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紅旗班組建設(shè)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 05:44:47 | 移動(dòng)端:紅旗班組建設(shè)(精選多篇)

第一篇:紅旗班組申報(bào)材料

紅旗班組申報(bào)材料

---新海營(yíng)銷中心海州攬投站

**營(yíng)銷中心海州攬投站肩負(fù)著**片區(qū)特快投遞、代收貨款、帳單回收等業(yè)務(wù)的攬投工作。

**站點(diǎn)目前有7個(gè)攬投人員,我們每天面對(duì)堆積如山的特快郵件和面臨各個(gè)行業(yè)的攬收郵件及銀企對(duì)帳單的投遞回收工作,其辛苦不言而喻。單調(diào)如一的繁忙并沒(méi)有打消我們的熱情,看到客戶滿意的笑臉就是我們的回報(bào)。

在**城郊集合的街道中,時(shí)常見(jiàn)到的是我們**攬投員穿梭的身形。

201*年4月份的一天,**公司有120公斤機(jī)床配件要發(fā)往日本,打電話向我們站長(zhǎng)咨詢。站長(zhǎng)**二話沒(méi)說(shuō),告訴客戶在30分鐘之內(nèi)到達(dá)。在查看實(shí)物后,**立即聯(lián)系木箱廠,量身定做包裝箱,填寫(xiě)詳情單。貨物發(fā)運(yùn)后,**每天上網(wǎng)跟蹤查詢貨物的發(fā)運(yùn)狀態(tài),并將信息及時(shí)反饋給客戶,深受客戶好評(píng)。

今年6月,**攬收回來(lái)一件發(fā)到贊比亞的國(guó)際郵件,讓客戶填了

份國(guó)際ems面單;貋(lái)查詢后發(fā)現(xiàn)贊比亞屬于不通國(guó)際ems的國(guó)家之一,于是和站長(zhǎng)一起重新上門與客戶溝通,利用中速郵件的發(fā)運(yùn)渠道進(jìn)行發(fā)運(yùn),并協(xié)助客戶仔細(xì)填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容?蛻舾兄x地說(shuō):“多虧你們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,不然郵件肯定要延誤了時(shí)間!

至誠(chéng)至信,精益求精誠(chéng)信贏得客戶,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。在攬收過(guò)程中,我們有自己的攬投“秘訣”:有時(shí)為了方便客戶,節(jié)約客戶的時(shí)間,我們會(huì)主動(dòng)為客戶提供一些附加服務(wù)。這順應(yīng)了服務(wù)行業(yè)發(fā)展的潮流,也增強(qiáng)了客戶對(duì)郵政速遞的信任感和認(rèn)同感。在做好每天上門攬投工作的同時(shí),我們盡量提供更加周到貼心的服務(wù),如對(duì)一些特殊的客戶實(shí)行全包服務(wù),將速遞散件拉回公司,和站點(diǎn)同事們一想代為分箱、打包、填單。這一系列細(xì)微周到的服務(wù),不僅使客戶感覺(jué)到了郵政服務(wù)的人性化,更提高了客戶使用郵政速遞業(yè)務(wù)的依賴程度。

我們是一群年輕人,我們還是一群沒(méi)有企業(yè)正式身份的勞務(wù)工,但我們用自己的青春和汗水,用我們的真情和熱忱,用我們那愛(ài)心架起的郵政服務(wù),征服了海州市民們,我們用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲綠色郵路之歌。

第二篇:走進(jìn)紅旗班組-李國(guó)華

走進(jìn)紅旗班組

在全石化系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”時(shí),我們?cè)俅巫哌M(jìn)了勇奪東寶山油庫(kù)班組季度“流動(dòng)紅旗”的付油班。 油庫(kù)付油班由六名婦女組成,名副其實(shí)的“娘子軍”班。工作特點(diǎn)是“一多、一大、二重”,即設(shè)備管理多,管理4個(gè)付油臺(tái),11個(gè)鶴位及59個(gè)閘閥,18個(gè)泵組,16個(gè)流量計(jì),34塊壓力表,11個(gè)液位報(bào)警器。設(shè)備數(shù)量多,工作責(zé)任大,她們始終堅(jiān)持設(shè)備定期管理制度,分片包干,責(zé)任到人,精心維護(hù)保養(yǎng)。多年來(lái)保持“軸見(jiàn)光,設(shè)備見(jiàn)本色”,保持設(shè)備無(wú)滲無(wú)漏,在各項(xiàng)安全數(shù)質(zhì)量檢查中得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);衛(wèi)生面積大。付油場(chǎng)地近10000㎡面積,承擔(dān)在六位同志身上,“晴天車行一路灰,雨天車走一道泥”、“春秋風(fēng)吹滿地葉”是油庫(kù)付油場(chǎng)地的真實(shí)寫(xiě)照,班前掃場(chǎng)地,下班做衛(wèi)生,抽空擦設(shè)備,長(zhǎng)年是“夏季一身汗,冬季滿身泥”,再苦再累不怕難,歡笑聲中去疲勞;付油任務(wù)重。三位婦女一個(gè)班,中午不休班,計(jì)劃不完成,晚上再加班成為家常便飯。一個(gè)目的,為使荊門石油經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階,擴(kuò)銷拓市場(chǎng),保證加油站不脫銷斷檔,默默工作無(wú)私奉獻(xiàn),不悔不棄。今年來(lái),每月付油2.2萬(wàn)噸以上,最多時(shí)每天付油1400噸。一季度加班加點(diǎn)已成常事,安全任務(wù)重。進(jìn)出車輛多,現(xiàn)場(chǎng)管

