第一篇:職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們:
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì),首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才,馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面,一是總結(jié)了xx年,二是規(guī)劃了xx年。他在xx年的總結(jié)中,既肯定了成績(jī),也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),還指出了問題。對(duì)xx年的工作安排非常全面,既有思路,也有目標(biāo),還有措施。所謂務(wù)實(shí),就是對(duì)xx年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在,對(duì)xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在,對(duì)存在的問題也揭示得很透徹。對(duì)xx年工作安排有針對(duì)性,有操作性,因此,我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況,講兩個(gè)方面的意見,概括起來說就是三點(diǎn)印象,三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象,水電分公司xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一,僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī),這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說,發(fā)電量超額完成20%,而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄,寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程,報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的,集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬,而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬,總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng),所有這些都說明,咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二,水電分公司是在去年4月成立的,在這段時(shí)間里,好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu),建立法人治理結(jié)構(gòu),要理順管理方面的關(guān)系,要建章立制,還要抓管理基礎(chǔ),還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以,水電分公司成立以后,各方面的工作都非常復(fù)雜,壓力巨大,工作進(jìn)展很快,很快就完成了分公司組建。第三,狠抓打基礎(chǔ),管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作,訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度,抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作,抓了審計(jì)監(jiān)察工作,抓了法律事務(wù)工作,抓職工隊(duì)伍建設(shè),抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新,還有質(zhì)量、安全、環(huán)保,信息化,還有信息化,還有黨建、企業(yè)文化方面的工作,等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點(diǎn)印象,水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問題,揭示問題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問題,不能正視問題,不能想辦法解決問題,那么,對(duì)公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒,能夠揭示、正視自己存在的問題,這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題,這些問題,既有主觀的也有客觀的,我把它歸結(jié)為3個(gè)方面:第一個(gè)方面就是咱們管理的問題,分公司剛剛成立,是一個(gè)年青的公司,各方面的管理還要進(jìn)一步理順,規(guī)章制度建立的還不到位,也許還有許多規(guī)章制度要建立,咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高,這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題,比如,注冊(cè)資本金不足,注冊(cè)資本金不到位,注冊(cè)資本金偏低,這就涉及到股東方面的問題,也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題,比方說,寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問題,木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題,還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題,這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題,都是需要我們?nèi)フ曀,去想辦法,用我們的智慧理智地去解決它,掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點(diǎn)印象,水電分公司xx年的工作安排周密、具體、切實(shí)可行。這體現(xiàn)在:第一,工作安排思路清晰。所謂思路清晰,這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀思想,貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇,抗風(fēng)險(xiǎn),保增長(zhǎng)”的思路,貫徹了強(qiáng)化管理,向管理要效益的思路,增效應(yīng)該說這是水電分公司的短板。第二,體現(xiàn)在目標(biāo)明確,報(bào)告提出了八大措施。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo),也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo);既有立足當(dāng)前的目標(biāo),也有兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo);既有物質(zhì)文明的目標(biāo),也有精神文明的目標(biāo),兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標(biāo),也有職工得到實(shí)惠的目標(biāo),把公司目標(biāo)和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來,所有這些目標(biāo)都體現(xiàn)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求?茖W(xué)發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,方法是統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三,措施有針對(duì)性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施,有的是針對(duì)要實(shí)施的目標(biāo),如對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度,機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對(duì)公司突出的問題,存在的問題,或者說公司存在的短板。我們的短板是什么,可以說是規(guī)模小,效益不太好,基礎(chǔ)工作還很薄弱,還得要降本增效。還針對(duì)公司未來的發(fā)展的目標(biāo),比如,咱們要怎樣開拓市場(chǎng),怎么樣增大我們的規(guī)模,這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。
