“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經(jīng)驗交流材料 本文簡介：

對標(biāo)一流引領(lǐng)組織生活會大討論助推建設(shè)“雙一流”　　xx理工大學(xué)機械設(shè)計系黨支部成立于1997年，共有黨員22名，其中教授、副教授14名。近年來，黨支部將黨建工作與學(xué)�！半p一流”建設(shè)有效融合，以黨建帶動校企合作，取得了顯著成效。全省大討論開展以來，機設(shè)系黨支部聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經(jīng)驗交流材料 本文內(nèi)容：

　　對標(biāo)一流引領(lǐng)組織生活會 大討論助推建設(shè)“雙一流”

　　xx理工大學(xué)機械設(shè)計系黨支部成立于1997年，共有黨員22名，其中教授、副教授14名。近年來，黨支部將黨建工作與學(xué)�！半p一流”建設(shè)有效融合，以黨建帶動校企合作，取得了顯著成效。全省大討論開展以來，機設(shè)系黨支部聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，召開了一次嚴(yán)肅認(rèn)真務(wù)實的專題組織生活會，黨員經(jīng)受了深刻的黨性鍛煉和黨內(nèi)政治生活洗禮，解放了思想、凝聚了共識、振奮了精神、推進(jìn)了發(fā)展。

　　一、結(jié)合大討論要求，堅持“一主題兩著力三帶頭”，夯實思想基礎(chǔ)

　　開好組織生活會，強化政治引領(lǐng)、提升思想理念是關(guān)鍵。我們結(jié)合高校教師文化素質(zhì)高、思想活躍的實際，以學(xué)習(xí)駱惠寧書記在全省大討論動員部署會上的講話為重點，引導(dǎo)黨員立足山西轉(zhuǎn)型發(fā)展和學(xué)�！半p一流”建設(shè)主戰(zhàn)場學(xué)習(xí)研討，掀起學(xué)習(xí)熱潮，激發(fā)內(nèi)生動力。一是切中一個主題，找準(zhǔn)自身定位。聚焦學(xué)校理工學(xué)科優(yōu)勢，聚焦機械設(shè)計系課程體系、專業(yè)性質(zhì)和人才培養(yǎng)目標(biāo)，以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，加強校企合作，為‘雙一流’建設(shè)貢獻(xiàn)力量”為主題召開組織生活會，深刻把握主題內(nèi)涵，精心組織安排，確保不散光、不偏光。二是抓好兩個環(huán)節(jié)，確保落細(xì)落實。在征求意見、談心談話兩個環(huán)節(jié)上著力，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，面向教育行政部門、院系師生員工征求意見;支委成員專程到聯(lián)系企業(yè)，聽取企業(yè)代表關(guān)于學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化的建議，深入了解企業(yè)人才、技術(shù)需求;組織黨員“一對一、面對面”兩兩開展談心談話，找問題，剖根源。通過各種形式征集到5個方面231條意見建議，黨員普遍談出了真話、實話、心里話。三是堅持“三個帶頭”，強化學(xué)習(xí)引領(lǐng)。支部書記帶頭開展專題輔導(dǎo)，將黨建工作和學(xué)術(shù)研究融合起來，引導(dǎo)黨員在“學(xué)習(xí)強國”“智慧黨建”等新媒體平臺互動交流，充分發(fā)揮了黨建學(xué)術(shù)“雙帶頭人”引領(lǐng)作用。數(shù)名從教30多年的老黨員帶頭指導(dǎo)，結(jié)合自身經(jīng)歷與年輕黨員談體會、談?wù)J識，聆聽初心，激發(fā)共鳴。學(xué)術(shù)骨干帶頭領(lǐng)著學(xué)，以課題組為單位分為4個學(xué)習(xí)小組，結(jié)合各自研究方向，緊扣主題開展討論，解決了認(rèn)識不到位、對標(biāo)對表意識不強的慣性思維，切實增強了開展大討論的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一位黨員老教師說：“之前認(rèn)為這次大討論是領(lǐng)導(dǎo)的事，現(xiàn)在覺得學(xué)校發(fā)展、學(xué)科建設(shè)與每位老師關(guān)系密切，每個人都提高了認(rèn)識、增強了主動性�！�

