第一篇：營運管理系統(tǒng)班組建設(shè)管理制度

營運管理系統(tǒng)班組建設(shè)管理制度

編號：

1目的

為提高各班組主動解決問題的能力，激勵員工工作熱情，提高員工對公司的滿意度，豐富員工的業(yè)余文化生活，特制定本方案。

2適用范圍

此方案適用于營運管理系統(tǒng)各事業(yè)部

3現(xiàn)狀分析

現(xiàn)班組建設(shè)開展不夠深入，形式停留在傳統(tǒng)形式的開展，沒有突破，未能起到較強的推動作用，沒有形成統(tǒng)一的、持續(xù)性的方案，員工應付現(xiàn)象較嚴重，參與的積極性不高。 4實施方案

班組建設(shè)的開展要依據(jù)本事業(yè)部的實際情況對員工進行調(diào)研，主要針對員工的人數(shù)、工齡、學歷等方面進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行有目的性的開展，避免盲目性的工作開展。 --班組評比的開展：

班組內(nèi)比、學、趕、幫、超氛圍的營造，各班組內(nèi)部每月要開展各類評比，提高員工的競爭意識，并利用班前會或班后會針

對員工的不足進行有針對性的學習，評比落后的班組要組織全員一起分析影響評比的原因并制定改進措施。班組內(nèi)部選取優(yōu)秀的員工現(xiàn)場對其他員工進行培訓，將優(yōu)秀的做法向其他員工進行共享，并制定相應的激勵制度。

--溝通平臺的搭建：

（1） 日常溝通：

每周至少一次管理人員的溝通，加強各部門間的溝通與交流，并將集團、系統(tǒng)等需要傳達的信息進行傳遞。各班組負責人利用班前會向員工進行信息的傳遞。

（2） 例會召開：(轉(zhuǎn)載需注明來源www.7334dd.com、155m及中繼線的配置及實際占用情況，用戶線配置、實占數(shù)量及實裝率，歸屬端局，生產(chǎn)廠家，安裝、終驗、停用時間，設(shè)備狀態(tài)、運用質(zhì)量等。

（2）dslam局點：安裝地點，維護部門，設(shè)備型號，e1、fe及ge的

配置及實際占用情況，用戶線配置、實占數(shù)量及實裝率，生產(chǎn)廠家，安裝、終驗時間，設(shè)備狀態(tài)、運用質(zhì)量等。

（3）接入網(wǎng)即gpon局點：安裝地點，維護部門，設(shè)備類型，設(shè)備型

號，e1的配置及實際占用情況，用戶線配置、實占數(shù)量及實裝率，數(shù)據(jù)端口配置、實占數(shù)量及實裝率，音頻端口配置、實占數(shù)量及實裝率，生產(chǎn)廠家，安裝、終驗時間，設(shè)備狀態(tài)、運用質(zhì)量等。

4、“班組文化模塊”暫設(shè)4個子塊：

(1)心語快遞：一線班組向地市領(lǐng)導、地市領(lǐng)導團隊向省公司領(lǐng)導反映

問題、建議的渠道。

(2)網(wǎng)絡課堂：隨時上傳一些新的課件供大家學習。

(3)金點子：員工提出合理化建議的地方。

(4)活力秀場：展示活力班組開展活動的情況。

因為是內(nèi)部論壇，暫未開放自由注冊，如有需要可以申請邀請碼注冊。

5、“系統(tǒng)設(shè)置模塊”：可以根據(jù)權(quán)限設(shè)置、修改各級操作員賬號，設(shè)置

寬帶、固話局點與班組對應關(guān)系�？蓪崿F(xiàn)關(guān)聯(lián)下拉列表選擇部門與班組，避免錄入錯誤信息。

二、數(shù)據(jù)庫設(shè)計與數(shù)據(jù)采集說明

為減少班組錄入信息工作量，服務于班組經(jīng)營工作，“班組信息管理系

統(tǒng)”所需要的數(shù)據(jù)，已經(jīng)實現(xiàn)從現(xiàn)有信息系統(tǒng)自動提取、數(shù)據(jù)共享，減少

了班組及市分公司信息錄入工作量，方便使用。如：人員基本信息、局點信息、市場經(jīng)營數(shù)據(jù)、局點資源信息等，均已實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享或自動提取。

三、用戶操作和權(quán)限說明

分級設(shè)置用戶權(quán)限，可分為三個層次：省分公司級、市分公司級、班

組級。不同級別用戶可以查看的班組范圍不同，上級用戶可以對所轄分公司/班組進行分別查詢信息。

另外用戶登錄時可以看到安全信息即提示上次登錄時間及ip地址，輸

入密碼錯誤次數(shù)超過4次將臨時凍結(jié)賬戶5分鐘。登錄及查詢操作均記錄日志備查等。

第五篇：班組建設(shè)管理

班組建設(shè)管理

班組是公司的細胞，公司整體是否健壯，要看每位員

工的工作狀態(tài)，而每一位員工素質(zhì)提高了，班組就有活力，班組管理建設(shè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

每天晨會就是班組的生活會，班長召集員工，總結(jié)上

個工作日得工作及存在的問題，布置當天的工作內(nèi)容或注意事項。這樣就能統(tǒng)一班組員工的思想認識，消除隔閡，是提高班組集體戰(zhàn)斗力和凝聚力的有效途徑。

另一方面，按班組五大員的職責，進行每天工作。讓

班組五大員起到應有的作用。保證有一個良好的工作環(huán)境，讓每一位員工擁有一個好心情投入到工作中。

第三方面，班組會同時是學習公司規(guī)章制度法律法規(guī)、

5s知識、工藝知識、安全知識、設(shè)備知識、工具知識、崗位技能知識等的一個重要平臺。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《班組建設(shè)管理系統(tǒng)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/303482.html

• 上一篇：班組建設(shè)討論(精選多篇)
• 下一篇：班組建設(shè)管理看板(精選多篇)