這是我說的第一個(gè)問題,就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問題就是三點(diǎn)要求,或者說三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),要有敢為天下先的精神,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。所謂遠(yuǎn),就是要從長(zhǎng)計(jì)議,所謂大,就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大,咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo),要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊,也是一個(gè)行業(yè),我們集團(tuán)公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè),所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國務(wù)院哪個(gè)文件上面,那就是水電開發(fā),不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵,我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是,我們這個(gè)問題的提出,這個(gè)思路的提出是很早,但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。如果當(dāng)初,九幾年,咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資,就不是二十萬千瓦的規(guī)模,我們現(xiàn)在的規(guī)模,在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的,是很小很小的,這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo),就這么一點(diǎn)規(guī)模,我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方,這是不值得的,所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo),我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目標(biāo),遠(yuǎn)大的目標(biāo)。理由是,水電資源,水電能源是清潔能源,是國家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。第二,水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況下,應(yīng)該說還有機(jī)會(huì),不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場(chǎng),特別是一些發(fā)展中國家,那些不發(fā)達(dá)國家,水電資源還非常豐富的,這個(gè)市場(chǎng)還是很大的,這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)提供了有利條件。另外,我所說的遠(yuǎn)大目標(biāo),不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面,更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭(zhēng)第一,上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感,要以公司為榮,要維護(hù)公司良好的形象,別人一說水電分公司,那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大,但它確實(shí)做的好,F(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司,易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大,但是外界對(duì)它的印象很好。機(jī)電建設(shè)公司它規(guī)模大不大?也不算大,但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下,它比較小,但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來,要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),為我們做大規(guī)模提供人才保障,隊(duì)伍保障,F(xiàn)在開發(fā)新疆,還有其他地方,還有國際市場(chǎng)上的開發(fā),我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒有這方面的能力沒有,到時(shí)候需要人才的時(shí)候,我們馬上就能上去,這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電,肯定要找水電分公司,要開發(fā)水電,要去找人才,就會(huì)到水電分公司這個(gè)范圍去找,到市場(chǎng)上可以廣招人才廣納人才,但是集團(tuán)公司下一步要發(fā)展這個(gè)板塊,要做大這個(gè)規(guī)模,首先要考慮的是水電分公司,所以我說要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是我們要做好準(zhǔn)備,就是要儲(chǔ)備人才,要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才,我們就可以輸送什么樣的人才,把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司,包括打球,也要爭(zhēng)第一,打個(gè)籃球,你搞個(gè)第一,大家就說水電分公司不錯(cuò),搞什么活動(dòng),這方面的人才都有,這代表了公司活力,體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來,有些不太光彩的事情就不要發(fā)生,發(fā)生了就影響公司形象,我就希望干什么事情都干得比較好,包括走出去也是清清爽爽的,稱稱吐吐的。
第二點(diǎn)希望,就是希望從長(zhǎng)計(jì)議,發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理,這是鄧小平總設(shè)計(jì)師的至理名言,我們集團(tuán)公司會(huì)議的精神就要保發(fā)展,我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展,只有發(fā)展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”,只有“做大、做強(qiáng)、做富”,才能讓社會(huì)高看一眼,市場(chǎng)高看一眼,上級(jí)高看一眼。如果這個(gè)板塊老這么小,老就不太重視。做大了,其他兄弟單位也會(huì)高看一眼,你才有地位。只有發(fā)展了,你才能爭(zhēng)取到優(yōu)先配置資源,資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置。就象股票市場(chǎng),優(yōu)勢(shì)企業(yè)才能上市,業(yè)績(jī)好,大家才會(huì)去,買你的股票,它的業(yè)績(jī)好它才能上市,它才能從市場(chǎng)上融到更多的資金來發(fā)展,發(fā)展它的公司,形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個(gè)公司,都不去買它的股票,那么它的股價(jià)下跌,市值下降,它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展,要形成良性循環(huán),要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了,全體干部職工才有更大的發(fā)展空間,才有施展才華的更大舞臺(tái),不發(fā)(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章:www.7334dd.com)展就不可能有更大的舞臺(tái),就不可能有滿足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),只有發(fā)展了,才能是國家得到實(shí)惠,才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有發(fā)展了,才能增加職工收入,才能有凝聚力,才能事業(yè)留人,待遇留人,才能使企業(yè)增加活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉,企業(yè)才有生命力,要基業(yè)長(zhǎng)青需要發(fā)展。
