規(guī)范管理育人為本 強(qiáng)化措施 服務(wù)為本
著力推進(jìn)我市學(xué)校后勤工作健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展
??
——在全市學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話
??**市教育局局長(zhǎng) 蔡詩(shī)紅
??(2008-12-06)
同志們:
今天我們?cè)?*市召開(kāi)全市勤工儉學(xué)暨學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這次會(huì)議的主題是以學(xué)校創(chuàng)建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“綠色生態(tài)校園”等(“四個(gè)創(chuàng)建”)工作為突破口,著力解決后勤管理工作中所存在的問(wèn)題,切實(shí)把我市學(xué)校后勤管理工作提高到一個(gè)新的水平。
上午,大家實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了****學(xué)校、**學(xué)校、**學(xué)校,聽(tīng)了他們經(jīng)驗(yàn)介紹,通過(guò)目睹耳聞,相信大家有所啟發(fā)和收獲。今天把這三所學(xué)校作為現(xiàn)場(chǎng),就是推廣他們的好做法、好經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全市整體工作。
下面我就全市勤工儉學(xué)暨中小學(xué)后勤管理與改革工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jī),正視問(wèn)題,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
近幾年來(lái),特別是在貫徹落實(shí)**會(huì)議精神和要求以來(lái),我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思想,更進(jìn)一步深化了對(duì)勤工儉學(xué)工作的認(rèn)識(shí),加快調(diào)整工作思路,努力實(shí)現(xiàn)了勤工儉學(xué)管理由經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變,勤工儉學(xué)宗旨由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,勤工儉學(xué)重心由企業(yè)經(jīng)營(yíng)向勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)轉(zhuǎn)變,勤工儉學(xué)收益由均衡補(bǔ)助教育經(jīng)費(fèi)不足向改善師生福利,重點(diǎn)向扶持貧困生、薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)變的工作方針。一是在落實(shí)“兩個(gè)基地”建設(shè),創(chuàng)建學(xué)生滿意食堂,實(shí)現(xiàn)小賣部連鎖經(jīng)營(yíng),創(chuàng)建安全文明學(xué)生宿舍工作中都取得明顯成效。二是學(xué)校各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施逐步與學(xué)校辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)。在結(jié)合危房改造工程、寄宿制工程、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和“三改”工程中,通過(guò)建食堂、建廁所、改造鍋爐配套設(shè)施,基本上解決了 “三難”問(wèn)題,較好地營(yíng)造了平安、和諧和文明的校園環(huán)境。三是學(xué)校后勤管理工作納入了學(xué)校綜合改革的重要議事日程,納入了以管理促發(fā)展、以管理促效益的良性循環(huán)軌道。加強(qiáng)了各項(xiàng)制度建設(shè),加大了學(xué)生飲食安全衛(wèi)生管理力度,加強(qiáng)了食堂伙食質(zhì)量,學(xué)生進(jìn)餐成本的管理,積極創(chuàng)辦商店、食堂,開(kāi)展養(yǎng)豬、開(kāi)荒種菜等服務(wù)項(xiàng)目。這些成績(jī)的取得都凝聚著我們教育工作者的心血。
但,我們還應(yīng)看到,在整個(gè)教育工作中,勤工儉學(xué)和后勤管理工作仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是對(duì)開(kāi)展勤工儉學(xué)和后勤管理工作的重要性、長(zhǎng)期性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足。二是管理工作比較薄弱。責(zé)任制落實(shí)不力,計(jì)劃不周祥,工作不深入,組織不嚴(yán)密,教育效益和社會(huì)效益普遍較低。三是投入不足,特別是學(xué)生食堂、公寓,面積窄小,設(shè)施簡(jiǎn)陋,安全隱患十分突出。四是有的地方勤工儉學(xué)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,機(jī)構(gòu)和人員不穩(wěn)定,職能和關(guān)系理順暢,職責(zé)和權(quán)利不明確。上述問(wèn)題,直接影響到教育的形象,直接影響到教育教學(xué)工作,直接影響到校后勤管理工作服務(wù)質(zhì)量。
二、突出重點(diǎn),規(guī)范管理,提升后勤服務(wù)水平