　　二、聚焦“六個破除”，實行“三定標(biāo)三找差三必見”，推動本領(lǐng)提升

　　隨著高校規(guī)模不斷擴大，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，機械設(shè)計作為學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科，黨支部在政治把關(guān)、政治引領(lǐng)方面責(zé)任更重。我們堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，多措并舉引導(dǎo)黨員找準(zhǔn)“六個破除”“六個著力”“六個堅持”在支部和自身的具體表現(xiàn)。一是分層分類立標(biāo)桿。堅持按系、教研室、課題組三個層級分層定標(biāo)桿，按教學(xué)、科研、隊伍三類主體分類定標(biāo)桿，按近期、三年、五年三個時段分期定標(biāo)桿。通過個人分析、小組討論、支部審核“三步走”，在學(xué)科、教學(xué)、科研上分別與華中科技大學(xué)、燕山大學(xué)、西安交通大學(xué)等行業(yè)翹楚精準(zhǔn)對標(biāo)，為找準(zhǔn)找實問題打好基礎(chǔ)。二是對照對比找差距。支委班子和成員堅持“三個擺進(jìn)去”，結(jié)合征求到的意見建議，多項對標(biāo)找差、剖析自我找差、綜合分析找差，梳理出教材不適應(yīng)人才培養(yǎng)需求、教學(xué)機構(gòu)設(shè)置不盡合理、學(xué)術(shù)梯隊斷層、青年教師教學(xué)基本功不夠扎實等50余條突出問題，切實把支部工作擺出來、把支部問題亮出來，做到“畫像準(zhǔn)確、例子貼切”。三是揭短亮丑觸靈魂。支部黨員堅持“見人見事見思想”，批評與相互批評真點問題、點真問題，提出批評意見110條。有的黨員講：“近年來精力主要在家庭和孩子上，成果不多，得過且過，沖勁不足�！庇械奶岬剑骸白陨順�(biāo)桿樹得不夠高，目標(biāo)多限定在當(dāng)博導(dǎo)、發(fā)論文上，對振興山西煤機產(chǎn)業(yè)、服務(wù)山西轉(zhuǎn)型發(fā)展擔(dān)當(dāng)不夠、貢獻(xiàn)不大�！币幻麑W(xué)科帶頭人批評系領(lǐng)導(dǎo)：“要盡快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。很多工作沒有計劃，到臨交差的時候手忙腳亂�！蓖ㄟ^組織生活會，支部及黨員的短板和薄弱環(huán)節(jié)顯露出來了，方向明晰起來了。擔(dān)任過七年院長的老教授表示：“以前的標(biāo)桿不高，是區(qū)域領(lǐng)先、全國可比、國際可交流，我們要重新?lián)Q套思路，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場需求，推動產(chǎn)學(xué)研合作，引領(lǐng)煤機領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新�！�

　　三、圍繞“雙一流”建設(shè)，踐行“三清單一承諾一突破”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

　　專題組織生活會的成效最終要體現(xiàn)在對整體工作的促進(jìn)上。我們堅持把助力學(xué)�！半p一流”建設(shè)、服務(wù)山西轉(zhuǎn)型發(fā)展作為開好專題組織生活會的落腳點，把“后半篇文章”做細(xì)做實，讓教師學(xué)生真切感受到組織生活會為黨員作風(fēng)帶來的新變化。一是制定清單抓整改。在全面梳理問題、剖析癥結(jié)的基礎(chǔ)上，支部制定問題清單、目標(biāo)清單和任務(wù)清單，圍繞思想觀念、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面查擺的問題，提出17條整改措施和27項整改任務(wù)，逐一明確時間表、責(zé)任人，切實把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，推進(jìn)問題整改落實落地。二是做好承諾促整改。每名黨員針對自身問題，結(jié)合教學(xué)科研年度目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)制定行動計劃，簽訂整改承諾，明確工作學(xué)習(xí)路徑和關(guān)鍵時間節(jié)點，把“時間表”變成“計程表”。三是校企合作提成效。把深化產(chǎn)學(xué)研合作作為突破口，實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科研轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)對接，助推校企合作落地生根。目前，2名教師與企業(yè)達(dá)成橫向項目合作意向;機設(shè)系與企業(yè)聯(lián)合申報了上千萬元的“煤礦數(shù)字化綜采裝備關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)集成及示范”山西省重大專項，凝聚起了學(xué)校改革創(chuàng)新的強大力量。

