第一篇：企務公開之我見

企務公開之我見

企務公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段，是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。

一、建立和完善“四個機制”

一是加強領(lǐng)導機制。企務公開能否全面實行，規(guī)范運作，發(fā)揮實效，加強領(lǐng)導是關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導干部必須充分認識到深化企務公開工作，既有利于加強企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除分歧，化

解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，又有利于增強職工的主人翁責任感，激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進企業(yè)的改革和發(fā)展。為此應嚴格按照上級有關(guān)文件精神和規(guī)定，把深化企務公開工作放到推動“發(fā)展是第一要務”的高度去定位，放到全心全意依靠職工辦企業(yè)的高度去貫徹，放到促進企業(yè)健康發(fā)展的高度去運作，納入黨政重要目標計劃，健全組織領(lǐng)導體制，建立由黨政主要領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人組成的企務公開領(lǐng)導小組，定期研究、制定企務公開的重點工作和主要內(nèi)容，協(xié)調(diào)各職能部門，為企務公開工作的深入開展提供組織保證。

二是完善工作機制。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系，全面系統(tǒng)的明確企務公開的內(nèi)容、職責和追究責任的具體操作程序。把企務公開工作納入年度工作計劃，同其它工作一起部署，一起落實，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，職能部門具體承辦，紀委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運行機制，形成齊抓共管、全員參與的工作機制。

三是建立約束機制。在企務公開中，要做到真公開、全公開，就要制定企務公開工作責任追究辦法，明確對違反企務公開行為處理的程序和標準，對違反企務公開有關(guān)規(guī)定的，進行責任追究。建立并形成以加強民主監(jiān)督、推進黨風廉政建設(shè)為目的，以教育為主、超前防范、從嚴執(zhí)紀、實事求是、客觀公正、追究到位的工(公文素材庫Wwww.7334dd.com)作方法和約束機制。好范文版權(quán)所有

四是落實監(jiān)督檢查機制。監(jiān)督檢查是反映各單位企務公開工作真實情況的主要方法。要把企務公開工作納入到各項工作的考核之中，列入企業(yè)“六好”評比、“三個文明創(chuàng)建”、黨建檢查、紀檢效能監(jiān)察、工會“建家”等考核和檢查項目的重要內(nèi)容。各級職代會應建立企務公開監(jiān)督檢查工作委員會，做到每季度一次檢查或者巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況。也可采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式，征求和了解職工對企務公開工作的滿意度。

二、堅持做到“四個規(guī)范”

一是規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機密，能夠公開的都公開，不避重就輕。對職工群眾想知道的敏感問題不僅要公開結(jié)果，而且要公開過程。按照部門職責，把公開內(nèi)容全部細化落實到組織、企管、規(guī)劃、財務、工資、審計等各職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。

二是規(guī)范公開程序。嚴格把握公開事項的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。凡在職代會上需要公開的項目和會議主要文件，堅持做到會前提前七天發(fā)到職工代表手中討論；會議期間討論審議通過；會后組織職工代表進行視察、監(jiān)督，切實維護職工群眾充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

三是規(guī)范公開時間。要做到重大決策通過職代會按時公開，日常性工作定期公開，熱點問題及時公開。暫時不具備公開條件的也應及時向職工解釋清楚，取得職工群眾的理解和支持。

四是規(guī)范公開的形式。職代會是企務公開的主要載體和主要形式之一，企務公開的深入開展，又豐富和充實了各級職代會審議的內(nèi)容。另外，集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度、礦（廠）長接待日、職工議事日、月度或季度礦情通報、發(fā)布會、座談會、廣播、電視、簡報、各種會議、區(qū)域網(wǎng)絡等也都是有效的公開形式。特別受職工歡迎的還有企務公開欄等。好范文版權(quán)所有

企務公開工作是“陽光工程”，職工群眾對此期望較高。因此，還應堅持在實踐中不斷創(chuàng)新完善，緊密結(jié)合實際，根據(jù)不同時期的工作重點，在內(nèi)容上不斷擴展，在形式上不斷創(chuàng)新，才能使這項工作不斷的深入開展。

