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學(xué)習(xí)《總部2009年工作會》及《2009年安全生產(chǎn)大會》會議精神匯報(bào)材料

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**國際商城項(xiàng)目部學(xué)習(xí)《總部2009年工作會》及《2009年安全生產(chǎn)大會》會議精神匯報(bào)材料

簽發(fā)人:

會議時(shí)間:2009年2月13日上午8:40

會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

主 持 人:

一、這次總部會議的基本情況:

(一)2009年2月10日三部工作會議的參會人員主要有三部領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員,機(jī)關(guān)的部分人員,各外埠分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理、書記以及各在京項(xiàng)目部成員,共計(jì)93人。

(二)2009年2月10日的工作會議程,上午是工程總承包三部經(jīng)理徐增陽同志的工作報(bào)告,和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂09年度目標(biāo)管理責(zé)任書。下午是全體參會人員分組討論,各小組長就討論情況發(fā)言以及馬偉利書記的總結(jié)發(fā)言。

(三)2009年2月11日總承包三部召開了安全生產(chǎn)大會。

二、學(xué)習(xí)了工程總承包三部經(jīng)理徐增陽同志的工作報(bào)告:振奮精神 堅(jiān)定信心 加強(qiáng)管理 扎實(shí)推進(jìn)工程總承包三部持續(xù)健康發(fā)展。徐總會上指出我們的優(yōu)勢:三個(gè)部處于集團(tuán)核心地位,產(chǎn)值達(dá)110億,**城建集團(tuán)的品牌具有強(qiáng)大的號召力和影響力;我們的工作人員都很精干。下一步我們?nèi)绾巫,才能走的更好:“小、散、遠(yuǎn)、亂”項(xiàng)目堅(jiān)決不干;要夯實(shí)基礎(chǔ);認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,抓系統(tǒng)管理,橫向到邊,縱向到底。

(一)報(bào)告的第一部分是對2008年工作的總結(jié):

1、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況;

2、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,圓滿完成奧運(yùn)工程建設(shè)及保駕任務(wù);

3、出色完成抗震救災(zāi)援建任務(wù);

4、建章建制夯實(shí)基礎(chǔ),初步建立起系統(tǒng)化管理格局;

5、黨的建設(shè)和思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng);

6、存在的問題。

(二)第二部分是2009年的工作要點(diǎn):

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行和落實(shí)力度;

2、全面深入地開展系統(tǒng)管理;

3、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。

其詳細(xì)內(nèi)容已上傳至內(nèi)部電子辦公平臺上,所有人員認(rèn)真研讀。

三、馬偉利書記的總結(jié):統(tǒng)一思想,振奮精神。

(一)充分認(rèn)識2008年取得的工作成績和存在的問題:

振奮精神,鼓舞士氣,2008年是最輝煌的一年,城建人最值得最驕傲的一年,一年六個(gè)**班獎,劉**董事長是中國房地產(chǎn)業(yè)的十大領(lǐng)軍人物,**城建集團(tuán)是十大最具影響力的品牌企業(yè)。取得的成績:

1、全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);

2、圓滿完成各項(xiàng)奧運(yùn)工程和保駕工作;

3、確保重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)展;

4、出色完成抗震救災(zāi)任務(wù);

5、充分完善經(jīng)驗(yàn)管理制度,完善各項(xiàng)管理制度;

6、黨建的建設(shè)得到加強(qiáng),人心穩(wěn)定。

存在的問題:

1、加強(qiáng)管理:個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故,工期滯后的狀況。

2、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,與承建的規(guī)模不適合,機(jī)電、技術(shù)、裝修人員稀缺;

3、基礎(chǔ)資料不全導(dǎo)致結(jié)算不及時(shí);

4、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全面的能力有待提高。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,面對金融危機(jī),我們要經(jīng)受得住考驗(yàn)。

(三)確立加強(qiáng)兩個(gè)班子建設(shè),提高管理水平,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀。

1、著力解決思想觀念和科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)的問題,要解放思想,要有科學(xué)發(fā)展的觀念;

2、著力解決各級領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)的問題,提高駕馭全面,解決實(shí)際問題的能力;

3.著力解決工作作風(fēng)和科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)的問題,增強(qiáng)執(zhí)行能力。

四、工程總承包三部黨委2008年工作總結(jié)及2009年工作要點(diǎn):

(一)2008年工作總結(jié):

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),提高了兩個(gè)班子的履職能力;

2、加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;

3、扎實(shí)開展宣傳和思想政治工作,充分發(fā)揮內(nèi)聚人心、外塑形象的作用;

4、穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用;

5、加強(qiáng)對公會、共青團(tuán)組織的指導(dǎo),充分發(fā)揮橋梁作用;

6、加強(qiáng)人力資源管理開發(fā)工作,基本滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求;