教育改革的新形勢(shì)對(duì)學(xué)校后勤工作的發(fā)展賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵,重新審視和定位我們的后勤工作,我認(rèn)為還須從提升我們以學(xué)生為根本的服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨的指導(dǎo)思想,以管理為核心的工作方針,以安全為保障的工作措施。為此,在今后一個(gè)時(shí)期,學(xué)校后勤工作將以圍繞創(chuàng)建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“綠色生態(tài)校園”等“四個(gè)創(chuàng)建”工作為主線,加大力度,重點(diǎn)突破,縱深推進(jìn)。
下面,我對(duì)學(xué)校后勤管理以及“四個(gè)創(chuàng)建”工作提幾點(diǎn)意見(jiàn):
(一)轉(zhuǎn)變觀念,著力抓住后勤管理和服務(wù)不放松
要實(shí)現(xiàn)我們開(kāi)展后勤服務(wù)的初衷,實(shí)現(xiàn)我們服務(wù)育人的目標(biāo),我認(rèn)為必須從以下五個(gè)方面提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立服務(wù)宗旨。
一是必須堅(jiān)持以學(xué)生為根本。“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”是學(xué)校后勤工作堅(jiān)持以學(xué)生為本的具體體現(xiàn),是構(gòu)建學(xué)校教學(xué)的和諧、德育的和諧、校園文化的和諧、學(xué)校管理制度的和諧化等各項(xiàng)工作的和諧整合。是保證學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保證學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。因此,抓好后勤管理,就是堅(jiān)持以學(xué)生為根本,就是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。
二是必須堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨。學(xué)校后勤服務(wù)的主體是學(xué)生,這是與社會(huì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)最本質(zhì)的區(qū)別,因此學(xué)校后勤管理工作,要堅(jiān)持為師生生活服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為教育改革和發(fā)展服務(wù)的宗旨。遵循教育規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則,正確處理好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系,改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。要堅(jiān)持“一個(gè)原則”、促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,即堅(jiān)持教育“公益性”原則,促進(jìn)學(xué)校后勤管理“由經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變、由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變”的管理服務(wù)思想。在后勤服務(wù)管理上重點(diǎn)是食堂,食堂經(jīng)營(yíng)必須堅(jiān)持成本核算,成本開(kāi)支范圍控制要嚴(yán),防止過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的傾向。公寓也要通過(guò)增加投入,改善條件,強(qiáng)化管理,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,更好地完成學(xué)校培養(yǎng)人才的中心任務(wù)。
三是必須堅(jiān)持以管理為核心。管理有序,才能保證一切工作有條不紊、按部就班進(jìn)行,做到令行禁止,實(shí)現(xiàn)全局一盤(pán)棋;管理有力,才能保證一切工作按規(guī)范操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按要求落實(shí);管理有效,才能保證最佳方式、最優(yōu)結(jié)構(gòu)、最好手段的選擇和采用,不斷彌補(bǔ)缺漏,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)教育效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)。
四是必須堅(jiān)持以公平為準(zhǔn)則。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作尤其要堅(jiān)持公平這一基本準(zhǔn)則。食堂、小賣部各種物品和食品要明碼標(biāo)價(jià),切忌搞消費(fèi)壟斷。要杜絕強(qiáng)迫學(xué)生購(gòu)買、誘騙消費(fèi)、欺詐消費(fèi)等行為,不允許出現(xiàn)因服務(wù)不到位、消費(fèi)不公等造成上訪和告狀事件。
五是必須堅(jiān)持以滿意為尺度。衡量學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作做得好與壞,關(guān)鍵是看絕大多數(shù)學(xué)生滿不滿意。特別是學(xué)校食堂、小賣部、學(xué)生宿舍是學(xué)校服務(wù)于學(xué)生的一個(gè)窗口,是學(xué)校管理工作的焦點(diǎn),也是家長(zhǎng)和社會(huì)一個(gè)新的關(guān)注點(diǎn)。關(guān)系學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,更關(guān)系到教育的整體形象。因此,我們要通過(guò)扎實(shí)有效的工作,全面提升全市學(xué)校后勤管理工作水平,以學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意為衡量我們工作的尺度。
