以人本為內(nèi)涵　以文化為依托

　為創(chuàng)建和諧供電企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保證

供電公司黨委工作報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共**供電公司委員會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告。

關(guān)于2006年黨委工作回顧

2006年，在省公司黨組和市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部，按照年初提出的“服務(wù)大局，自主創(chuàng)新，精細(xì)管理，和諧發(fā)展”的工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，為企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。一年來(lái)，公司黨委在多項(xiàng)重點(diǎn)工作上抓出了成效、探索了經(jīng)驗(yàn)，我們把特色和亮點(diǎn)工作歸納為“十個(gè)一”：

一、一條新路，服務(wù)大局載體活動(dòng)助發(fā)展

黨建工作只有服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，才會(huì)富有旺盛的生命力。去年開展的“愛心活動(dòng)”、“平安工程”，為公司黨委服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，助力公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展開辟了一條新路。

公司黨委負(fù)責(zé)主抓此項(xiàng)活動(dòng)，迅速出臺(tái)了以“突出一個(gè)理念，實(shí)施兩個(gè)教育，建立三個(gè)支撐，完善四個(gè)機(jī)制，開展五個(gè)專題活動(dòng)”為內(nèi)容的實(shí)施方案；成功地召開了“愛心活動(dòng)”、“平安工程”啟動(dòng)會(huì)；并開展了萬(wàn)人火炬?zhèn)鬟f簽名和“學(xué)習(xí)譚竹青，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，為社會(huì)獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，為公司重點(diǎn)工作和各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成起到了積極的推動(dòng)作用。

我們還深化了具有本公司特色的“先鋒工程”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，比業(yè)績(jī)優(yōu)秀；帶頭實(shí)干奉獻(xiàn)，比服務(wù)優(yōu)質(zhì)；創(chuàng)一流品牌。這個(gè)載體活動(dòng)同樣為基層黨組織提供了更廣闊的工作空間。我們通過召開“先鋒工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在“4.6”春東乙線電纜事故搶修中，黨員和干部帶領(lǐng)職工奮戰(zhàn)在第一線，確保了設(shè)備平安、人員平安、輿論平安。

二、一個(gè)舉措，自主創(chuàng)新黨務(wù)管理強(qiáng)根基　　　　　

創(chuàng)新是做好黨建工作的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新也是加強(qiáng)黨務(wù)管理的重要舉措。2006年，公司黨委為落實(shí)自主創(chuàng)新的工作思路，在建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制上出臺(tái)了新舉措。我們積極探索建立黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)了《**供電公司黨建工作制度匯編》，其中包括21項(xiàng)黨建工作制度和4個(gè)黨建工作基本程序，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，吸收借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。這一做法得到了市國(guó)資委的充分肯定，并在全市黨務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了宣傳推廣。

公司黨委還把創(chuàng)新引入黨務(wù)管理，通過增加科技含量，推廣使用了黨委信息管理系統(tǒng)。在完成機(jī)關(guān)信息員培訓(xùn)以及人員信息錄入、密碼分配等工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了全面推廣，使黨務(wù)管理特別是黨務(wù)基礎(chǔ)工作，在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化上邁出了新的步伐。

三、一項(xiàng)工程，精細(xì)管理班子建設(shè)上臺(tái)階

加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。有了團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓效益。創(chuàng)建“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，有力地推動(dòng)了各級(jí)班子建設(shè)。

我們按照精細(xì)管理的要求深化此項(xiàng)工作，相繼出臺(tái)了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案、考核辦法和實(shí)施細(xì)則；完善了一整套干部選拔、考察、培養(yǎng)和管理的新機(jī)制，建立了后備干部人才儲(chǔ)備庫(kù)；本著多崗位交流鍛煉、培養(yǎng)復(fù)合型人才的原則，分三批對(duì)公司81名中層干部進(jìn)行了調(diào)整，其中新提拔干部27名。通過嚴(yán)格考核測(cè)評(píng)，公司所屬25個(gè)基層班子被評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，干部?jī)?yōu)秀率和稱職率分別達(dá)75.6％和23.9％。

通過加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，干部隊(duì)伍展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。公司班子成員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，經(jīng)常深入基層搞調(diào)研，掌握企業(yè)發(fā)展的第一手資料。大多數(shù)中層干部能夠找準(zhǔn)自身定位，工作中講原則、講團(tuán)結(jié)、講配合，在帶頭完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上發(fā)揮了表率作用。新調(diào)整和新提拔的干部，熱情高、干勁大，在本職崗位上發(fā)揮了突出作用，很快打開了工作新局面。

四、一次嘗試，和諧發(fā)展傳承文化鼓士氣

公司黨委把弘揚(yáng)企業(yè)文化作為企業(yè)和諧發(fā)展的重要舉措，舉辦了以“傳承文化、感恩企業(yè)、快樂生活”為主題的第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)。無(wú)論是從現(xiàn)實(shí)意義還是從深遠(yuǎn)影響上看，這對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力都是一次成功的嘗試。

企業(yè)文化就是要在企業(yè)中形成一種正氣，一種積極向上的氛圍，一種嶄新的精神面貌。此次文化藝術(shù)節(jié)充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。我們堅(jiān)持黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，使藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)既包括了公司黨委全年工作排版的內(nèi)容，又對(duì)培植企業(yè)文化和營(yíng)造人文環(huán)境進(jìn)行了有益探索。在省公司組織的“弘揚(yáng)愛心理念、打造和諧吉電”演講比賽上，我公司選派的三名選手都取得了好成績(jī)，彰顯了長(zhǎng)電員工的時(shí)代風(fēng)采。

2006年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)作為藝術(shù)節(jié)的重頭戲，在整個(gè)籌備和舉辦過程中，充分體現(xiàn)了“強(qiáng)化參與性，增加趣味性，突出欣賞性，融入專業(yè)性”指導(dǎo)原則，使本次運(yùn)動(dòng)會(huì)成為公司有史以來(lái)舉辦的一次規(guī)模最大、層次最高、陣容最強(qiáng)、效果最好的體育盛會(huì)，在企業(yè)文化建設(shè)歷程中留下了濃墨重彩的一筆。

五、一套體系，廉政建設(shè)突出重點(diǎn)保穩(wěn)定

在加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)上，我們按照省公司黨組部署，努力完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

健全組織體系。成立了由公司黨政一把手任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；公司黨委與基層黨組織層層簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，并以此作為年終考核干部的重要依據(jù)；成立了深入開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作組織機(jī)構(gòu)，確立了八個(gè)易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。

完善教育體系。深入學(xué)習(xí)《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展廉政談話教育，組織公司全體中層干部和重點(diǎn)崗位人員，簽定了《廉潔從業(yè)、拒絕商業(yè)賄賂承諾書》2450份；組織重要崗位300余人赴**市警示教育基地凈月監(jiān)獄開展警示教育活動(dòng)；圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和行風(fēng)建設(shè)等五大方面共50個(gè)研討題目，征集了理論研討文章198篇，從源頭上做好預(yù)防工作。