7、存在的問題。

(二)2009年工作要點(diǎn):

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高能力,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè);

2、探索創(chuàng)新,加強(qiáng)教育,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè);

3、結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè);

4、創(chuàng)新思路,改進(jìn)方法,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和思想政治工作;

5、圍繞中心,強(qiáng)化監(jiān)督,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;

6、加強(qiáng)督導(dǎo),服務(wù)大局,切實(shí)做好工會、共青團(tuán)工作;

7、整合優(yōu)勢,強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源開發(fā)工作。

其內(nèi)容也一并上傳內(nèi)部電子辦公平臺上,請大家一并仔細(xì)閱讀。

五、關(guān)于2009年總承包三部安全產(chǎn)大會:

(一)集團(tuán)安全部長陳部長的講話:

1、2008年集團(tuán)安全總體形勢不樂觀:

①建委通報(bào)我集團(tuán)4起重大事故;

②綠色施工十項(xiàng)全部通過驗(yàn)收,占**市10%;

③我集團(tuán)是**市唯一一家全國安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位;

④集團(tuán)三部在**市的工程還可以,外埠安全事故多,處理也不妥當(dāng)。

2、2009年工作目標(biāo):

①堅(jiān)決扼制3人以上亡人事故;

②安全文明工地不可少于40個(gè);

③綠色施工(**市3月1日前必須全部達(dá)標(biāo)),揚(yáng)塵是重點(diǎn)。

3、2009年工作重點(diǎn):

①安全督察:長期對二級單位進(jìn)行安全督察,3月份起先機(jī)關(guān)后項(xiàng)目,開始檢查。

②重點(diǎn)工程:國家博物館,地鐵;

③外埠工程:多外埠項(xiàng)目進(jìn)行多次檢查;

④安全培訓(xùn):要做到每次培訓(xùn),都能切切實(shí)實(shí)學(xué)到東西。

⑤事故處理:忙于對外處理,內(nèi)部責(zé)任追究不到位。

4、措施:

①樹立責(zé)任意識。

②制度完善。

③抓好對分包和掛靠的管理。

④注重時(shí)效。

(二)劉興寶副總經(jīng)理講話:

1、2008年工作總結(jié):1、2、3級事故都有,外埠安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,四起事故亡6人。

2、2009年安全生產(chǎn)工作,**是重點(diǎn),關(guān)鍵是勞務(wù)的“八個(gè)統(tǒng)一”,嚴(yán)格管理。

3、“2.10”集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會議精神:

①事故原因:2.9晚上業(yè)主買的煙花爆竹,700個(gè)禮花彈請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行燃放,業(yè)主方人員不聽民警勸阻,執(zhí)意燃放,造成央視北配樓火災(zāi)。

②我集團(tuán)已緊急成立4個(gè)小組:現(xiàn)場保衛(wèi)小組;技術(shù)檢測小組;恢復(fù)生產(chǎn)小組;新聞應(yīng)急處理小組。

③要求工地全面檢查;

④總承包三部要求:宣傳教育、全面檢查、落實(shí)整改。

(三)張部長通報(bào)2008年安全事故:

3.19事故;**7.25事故;**7.24事故;**11.5事故; 5.15火災(zāi)事故。

5個(gè)“三”工作要點(diǎn):

1、三個(gè)重視:要全員重視、時(shí)刻重視、高度重視政府的高壓勢態(tài);

2、三個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)制度和學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)考核、加強(qiáng)施工過程的隱患排查;

3、三個(gè)落實(shí):落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)技術(shù)先行方案優(yōu)先、落實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改的措施;

4、三個(gè)追求:追求安全以人為本,追求安全的現(xiàn)場、條件和氛圍,追求項(xiàng)目經(jīng)營效果;

5、三個(gè)確保:確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入到位、確保安全生產(chǎn)專職人員到位、確保綠色施工全面達(dá)標(biāo);

(四)馬書記講話:

1、“2.10”事故敲響了警鐘,“60年**”要使用的電視臺新址就這樣燒毀了。

2、安全生產(chǎn)的重要性,怎樣說都不過分。

3、五個(gè)要求:

①確保加強(qiáng)教育,增強(qiáng)全員安全意識;

②監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,形**全管理體系;

③嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

④認(rèn)真進(jìn)行檢查督導(dǎo),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

⑤建立事故應(yīng)急預(yù)案,就是事故處理程序,妥善處理。

會議最后總結(jié):安全生產(chǎn)非常嚴(yán)格,安全生產(chǎn)工作形勢非常嚴(yán)峻,安全問題是全員的,每個(gè)人在安全生產(chǎn)方面都有義務(wù),都有責(zé)任,看到事故我們要引以為戒,加強(qiáng)安全意識。

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