(二)克難奮進(jìn),切實(shí)抓好“兩個(gè)基地”及“菜籃子工程”建設(shè)
基地是學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)實(shí)踐的場(chǎng)所,是開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),繼續(xù)抓好基地的落實(shí)和建設(shè)管理工作是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期義不容辭的職責(zé)。
一是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)。按照教育部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的意見(jiàn)》,省政府辦公廳《關(guān)于做好農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè)意見(jiàn)的通知》要求,在落實(shí)基地面積上按照生均10—15平方米的要求上不能打折扣,為學(xué)生提供必須的勞動(dòng)技術(shù)教育場(chǎng)地,提供必須的勞動(dòng)技術(shù)教育資金。
二是落實(shí)措施要實(shí)。要有重點(diǎn)地采取措施,通過(guò)劃撥、劃轉(zhuǎn)、開(kāi)發(fā)、租賃等多渠道,解決好農(nóng)村寄宿制學(xué)校蔬菜副食基地問(wèn)題。著力緩解學(xué)生吃菜難的問(wèn)題,最大限度地降低學(xué)生生活成本。
三是規(guī)范管理要細(xì)。現(xiàn)在最珍貴的是土地,有了土地就要充分發(fā)揮土地的作用。要細(xì)致管理,合理調(diào)節(jié)品種的種植面積,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種、發(fā)展大棚蔬菜、增加復(fù)種(套種)指數(shù)等提高產(chǎn)出率
四是選擇項(xiàng)目要準(zhǔn)。要因地制宜,充分發(fā)揮基地的效益。利用基地建立小菜園、小漁場(chǎng)、小豬場(chǎng)、小果園、小苗圃、小加工廠,通過(guò)建立“六小”項(xiàng)目形成種、養(yǎng)、加生產(chǎn)鏈,逐步發(fā)展,逐漸壯大。
五是建設(shè)工作要實(shí)。各地要積極行動(dòng),抓緊落實(shí)“兩個(gè)基地”建設(shè),并將其列入重要工作的議事日程,要通過(guò)二至三年的努力,讓80%以上農(nóng)村寄宿制學(xué)校實(shí)現(xiàn)蔬菜副食基本自給或部分自給。
(三)夯實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)抓住學(xué)校安全管理不放松
安全無(wú)小事,責(zé)任如**。學(xué)校后勤工作包含了學(xué)生在校的吃住行等一切日常生活瑣事,擺在我們身上的安全責(zé)任更重了。所以,我們一定要把學(xué)生安全工作放在學(xué)校學(xué)校管理工作的首要位置,重點(diǎn)抓好、抓實(shí)。
一是要建立安全責(zé)任機(jī)制。從學(xué)校到班主任必需層層簽訂責(zé)任狀,將各項(xiàng)安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo),捆死責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)。
二是要突出安全工作重點(diǎn)。要圍繞學(xué)校食品飲食衛(wèi)生、交通、消防、用水用電、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生公寓等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位,加大對(duì)安全隱患的排查。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫(xiě)登記表,有據(jù)可查。要注重每個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)危房和其他安全隱患,應(yīng)立即停止使用或及時(shí)排除,學(xué)校無(wú)力解決的,要采取防護(hù)、警示措施,并及時(shí)報(bào)告,切實(shí)消除安全隱患。
三是要加強(qiáng)學(xué)生安全教育。建立經(jīng)常性安全教育制度,利用各種形式和途徑定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要建立學(xué)生應(yīng)對(duì)安全事件的應(yīng)急預(yù)案和演練制度,努力提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時(shí)要加強(qiáng)家校聯(lián)系,積極推行“校訊通”,建立“學(xué)校---學(xué)生---家長(zhǎng)---社會(huì)”之間暢通的教育信息互動(dòng)平臺(tái)。
(四)加強(qiáng)寢室文化建設(shè),努力創(chuàng)建學(xué)生“文明公寓”
寄宿制學(xué)校是農(nóng)村教育改革發(fā)展中的新生事物,在發(fā)展過(guò)程中也較為突出的存在一些問(wèn)題。軟件建設(shè)跟不上,硬件建設(shè)不配套。針對(duì)存在的問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)生公寓建設(shè)與管理顯得越來(lái)越迫切,各地在創(chuàng)建工作中,對(duì)照《**省“文明宿舍”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估細(xì)則》,根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。