強(qiáng)化監(jiān)督體系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況開展監(jiān)督；對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)開展監(jiān)察；對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行監(jiān)督。按照年初立項(xiàng)，對(duì)城市電網(wǎng)“十一五”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了效能監(jiān)察;對(duì)公司職工團(tuán)購(gòu)住房建設(shè)進(jìn)行了效能監(jiān)察;對(duì)供電服務(wù)進(jìn)行了效能監(jiān)察，開展了服務(wù)承諾和“三個(gè)十條”落實(shí)情況的抽查和暗訪。供電服務(wù)效能監(jiān)察項(xiàng)目獲國(guó)網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。

六、一大突破，宣傳格局開創(chuàng)先河塑形象

2006年第10期《國(guó)家電網(wǎng)》雜志，在“聚焦”欄目用8個(gè)頁(yè)碼，推廣了我公司創(chuàng)建和諧企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法。這在全國(guó)供電企業(yè)中是不多見的，在全省電力系統(tǒng)也尚屬首次，這標(biāo)志著公司在建立大宣傳工作格局上取得了重大突破。

伴隨著這個(gè)突破，我們?cè)诟愫么笮麄魃虾葑チ巳齻�(gè)環(huán)節(jié)：一是系統(tǒng)內(nèi)媒體的重磅報(bào)道，先后在《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》和《東北電力報(bào)》等報(bào)刊上，宣傳了**局線損管理經(jīng)驗(yàn)和公司開展“愛心活動(dòng)”、農(nóng)電系統(tǒng)服務(wù)“三新”戰(zhàn)略等經(jīng)驗(yàn)做法；《國(guó)網(wǎng)動(dòng)態(tài)》為“真誠(chéng)電力”錄制了專題片。二是地方主流媒體的超前報(bào)道，《**日?qǐng)?bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、**電視臺(tái)分別在顯要版面和黃金時(shí)段，對(duì)我公司加快“十一五”期間電網(wǎng)建設(shè)做了專題報(bào)道。三是宣貫公司“兩會(huì)”精神的系列報(bào)道，分四條主線進(jìn)行了“愛心活動(dòng)”、“真誠(chéng)電力”、“創(chuàng)一流”和“二次創(chuàng)業(yè)”的宣傳。

去年，我公司在《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》發(fā)稿36篇，比計(jì)劃指標(biāo)多完成24篇；在省公司報(bào)刊上發(fā)稿304篇，增長(zhǎng)率名列前茅；基層單位的宣傳積極性明顯提高，基層通訊員全年在省公司發(fā)稿量已占公司總上稿量的67.8％。

七、一座平臺(tái)，團(tuán)青工作創(chuàng)新創(chuàng)效增活力

公司團(tuán)委充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”團(tuán)組織，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮了團(tuán)組織的生力軍作用。

一是深入調(diào)研，找準(zhǔn)新時(shí)期共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)。公司團(tuán)委在團(tuán)員青年中廣泛開展了基層團(tuán)組織建設(shè)狀況調(diào)研、青年思想學(xué)習(xí)狀況調(diào)研，為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是崗位建功，提**工創(chuàng)新創(chuàng)效能力。大力開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)。去年，公司注冊(cè)的98個(gè)QC小組，均由一線青工組成或參加，共發(fā)布QC成果47項(xiàng)，創(chuàng)效78萬(wàn)元；其中，有20個(gè)QC小組先后被國(guó)家、省、市評(píng)為優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。三是創(chuàng)新載體，團(tuán)青活動(dòng)開展得富有活力。由團(tuán)委組織的“五個(gè)一”系列活動(dòng)，即：“做愛心青年、為平安助力”大討論；“愛心、青春光明行”主題日；“青年安全哨愛心進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”；“青春之歌”大賽和“弘揚(yáng)愛心理念、打造和諧長(zhǎng)電”演講賽，都得到了青工的積極響應(yīng)和參與。

八、一種理念，快樂文化營(yíng)造氛圍入人心

點(diǎn)擊2006年企業(yè)文化關(guān)鍵詞，“感恩、善念、包容、快樂” 、“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活”耳熟能詳。作為一種新的理念，快樂文化已經(jīng)深入人心，并為我們營(yíng)造了和諧的企業(yè)氛圍。

讓快樂理念融入學(xué)習(xí)，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。我們?cè)趯W(xué)習(xí)培訓(xùn)上引入了“理念性培訓(xùn)”、“精品培訓(xùn)”等新概念；舉辦了“企業(yè)文化建設(shè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”等專題講座；在組織公司干部培訓(xùn)時(shí)，還安排了“拓展訓(xùn)練”項(xiàng)目。讓快樂理念融入工作，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。公司出臺(tái)了首席員工制，扎實(shí)有效地開展了崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。讓快樂理念融入生活，營(yíng)造溫馨的人文環(huán)境。公司在**風(fēng)景小區(qū)新建了57萬(wàn)平米職工住宅，為2370戶職工解決了住房問題，從根本上改善了員工居住條件。公司新建成的健身中心，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

九、一批典型，先進(jìn)人物層出不窮樹楷模

大力培樹典型，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，這是公司黨委去年部署的八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。在這方面，我們?nèi)〉昧巳��?xiàng)成果。一是建立了新機(jī)制。出臺(tái)了公司文明職工榮譽(yù)標(biāo)兵評(píng)選辦法，并授予周立君和付麗萍為首批榮譽(yù)標(biāo)兵，為全體員工樹立了學(xué)習(xí)楷模。二是培養(yǎng)了技能人才。在省公司組織的送電、配電和通訊三個(gè)專業(yè)技能競(jìng)賽上，我公司包攬了三個(gè)團(tuán)體第一名和個(gè)人狀元的桂冠。調(diào)度通訊所綜合自動(dòng)化一班榮獲了“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”的殊榮。三是樹立了新典型。公司4名職工獲**市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?名干部獲**省最佳經(jīng)營(yíng)者；**農(nóng)電被評(píng)為**省最佳職代會(huì)；８名職工榮獲省公司勞模殊榮。

十、一載收獲，文明創(chuàng)建全面推進(jìn)結(jié)碩果

公司黨政班子堅(jiān)持把文明單位創(chuàng)建工作納入企業(yè)重要議事日程，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。去年，我們重新修訂和完善了文明單位創(chuàng)建工作的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制及管理措施。通過開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，公司和黨群系統(tǒng)在鞏固成果的基礎(chǔ)上又獲得了一系列新的榮譽(yù)稱號(hào)。

