“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經(jīng)驗交流材料：“開放式”專題組織生活會 為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為激發(fā)新動力 本文簡介：

xxxx生態(tài)爐業(yè)股份有限公司位于朔州市應(yīng)縣，1985年創(chuàng)辦以來，團結(jié)帶領(lǐng)黨員職工秉持為生活獻熱、為社會節(jié)能、為人類環(huán)保的職責(zé)使命，傳承創(chuàng)新、誠信、圖強、奉獻、自律、共榮、公平、關(guān)愛的企業(yè)文化，從一家手工作坊式的土暖器材廠，發(fā)展為在北京設(shè)立總部、擁有3個生產(chǎn)基地8個銷售分公司的智能清潔供暖設(shè)備集團公司

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經(jīng)驗交流材料：“開放式”專題組織生活會 為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為激發(fā)新動力 本文內(nèi)容：

　　xxxx生態(tài)爐業(yè)股份有限公司位于朔州市應(yīng)縣，1985年創(chuàng)辦以來，團結(jié)帶領(lǐng)黨員職工秉持為生活獻熱、為社會節(jié)能、為人類環(huán)保的職責(zé)使命，傳承創(chuàng)新、誠信、圖強、奉獻、自律、共榮、公平、關(guān)愛的企業(yè)文化，從一家手工作坊式的土暖器材廠，發(fā)展為在北京設(shè)立總部、擁有3個生產(chǎn)基地8個銷售分公司的智能清潔供暖設(shè)備集團公司，榮膺中國馳名商標(biāo)。黨支部堅決貫徹省委部署，把開展大討論作為公司推動戰(zhàn)略升級的難得機遇、邁進智能時代的當(dāng)務(wù)之急、搶占市場先機的關(guān)鍵一招。根據(jù)企業(yè)分布廣、黨員分散的實際，聚焦六個破除六個著力六個堅持，開放式召開專題組織生活會，讓黨員示范帶動，讓公司董事、管理層、員工參與互動，凝聚起改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為強大合力。

　　一、全員發(fā)動凝聚改革創(chuàng)新新共識

　　著力組織五學(xué)，增強政治自覺。動員部署統(tǒng)一學(xué)。2月27日公司召開年度生產(chǎn)調(diào)度大會，黨支部借機召開大討論動員部署會，把三個講清楚灌輸?shù)饺�體員工腦海里。班組會上宣傳學(xué)。印發(fā)宣傳資料500份，結(jié)合董事會、中層干部會、班組晨會等，宣講大討論的重大意義、主要任務(wù)和方法步驟。智慧黨建交流學(xué)。依托智慧黨建APP和黨員微信群，發(fā)布動態(tài)，交流討論。對標(biāo)先進檢驗學(xué)。對表習(xí)總書記對右玉精神5次重要指示，講忠誠、找差距、正作風(fēng)。重溫傳統(tǒng)實地學(xué)。組織黨員職工走進企業(yè)史館，重走xx做大做強的創(chuàng)業(yè)路，感受100多個獎牌、錦旗背后的奮斗史，體會100多項技術(shù)專利蘊含的改革魂，提振再出發(fā)的信心。一輪一輪的學(xué)習(xí)，靈魂受到洗禮、思想得到啟發(fā)、觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　二、開門納諫找準制約發(fā)展新表現(xiàn)

　　聚焦六方面問題，堅持三個擺進去。通過個人自查照鏡子、談心互查解扣子、群眾幫查開窗子、指導(dǎo)督查開方子、集體會查梳辮子五查的辦法，查找具體表現(xiàn)。改革意識不強突出表現(xiàn)在，組織結(jié)構(gòu)扁平化不完善，董事長白天當(dāng)老板，晚上睡地板，管理決策依賴老板、系于一人，運行不暢、效率不高;創(chuàng)新精神不足突出表現(xiàn)在，技術(shù)創(chuàng)新跟不上信息化、國際化的步伐，產(chǎn)品換代升級不適應(yīng)節(jié)能減排、治理霧霾、打贏藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)的需求;擴大開放不夠突出表現(xiàn)在，引進高端技術(shù)、高端人才視野不寬，特別是應(yīng)縣生產(chǎn)基地更難引進人才，是發(fā)展的最大瓶頸;市場理念不濃突出表現(xiàn)在，出口的產(chǎn)品品種和數(shù)量雙減，對政府集中供暖設(shè)備采購預(yù)判、應(yīng)對得不充分，對做深做細市場辦法少，沒有做到千家萬戶;工作標(biāo)桿不高突出表現(xiàn)在，對照1992年省委、省政府授予的xx省模范企業(yè)稱號，進取意識、趕超意識有所減退。作風(fēng)不實突出表現(xiàn)在，對照1987年省委表彰的先進黨小組這份榮譽，公司黨支部的政治功能不強，融入發(fā)展不緊，引領(lǐng)企業(yè)文化不夠。一次一次的反思，找到了差距、查實了短板、瞄準了靶子。

　　三、敞開批評拉動筑強堡壘新引擎

　　堅持直奔主題，3月6日召開專題組織生活會，17名黨員全部參加，邀請董事、駐地、職工等代表列席。按照先召開支委會開展批評和自我批評，再召開黨員大會書記述職評議、黨員自評互評、民主測評，然后召開支委會評定黨員的程序進行。做到五不，直奔主題不繞，聯(lián)系崗位不空，見人見事不假，剖析思想不淺，措施具體不虛。支委會查擺問題7個，委員和黨員查擺問題58個，相互提出批評意見216條。比如，批評支部書記，組織主題黨日活動不夠活潑、方式簡單;有一些隨遇而安的現(xiàn)象，工作標(biāo)準不高;招聘的人員有時把關(guān)不嚴，不能勝任崗位，造成人員緊缺;批評1名支部委員、老股東，作為一名老黨員、老員工，在工作中抱怨多、牢騷多，正能量少;對待員工因人而異，存在親戚重用、他人不用的情況，不能公平公正管理車間;批評1名新黨員，作為一名新黨員，在轉(zhuǎn)正前各方面表現(xiàn)十分優(yōu)秀，轉(zhuǎn)正后表現(xiàn)有點差勁。紅了臉、出了汗、坐不住，黨員意識得到增強，支部凝聚力得到提升。

　　四、同心繪就爭創(chuàng)一流業(yè)績新目標(biāo)

　　堅持以一流標(biāo)準創(chuàng)造一流業(yè)績，根據(jù)查找的問題、專題組織生活會提出的批評意見，列出問題、整改、責(zé)任三個清單，反饋到黨員和公司中層干部中，征集整改金點子，把五爭當(dāng)作為立足崗位作貢獻的載體，充分發(fā)揮黨支部政治核心、政治引領(lǐng)兩個作用：爭當(dāng)改革先鋒者，從體制、機制入手，實現(xiàn)制度保障、團隊發(fā)力;爭當(dāng)創(chuàng)新先導(dǎo)者，推進管理、技術(shù)、品牌創(chuàng)新，力爭員工變股東;爭當(dāng)市場先行者，堅持服務(wù)也是生產(chǎn)力，讓產(chǎn)品進萬家;爭當(dāng)社會奉獻者，傳承xx八文化，做負責(zé)任的企業(yè);爭當(dāng)行業(yè)引領(lǐng)者，瞄準同行業(yè)最高水平，打造核心技術(shù)，變制造為創(chuàng)造。

　　開展大討論為xx打開了一扇門，xx人定將致力改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，力爭贏得主動、贏得未來!

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