一是要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,做到必配必備的設(shè)施一定要有。
二是要充分顯現(xiàn)學(xué)生寢室的文化內(nèi)涵,挖掘?qū)嬍椅幕挠斯δ,使學(xué)生在宿舍內(nèi)務(wù)和文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。達(dá)到寢室內(nèi)務(wù)安全、整潔、舒適;寢室文化怡情、勵(lì)志、奮進(jìn)。
三是要科學(xué)規(guī)范的建立健全學(xué)生宿舍管理流程,做到人員配備到位、規(guī)章制度到位、工作制度地位?偟脑瓌t是硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)、管理從緊。
(五)實(shí)行食品統(tǒng)一配送,創(chuàng)建校園“放心超市”。
加強(qiáng)學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)建設(shè)和規(guī)范管理工作是保障學(xué)生權(quán)益的重大舉措。我要強(qiáng)調(diào)的是:各地教育行政部門要引導(dǎo)學(xué)校,根據(jù)師生需求,建立健全學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管。提倡通過(guò)招商引資的辦法,采用現(xiàn)代物流配送方式組建教育教學(xué)用品和師生生活消費(fèi)品采購(gòu)中心,力求學(xué)生消費(fèi)安全、放心,質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉。
在此,我要求全市學(xué)生小賣部實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一價(jià)格。所有進(jìn)入校園的商品必需實(shí)行統(tǒng)一配送。徹底消除校內(nèi)隨意開(kāi)店、徹底杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入教育市場(chǎng)。在這項(xiàng)工作上,各地要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和教育部[2003]12號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)食堂管理工作的通知》的規(guī)定,確保不出安全質(zhì)量事故和問(wèn)題,確保學(xué)生在校消費(fèi)的衛(wèi)生安全。
(六)開(kāi)展校園綠化、美化和保潔工作,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”
創(chuàng)建綠色校園是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展需要,各地要深入領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”精神,制定詳盡計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,達(dá)到理解綠色學(xué)校概念,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
一是堅(jiān)持整體發(fā)展原則。學(xué)校在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上,不斷要保持和完善已有的環(huán)境教育工作,還要更進(jìn)一步將“綠色生態(tài)校園”意識(shí)滲透到學(xué)校在管理的各個(gè)領(lǐng)域,科學(xué)而系統(tǒng)地推動(dòng)創(chuàng)建綠色學(xué);顒(dòng)的開(kāi)展,使創(chuàng)建綠色學(xué);顒(dòng)與學(xué)校整體發(fā)展相協(xié)調(diào)。
二是堅(jiān)持共同參與原則。組織全體師生積極參與創(chuàng)建綠色學(xué)校活動(dòng),讓每個(gè)人都參與到環(huán)境保護(hù),樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的思想。推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入持續(xù)開(kāi)展。
三是堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則。綠色學(xué)校的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,是一個(gè)保持并發(fā)展的過(guò)程,沒(méi)有最好,只有更好。在創(chuàng)建綠色學(xué)校的過(guò)程中,制定切實(shí)可行的措施,循序漸進(jìn),逐步提高。
(七)抓好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)分散體系的構(gòu)建和規(guī)范管理工作