公司被中央文明委授予首批 “全國(guó)文明單位”，獲得了“省慈善先進(jìn)單位”稱號(hào)，并連續(xù)六年榮獲市長(zhǎng)公開電話標(biāo)兵單位。公司黨委被評(píng)為“**市先進(jìn)黨委”；公司行風(fēng)建設(shè)榮獲國(guó)網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位；公司工會(huì)獲得了“省電力公司模范工會(huì)”、“**市模范女職工之家”等榮譽(yù)；公司宣傳工作被省公司授予宣傳報(bào)道先進(jìn)單位；公司團(tuán)委被授予國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)；**供電分公司被授予國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)集體、**省文明單位、省市職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”標(biāo)兵單位。

回顧和分析一年來(lái)的工作，我們總結(jié)出以下五點(diǎn)體會(huì)：

第一，和諧發(fā)展是黨建工作的第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)要和諧，首先要抓發(fā)展。對(duì)外，我們要履行社會(huì)責(zé)任，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。對(duì)內(nèi)，我們要發(fā)動(dòng)職工積極參與和諧長(zhǎng)電創(chuàng)建活動(dòng)，以和諧班子帶和諧隊(duì)伍，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

第二，不斷創(chuàng)新是黨建工作的恒久動(dòng)力。轉(zhuǎn)變思想觀念是創(chuàng)新的前提，只有人的觀念更新了，才會(huì)有新思路、新辦法和新舉措。公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了更高的要求，我們必須始終不**地把自主創(chuàng)新貫穿于黨建工作之中。

第三，弘揚(yáng)文化是黨建工作的重要依托。文化之于企業(yè)，正如思想之于人。要建設(shè)具有本公司特色的企業(yè)文化，必須傳承和發(fā)**國(guó)的傳統(tǒng)文化。儒、法、道、墨等諸家思想作為傳統(tǒng)文化的主干，其精華至今還在影響人們的思想和行為。努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的融合，是黨建工作加快發(fā)展面臨的新課題。

第四，精細(xì)管理是黨建工作的根基所在。“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)”。實(shí)現(xiàn)管理到位，黨委各項(xiàng)工作就要有章可循，基礎(chǔ)工作就要著眼于制度化、規(guī)范化和信息化。通過扎扎實(shí)實(shí)地完善基礎(chǔ)工作，才能不斷提升黨建工作的針對(duì)性和可操作性，進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，使基層組織和黨員明確如何更好地開展黨建工作。

第五，執(zhí)行能力是黨建工作的成效保證。要提高執(zhí)行能力，一靠事業(yè)心，二靠責(zé)任感。在落實(shí)責(zé)任制方面，既要抓履責(zé)，更要抓問責(zé)。我們只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái)，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來(lái)，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向來(lái)提高執(zhí)行能力，以確保黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視工作中存在的問題和差距，主要表現(xiàn)在：部分干部的發(fā)展觀念和大局意識(shí)不強(qiáng)，貫徹落實(shí)公司部署的執(zhí)行力、穿透力有待提高；一些黨員和干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不注重政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)；個(gè)別支部基礎(chǔ)管理工作薄弱；一些政工人員的自身素質(zhì)和能力亟待提高。對(duì)這些問題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜仨氄J(rèn)真加以改進(jìn)。

關(guān)于2007年黨委工作安排

2007年，是全面貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神的一年，是繼續(xù)落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。我們將以文化促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，為創(chuàng)建和諧供電企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保證。

指導(dǎo)思想

以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，以人本管理為內(nèi)涵，以文化建設(shè)為依托，繼續(xù)抓好黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

工作思路

引領(lǐng)創(chuàng)新 彰顯文化 強(qiáng)質(zhì)樹形 建設(shè)和諧

引領(lǐng)創(chuàng)新，就是公司的黨員和干部，要始終站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最前沿，勇于自主創(chuàng)新、善于持續(xù)創(chuàng)新、不斷引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新。

彰顯文化，就是大力弘揚(yáng)具有本企業(yè)特色的長(zhǎng)電文化，通過深入開展“企業(yè)文化年”活動(dòng)，以文化養(yǎng)德、文化育人、文化修身，穩(wěn)步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

強(qiáng)質(zhì)樹形，就是按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的總體要求，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)嶄新形象，作為黨建工作的主攻方向，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

建設(shè)和諧，就是按照黨的十六屆六中全會(huì)提出的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則和具體要求，圍繞公司中心工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

主要目標(biāo)

1、在鞏固黨建工作已取得成果和榮譽(yù)的基礎(chǔ)上有新的提升。

２、“企業(yè)文化年”活動(dòng)在助力和諧企業(yè)建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

３、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)在省公司系統(tǒng)和**市處于領(lǐng)先水平。

4、不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件。

5、不發(fā)生副科級(jí)及以上干部違法和重大違紀(jì)案件。

重點(diǎn)任務(wù)

為落實(shí)公司黨委全年工作的指導(dǎo)思想、工作思路和主要目標(biāo)，要努力實(shí)現(xiàn)“十個(gè)和諧”，即：

一、凝心聚力，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。必須把建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子擺在首位，充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心和表率帶頭作用。要以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

加強(qiáng)思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。要注重加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、金融、科技、管理和法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過多種途徑加快學(xué)習(xí)型黨委建設(shè)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)，到系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位以及**市先進(jìn)企業(yè)開展互動(dòng)交流，組織黨務(wù)干部外出學(xué)習(xí)考察等。

加強(qiáng)能力建設(shè)。要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、開拓創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，尤其是強(qiáng)化善于學(xué)習(xí)的能力、履行職責(zé)的能力和抓工作落實(shí)的能力。同時(shí)，公司今年將利用一個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)有潛質(zhì)的青年干部進(jìn)行較為系統(tǒng)的政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要在干部隊(duì)伍中形成公道正派、吃苦耐勞、敢抓敢管、大膽工作的良好作風(fēng)。各級(jí)班子成員要自覺找準(zhǔn)定位，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境和干事業(yè)、求發(fā)展的良好氛圍。

二、永葆先進(jìn)，打造和諧的黨建平臺(tái)

要進(jìn)一步完善黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、黨員激勵(lì)約束機(jī)制、黨員管理監(jiān)督機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制、黨內(nèi)民主參與機(jī)制和黨員發(fā)展處置機(jī)制，并把這六項(xiàng)機(jī)制切實(shí)貫徹到企業(yè)黨建日常工作中，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力和廣大黨員的執(zhí)行力。

要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。落實(shí)工作目標(biāo)管理和考核責(zé)任制，定期實(shí)行黨支部自評(píng)、群眾評(píng)價(jià)、組織考核相結(jié)合的量化考核，并公開考核結(jié)果，接受黨員和群眾的監(jiān)督。要注重總結(jié)各支部工作的亮點(diǎn)，培樹典型，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷探索支部建設(shè)工作的新路子。

