第一篇：干部選拔任用工作的基本規(guī)章

中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）。《干部任用條例》是黨的組織工作與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。在當(dāng)前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導(dǎo)的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強(qiáng)調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學(xué)總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)的用人思想，標(biāo)志著我們黨的干部工作在建立健全科學(xué)的選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制的進(jìn)程中，又向前邁出了堅實的一步�！陡刹咳斡脳l例》作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部工作原則，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律，選拔任用德才兼?zhèn)�、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部�！陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點，是堅持與時俱進(jìn)，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持?jǐn)U大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅持完善程序，在推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化方面有新進(jìn)展；堅持制度創(chuàng)新，在促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監(jiān)督，在建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制方面有新規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務(wù)。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)《干部任用條例》，與學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“５·３１”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制結(jié)合起來，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學(xué)習(xí)《干部任用條例》作出部署。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭學(xué)，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，以堅強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數(shù)人說了算；要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機(jī)。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴(yán)格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風(fēng)的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)�、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，開創(chuàng)人才輩出、生機(jī)勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！

第二篇：關(guān)于開展干部選拔任用工作的通知

關(guān)于開展干部選拔任用工作檢查的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各黨委（黨組）:

為認(rèn)真貫徹《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作，促進(jìn)選人用人公信度和組織工作滿意度的提高，根據(jù)省市委組織部的要求，按照干部管理權(quán)限，縣委組織部要對全縣各級黨委(黨組)開展干部選拔任用工作檢查，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、實行“一報告三評議”

被檢查單位要召開一次全體干部職工大會，由單位的主要負(fù)責(zé)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子向干部職工報告201*年度干部選拔任用工作情況。報告內(nèi)容包括：選拔任用干部的總體情況、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況、創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制、整治用人上不正之風(fēng)情況以及存在的主要問題和改進(jìn)措施等。

與會人員對該單位主要負(fù)責(zé)同志履行干部選拔任用工作職責(zé)、對干部選拔任用工作、對新選拔任用干部進(jìn)行民主評議。其中，“新選拔任用干部”是指經(jīng)黨組織研究決定提拔或從外單位調(diào)入的干部。如未涉及新選拔任用干部的單位，只對主要負(fù)責(zé)同志履行干部選拔任用工作職責(zé)和干部選拔任用工作進(jìn)行民主評議。

二、開展組織工作滿意度問卷調(diào)查

在全體干部職工大會上，開展組織工作滿意度問卷調(diào)查，包括組織工作滿意度的4項指標(biāo)，同時對該單位干部人 1

事工作進(jìn)行分項調(diào)查。

三、與“一把手”進(jìn)行專題談話

縣委組織部檢查組同志，要與所檢查單位的主要負(fù)責(zé)同志就提高選人用人公信度和組織工作滿意度問題進(jìn)行一次專題談話，講清這項工作的主要背景和目的意義，提醒“一把手”要高度重視并切實抓好這項工作。

四、相關(guān)要求

這次干部任用條例的檢查從3月12日開始，各單位的主要負(fù)責(zé)同志要高度重視此項工作,做好安排。大會參加人員范圍：縣直為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、基層單位負(fù)責(zé)人、全體機(jī)關(guān)干部；鄉(xiāng)鎮(zhèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、站所負(fù)責(zé)人、村黨組織書記、主任、全體機(jī)關(guān)干部�！耙粓蟾嫒�評議”和組織工作滿意度調(diào)查問卷由檢查組進(jìn)行統(tǒng)一收回，并進(jìn)行統(tǒng)計匯總，其結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)�？h委組織部將對各單位的測評和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入分析，全面反饋。對滿意度不高的要進(jìn)行督促整改。