第三點(diǎn)希望,是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬,這是一個(gè)考核指標(biāo),是留有余地的,是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干,就不應(yīng)是這個(gè)目標(biāo)。xx年,水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨,任務(wù)相當(dāng)多,要保發(fā)電,保發(fā)電,保穩(wěn)定,保職工收入,;A(chǔ)管理達(dá)標(biāo),要解決歷史遺留問題,所有這些都是重要的,壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說三點(diǎn)希望,對(duì)水電分公司是很重要的,第一點(diǎn)就對(duì)水電分公司來說,要打造品質(zhì),在發(fā)展質(zhì)量上,我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到,保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的,前面6個(gè)問題,對(duì)發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的,有些是不可控的。比方說,要發(fā)電,來水多少,往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素,比方說,來水了,我們?cè)O(shè)備不行,這就是我們的問題。比方說,我們可以通過科學(xué)調(diào)度,科學(xué)進(jìn)行水庫調(diào)度,進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度,這個(gè)時(shí)候,在同等水量時(shí),我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對(duì)我們有影響,還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對(duì)這幾個(gè)方面,我提出了這么幾個(gè)需要注意的問題。第一點(diǎn),要以人為本,要充分調(diào)度群眾的積極性,群眾是真正地英雄,這是毛澤東主席說的,群眾中蘊(yùn)藏著無窮智慧和力量,把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來,就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性,從這個(gè)方面的工作,來扭虧為贏。第二個(gè)方面,就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設(shè)備方面來說,保證設(shè)備完好率,保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,不能讓機(jī)組設(shè)備出故障,來影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,同樣的水量,要讓它多發(fā)一些,發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,通過這個(gè)途徑來扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問題講得很清楚。短貸長(zhǎng)投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收,還有降低成本,降低消耗,來扭虧為盈。第五,抓好基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細(xì)管理。有些是管長(zhǎng)遠(yuǎn)的,有的管當(dāng)前。要建設(shè)好隊(duì)伍,建立規(guī)章制度,用好約束激勵(lì)機(jī)制。簽訂責(zé)任書,干的好壞待遇不一樣。對(duì)標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)管理是提在首位的,這個(gè)思路是對(duì)的,對(duì)標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo),目的是向先進(jìn)看齊,不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理,提高效益,要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng),也是國資委的要求,風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),它是通過信息化來進(jìn)行控制的,要做大量的工作。第六,合理合法地解決歷史遺留問題,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題,有些是不能回避的問題,要正視它,要理智的盡早地解決,當(dāng)然有些解決起來難度相當(dāng)大,寺坪的移民問題都到上層,到省長(zhǎng)那里去了,木龍灘的問題,解決起來也是難度很大的問題,這些問題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益,要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn),實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系,涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系,干部與職工的關(guān)系,都要處理好,要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了,才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講,我沒有說降低職工工資收入,但是你的工作要干上去。如果工作干不上午,只允許你虧700多萬,但是你虧得更多,領(lǐng)導(dǎo)的收入要降,領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去,就要降低工資水平,但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流,減員增效,但是我們現(xiàn)在,我們要的是員工跟企業(yè)一起成長(zhǎng),員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來,一起發(fā)展,成果共享,這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
我講了三點(diǎn)希望,供大家參考。在咱們水電分公司,xx年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,但是我們相信,只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會(huì)精神,認(rèn)真貫徹水電分公司本次會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)一心,共謀發(fā)展,鼓實(shí)勁,辦實(shí)事,我們就一定能克服一切困難,圓滿實(shí)現(xiàn)水電分公司xx年的工作目標(biāo),為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!
最后,我祝大會(huì)取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!