要進(jìn)一步深化“黨員素質(zhì)工程”。制定培訓(xùn)計(jì)劃，年底前完成對(duì)公司黨員的普遍輪訓(xùn)。強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)”，即：黨員意識(shí)；增強(qiáng)“兩個(gè)觀念”，即：群眾觀念和全局觀念；達(dá)到“三個(gè)提高”，即：提高黨員的思想覺悟、自身能力和工作業(yè)績(jī)；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”，即：實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)基層組織、提高黨員素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)。

要進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)模范的導(dǎo)向作用。健全勞模管理體制，進(jìn)一步落實(shí)勞模政策，注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線樹立先進(jìn)典型，培樹一批國(guó)家和省、市級(jí)勞動(dòng)模范。

三、唱響主旋，發(fā)展和諧的宣傳格局

要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，繼續(xù)完善和發(fā)展公司的大宣傳格局。各支部要有一名同志負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。要把宣傳報(bào)道指標(biāo)作為支部負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。

三個(gè)宣傳，即在上級(jí)公司宣傳媒體上，重點(diǎn)抓好反映本公司亮點(diǎn)工作的重磅宣傳；在地方主流宣傳媒體上，重點(diǎn)搞好企業(yè)形象策劃宣傳；在公司的宣傳媒體上，重點(diǎn)開展先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn)的推廣宣傳。

三個(gè)定位，即公司的專兼職宣傳人員，要把工作定位在服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局、定位在服務(wù)基層生產(chǎn)一線、定位在服務(wù)公司廣大員工上。

三個(gè)了解，即通過企業(yè)內(nèi)外和公司上下的互動(dòng)宣傳，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門了解員工的關(guān)注點(diǎn)和期盼點(diǎn)；要讓公司員工了解企業(yè)的大政方針和新出臺(tái)的重要舉措；要讓廣大電力客戶了解供電企業(yè)相關(guān)政策及服務(wù)方式。

三個(gè)轉(zhuǎn)變，即對(duì)地方宣傳媒體的采訪，由“滅火”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺阑稹�，設(shè)立公司專兼職新聞發(fā)言人；做好新聞宣傳的選題策劃，對(duì)新聞稿件的組稿，由“座催”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧钊搿�；�?duì)宣傳戰(zhàn)線人才資源的使用，由“單兵”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊(duì)”，進(jìn)一步發(fā)揮公司業(yè)余記者站的作用。

四、統(tǒng)籌兼顧，形成和諧的創(chuàng)建模式　

公司黨委注意到，目前在創(chuàng)建工作上開展的多項(xiàng)載體活動(dòng)，基層支部既感到壓力而又顧此失彼；創(chuàng)建工作既要注重評(píng)選結(jié)果更要注重過程控制，有必要加以理順和調(diào)整。

下一步的工作思路是：在考核機(jī)制上，對(duì) “創(chuàng)建文明單位”、“黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)建四好班子”以及“先鋒工程”等載體活動(dòng)，變主管部門分散考核為公司集中統(tǒng)一考核，以切實(shí)減輕基層單位的負(fù)擔(dān)。在考核內(nèi)容上，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求效，合并同類項(xiàng)，突出檢查重點(diǎn)，不擺花架子。

為了探索一種和諧的創(chuàng)建模式，在遵循上述工作思路的基礎(chǔ)上，我們將以“四好、五優(yōu)、六領(lǐng)先”的新載體，統(tǒng)籌兼顧上述各類創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)抓“四好”，即建設(shè)一個(gè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)各基層黨組織重點(diǎn)抓“五優(yōu)”，即建設(shè)一個(gè)“支部班子優(yōu)、黨員隊(duì)伍優(yōu)、制度建設(shè)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾反映優(yōu)”的黨支部。對(duì)廣大黨員重點(diǎn)抓“六領(lǐng)先”，即建設(shè)一支“思想政治領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、工作業(yè)績(jī)領(lǐng)先、遵紀(jì)守法領(lǐng)先、創(chuàng)新意識(shí)領(lǐng)先、踐行宗旨領(lǐng)先”的黨員隊(duì)伍。

五、以德修身，引入和諧的德治理念

一是，從提升黨務(wù)干部的道德修養(yǎng)水平入手，在“虛以控實(shí)”上做新的探索。大興調(diào)研之風(fēng)，掌握黨建工作的新情況、新特點(diǎn)，從體制、機(jī)制、方式、方法上做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境變化，關(guān)注企業(yè)工作重心的轉(zhuǎn)變，使黨建工作與行政工作協(xié)調(diào)一致，共同將企業(yè)引入發(fā)展快車道。

二是，從加強(qiáng)黨員和干部的榮辱觀教育入手，形成符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的道德規(guī)范。開設(shè)管理課堂，請(qǐng)省內(nèi)知名專家、學(xué)者講授中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相結(jié)合的知識(shí)，并將授課內(nèi)容放到網(wǎng)上視頻點(diǎn)播，供干部員工學(xué)習(xí)。開設(shè)國(guó)學(xué)課堂，下發(fā)北京師范大學(xué)于丹博士《論語(yǔ)》光碟。開設(shè)互動(dòng)課堂，組織公司先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，讓一線員工與先進(jìn)典型零距離接觸。

三是，從拓寬思想政治工作者的視野入手，進(jìn)一步搞好思想政治工作研究。專兼職黨務(wù)工作者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高自身的文字功底，提高從理論上總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力，提高對(duì)基層支部和黨小組工作進(jìn)行指導(dǎo)的水平。要按照公司政研會(huì)下發(fā)的課題，撰寫出一批高質(zhì)量、有見解、具有推廣價(jià)值的理論文章。

六、依法治企，構(gòu)筑和諧的廉政體系

一是堅(jiān)持依法治企同以德治企相結(jié)合，重在教育。加強(qiáng)理想信念教育，推進(jìn)廉政體系建設(shè)，營(yíng)造廉榮貪恥的良好氛圍。通過辦宣傳櫥窗、組織黨員干部讀廉政書籍、撰寫廉政征文、開展“廉政教育活動(dòng)月”等多種形式的警示教育，形成黨政齊抓共管的工作格局。

二是繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察與效能監(jiān)察，重在實(shí)效。要緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展效能監(jiān)察，針對(duì)企業(yè)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，在選題立項(xiàng)上做到早謀劃、早動(dòng)手。要加強(qiáng)資產(chǎn)管理的效能監(jiān)察，重點(diǎn)是工程建設(shè)、資金運(yùn)作和物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)。

三是搞好各級(jí)干部的廉潔自律，重在防范。要從完善制度入手，構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制；要加強(qiáng)對(duì)重要工作和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，主動(dòng)參與、提前介入、全過程監(jiān)督。