第二篇：某集團企務公開之實施方案

某集團公司企務公開之實施方案

201* 年為企務公開制度全面實施年。要做到“六個規(guī)范”：公開的地點規(guī)范、公開的時間規(guī)范、公開的程序規(guī)范、公開的內(nèi)容規(guī)范、公開的監(jiān)督規(guī)范、公開的檔案管理規(guī)范。在實踐中走出一條具有新雅特色的規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度下企務公開民主管理的新路子。

一、企務公開的主要內(nèi)容：

1.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針，重大技術(shù)改造方案，職工技術(shù)培訓計劃等涉及企業(yè)重大決策的問題；

2.職工福利基金使用，職工辭退和處分，職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等社會保險金的繳納情況，勞動安全衛(wèi)生保護情況等涉及職工勞動權(quán)利和其它合法權(quán)益的事項；

3.企業(yè)重要規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況；

4.集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)簽及履行情況；

5.企業(yè)經(jīng)營者和職工代表協(xié)商同意需要公開的其他事項，如民主評議企業(yè)經(jīng)營者、中層領(lǐng)導干部；

6.法律法規(guī)明確應該公開的內(nèi)容。

企務公開的內(nèi)容應根據(jù)企業(yè)的實際情況有所選擇、有所側(cè)重，先易后難，逐步擴大并規(guī)范。

二、企務公開的形式和程序：

企務公開的主要載體是職工代表大會。通過實行企務公開，進一步完善非公有制企業(yè)職代會制度，不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量和實效，落實好職工群眾的審議知情權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、選舉罷免權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民主管理制度。

1、企務公開的日常形式包括：

企務公開欄、企情發(fā)布會、民主懇談會，企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡《新雅報》、《新雅快訊》、《新雅內(nèi)參》、《新雅網(wǎng)站》、《新雅文化之窗》、《新雅之聲》和《學習園地》等，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，了解職工的反映，不斷改進工作。

2、企務公開的程序一般為：預先審核、公開、征詢意見、歸檔。公司企務公開領(lǐng)導小組負責組織對公開事項的預先審核，經(jīng)審核的事項定點定時公開。公開后，要注意收集職工群眾的反映。對職工群眾提出的意見和建議，能夠采納的要積極采納，不能采納的要作出必要的解釋；對職工群眾反映強烈，大多數(shù)職工不贊成的事項，要予以糾正或延期執(zhí)行。每次公開的時間、內(nèi)容以及對職工群眾意見、建議的采納、辦理等情況，均應有文字記錄，建立檔案，以備查詢。

三、組織領(lǐng)導和保證措施：

1.統(tǒng)一思想，形成共識

通過不斷擴大宣傳力度和加強企務公開業(yè)務培訓，使法人代表、總經(jīng)理、工會主席進一步了解推行企務公開民主管理的目的意義、基本內(nèi)容、基本方法，增強企務公開的意識，形成人人知公開、議公開、關(guān)心公開的良好氛圍。充分認識及時向廣大職工群眾公開企務，主動接受職工群眾監(jiān)督，吸引職工群眾參與到企業(yè)的管理活動和決策工作中來，可以豐富和完善企業(yè)發(fā)展思路，提高管理水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.加強領(lǐng)導，完善機制

為了有效推進企務公開工作，建立健全“六個一制度”：一是建立一個領(lǐng)導小組。由黨支部、職工代表、企業(yè)方代表、工會負責人組成企務公開工作領(lǐng)導小組。二是成立一個監(jiān)督小組。由紀檢、工會有關(guān)人員和職工代表參加組成企務公開監(jiān)督小組。三是健全一個會議制度，健全職工代表會議機構(gòu)，每年至少召開一次，不斷落實職工群眾的審議知情權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、選舉罷免權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。四是設(shè)立一個公開專欄。及時公開有關(guān)企務方面的情況，以及職工群眾的意見、建議和采納、辦理的結(jié)果。五是建立一套文字檔案。對企務公開的時間、內(nèi)容、程序和形式進行登記，及時存檔，以備查詢。六是備有一個記錄本子。全面、詳細地記錄有關(guān)企務公開的會議、計劃和落實情況。

