在青藏高原奉綠色能源的光明使者

——黃河水電公司檢修安裝分公司公電維護部發(fā)電水工班申報中電投集團公司“青年文明號”材料

西部開發(fā)春潮涌動，西電東送捷報頻傳。檢修安裝分公司公伯峽水電站維護部護衛(wèi)光明的使者們不辱使命，從班組組建；設(shè)備驗收、移交到接手大壩泄洪設(shè)備及1#、2#發(fā)電機組投產(chǎn)發(fā)電不到6個月的過程中，他們運用自己的心血汗水和智慧再次鑄就了黃河上的又一座水電豐碑。

在公伯峽水電站工地上有著這么一個不斷閃爍青春之光的集體，是一個由來自在羊峽發(fā)電分公司、李家峽發(fā)電分公司，檢修安裝分公司“精英”們所組成的充滿朝氣、奮發(fā)向上和有戰(zhàn)斗力的集體——他就是檢修安裝公司公電維護部發(fā)電水工班。這個集體在“創(chuàng)建青年文明號、創(chuàng)建信得過的水電檢修隊伍”的活動中借活動之動力，書寫著一章章平凡而又生動的詩篇。全班由18名同志組成，35歲以下同志15名；其中黨員4名、團員5名；有3人5次獲得所在分公司、公司“青年崗位能手”稱號。就這樣一個青年同志占絕大多數(shù)的集體，在普普通通的檢修的崗位上團結(jié)拼搏，忘我工作，踏踏實實，無怨無悔地以“時時服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效“的企業(yè)經(jīng)營理念精心維護、檢修公伯峽水電站的機組設(shè)備，并把無限的綠色能源送給千家萬戶。

“青年，是對艱辛和坎坷的無懼；是對 理想和信念的執(zhí)著”，有人如是說。愛因斯坦說：“一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻什么，而不應(yīng)該看他得到什么……”。用這兩句話來反映戰(zhàn)斗在公伯峽工地的發(fā)電水工班全體同志的精神和風(fēng)貌，無疑是最貼切的。

一、遵章守紀、無私奉獻

2004年，正是黃河水電公司深化體制改革的一年，就是在這樣一個背景下成立了檢修安裝分公司公電維護部，并設(shè)立了相關(guān)班組。因為它不同于龍羊峽時期、李家峽時期，公伯峽有著其特殊性。發(fā)電水工班在班組組建時，班組建設(shè)從零開始，以《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》、《檢修分公司班組建設(shè)管理辦法》中的要求為準則，從建立建全班組的各項規(guī)章制度、安全管理、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作一點一滴做起，班組成員群策群力在較短的時間內(nèi)，憑借著一種敢于吃苦、敢于拼搏的精神，克服困難，把這個集體建設(shè)成一個維護部的“先進、模范班組”。

發(fā)電水工班承擔(dān)著公伯峽電站發(fā)電機組、大壩泄洪設(shè)備檢修、維護工作及大壩防汛任務(wù)。班組始終把安全工作作為“創(chuàng)建青年文明號活動”的重中之重。安全是檢修安裝分公司賴以生存和發(fā)展的生命線。為了保證大壩泄洪設(shè)備、發(fā)電機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行，班組在堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針?biāo)枷氲耐瑫r還結(jié)合中電投集團公司“安全政策聲明”的理念，采取了一系列的措施來教育每位員工安全工作的重要性。2004年8月23日公伯峽電站入庫流量偏大，大壩壩前水位漲到▽2005m，這意味著新近蓄水還未完全竣工的公伯峽大壩的安全無法保證，如果不能及時進行開閘泄水，將嚴重影響公伯峽大壩的安全及威脅下游人民群眾正常生活。關(guān)鍵時刻，發(fā)電水工班的青年員工們，連續(xù)加班50余小時進行搶修，使左岸溢洪道2#閘門順利打開，及時的排除了這一險情。

2004年9月公伯峽電站機組正式發(fā)電，發(fā)電水工班正式接管機組及輔助設(shè)備的檢修、維護工作。按照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》、《檢修安裝分公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準》《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》為準則，精心維護機組；期間共發(fā)現(xiàn)缺陷100條、缺陷消除率100﹪、缺陷申報率100﹪。根據(jù)所轄設(shè)備實際運行情況先后編寫出《公伯峽發(fā)電機組檢修C、B級文件包》、班組所轄設(shè)備《檢修安全操作提示卡》20余個，上報合理化建議22條、技術(shù)改進建議8個、重大缺陷申報1個。

為了堅決杜絕不安全現(xiàn)象的發(fā)生，班組配合上級部門由點到面，層層深入、層層落實、從人員到設(shè)備，進行了全面的整治，繼續(xù)制定和完善了各項安全工作管理制度，采取人員、設(shè)備安全“兩手抓，兩手都要硬”的措施，使安全責(zé)任真正落實到人，保持了在全年未發(fā)生設(shè)備故障，人身輕傷事故的安全生產(chǎn)局面。

二、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上

從2004年7月份開始，班組開始驗收和接收門機、液壓啟閉機、閘門、發(fā)電機及一些輔助設(shè)備。因為班內(nèi)年青員工居多，缺少對新機組新設(shè)備的檢修維護經(jīng)驗，但又必須盡快熟悉和掌握這些設(shè)備使用、維護和檢修工藝方法。班組培訓(xùn)和建立技術(shù)臺帳工作很自然的落到了技術(shù)員的

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