四是深化行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，重在控制。要堅(jiān)持糾建并舉的方針，深化軟環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。根據(jù)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作的新特點(diǎn)、新要求，進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)制度，完善測(cè)評(píng)手段，確保測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

七、博納鑄魂，培育和諧的長(zhǎng)電文化

企業(yè)文化建設(shè)既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，也是黨建工作再攀新高峰的文化支撐。公司黨委經(jīng)過認(rèn)真研究，決定把2007年作為公司“企業(yè)文化年”。

一是抓緊制定和實(shí)施本公司的《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。要以“快樂文化”為核心，以安全文化、服務(wù)文化、精細(xì)文化、創(chuàng)新文化等為分支，構(gòu)成具有我公司特色的企業(yè)文化主體架構(gòu)。編輯和完善《企業(yè)文化操作手冊(cè)》，總結(jié)和提煉我公司的文化理念和企業(yè)價(jià)值觀。邀請(qǐng)企業(yè)文化專家?guī)椭�咨詢和指�?dǎo)，積極穩(wěn)妥地做好新一輪企業(yè)文化建設(shè)的起飛和落地。

二是抓好現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)文化的有機(jī)結(jié)合。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，吸收傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的精華，形成長(zhǎng)電特色文化。要培育文化場(chǎng)、打造執(zhí)行鏈，用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人，用卓越的企業(yè)精神鼓舞人，引導(dǎo)廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)。

三是抓好豐富多彩的文化活動(dòng)。重點(diǎn)組織開展6項(xiàng)大型活動(dòng)，即：和諧樂章書畫展；和諧詩(shī)篇詩(shī)歌朗誦比賽；紀(jì)念建黨八十六周年和諧之音歌詠比賽；和諧長(zhǎng)電感動(dòng)企業(yè)十大員工評(píng)選；和諧發(fā)展系列體育競(jìng)技活動(dòng)以及青年歌手大賽。同時(shí)，要由宣傳部牽頭編輯企業(yè)文化系列叢書。

八、人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境

要建立和完善民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升員工的“幸福指數(shù)”。要完善職代會(huì)制度，加大廠務(wù)公開力度，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要以搞好職工住宅小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，多為職工群眾辦好事、實(shí)事；進(jìn)一步做好困難職工的幫扶工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要表彰一批“模范工會(huì)”、“模范職工小家”、“星級(jí)食堂”和“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

共青團(tuán)建設(shè)要緊密圍繞企業(yè)中心工作，通過舉辦“青年學(xué)習(xí)節(jié)”、“青年文體節(jié)”，組織開展“爭(zhēng)紅旗、創(chuàng)特色”、“增供擴(kuò)銷青春光明行”、“青年文明號(hào)微笑五個(gè)一”、“青年安全生產(chǎn)示范崗四到位”、“陽(yáng)光心語(yǔ)行動(dòng)”，評(píng)選“長(zhǎng)電青年榜樣”等活動(dòng)，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)和諧發(fā)展建功立業(yè)。

公司機(jī)關(guān)要面向基層，為一線員工服好務(wù)。機(jī)關(guān)管理干部要定期深入基層，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)研究和解決基層單位提出的建議和意見，發(fā)揮好職能管理和“火車頭”作用。

九、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，形成和諧的員工團(tuán)隊(duì)

企業(yè)和諧發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，確切地講，要以具有責(zé)

任感和敬業(yè)精神的員工為本。只有為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的空間，提高員工的工作和生活質(zhì)量，員工的士氣才會(huì)高漲，才能在工作中盡情釋放自己的能量，進(jìn)而成為企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力源。

既要維護(hù)員工的經(jīng)濟(jì)利益，又要維護(hù)他們的政治權(quán)利。要制定和完善員工績(jī)效考核制度，加大向關(guān)鍵崗位和重要生產(chǎn)崗位的政策傾斜力度；深化以“建愿景、立標(biāo)桿”為主題的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)；繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新和職工競(jìng)賽活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值搭建平臺(tái)。

要注重規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和合同關(guān)系，使企業(yè)和員工都能夠妥善地解決好付出與獲取的關(guān)系，更好地體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的現(xiàn)代企業(yè)分配制度，為員工提供“事業(yè)”、“環(huán)境”“服務(wù)”的良好空間。

建立和諧的人際關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，需要建立一種開放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的氛圍，使員工干事有平臺(tái)、成才有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。要引導(dǎo)員工講求團(tuán)隊(duì)精神，使整個(gè)員工隊(duì)伍上下同欲、和舟共濟(jì)、形成合力。

十、誠(chéng)信謀道，樹立和諧的企業(yè)形象

不謀全局者不足謀一域。黨建工作不僅要樹立與企業(yè)榮辱與共的“一盤棋”觀念，還要切實(shí)承擔(dān)起樹立企業(yè)良好形象的職責(zé)。為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)，是我們供電企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)，是**供電公司工作的大局，黨建工作必須為此服務(wù)。

要牢記“四個(gè)服務(wù)”宗旨，積極主動(dòng)地支持地方政府的工作，優(yōu)化和完善外部公共關(guān)系；建立公開透明、開放有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有利監(jiān)管的電力市場(chǎng)交易平臺(tái)；積極研究建立支持公益事業(yè)的規(guī)范體系；進(jìn)一步加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作力度，打造國(guó)家電網(wǎng)品牌。

要把履行社會(huì)責(zé)任擺在突出位置，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要把創(chuàng)建和諧供電企業(yè)，同構(gòu)建和諧社會(huì)緊密結(jié)合起來(lái)，將一個(gè)真誠(chéng)、開放、勇于承擔(dān)責(zé)任、不斷追求卓越的公司形象，展現(xiàn)在春城人民面前，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與廣大電力客戶的和諧。

又是一度春風(fēng)來(lái)，宏圖已繪待潑彩。同志們，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以成就事業(yè)。讓我們?cè)谑」�司黨組和市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜手并肩，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情，更加開闊的胸懷，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同創(chuàng)造**供電公司更加美好的未來(lái)

強(qiáng)化監(jiān)督 源頭防治

為創(chuàng)建和諧發(fā)展供電企業(yè)提供有力保障

李東強(qiáng)

（2007年2月1日）

同志們：

現(xiàn)在，我代表**供電公司紀(jì)委做紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告。

2006年工作回顧

2006年，公司紀(jì)委在上級(jí)紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和中紀(jì)委六次全會(huì)精神，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，較好地開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作。治理商業(yè)賄賂工作受到**省委治理商業(yè)賄賂辦公室督查組的好評(píng)；效能監(jiān)察工作獲得省公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位、國(guó)網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)；行風(fēng)建設(shè)工作在省公司行風(fēng)測(cè)評(píng)中取得優(yōu)異成績(jī)，獲得國(guó)網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，為公司實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了良好的環(huán)境保證。