理責(zé)任大,是付油班又一大特點(diǎn),既要滿足配送車輛安全快捷配送,又要保證現(xiàn)場(chǎng)安全秩序,還要對(duì)付油車輛逐車安全檢查,精心作業(yè),規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,時(shí)刻牢記,落實(shí)在她們實(shí)踐中,堅(jiān)持“2+1”工作模式,堅(jiān)持“八步法”操作規(guī)范,堅(jiān)持車到貨位掛“正在付油 請(qǐng)勿移車”警示牌,日復(fù)一日,年復(fù)一年,實(shí)現(xiàn)了多年無(wú)上報(bào)等級(jí)事故,為東寶山油庫(kù)連續(xù)十一年獲得全省油庫(kù)安全先進(jìn)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

一名班長(zhǎng)就是一面旗幟,付油班長(zhǎng)向莉同志,處處以身作則,身先士卒,起到模范帶頭作用,無(wú)聲勝有聲,心靈彼此相通。緊密團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,相互督促,你追我趕,形成了班組良好的作風(fēng),默(請(qǐng)你支持www.7334dd.com)默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。

愿付油班這面紅旗在油庫(kù)發(fā)揮更大的作用,在“比學(xué)趕幫超”的活動(dòng)中,更加鮮明。

第三篇:紅旗班組的評(píng)比

關(guān)于開(kāi)展評(píng)選“紅旗班組”活動(dòng)的

通知

為了推動(dòng)班組建設(shè),提高基礎(chǔ)管理水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)也總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,提高員工工作的積極性,營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、產(chǎn)量、安全等各項(xiàng)工作的氛圍,在機(jī)加、柔鍛分廠開(kāi)展紅旗班組評(píng)比活動(dòng)。評(píng)比方法如下:

項(xiàng)次1:以班組7月各項(xiàng)指標(biāo):生產(chǎn)總量、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)定額、員工績(jī)效、人

員出勤、班組費(fèi)用統(tǒng)計(jì)班組7月份排名情況。 項(xiàng)次2:舉辦以安全知識(shí)、tps相關(guān)理念及員工手冊(cè)等相關(guān)內(nèi)容為中心的競(jìng)賽,

競(jìng)賽方式分搶答、必答項(xiàng)次等方式。

每個(gè)班組各抽出3名隊(duì)員(班長(zhǎng)1人、組長(zhǎng)1人、操作工1人) 時(shí)間:(7月27日發(fā)題綱,8月10日竟賽)

項(xiàng)次3:倡導(dǎo)節(jié)約增效,激發(fā)員工全員參與提案,以7月份員工提案采納率及參

與率排名情況評(píng)定班組(參與率占70%,采納率占30%)。(提案起始時(shí)間為201*.06.20-201*.07.20) 項(xiàng)次4:開(kāi)展拔河比賽。每分廠各班組各抽出10人進(jìn)行拔河比賽。

時(shí)間:8月15日早8:

以上四項(xiàng),第一項(xiàng)比賽排名前三的班組分發(fā)流動(dòng)紅旗,第二項(xiàng)比賽分發(fā)獎(jiǎng)品,第3項(xiàng)比賽由分廠月或年末按公司對(duì)員工提案的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),第4項(xiàng)比賽對(duì)排名前2的班組分發(fā)紀(jì)念品。以上四項(xiàng)比賽總成績(jī)將加入年末班組各項(xiàng)指評(píng)排名總成績(jī)中。

生產(chǎn)部

201*年6月26日

第四篇:紅旗班組獲獎(jiǎng)感言

獲獎(jiǎng)感言

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,你們好!

今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務(wù)科年度創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先紅旗班組活動(dòng)的第一名,在此,我代表水暖班全體員工感謝總務(wù)科各位領(lǐng)導(dǎo)一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽(yù)的取得,是你們對(duì)我們水暖班一年來(lái)工作的最高肯定和鼓勵(lì)。

回望過(guò)去的一年,在總務(wù)科創(chuàng)新推出5511管理模式,狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下,我們水暖班積極行動(dòng)起來(lái)采用多種方法和形式來(lái)增強(qiáng)班組凝聚力,增強(qiáng)班組責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作技能水平,使我們班組充滿了朝氣,在面對(duì)各種困難時(shí)知難而上,勇于克服。我們?cè)诠ぷ髦心軌蚶斡洝八奶亍本,也就是特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗,特別講合作的精神,將其認(rèn)真落實(shí)到日常各項(xiàng)工作之中?梢哉f(shuō)201*年,我們圓滿完成了各項(xiàng)供水供暖工作任務(wù)。切實(shí)保障了醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。