附：1.干部選拔任用工作“三評議”表

2.組織工作滿意度調(diào)查問卷

中共黑山縣委組織部

201*年3月8日

第三篇：干部選拔任用工作有

干部選拔任用工作做到“三度”：即透明度、公信度、滿意度。透明度是公信度與滿意度之基，從本質(zhì)上決定著公信度與滿意度，而公信度高滿意度則高，三者之間有著密切聯(lián)系。因此，要切實提高干部選拔任用工作的透明度，才能不斷形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。那么，怎樣才能做到公開透明呢？那就是要極力改變“少數(shù)人選人”、“在少數(shù)人中選人”、“暗箱操作”等不良現(xiàn)象，始終堅持用《干部任用條例》規(guī)定的六項原則指導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)干部選拔任用工作，牢牢把握黨的干部工作原則，牢牢把握干部任用導(dǎo)向，嚴(yán)格實行用人標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、選任結(jié)果“三公開”，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，工作程序不變通，選任結(jié)果不遮掩，使干部選拔任用工作走上民主化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。要突出群眾的廣泛參與性，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揚(yáng)干部選拔任用工作從群眾中來到群眾去的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺接受群眾評判，查找存在的不足，改進(jìn)工作方法。事實表明，任何一件事情越是不公開，越是掩著、蓋著、藏著，就越會引發(fā)諸多無端的猜測和懷疑。如果工作不透明，原本可能是一次正常的干部選拔任用工作，因為信息不對稱，人們無法了解實際的情況，就會質(zhì)疑這項工作的公正性，并且可能“浮想聯(lián)翩”，這項工作的公信度也就會受到很大影響。

第四篇：市委201*年干部選拔任用工作報告

**市委201*年干部選拔任用 工作情況報告

各位委員、候補(bǔ)委員，同志們：

受市委常委會的委托，我向市委全委會報告201*年度干部選拔任用工作情況，請予審議。

過去一年，市委常委會堅持以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點，以擴(kuò)大干部信息公開為突破口，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度改革，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為推進(jìn)滇中**特色大城市建設(shè)，當(dāng)好全州“六個排頭兵”提供了堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。我市被省委組織部列為全省干部制度綜合配套改革試點縣（市），干部工作在全國組織部長培訓(xùn)班上代表云南省作經(jīng)驗交流發(fā)言。主要做法和成效是：

做到“兩個堅持”，把握干部工作方向。一是堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，注重工作實績和群眾公認(rèn)，把應(yīng)對突發(fā)事件、完成重大任務(wù)關(guān)鍵時刻作為考察和識別干部的重要時機(jī)，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、在維護(hù)穩(wěn)定中檢驗干部，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價值取向。在我市11.02特大自然災(zāi)害抗災(zāi)救災(zāi)、青山嘴水庫移民搬遷安置、企業(yè)改制矛盾化解等重大任務(wù)中，對干部在特殊時期、危急時刻的政治態(tài)度、宗旨意識、工作作風(fēng)、工作能力和群眾評價進(jìn)行跟蹤考察，對關(guān)鍵時刻臨陣退縮、工作不力的干部進(jìn)行降職免職問責(zé)，對表現(xiàn)突出的干部予以褒獎和提拔重用。二是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持德才兼?zhèn)�、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。201*年，共調(diào)整市管干部9批208人，其中新提拔正科級干部13名、副科級干部40名，平職交流62名，降職1名，免職29名，其他任免63名；配合州委完成了1名正處級干部、4名副處級干部和18名縣處級

后備干部的推薦考察相關(guān)工作。

嚴(yán)把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議、差額推薦、差額醞釀、差額考察等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前發(fā)放干部人事紀(jì)律卡片，對拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部，在提交常委會討論之前，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委（黨組）、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門和上級協(xié)管部門的意見，進(jìn)行充分醞釀。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席常委達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持常委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持市委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅持無記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。201*年，市委共8次對208名科級干部任免實行投票表決，對2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選擬任職情況征求了市委委員、候補(bǔ)委員意見。落實“四項權(quán)利”，擴(kuò)大干部工作民主。一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部群眾的參與面。三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，對推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，開通12380干部監(jiān)督舉報電話和組織部長信箱、干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。201*年，在全市51個市屬部門推薦正科級后備干部32名，副科級后備干部90名；在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦正科級后備干部19名，副科級后備干部44名。年內(nèi)，對考察預(yù)告中因舉報反映的4名干部暫緩或不予提拔，對57名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對35名科級干部實行試用，對12名科級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了離任或任中審計。