一、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系

2006年公司紀(jì)委將推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)，主要放在結(jié)合企業(yè)發(fā)展，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上，充分發(fā)揮懲防體系功能作用。

1.開展學(xué)習(xí)教育，提高干部廉潔自律意識(shí)

根據(jù)教育在先，預(yù)防為主的方針，切實(shí)開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。一是按照年度工作安排，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黨紀(jì)處分條例》，做到有安排、有措施、有落實(shí)，提高了黨員干部廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的自覺性。二是結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，組織重要崗位人員到凈月監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育，使黨員干部進(jìn)一步明確了商業(yè)賄賂行為的危害性，增強(qiáng)了自我防范意識(shí)。三是開展廉政談話教育。今年以來(lái)，公司紀(jì)委先后與72名新任領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位和重要部門的領(lǐng)導(dǎo)干部以及群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話，做好了源頭預(yù)防工作。四是在中層干部中開展理論研討活動(dòng)。征集了黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂、行風(fēng)建設(shè)五大方面研討文章，優(yōu)秀論文已推薦到省公司監(jiān)察學(xué)會(huì)。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

鞏固和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。年初，紀(jì)委協(xié)助黨委與各基層黨政一把手簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為全年抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了制度保證。同時(shí)，利用日常開展工作機(jī)會(huì)不斷強(qiáng)化各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的責(zé)任意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、政治紀(jì)律來(lái)要求。為全面考核各單位責(zé)任制落實(shí)情況，重新修訂了公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制定量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，并通過年終對(duì)所屬單位的嚴(yán)格檢查考核，保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署得到全面落實(shí)。針對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度不完善，制定了《**供電公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，使監(jiān)督人員能按照規(guī)定對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范各方行為，預(yù)防了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)先進(jìn)性教育中暴露出的問題，對(duì)黨風(fēng)廉政管理制度進(jìn)行了全面梳理、編修、補(bǔ)充和完善。建立了防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。

3.強(qiáng)化監(jiān)督職能，確保權(quán)利正確行使

紀(jì)委把強(qiáng)化監(jiān)督職能作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督。積極參加公司班子和部分基層單位班子民主生活會(huì)，保證會(huì)議內(nèi)容和程序符合民主生活會(huì)環(huán)節(jié)要求，提高了會(huì)議質(zhì)量。二是對(duì)腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領(lǐng)域的監(jiān)督。通過檢查執(zhí)行制度情況，加大人、財(cái)、物等重要崗位和管理環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)用的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了源頭預(yù)防；組織抽查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”決策程序中議事規(guī)則的履行情況，防止個(gè)人獨(dú)斷專行、暗箱操作，確保了權(quán)力沿著民主、公開、規(guī)范的軌道正常運(yùn)行。三是對(duì)企務(wù)公開監(jiān)督。凡是與群眾密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，能公開的都依照規(guī)定向群眾公開。**小區(qū)職工住房在建過程中兩次帶領(lǐng)職工代表到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量，開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確保了工程質(zhì)量。四是監(jiān)督中堅(jiān)持關(guān)口前移，對(duì)群眾有舉報(bào)、有議論的干部，通過及時(shí)打招呼、誡勉談話等形式，早做提醒，嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令改正，全年沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

二、深入開展專項(xiàng)治理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

按照省公司統(tǒng)一部署，依照治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體要求，深入開展了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，治理工作取得了階段性成效。

一是成立了由公司黨政一把手任組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；各基層單位也相應(yīng)成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《實(shí)施方案》，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供了有力保障。二是組織各部門領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員收聽收看省公司電視電話會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，提高認(rèn)識(shí)，部分黨員干部撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)文章。三是全體中層干部及重點(diǎn)崗位人員簽定了“廉潔從業(yè)、拒絕商業(yè)賄賂”承諾書，基層單位黨政一把手簽訂了《杜絕“小金庫(kù)”保證書》，營(yíng)造了崇尚廉潔的氛圍。四是按照省公司開展自查自糾工作《實(shí)施方案》的要求，確定了八個(gè)易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，作為公司治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處招投標(biāo)、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私、以電謀私、收受回扣等違規(guī)違紀(jì)問題。共發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)交易行為11起，涉及人員11人，查獲不正當(dāng)所得7.28萬(wàn)元。對(duì)存在的問題，依法依紀(jì)、實(shí)事求是地作出了處理。在查糾中，經(jīng)過初核發(fā)現(xiàn)公安保衛(wèi)部原車管員楊延增存在利用購(gòu)車之機(jī)收受回扣的重要線索，檢察院通過進(jìn)一步調(diào)查取證，認(rèn)定了楊延增套取公司購(gòu)車款3.3萬(wàn)元的違法事實(shí)，判處楊延增有期徒刑二年，緩刑二年。同時(shí)，按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對(duì)其部室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了責(zé)任追究。五是建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制；建立了基層單位報(bào)告制度和情況交流工作機(jī)制，形成了工作合力，將治理商業(yè)賄賂工作引入了常態(tài)機(jī)制，斬?cái)嗔烁瘮∽躺�的源頭，受到省委治理商業(yè)賄賂督察組好評(píng)。

三、積極開展效能監(jiān)察，依法行政順利進(jìn)行

今年，在效能監(jiān)察工作中，采取下發(fā)監(jiān)察建議書和嚴(yán)格檢查的措施，確保了依法行政順利進(jìn)行，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。

在“十一五”城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目上，按照省公司紀(jì)檢組要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)察力度，針對(duì)公司今年承擔(dān)的電網(wǎng)改造項(xiàng)目較多，投資額度大的情況，研究確定了在重點(diǎn)工程上開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。積極主動(dòng)參加工程有關(guān)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目“五制”執(zhí)行情況的監(jiān)督，完善工作程序，增加工作透明度，保證了工作順利進(jìn)行。在職工住房工程建設(shè)中，重點(diǎn)對(duì)施工進(jìn)度、物資采購(gòu)、工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，主動(dòng)參與部分物資采購(gòu)的招標(biāo)工作和聽證會(huì)，降低了工程成本，最大程度保護(hù)了職工的利益。在參與辦公家具的采購(gòu)中，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比多家的原則，多次參予到廠家實(shí)地考察，達(dá)到了預(yù)期效果。同時(shí)，還對(duì)計(jì)算機(jī)房和辦公樓裝修所需大宗材料和物件采購(gòu)、設(shè)備大修改造、撤舊物資評(píng)估處理等多項(xiàng)招標(biāo)工作及固定資產(chǎn)清查實(shí)施監(jiān)督，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在經(jīng)營(yíng)管理中的作用。在開展服務(wù)質(zhì)量效能監(jiān)察工作中，注重理順工作流程，積極與各業(yè)務(wù)部室密切配合，及時(shí)下發(fā)監(jiān)察建議書，跟蹤檢查落實(shí)情況，此項(xiàng)監(jiān)察工作為公司參加行風(fēng)測(cè)評(píng)取得優(yōu)異成績(jī)起到了助推作用。