3.認真總結(jié)，有序推進

在民營企業(yè)實施“企務公開”制度，將會遇到一些新情況、新問題。根據(jù)“有限公開”、“有利雙贏”、“有序推進”的原則，認真解決“不想公開、不敢公開、不會公開”的思想，從民營企業(yè)“企務公開”的實際出發(fā)，著眼于落實職工群眾對企業(yè)發(fā)展的“知情權(quán)”、事關(guān)自身利益重大事項的“參與權(quán)”和企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)情況的“監(jiān)督權(quán)”，涉及政策機密、企業(yè)信息機密以及目前不宜公開的事項，及時做好解釋工作。在不斷總結(jié)、探索的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范企務公開的內(nèi)容和程序，做到“六個規(guī)范”：公開的地點規(guī)范、公開的時間規(guī)范、公開的程序規(guī)范、公開的內(nèi)容規(guī)范、公開的監(jiān)督規(guī)范、公開的檔案管理規(guī)范，在實踐中走出一條具有新雅特色的規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度下企務公開民主管理的新路子。

第三篇：企務公開欄

企務公開欄

前言：

實行企務公開制度是國有企業(yè)深化改革，推進民主管理，加強企業(yè)民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)、進一步完善職工民主管理、民主監(jiān)督制度的重要途徑和有效形式，是調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性，密切經(jīng)營管理和勞動者關(guān)系，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，推進企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措。依法落實和保障職工的民主權(quán)力，建立和完善有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和約束機制，對于實現(xiàn)企業(yè)民主決策和科學管理，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，都有著十分重要的意義。

企務公開的主要內(nèi)容

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展方面:

企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；年度通信生產(chǎn)、建設(shè)計劃及執(zhí)行情況；財務收支情況與年度預、決算；經(jīng)營目標責任制度及執(zhí)行情況；重大投資、大額度資金使用、大宗物資采購情況；社會服務承諾制度等經(jīng)營管理的重要規(guī)定等。

涉及職工切身利益方面:

員工提薪晉級條件，獎金分配、重大獎懲的方案（辦法）及結(jié)果；安全生產(chǎn)和勞動保護措施；員工住房公積金、養(yǎng)老保險及其它社會保障基金等繳納及使用情況；員工培訓教育計劃及實施結(jié)果；專業(yè)技術(shù)職務評定與聘用情況等。

企業(yè)黨風廉政建設(shè)方面:

中層干部的推薦、選拔與任免情況；職代會民主評議、民主測評領(lǐng)導干部情況；業(yè)務招待費使用情況；企業(yè)領(lǐng)導任期和離任審計結(jié)果；企業(yè)領(lǐng)導執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的重要情況。

第四篇：企務公開計劃

伊寧市城建總公司安裝分公司

201*年企務公開工作計劃

為加強企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，促進企業(yè)發(fā)展，我伊寧市城建總公司安裝分公司依據(jù)堅持實事求是、注重實效和有利于穩(wěn)定發(fā)展的原則就生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的有關(guān)事宜、企業(yè)領(lǐng)導人員使用公車、通訊費支出、出差出國（境）費用支出和業(yè)務招待費使用情況以及企業(yè)領(lǐng)導人員年終述職評議的結(jié)果等企務情況的公開制訂以下計劃：

一加強對企務公開、民主管理監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導，成立公司企務公開、民主管理領(lǐng)導小組，在黨支部領(lǐng)導下開展工作，工會作為企務領(lǐng)導小組和職工大會的工作機構(gòu)，負責企務公開、民主監(jiān)督的具體組織和實施。企務公開、民主管理領(lǐng)導小組，由人事部門及一線職工共同組成，組長由企業(yè)工會主席擔任，在開展企務公開、民主管理工作過程中各部門主管要進行協(xié)調(diào)工作。對企務公開、民主監(jiān)督小組反映的問題，進行調(diào)查核實，對查實的問題要求企業(yè)提出整改處理意見，對企務公開的準確性和真實性進行跟蹤審核。