　　通過這次專題組織生活會，支部黨員看到了差距，受到了觸動，危機感和使命感增強了，大討論讓蘊藏在教師們心中的熱情極大地激發(fā)出來，同志們展現(xiàn)出煥然一新的精神狀態(tài)。機設(shè)系黨支部全體黨員表示，將圍繞“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，踐行新時代新?lián)��?dāng)新作為，堅持以學(xué)為本，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，為實現(xiàn)我省“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標(biāo)建功立業(yè)。

　　“開放式”專題組織生活會 為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為激發(fā)新動力

　　xxxx生態(tài)爐業(yè)股份有限公司位于朔州市應(yīng)縣，1985年創(chuàng)辦以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員職工秉持“為生活獻(xiàn)熱、為社會節(jié)能、為人類環(huán)�！钡穆氊�(zé)使命，傳承“創(chuàng)新、誠信、圖強、奉獻(xiàn)、自律、共榮、公平、關(guān)愛”的企業(yè)文化，從一家手工作坊式的土暖器材廠，發(fā)展為在北京設(shè)立總部、擁有3個生產(chǎn)基地8個銷售分公司的智能清潔供暖設(shè)備集團(tuán)公司，榮膺“中國馳名商標(biāo)”。黨支部堅決貫徹省委部署，把開展“大討論”作為公司推動戰(zhàn)略升級的難得機遇、邁進(jìn)智能時代的當(dāng)務(wù)之急、搶占市場先機的關(guān)鍵一招。根據(jù)企業(yè)分布廣、黨員分散的實際，聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，“開放式”召開專題組織生活會，讓黨員示范帶動，讓公司董事、管理層、員工參與互動，凝聚起“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”強大合力。

　　一、全員發(fā)動凝聚改革創(chuàng)新新共識

　　著力組織“五學(xué)”，增強政治自覺。動員部署統(tǒng)一學(xué)。2月27日公司召開年度生產(chǎn)調(diào)度大會，黨支部借機召開“大討論”動員部署會，把“三個講清楚”灌輸?shù)饺�體員工腦海里。班組會上宣傳學(xué)。印發(fā)宣傳資料500份，結(jié)合董事會、中層干部會、班組晨會等，宣講大討論的重大意義、主要任務(wù)和方法步驟。智慧黨建交流學(xué)。依托“智慧黨建”APP和黨員微信群，發(fā)布動態(tài)，交流討論。對標(biāo)先進(jìn)檢驗學(xué)。對表習(xí)總書記對“右玉精神”5次重要指示，講忠誠、找差距、正作風(fēng)。重溫傳統(tǒng)實地學(xué)。組織黨員職工走進(jìn)企業(yè)史館，重走xx做大做強的創(chuàng)業(yè)路，感受100多個獎牌、錦旗背后的奮斗史，體會100多項技術(shù)專利蘊含的改革魂，提振再出發(fā)的信心。一輪一輪的學(xué)習(xí)，靈魂受到洗禮、思想得到啟發(fā)、觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　二、開門納諫找準(zhǔn)制約發(fā)展新表現(xiàn)