四、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督，行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階

2006年的行風(fēng)建設(shè)工作以抓好 “三個(gè)十條”的全面貫徹落實(shí)為主線，以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目的，全面推進(jìn)了“和諧**，真誠(chéng)電力”服務(wù)工程，行風(fēng)建設(shè)步入國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)單位行列。

一是實(shí)施 “領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制”，層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。通過加大日常檢查考核，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓服務(wù)、層層重落實(shí)的工作氛圍。二是開展了供電服務(wù)承諾和 “三個(gè)十條” 貫徹落實(shí)情況的抽查和暗訪。紀(jì)委協(xié)助業(yè)務(wù)部門采取季檢查、月抽查、電話暗訪、回訪客戶的方式，準(zhǔn)確了解和掌握行風(fēng)建設(shè)情況，及時(shí)補(bǔ)充和完善制度，提高了行風(fēng)測(cè)評(píng)和糾風(fēng)工作的針對(duì)性。在行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀況調(diào)查中，滿意率高于要求的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大了違章違紀(jì)事件的處理力度。依據(jù)《從嚴(yán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)考核管理細(xì)則》，今年將2名以職務(wù)之便謀取私利的抄收員移交到司法機(jī)關(guān)處理，起到了教育和警示作用。

五、高度重視信訪舉報(bào)，依法依紀(jì)查處違紀(jì)案件

按照省公司紀(jì)檢組的部署，紀(jì)委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將全年查辦領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)的案件列入重點(diǎn)，查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、貪污賄賂的案件；利用人事權(quán)、審批權(quán)謀取私利的案件；國(guó)有資產(chǎn)流失的案件；侵害群眾利益的案件和商業(yè)賄賂案件，做到了有效監(jiān)督、查處到位。同時(shí)，高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，拓寬舉報(bào)渠道，公司機(jī)關(guān)本部常年設(shè)立舉報(bào)箱，常年開通舉報(bào)電話。認(rèn)真初核信訪件，對(duì)群眾反應(yīng)的問題，堅(jiān)決認(rèn)真查辦，絕不手軟。全年共受理信訪舉報(bào)17件，重復(fù)8件，初核9件，了結(jié)9件，移送司法機(jī)關(guān)1件，提醒談話3人次，責(zé)任追究1人。查處工作中還把查清問題與教育干部相結(jié)合，處分有關(guān)人員與教育他人相結(jié)合，通過查辦案件起到了教育干部的目的。

今年省市紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的案件，也都進(jìn)行了調(diào)查處理，達(dá)到了客戶滿意、政府滿意的效果。全年沒有發(fā)生越級(jí)上訪和新聞媒體曝光事件。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了可喜成績(jī)，但仍存在差距和不足。一是各基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展不平衡。二是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和制約機(jī)制不完善。三是效能監(jiān)察拓展不夠，責(zé)任追究機(jī)制不完善。四是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大物資設(shè)備采購(gòu)、業(yè)擴(kuò)工程及設(shè)備招投標(biāo)監(jiān)督不全面，監(jiān)督監(jiān)察出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，這些問題都有待于今后的工作中著力解決。

2007年重點(diǎn)工作

2007年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次全會(huì)精神、省公司2007年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神和黨委會(huì)議要求。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建成完善的懲治和預(yù)防腐敗體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展效能監(jiān)察，深化行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)保持效能監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)，為加快創(chuàng)建和諧發(fā)展供電企業(yè)提供政治保障。

2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要目標(biāo)是：

1.公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)本部員工不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題；

2.行風(fēng)測(cè)評(píng)工作繼續(xù)保持系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先位置；

3.信訪舉報(bào)初查率達(dá)到100%，案件查結(jié)率達(dá)到90%以上；

4.圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)和重大工程項(xiàng)目開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察。效能監(jiān)察工作繼續(xù)保持國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)先位置。

2007年著重抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

一、加強(qiáng)廉政基礎(chǔ)教育，筑牢拒腐防變思想道德防線

按照中央會(huì)議部署，今年反腐倡廉工作，必須進(jìn)一步抓好干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。要從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)、筑牢拒腐防變的思想道德防線。為此，公司紀(jì)委要從加強(qiáng)干部思想道德教育、理想信念教育、紀(jì)律教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育入手，通過多種方式和措施，組織學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，做廉潔自律的表率。今年將組織開展“廉潔自律教育月”活動(dòng)，采取專題講座、上黨課、典型案例教育和看專題片等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《江澤民文選》中關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)論述和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進(jìn)一步落實(shí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。要加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)《為人民服務(wù)》、“兩個(gè)務(wù)必”和胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話，通過專題研討等方式提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)對(duì)講話中倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好作風(fēng)內(nèi)容的理解，抓好行動(dòng)落實(shí)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司和諧發(fā)展提供有力保障。確保公司系統(tǒng)中層干部、機(jī)關(guān)本部干部不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

二、完善制度體系建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

完善制度建設(shè)體系，是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的根本保證。今年紀(jì)委將根據(jù)新形勢(shì)要求，對(duì)公司原有的黨風(fēng)廉政教育制度、考核制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度進(jìn)行全面修訂和完善。要在加大完善制度、機(jī)制建設(shè)同時(shí)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)格的考核機(jī)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。通過發(fā)揮制度作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。還要結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)腐敗現(xiàn)象多發(fā)、易發(fā)部位和環(huán)節(jié)，制定前瞻性防范措施，消除政策上、管理上、制度上的缺陷和漏洞，減少產(chǎn)生腐敗的機(jī)會(huì)。按照上級(jí)要求深入開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，建立健全決策失誤責(zé)任追究制度，逐步建立健全行之有效的權(quán)力制約辦法，不斷完善民主決策機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力。創(chuàng)新和完善監(jiān)督工作機(jī)制，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、干部管理等部門協(xié)調(diào)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，避免干部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違規(guī)行為。堅(jiān)持執(zhí)行三項(xiàng)談話制度，對(duì)干部的苗頭性問題早打招呼早提醒。在深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，探索用動(dòng)態(tài)考核的方法衡量各基層單位廉政建設(shè)工作水平，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促使各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)和完成。