第二篇:醫(yī)院職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話
各位代表、同志們:
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會(huì),向大會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個(gè)科室、各個(gè)崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在xx衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時(shí)間,對(duì)人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從201*年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會(huì)。從201*年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動(dòng)。201*年8月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對(duì)人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺,人民醫(yī)院有一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勵(lì)精圖治的“一把手”,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子,有一個(gè)善于工作、與時(shí)俱進(jìn)的工會(huì)組織,有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者為代表的新時(shí)代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力,有一些工作在全xx、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為xx衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個(gè)員工,真的為自己能有很多工作機(jī)會(huì)走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會(huì)工作和落實(shí)職工代表大會(huì)制度,提供了一個(gè)良好的機(jī)遇!稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè),保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個(gè)字,但是微言大義,任重道遠(yuǎn)。它能寫入了十八屆三中全會(huì)這一劃時(shí)代的歷史性文獻(xiàn)中,說明了中共中央對(duì)職工代表大會(huì)制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時(shí)召開職工代表大會(huì),可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個(gè)結(jié)合點(diǎn),是貫徹十八屆三中全會(huì)精神的一個(gè)具體行動(dòng),也為我們xx衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會(huì),起到了一個(gè)很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過我們和周局長(zhǎng)、郭局長(zhǎng)研究,這次安排幾個(gè)重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會(huì)主席列席觀摩,目的就是要在201*年把市直單位的職工代表大會(huì)開展起來。記得一年前的這個(gè)時(shí)候,我們組織了幾個(gè)單位的工會(huì)主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會(huì)在201*年就開展起來了,這也為他們創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會(huì)也會(huì)像人民醫(yī)院一樣,堅(jiān)持不懈,開花結(jié)果。但是,其他幾個(gè)單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。對(duì)此,我想依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和《職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)的要求,借此機(jī)會(huì)重申以下幾個(gè)觀點(diǎn)。第一,有職工的地方就要有工會(huì)組織。第二,有工會(huì)組織的地方就要定期召開職代會(huì)或職工大會(huì)。第三,召開職代會(huì)必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院,“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍?jiān)洪L(zhǎng),工會(huì)干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。
我和陳士龍?jiān)洪L(zhǎng)有過一些工作上的接觸,感覺這個(gè)同志既善于管理,又敢于擔(dān)當(dāng),很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會(huì)這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅(jiān)持下來,說明他真正認(rèn)識(shí)到了職工代表大會(huì)是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職,我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn),并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn),的確很不容易,當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神,是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著翁曉暉副院長(zhǎng)的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會(huì)無法忘記,F(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭(zhēng)取201*年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進(jìn),一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會(huì),也有望會(huì)在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時(shí)尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,我對(duì)人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入,不知醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體時(shí)間截止何時(shí),可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計(jì)201*年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,還是從我掌握的情況來看,可以說,人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對(duì)人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán),值得我們認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚(yáng)光大。但同時(shí)我們也要看到,人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%),綜合補(bǔ)償率偏低(54%),例均費(fèi)用增長(zhǎng)過快(201*年是xx元,201*年是xx元,增加xx元,增長(zhǎng)26%),預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位,補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(201*年是2500萬元,201*年我們的統(tǒng)計(jì)是xx萬元,增加xx萬元,增加xx%)等等,這些問題也是毋庸諱言的。
201*年8月以后,局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖,通過比較這兩年的數(shù)據(jù),結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平,形成了一些重要結(jié)論,并改進(jìn)了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是,我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來,市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存,我們有向市政府申請(qǐng)動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們只得通過一些臨時(shí)性辦法,來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì),合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)xx萬元,已撥付xx萬元,結(jié)算率為95%,而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只
有xx%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率,但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn),我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作,并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長(zhǎng)遠(yuǎn)的,而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì),合保占業(yè)務(wù)收入的xx%,占住院醫(yī)療收入的xx%,分別比上年增加x和x個(gè)百分點(diǎn))。所以,如果用“愛之深,責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔,這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是,沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績(jī)效考核管理的那樣的高度,當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程,形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講,既是我的一個(gè)責(zé)任,也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。201*年的新農(nóng)合政策又有新的變化,變化的總趨勢(shì)是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看,201*年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢(shì)和新的要求,認(rèn)真總結(jié)201*年新農(nóng)合管理的成敗得失,認(rèn)真謀劃201*年的新農(nóng)合管理,在201*年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表,同志們!黨的十八屆三中全會(huì)召開后,201*年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年,這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革,縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之后,當(dāng)我們?cè)卺t(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會(huì)的時(shí)候,我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
謝謝大家 !