強(qiáng)化“五項措施”，深化干部制度改革。一是規(guī)范干部提名制度。以擴(kuò)大干

部工作信息公開為重點，探索建立空缺職位預(yù)告、市委全委會“兩推一述”提名、提名舉薦干部署名公開、提名責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的干部任用提名制度，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個方面規(guī)范干部提名工作。二是定期分析干部狀況。堅持市委常委會、組織部部務(wù)會至少半年一次對科級領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和科級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行定期分析，組織、紀(jì)檢、審計、信訪、督查等部門定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，及時掌握班子和干部情況，為班子調(diào)整配備和干部使用提供可靠依據(jù)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)(請你收藏好 范 文，請便下次訪問www.7334dd.com)、常委班子成員和組織部門堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。三是完善干部綜合考核評價。探索建立既體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，又便于操作的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價辦法，實行正科級干部“四評”考核制度和末位問責(zé)制度，對考核結(jié)果進(jìn)行綜合量化，對綜合測評排名靠后的干部進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整。201*年，已誡勉談話6人，降職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人。四是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”后備干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。201*年，市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)113人被選派擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員；6名年輕干部被選派擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（局長）助理；6名新提拔干部被選派到市信訪局頂崗鍛煉；2名村黨組織書記（主任）考錄為公務(wù)員，4名村黨組織書記（主任）被推薦上報為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職考察人選；通過筆試、面試、才藝展示等程序從基層一線選任6名科級干部。五是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的監(jiān)督作用，出臺了督查專員制度，即將組建督查專員隊伍，履行決策督查、專項督辦、黨風(fēng)巡視、科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部狀況調(diào)查等職責(zé)，促進(jìn)市委、政府中心工作、重點工作的落實。制定了市級派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員管理辦法，進(jìn)一步理順市級派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)管理權(quán)限，強(qiáng)化派駐人員的管理。

回顧201*年，我市干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力不強(qiáng)，形象不好，公認(rèn)度不高。在今后的工作中，市

委將認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊伍。

同志們，201*年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和滇中**特色大城市建設(shè)目標(biāo)提供更加堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。

第五篇：201*年度干部選拔任用工作報告

201*年度干部選拔任用工作報告

（201*年元月日）

同志們：

我受縣委常委會委托，向全委會報告201*年度干部選拔任用工作情況，請予評議。

201*年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設(shè)“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定，認(rèn)真做好干部選拔任用工作，著力建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，提供了堅強(qiáng)的組織保證。

一、認(rèn)真抓好干部選拔任用工作，切實優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子整體功能

201*年度，縣委常委會從優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，扎實做好領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整補(bǔ)充和干部日常調(diào)配工作。共調(diào)整科級干部178人次，提拔使用干部45人，其中，副科級30人、正科級15人；提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 1

23人，正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1 名。

一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導(dǎo)衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。

二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點，結(jié)合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)配、補(bǔ)充。同時，按照政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名、縣直正科級單位主要負(fù)責(zé)人4名。

三是完成縣政府機(jī)構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機(jī)構(gòu)改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準(zhǔn)的《****縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，研究確定了涉及機(jī)構(gòu)改革的縣經(jīng)濟(jì)和信息化委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人均通過了決定任命。

二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度

1、切實擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強(qiáng)化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選，都進(jìn)行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達(dá)到或超過規(guī)定要求。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風(fēng)專項測評和考察預(yù)告制度。按照德才兼?zhèn)�、以德為先的�?biāo)準(zhǔn)，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎(chǔ)上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴(kuò)大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學(xué)性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強(qiáng)化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進(jìn)行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進(jìn)行查核。

2、堅持和完善年度考核制度。進(jìn)一步完善考核內(nèi)容和

辦法，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平、團(tuán)結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風(fēng)、工作實績、廉政建設(shè)6個方面，確定21項指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核；從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行量化評分考核，建立了科學(xué)的評價體系，樹立了良好的導(dǎo)向，有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。

3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期有關(guān)規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進(jìn)干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學(xué)員，分別掛任單位行政助理，跟班實習(xí)鍛煉。從縣直機(jī)關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉，增長才干。

三、著力加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風(fēng)

1、宣傳貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。中央四項監(jiān)督制度文件下發(fā)后，及時印發(fā)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳干

部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容。同時，指導(dǎo)和督促各級黨組織開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)，并以知識測試等形式來檢驗學(xué)習(xí)效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機(jī)構(gòu)改革等事項，嚴(yán)格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關(guān)部門意見8次42人。

2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》，向科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部送達(dá)了《關(guān)于學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)用人典型案件通報給領(lǐng)導(dǎo)干部的函》，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風(fēng)。同時，對201*年以來反映選人用人問題的舉報進(jìn)行逐件核理、逐一核查，并設(shè)立舉報電話受理舉報。

3、切實加強(qiáng)干部選拔任用和監(jiān)督管理有關(guān)制度建設(shè)。按照市委統(tǒng)一部署，成立****縣“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《****縣“科學(xué)

規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》�？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機(jī)制制度建設(shè)，進(jìn)一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

201*年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價體系需要進(jìn)一步完善；從嚴(yán)管理干部的機(jī)制不夠健全，對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；選人用人的視野不夠?qū)挘�選人用人的質(zhì)量還不夠高，有些工作制度還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進(jìn)。

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