三、加大干部監(jiān)督力度，做好源頭預(yù)防和治理

實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防，必須使黨員干部始終處在有效監(jiān)督之下。因此，要通過加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，切實(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反程序和制度的行為，通過過程控制和監(jiān)督，減少產(chǎn)生腐敗的機(jī)會(huì)，達(dá)到超前防范的目的。按照上級(jí)的要求繼續(xù)對(duì)執(zhí)行“三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用）制度和執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行全過程監(jiān)督，切實(shí)防范領(lǐng)導(dǎo)工作中權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的現(xiàn)象，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。要重點(diǎn)監(jiān)督各級(jí)班子議事規(guī)則的執(zhí)行情況，增強(qiáng)工作決策的透明度，尤其加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行公司黨委決策情況的監(jiān)督檢查，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展順利進(jìn)行。按照中紀(jì)委七次全會(huì)倡導(dǎo)的要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的監(jiān)督，通過日常走訪、年終測(cè)評(píng)、問卷、個(gè)人述職述廉等監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督的合力，著力解決突出問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。會(huì)同黨委組織召開以中紀(jì)委七次會(huì)議提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為內(nèi)容的專題民主生活會(huì)，并監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部踐行八個(gè)方面良好作風(fēng)要求自覺性的落實(shí)情況。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)制度的執(zhí)行監(jiān)督，要把提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的質(zhì)量，切實(shí)開展好批評(píng)與自我批評(píng)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的重要內(nèi)容抓緊抓好。監(jiān)督職代會(huì)制度的執(zhí)行情況，保證職工群眾參與企業(yè)管理的權(quán)力。堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)公開監(jiān)督，確保重大事項(xiàng)運(yùn)作公開、公平、公正。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，防止濫用權(quán)力，以權(quán)謀私。紀(jì)委要堅(jiān)持“在監(jiān)督中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督”的原則，與職能部門密切配合，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。

四、圍繞經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)效能監(jiān)察

為確保公司“十一五” 城市電網(wǎng)改造任務(wù)順利完成，我們要繼續(xù)完善管理體制，在精細(xì)化管理上下功夫，使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終在受控的狀態(tài)下科學(xué)規(guī)范地運(yùn)作，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為此，今年重點(diǎn)將對(duì)增供擴(kuò)銷、資產(chǎn)管理、大修技改、業(yè)擴(kuò)工程、物資采購(gòu)方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施效能監(jiān)察，鞏固“三清理一規(guī)范”工作的成果，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)取得實(shí)效。

資產(chǎn)管理領(lǐng)域，結(jié)合“十一五”城市電網(wǎng)改造工作，繼續(xù)開展好撤舊物資管理效能監(jiān)察工作，注重各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，通過完善、落實(shí)立項(xiàng)報(bào)告等工作制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易等經(jīng)濟(jì)行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

營(yíng)銷管理領(lǐng)域，結(jié)合影響利潤(rùn)指標(biāo)的各項(xiàng)工作，努力探索有益于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的管理模式。根據(jù)2007年售電量指標(biāo)情況，開展增供擴(kuò)銷工作效能監(jiān)察，使效能監(jiān)察工作真正發(fā)揮圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，理順工作流程、提高工作效率的作用。

大修技改、物資采購(gòu)方面，對(duì)大修技改資金使用及工程進(jìn)度管理的制度執(zhí)行情況實(shí)施效能監(jiān)察，堅(jiān)持資金管理的剛性原則。通過監(jiān)督“五制”的執(zhí)行，加強(qiáng)工程預(yù)決算、工程發(fā)承包等環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，增加工作透明度。強(qiáng)化物資零星采購(gòu)的過程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理辦法，規(guī)范監(jiān)督工作流程，查找招標(biāo)監(jiān)督管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善和修訂管理辦法，避免發(fā)生干預(yù)招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等違紀(jì)行為的發(fā)生。在監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)問題的，要及時(shí)出具監(jiān)察建議或監(jiān)察決定，督促整改，完善制度，形成閉環(huán)。

要注重發(fā)揮基層專兼職監(jiān)察人員作用，探索指導(dǎo)基層單位獨(dú)立開展針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯的監(jiān)察項(xiàng)目，充分利用監(jiān)察手段為企業(yè)中心服務(wù)。

五、深化行風(fēng)建設(shè)，提升供電服務(wù)管理水平

繼續(xù)以貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”規(guī)定為主線，完善行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲常態(tài)機(jī)制，完善行風(fēng)建設(shè)日常考核制度。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真受理客戶投訴咨詢，堅(jiān)持供電服務(wù)明察暗訪制度，特別要重視加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供電服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不斷提升供電服務(wù)水平，繼續(xù)保持國(guó)網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。根據(jù)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作方式的轉(zhuǎn)變，修訂《**供電公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》，完善有關(guān)制度，促進(jìn)行風(fēng)測(cè)評(píng)整體工作水平的提高。深入開展對(duì)各農(nóng)電公司行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)工作的檢查和指導(dǎo)，完善和改進(jìn)農(nóng)村供電所的測(cè)評(píng)內(nèi)容和形式，確保測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門在行風(fēng)建設(shè)工作中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。對(duì)服務(wù)失職、政策執(zhí)行不規(guī)范等問題進(jìn)行完全責(zé)任追究。高度重視涉農(nóng)問題投訴舉報(bào)的查處工作，做到件件調(diào)查、件件有結(jié)果。形成行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保全年不發(fā)生越級(jí)上訪和新聞媒體曝光事件。

六、做好信訪舉報(bào)工作，加大違紀(jì)案件查處力度

要加大干部的違紀(jì)案件查出力度，重點(diǎn)查處在企業(yè)改制重組、產(chǎn)權(quán)交易和經(jīng)營(yíng)管理中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的案件；查處在工程建設(shè)、資金運(yùn)作、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)中濫用權(quán)力、謀取私利、貪污賄賂的案件；查處違反“三重一大”規(guī)定、嚴(yán)重失職瀆職、損害企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的案件；查處工程招標(biāo)活動(dòng)中違反規(guī)定和程序，收受賄賂的案件；查處嚴(yán)重侵害群眾利益的案件；查處影響公司改革發(fā)展、影響公司正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)對(duì)查案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力提高辦案效率和質(zhì)量，針對(duì)案件中暴露出的問題，要做深入剖析，舉一反三，查找機(jī)制制度方面的原因，建章立制，堵塞漏洞，加強(qiáng)源頭治理。加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作，高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，拓寬舉報(bào)渠道，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司信訪舉報(bào)處理辦法》規(guī)定的操作規(guī)程辦理信訪舉報(bào)，對(duì)群眾反應(yīng)的問題及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，對(duì)舉報(bào)線索清晰，反映情況比較具體的要件件有結(jié)果，對(duì)實(shí)名舉報(bào)，件件有答復(fù)。查處案件過程中，要處理好懲治腐敗與保護(hù)黨員干部權(quán)利的關(guān)系，嚴(yán)格政策界限。把治標(biāo)和治本結(jié)合起來(lái)，重視查辦案件的治本作用。

同志們，新的一年交給我們的任務(wù)是繁重而艱巨的。讓我們以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，履行好黨和人民賦予的職責(zé)，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作新局面，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開。

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