“追求突出,無(wú)論何時(shí)何地爭(zhēng)做最好”,這是是我們的口號(hào)。榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn),它僅僅是我們前進(jìn)的起點(diǎn),也是是我們今后工作的鞭策和動(dòng)力。它將推動(dòng)我們更加努力地去完成各項(xiàng)工作任務(wù),做好后勤服務(wù)工作。我們水暖班將會(huì)用頑強(qiáng)的意志挑戰(zhàn)自我,用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄,去奪取更好的成績(jī)。

電視劇《亮劍》中有一句話:英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體,每個(gè)人對(duì)待工作有無(wú)比的熱愛(ài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,這樣的集體還有什么困難能夠擋住他們的腳步。

展望未來(lái),我們還有很長(zhǎng)的路要走,面對(duì)今天成績(jī),我們不會(huì)被沖昏頭腦,我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng),戒驕戒躁,在201*年,進(jìn)一步加大節(jié)能降耗,修舊利廢力度,逐步提高自己的工作技能水平,為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們班組的的厚愛(ài)。

祝大家龍年萬(wàn)事如意,身體健康,全家幸福。

謝謝!

水暖班

第五篇:紅旗班組事跡材料

韓二公司設(shè)備部熱控一班現(xiàn)有15名員工,是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)和諧的班集體。他們以創(chuàng)建“紅旗班組”為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)“兩優(yōu)四化”發(fā)電企業(yè)活動(dòng)為載體,以培育造就一支素質(zhì)現(xiàn)代化的員工隊(duì)伍為抓手,結(jié)合60萬(wàn)千瓦機(jī)組熱控專業(yè)的特點(diǎn)和班組實(shí)際,培育安全文化,強(qiáng)化設(shè)備維護(hù),完善管理制度,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)5年零事故的紀(jì)錄。201*年“五一”勞動(dòng)節(jié)前夕,被陜西省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一定有一位好舵手。班長(zhǎng)李孝紅為人謙和、充滿熱情,而且骨子里有著一股永不服輸?shù)膭蓬^。在生產(chǎn)與基建并舉的201*年,帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)僅有的9名員工,以安全文化的培育為突破口,深入開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓安全措施與人的行為,圓滿完成了確保一期機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,二期新建機(jī)組優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)的雙重任務(wù),為實(shí)現(xiàn)二期雙投目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。

韓二是西北首家60萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組的發(fā)電廠,應(yīng)用了許多新設(shè)備、新技術(shù),而熱控專業(yè)又是代表電廠科技的最前沿專業(yè)。特殊的專業(yè)性質(zhì)必然要求職工具備較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。熱控一班通過(guò)開(kāi)展每月一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)提高班員技術(shù)水平,通過(guò)專業(yè)講課、技術(shù)答題、建立技術(shù)檔案,及時(shí)檢查學(xué)習(xí)效果,營(yíng)造了班組濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,有力地促進(jìn)了職工技術(shù)水平的提升,全班有7名職工入圍集團(tuán)公司“112人才”庫(kù),有2名職工在陜西發(fā)電公司熱控專業(yè)技能調(diào)考中名列前茅。班組也被評(píng)為公司“學(xué)習(xí)型紅旗班組”,被陜西省電力行協(xié)授予“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。 事跡材料網(wǎng)

在實(shí)際工作中,技術(shù)水平的提高也帶來(lái)了機(jī)組的安全長(zhǎng)周期運(yùn)行,熱控一班屢次發(fā)現(xiàn)并消除了重大缺陷。為了確保實(shí)現(xiàn)二期機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”的目標(biāo),201*年,熱控一班成立了以班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,技術(shù)員、高級(jí)工為主體的設(shè)備治理改造小組,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)故障率高、安全系數(shù)低、工藝落后的設(shè)備,制定了切實(shí)可行的治理改造方案,使機(jī)組運(yùn)行狀況大為改觀,提高了機(jī)組的穩(wěn)定性。特別是在1號(hào)機(jī)組小修dcs系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)進(jìn)行清灰檢查時(shí),一名職工發(fā)現(xiàn)了該交換機(jī)電容鼓包現(xiàn)象,并與其他職工一道消除了可能影響dcs通訊進(jìn)而造成機(jī)組停運(yùn)的重大缺陷。

在狠抓設(shè)備治理的同時(shí),熱控一班以設(shè)備技術(shù)改造為突破口,集思廣益,利用新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),先后完成了1、2號(hào)機(jī)組精處理控制系統(tǒng)改造、凝結(jié)水泵變頻改造、脫硫系統(tǒng)治理等一系列項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

熱控一班還能積極參加公司組織的各類活動(dòng),在第一時(shí)間向汶川、玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款,還積極響應(yīng)公司“博愛(ài)助學(xué)”活動(dòng)倡議,主動(dòng)和象山中學(xué)一名品學(xué)兼優(yōu)的特困學(xué)生結(jié)成對(duì)子,承擔(dān)全部生活費(fèi)和學(xué)費(fèi),資助其完成高中階段的學(xué)業(yè),受到了廣泛的贊譽(yù)。

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