二、企務公開、民主管理制度實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化、使工作有序、辦事有據(jù)。要逐一落實企務公開制度，沒有隨意違反制度或不按制度或不按制度規(guī)定開展企務公開工作的各項制度執(zhí)行情況進行評議，評議結(jié)果張榜公布，對需要改進和完善企務工作提出意見，接受群眾的監(jiān)督。

三、隨著企務公開和民主管理工作的不斷深入，通過正面教育，

公開企務、化解干群之間的矛盾，做到給群眾一個明白，換干部一個

清白。建立和完善企務公開監(jiān)督和約束機制，大職工群眾反映的突出

問題或比較嚴重的問題，通過安排專人工作組加以解決。處理結(jié)果及

時向群眾反饋。

四、抓好企務公開、民主管理工作，同時做到了五個到位：即思

想意識到位;工作計劃到位；組織措施到位；督促檢查到位；考核驗收

到位。履行好第一責任人，第一知情人的工作職責，企業(yè)黨組織把企

務工作作為黨建工作的一項重要內(nèi)容抓緊抓好，督促落實了企務公開

并實施意見。

伊寧市城建總公司安裝分公司

201*年1月13日

第五篇：企務公開制度

企務公開方案

為進一步建立和完善我項目部企務公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高企務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本制度。

一、公司成立企務公開工作領(lǐng)導小組，負責企務公開工作。領(lǐng)導小組組長由書記擔任，成員中必須有工會委員、職工代表，一名以上女職工代表。

二、公司成立企務公開工作監(jiān)督小組，監(jiān)督企務公開工作。監(jiān)督小組組長由管理副經(jīng)理擔任，成員中必須有公司行政領(lǐng)導、職工代表，一名以上女職工代表。

三、凡有關(guān)公司經(jīng)營管理狀況，改革發(fā)展的重大事項，涉及職工切身利益，職工普遍關(guān)心的問題和其它與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)事務及工作情況，都應向職工公開。

四、實行定期公布和不定期公布相結(jié)合，通過職工代表大會、企務公開欄、公司文件、公司局域網(wǎng)、逐級會議傳達等形式向工會和職工群眾公開。

五、企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部、簽訂集體勞動合同、簽訂女職工專項集體合同、工資平等協(xié)商情況、上年財務收支情況年初公布，集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關(guān)注、要求公開的有關(guān)切身利益的重點、熱點問題，可隨時公開。

六、企務公開的各項內(nèi)容必須由企務公開工作領(lǐng)導小組及有關(guān)業(yè)務部門根據(jù)實際情況收集、整理提出。項目部負責人和段隊負責人嚴格把關(guān)，領(lǐng)導小組審核簽字后，予以公開。

七、重大公開內(nèi)容，須經(jīng)公司領(lǐng)導會議討論通過后，再行公開，以確保公開內(nèi)容的真實可靠，準確公正。

八、一般每季度召開一次企務公開工作領(lǐng)導小組會議，討論研究有關(guān)公開事項，必要時，可隨時組織召開相關(guān)會議。

九、企務公開工作監(jiān)督小組，就公開的時間、內(nèi)容、形式、程序等進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)應公開而沒有及時公開、或公開的內(nèi)容不正確、不真實，應提出意見和建議，督促公開或糾正，保證企務公開工作正常運作。

十、職工有權(quán)隨時向企務公開工作領(lǐng)導小組和企務公開工作監(jiān)督小組提出增加新的公開內(nèi)容，或質(zhì)詢已經(jīng)公開內(nèi)容的相關(guān)信息。經(jīng)企務公開工作領(lǐng)導小組研究后，采納或予以答復。

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