第三篇:上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
各位代表:
xx年,工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)精神,堅(jiān)持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針和以人為本的理念,圍繞黨的中心工作和教育大局,切實(shí)履行維護(hù)教職工合法權(quán)益的基本職責(zé)和各項(xiàng)社會(huì)職能,重點(diǎn)抓好基層工會(huì)工作和學(xué)校民-主管理,努力為教職工辦實(shí)事,不斷增強(qiáng)教育工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工為教育事業(yè)的改革和發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
繼續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神高-潮,用“xxxx”重要思想統(tǒng)領(lǐng)教育工會(huì)工作。積極參加“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,保證黨的路線、方針、政策在工會(huì)組織內(nèi)部的貫徹執(zhí)行,不斷提高在大局中把握工會(huì)工作,在復(fù)雜的社會(huì)矛盾中圍繞中心,突出重點(diǎn),正確決策的能力。通過開展富有工會(huì)特色的群眾性活動(dòng),把廣大教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成新時(shí)期的教育改革發(fā)展任務(wù)上來。
積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型的職工。
校務(wù)公開是學(xué)校依靠廣大教職工民-主辦學(xué)的又一重要制度。要推動(dòng)建立校務(wù)公開評(píng)估辦法,使校務(wù)公開逐步成為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。
各位代表、同志們:今天,*縣人民醫(yī)院召開第八屆一次職代會(huì)暨七屆,這是這是全院職工政治生活中的一件大事。在此,我代表縣總工會(huì)向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向全院職工致以親切的問候!經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開既會(huì)動(dòng)腦又會(huì)動(dòng)手的實(shí)干型一線人才。近幾年來,在全院干部職工的共同努力下,*縣人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī),為*縣的迅速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。醫(yī)院的工會(huì)工作也取得了優(yōu)異成績(jī),尤其是在職工隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)院民-主建設(shè)方面,做到服務(wù)全局、服務(wù)中心、服務(wù)職工,把表達(dá)和維護(hù)職工群眾的利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使工會(huì)成為黨政靠得注醫(yī)院離不開、職工信得過的群眾組織,推動(dòng)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。今天,醫(yī)院工會(huì)按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的規(guī)定,召開職工代表大會(huì),聽取院長(zhǎng)的工作報(bào)告,討論的醫(yī)院年度工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問題,這必將對(duì)推進(jìn)醫(yī)院民-主建設(shè)、保持醫(yī)院穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展等起到積極的作用。下面,我就如何做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作談三點(diǎn)意見:一、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確工會(huì)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)今年是我國深入實(shí)施宏觀調(diào)控的重要一年,也是我縣改革開放、現(xiàn)代化建設(shè)深入發(fā)展的一年,也是各級(jí)工會(huì)組織服務(wù)大局,工作再上新水平的一年。我們工會(huì)組織要按照縣委、縣政府的部署,統(tǒng)……
第四篇:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在支部組織生活會(huì)上的講話
黨支部召開的專題組織生活會(huì)能夠結(jié)合實(shí)際,揭短亮丑、自揭傷疤、開誠布公、坦誠相見,開展批評(píng)與自我批評(píng),我認(rèn)為會(huì)議開得緊湊有序,辣味十足,達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、查擺問題聚焦“四風(fēng)”
從黨支部班子及班子成員的發(fā)言來看,大家都能緊扣主題,聚焦“四風(fēng)”,聯(lián)系實(shí)際,查擺分析在思想作風(fēng)方面存在的突出問題,深入挖掘產(chǎn)生這些問題的根源,對(duì)群眾反映比較集中的問題,能夠?qū)嵤虑笫堑刈鞒龌貞?yīng)。
二、原因剖析觸及靈魂
班子成員都能按照要求,認(rèn)真撰寫、反復(fù)修改個(gè)人對(duì)照檢查材料。都能夠從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、“三嚴(yán)三實(shí)”要求等方面,剖析思想根源,把自己擺了進(jìn)去,對(duì)照問題,不躲不繞,認(rèn)清問題實(shí)質(zhì),深刻入理,虛實(shí)結(jié)合,觸及思想根源、觸及問題本質(zhì)、觸及靈魂深處。
三、開展批評(píng)嚴(yán)肅認(rèn)真
會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于揭短亮丑,不回避、不掩飾,深刻地進(jìn)行了自我批評(píng),同時(shí),班子成員之間,本著“實(shí)事求是、指出問題、幫助提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)”的原則,彼此開展了誠懇的、
開門見山的批評(píng)。既做到了人人說,也做到了說人人,問題點(diǎn)得準(zhǔn)、點(diǎn)的實(shí)、點(diǎn)得到位、點(diǎn)得直截了當(dāng)。
總的來說,黨支部此次專題組織生活會(huì),起到了相互幫助、相互提醒、相互提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的積極作用,達(dá)到了預(yù)期效果。結(jié)合黨支部實(shí)際,提一下幾點(diǎn)建議:
一、狠抓“四個(gè)年”活動(dòng)
“四個(gè)年”活動(dòng)固有長(zhǎng)期性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了“四個(gè)年”活動(dòng)不是一勞永逸而是永無止境的。要大膽管理、細(xì)致管理、有針對(duì)性的進(jìn)行管理,杜絕僥幸心理、慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義,切實(shí)提升員工的”四個(gè)年”活動(dòng)意識(shí),提高學(xué)校的四個(gè)年”活動(dòng)管理工作。
