第一篇：班組年終總結

班組年終總結

保衛(wèi)大隊一小隊

時光如水，歲月如梭。我們即將送走忙碌的201*年，迎來嶄新的201*年。在201*年我們第一小隊不但完成了本職崗位工作，還圓滿完成了上級組織的各項活動。了解我們第一小隊的都知道，我們第一小隊是一個雙崗隊，所謂雙崗就是有倒班和上正常班兩種，由于工作環(huán)境和性質(zhì)的不同分成兩崗，在工作中需要兩崗的并肩協(xié)作才能提高我們第一小隊的工作效率。由于我們第一小隊的特殊化，我把201*年的工作總結如下：

在201*年里成功阻止上訪30于起，阻止上訪人數(shù)約80人。事例如下：201*年9月13日8時30分，實業(yè)公司70多歲的譚孝群來機關樓找領導。她提出了無理的要求，我們兩個崗的同志，一邊和她交談，一邊和相關的部門聯(lián)系，我們動之以情，曉之以理，最后感動了老人家給我們買來了水果來感謝我們。這只是我們成功阻止上訪中的一個實例。從此看出，只要我們第一小隊兩崗同志并肩作戰(zhàn)，同心協(xié)力一定會把我們的本職工作干得更好。

在201*年公司組織的演講大賽中，我們第一小隊有

倆名同志參加——周倩和張宇哲。演講比賽需要演講人員有一定的心理素質(zhì)，由于參加的兩名同志都是第一次，所以都在組稿方面做出了很多努力。由于參加演講大賽中的倆名同志都是上正常班的同志，在參加演講大賽中期間，單位的工作同樣不能放下，這時無形當中倒班人員的休息時間少了，精神也許高度集中。在整個演講大賽過程中，由于領導要求脫稿，張雨哲同志不分晝夜的背，最終在演講大賽中得到了公司領導的肯定，我們第一小隊再一次感覺到工作需要大家干，只有團結，只有努力，我們的工作才會干得更好。

其實對于我們保衛(wèi)人員來說，對于我們第一小隊來說，只要在工作的一年中維護好機關樓的正常工作秩序，和樓里人員及財產(chǎn)的安全就是成功的，雖然我們看似平淡的工作，看似微不足道的崗位，但是這個崗位同樣需要很強的責任心！有國必有家，我相信有了我們的盡職盡力的工作，才會有穩(wěn)定，安定的工作秩序，領導才會更好的安心工作，那樣我們的企業(yè)才會輝煌。

明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務，認真貫徹黨的十八大精神，加強信心認真完成上級交給的各項保衛(wèi)任務，使第一小隊的工作更上一個臺階，為油田的二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的光和熱。

第二篇：班組總結

班組總結

隨著新年的到來，我們走過了2xxx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2xxx年度xxx全班人員在公司領導、部門領導的大力支持下，經(jīng)過的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。現(xiàn)將2xxx年度主要工作總結如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率98.8％。

2、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。有效保證了設備安全運行，為公司安全供電作出了貢獻。

3、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷3項，其中10月份發(fā)現(xiàn)xx碼頭變電所的高壓相電壓表指示不正常，電壓表壞影響正常巡視，和3#kb站更換全部電度表后發(fā)現(xiàn)615、624柜電度表不轉直接影響計量，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備隱患。

4、配合公司計量部門，完成了3#kb站更換全部電度表工作。全年完成公司計劃停送電操作x項，臨時性及應急操作x余次。

5、全班參加了部門組織的全員安全教育、技術考核，參考率100％，成績優(yōu)秀。

6、全年積極參加了公司“勞動競賽”、“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。

7、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全供電。

8、針對季節(jié)性，我們制定了兩季“八防”措施。

9、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。

二、 培訓方面：

1、每月按時完成部門下達的培訓計劃，取得良好效果。

2、參加公司組織的崗位技能考試，合格率100％，成績優(yōu)良。

3、組織學習新更換設備知識,針對420繼電器進行培訓，掌握相關操作技能.

4、定期組織學習規(guī)章制度、相關規(guī)程、反事故預案的演練. 5、3名值班人員參加了工會組織的“女工技術比武”活動。

三、 精神文明建設及民主管理方面：

1、完成了工會下達的讀“兩書”活動，共寫心得20篇。

2、積極抓好本班組職工小家建設，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力，充滿和諧的氛圍。

3、積極參加公司開展的勞動競賽。

4、去年我班組評為市級“巾幗文明示范崗”、公司級“三八”紅旗集體榮譽稱號。

5、結合局及公司要求，在環(huán)境年中我們做到了室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔。

四、抓好班組文化建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工屬具及班組資料實行定置管理。

2、在“達標班組”基礎上嚴格要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

五、今后工作：

1、加強班組制度執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組骨干作用，各司其職， 各盡所能，落實責任制。

2、加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角 度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

2xxx年x月x日xxx公司xx班組班長：龍蝦no1

時光荏苒，201*年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進�，F(xiàn)將201*年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1．班組的建設與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多(請繼續(xù) 關注公文素材庫：www.7334dd.com，請關注其他相關文章：

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