善體制機(jī)制,著力加強(qiáng)規(guī)范管理;三要深入創(chuàng)新管理方式,持續(xù)更新工作方法;四要切實(shí)辦好實(shí)事項(xiàng)目,高效滿足運(yùn)轉(zhuǎn)需求,五要堅(jiān)持不懈對(duì)標(biāo)找差,提優(yōu)提效。這“五個(gè)要”我們要好好學(xué)習(xí)、消化,作為我們下一步工作的著力點(diǎn)和方向,提升我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作水準(zhǔn)。

好,同志們,今天會(huì)議的六項(xiàng)議程已經(jīng)全部結(jié)束。這次會(huì)議的內(nèi)容安排非常緊湊、豐滿,信息量非常大,既有專家授課、領(lǐng)導(dǎo)講話,也有同行同仁切磋交流。會(huì)后我們機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的同志要把這些內(nèi)容好好消化,用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)我們的實(shí)際工作,其他部委辦局的領(lǐng)導(dǎo)也請(qǐng)多向我們提寶貴意見和建議。讓我們更好地實(shí)踐“三服務(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”和六化建設(shè)的目標(biāo),奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新,力爭(zhēng)開創(chuàng)我市機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面,為強(qiáng)富美高新南京的早日實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后,再次對(duì)大家的到來(lái)表示衷心感謝!散會(huì)!

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