學(xué)校的安全教育、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作,對(duì)于減少和妥善處理校園意外安全事故,穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的權(quán)益具有十分重要的作用。各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和自救能力。運(yùn)用現(xiàn)代保險(xiǎn)機(jī)制協(xié)助做好學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)及附加住院醫(yī)療保險(xiǎn)工作,化解和分散學(xué)校及學(xué)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照合法執(zhí)業(yè)、市場(chǎng)運(yùn)作、操作規(guī)范的要求,督促保險(xiǎn)公司做好理賠服務(wù),切實(shí)保障學(xué)校、學(xué)生的合法權(quán)益,把風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這件利教、利校、利生、利民的好事做好。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作
這次會(huì)議市教育局?jǐn)M訂印發(fā)了《**市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)勤工儉學(xué)和學(xué)校后勤工作的若干意見(jiàn)》(討論稿),希望各地回去后提出修改意見(jiàn),以便進(jìn)一步完善。同時(shí),要結(jié)合本地實(shí)際,盡快出臺(tái)實(shí)施細(xì)則。這里,我簡(jiǎn)要的強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把抓好學(xué)校后勤管理工作作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入目標(biāo)管理體系,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),落實(shí)工作措施。要經(jīng)常研究后勤管理工作,強(qiáng)化對(duì)后勤工作的有效管理,要經(jīng)常深入到食堂、小賣部、宿舍了解情況,在人員、經(jīng)費(fèi)的安排上要充分考慮到學(xué)校后勤工作,切實(shí)解決后勤管理工作中的矛盾和問(wèn)題。
二是落實(shí)責(zé)任。學(xué)校后勤工作的好壞,是評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn),市教育局歷來(lái)都把學(xué)校后勤管理工作作為衡量學(xué)校辦學(xué)實(shí)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容。我們將加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤管理工作的督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)后勤工作仍存在問(wèn)題的,查明原因,限期整改;對(duì)放任不管、工作懈怠的負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅紀(jì)律、追究責(zé)任,對(duì)造成重大責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任人和主要責(zé)任人要嚴(yán)肅查處。
三是扎實(shí)創(chuàng)建。各地各學(xué)校要以“四個(gè)創(chuàng)建”為抓手,以后勤管理工作為重點(diǎn),真正創(chuàng)建一批社會(huì)放心、學(xué)生放心的學(xué)校“放心食堂”、“文明宿舍”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”。要把創(chuàng)建工作扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展起來(lái),切忌搞形式主義,要真心實(shí)意地為學(xué)生著想,真心實(shí)意地關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,積極化解后勤工作中遇到的各種矛盾和問(wèn)題。努力提高后勤工作的學(xué)生滿意率,通過(guò)我們實(shí)實(shí)在在的工作,贏得學(xué)生和家長(zhǎng)的信賴,贏得社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
四是加大投入。要逐步完善硬件建設(shè),用完善的設(shè)施保障服務(wù)教育體系。針對(duì)食堂、小賣部及學(xué)生宿舍硬件建設(shè)配套設(shè)施不完善的主要薄弱環(huán)節(jié),不斷改善學(xué)校食堂、小賣部、學(xué)生宿舍條件和綠色校園工程。今年省教育廳制定有“四個(gè)創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn),但是限于目前學(xué)校在完善硬件建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際財(cái)力,想在短期內(nèi)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是不現(xiàn)實(shí)的。我要求各學(xué)校從實(shí)際出發(fā),長(zhǎng)期規(guī)劃與短期建設(shè)相結(jié)合,使之逐步完善,逐步配套。
同志們,做好學(xué)校后勤管理,是推進(jìn)我市教育全面、協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展的必然選擇和重要手段。我堅(jiān)信有同志們和廣大教職工的共同努力,我市食堂、宿舍、超市、綠化建設(shè)將步入管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
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