　　聚焦“六方面問題”，堅持“三個擺進(jìn)去”。通過個人自查“照鏡子”、談心互查“解扣子”、群眾幫查“開窗子”、指導(dǎo)督查“開方子”、集體會查“梳辮子”“五查”的辦法，查找具體表現(xiàn)。改革意識不強突出表現(xiàn)在，組織結(jié)構(gòu)“扁平化”不完善，董事長“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”，管理決策依賴?yán)习濉⑾涤谝蝗�，運行不暢、效率不高;創(chuàng)新精神不足突出表現(xiàn)在，技術(shù)創(chuàng)新跟不上信息化、國際化的步伐，產(chǎn)品換代升級不適應(yīng)節(jié)能減排、治理霧霾、打贏藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)的需求;擴大開放不夠突出表現(xiàn)在，引進(jìn)高端技術(shù)、高端人才視野不寬，特別是應(yīng)縣生產(chǎn)基地更難引進(jìn)人才，是發(fā)展的最大瓶頸;市場理念不濃突出表現(xiàn)在，出口的產(chǎn)品品種和數(shù)量“雙減”，對政府集中供暖設(shè)備采購預(yù)判、應(yīng)對得不充分，對做深做細(xì)市場辦法少，沒有做到“千家萬戶”;工作標(biāo)桿不高突出表現(xiàn)在，對照1992年省委、省政府授予的“xx省模范企業(yè)”稱號，進(jìn)取意識、趕超意識有所減退。作風(fēng)不實突出表現(xiàn)在，對照1987年省委表彰的“先進(jìn)黨小組”這份榮譽，公司黨支部的政治功能不強，融入發(fā)展不緊，引領(lǐng)企業(yè)文化不夠。一次一次的反思，找到了差距、查實了短板、瞄準(zhǔn)了靶子。

　　三、敞開批評拉動筑強堡壘新引擎

　　堅持直奔主題，3月6日召開專題組織生活會，17名黨員全部參加，邀請董事、駐地、職工等代表列席。按照先召開支委會開展批評和自我批評，再召開黨員大會書記述職評議、黨員自評互評、民主測評，然后召開支委會評定黨員的程序進(jìn)行。做到“五不”，直奔主題不“繞”，聯(lián)系崗位不“空”，見人見事不“假”，剖析思想不“淺”，措施具體不“虛”。支委會查擺問題7個，委員和黨員查擺問題58個，相互提出批評意見216條。比如，批評支部書記，組織主題黨日活動不夠活潑、方式簡單;有一些隨遇而安的現(xiàn)象，工作標(biāo)準(zhǔn)不高;招聘的人員有時把關(guān)不嚴(yán)，不能勝任崗位，造成人員緊缺;批評1名支部委員、老股東，作為一名老黨員、老員工，在工作中抱怨多、牢騷多，正能量少;對待員工因人而異，存在親戚重用、他人不用的情況，不能公平公正管理車間;批評1名新黨員，作為一名新黨員，在轉(zhuǎn)正前各方面表現(xiàn)十分優(yōu)秀，轉(zhuǎn)正后表現(xiàn)有點差勁。紅了臉、出了汗、坐不住，黨員意識得到增強，支部凝聚力得到提升。

　　四、同心繪就爭創(chuàng)一流業(yè)績新目標(biāo)

　　堅持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績，根據(jù)查找的問題、專題組織生活會提出的批評意見，列出問題、整改、責(zé)任“三個清單”，反饋到黨員和公司中層干部中，征集整改“金點子”，把“五爭當(dāng)”作為立足崗位作貢獻(xiàn)的載體，充分發(fā)揮黨支部政治核心、政治引領(lǐng)“兩個作用”：爭當(dāng)改革先鋒者，從體制、機制入手，實現(xiàn)制度保障、團(tuán)隊發(fā)力;爭當(dāng)創(chuàng)新先導(dǎo)者，推進(jìn)管理、技術(shù)、品牌創(chuàng)新，力爭員工變股東;爭當(dāng)市場先行者，堅持“服務(wù)也是生產(chǎn)力”，讓產(chǎn)品進(jìn)“萬家”;爭當(dāng)社會奉獻(xiàn)者，傳承xx“八文化”，做負(fù)責(zé)任的企業(yè);爭當(dāng)行業(yè)引領(lǐng)者，瞄準(zhǔn)同行業(yè)最高水平，打造核心技術(shù)，變“制造”為“創(chuàng)造”。

　　開展“大討論”為xx打開了一扇門，xx人定將致力改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，力爭贏得主動、贏得未來!

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