二、要抓好問題整改落實(shí)
對(duì)這次民主生活會(huì)征求的意見,大家在會(huì)上提出問題,要本著有者改之無之加勉的原則,理性看待,認(rèn)真解決。對(duì)能立即解決的馬上解決,立改立行;對(duì)需要一定時(shí)間才能解決的,要明確時(shí)限、明確責(zé)任人,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí);對(duì)不能解決的,向采取適當(dāng)?shù)姆绞较蚋刹柯毠ふf清楚。
第五篇:上級(jí)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)講話
共青團(tuán)內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院第二次代表大會(huì) 內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院第二次學(xué)生代表大會(huì)
(上級(jí)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)講話)
(二○一二年月日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位代表:
在全國上下紀(jì)念建團(tuán)90周年和黨的十八大勝利召開之際,在自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)學(xué)聯(lián)的悉心幫助和指導(dǎo)下,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,經(jīng)過大會(huì)籌委會(huì)緊張而精心的籌備。今天,共青團(tuán)內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院第二次團(tuán)員代表大會(huì)暨內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院第二次學(xué)生代表大會(huì)隆重開幕了。
這次大會(huì)從籌備到召開,得到了自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)學(xué)聯(lián)和院黨委的高度重視,學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)多次聽取籌備工作情況匯報(bào),對(duì)大會(huì)的召開進(jìn)行具體指導(dǎo),并給予了大力支持。今天,自治區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全院黨委及各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志蒞臨大會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)院團(tuán)委向今天蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!并向?yàn)楸敬未髸?huì)召開而付出辛勤勞動(dòng)的全體工作人員表示衷心的感謝!
本次大會(huì)是在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、紀(jì)念建團(tuán)九十周年之際,我院努力提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快向國家骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下召開的,是新時(shí)期我院團(tuán)員青年和廣大學(xué)生振奮精神、開拓進(jìn)取的一次盛會(huì)。大會(huì)的主題是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)
展觀,積極構(gòu)建和諧校園,為努力建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的高職院校貢獻(xiàn)青春和智慧。
回顧過去,共青團(tuán)內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院委員會(huì)第一次代表大會(huì),在學(xué)院黨委和自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)學(xué)聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校各項(xiàng)工作部署和要求,不斷加強(qiáng)組織建設(shè),提高自身的思想政治素養(yǎng),在學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)中充分發(fā)揮了主力軍作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大團(tuán)員青年和青年學(xué)生,勤奮學(xué)習(xí),自強(qiáng)不息,為學(xué)院的改革、發(fā)展和建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
今天,出席大會(huì)的名團(tuán)員代表和名學(xué)生代表,其中有為我院學(xué)生工作付出努力、做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀學(xué)生干部,有德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,有勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)服務(wù)的班干部、團(tuán)干部,也有具備較高思想政治覺悟的普通學(xué)生代表。代表們都是根據(jù)大會(huì)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的,具有勤奮、求實(shí)、進(jìn)取的精神風(fēng)貌。各位代表參加這次兩代會(huì),是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任,我們希望大家珍惜自己的權(quán)利,以飽滿的政治熱情、高度負(fù)責(zé)的主人翁精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開好這次大會(huì)。
代表們、同學(xué)們,本屆大會(huì)是我院團(tuán)員青年和廣大學(xué)生政治生活中的一件大事,本次大會(huì)也是一次總結(jié)過去,繼往開來的大會(huì)。大會(huì)肩負(fù)著學(xué)院黨委的殷切希望,更加肩負(fù)著我院全體同學(xué)的重托,我們一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任心,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,把本次大會(huì)開成一次求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的大會(huì);開成一次統(tǒng)一思想、凝聚力量的大
會(huì);開成一次團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校共青團(tuán)員和青年學(xué)生滿懷信心、奮勇前進(jìn)的大會(huì)。
最后,預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!
謝謝!
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