第一篇:淺議廠務(wù)公開制度
廠務(wù)公開工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是對(duì)以職工代表大(推薦打開范文網(wǎng):www.7334dd.com)會(huì)為基本形式的職工民主管理制度的完善和創(chuàng)新。加強(qiáng)廠務(wù)公開,深化民主監(jiān)督制度是新形勢下企業(yè)民主管理新的實(shí)現(xiàn)形式和途徑,也是做好新時(shí)期工會(huì)工作的必然要求。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
在新時(shí)期新的歷史條件下,工會(huì)組織要從全局和戰(zhàn)略的高度,把深化廠務(wù)公開,強(qiáng)化
民主管理、民主監(jiān)督工作,納入加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)工作大局之中去認(rèn)識(shí)、去思考、去部署、去把握,切實(shí)維護(hù)和保證廣大職工參政議政的民主權(quán)利,推動(dòng)改革和發(fā)展。
充分認(rèn)識(shí)實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是保證職工群眾當(dāng)家作主的一項(xiàng)重要措施,也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系,服從服務(wù)于工作大局的需要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛宣傳,使廠務(wù)公開工作的意義、原則、指導(dǎo)思想以及公開的內(nèi)容、形式、程序和方法深入人心。
二、圍繞大局,不斷創(chuàng)新
廠務(wù)公開要緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,抓住重點(diǎn),瞄準(zhǔn)難點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),將事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的中長遠(yuǎn)計(jì)劃、經(jīng)營管理制度改革和人事制度改革等重大戰(zhàn)略決策,涉及到企業(yè)職工切身利益的工資獎(jiǎng)金分配方案、生活福利設(shè)施更新改造等都必須嚴(yán)格按照科學(xué)、公正、透明的原則進(jìn)行公開公示,切實(shí)保證職工群眾的知情權(quán),推動(dòng)廠務(wù)公開不斷深入發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
此外,廠務(wù)公開工作要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。要不斷向企業(yè)的物資采購、產(chǎn)品銷售、勞動(dòng)安全、投資決策、新產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)營管理新領(lǐng)域拓展延伸;要探索新方法,研究新途徑,創(chuàng)造新形式。只有如此,廠務(wù)公開工作才能真正成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的“推進(jìn)器”。
三、強(qiáng)化制度,規(guī)范運(yùn)作
高度重視廠務(wù)公開制度建設(shè),把公開的重點(diǎn)建立在制度管理之上,用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度約束公開的全過程。逐步建立和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)具體負(fù)責(zé),有關(guān)方面齊抓共管,職工群眾全員參與”的工作運(yùn)行體制,建立健全廠務(wù)公開工作規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范管理,以制度約束行為,按制度考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督制約綱性機(jī)制,使廠務(wù)公開工作有統(tǒng)一的尺度和切實(shí)的保障,把職工群眾的參政權(quán)、管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。
長期實(shí)踐證明,職工代表大會(huì)制度是我國職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度,是實(shí)行廠務(wù)公開的最主要的載體。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,明確職工代表大會(huì)的職權(quán),并且要根據(jù)新的形勢發(fā)展,不斷調(diào)整、充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容,更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。搞好廠務(wù)公開,有利于進(jìn)一步充實(shí)、豐富職代會(huì)的內(nèi)容,從體制、機(jī)制、制度上推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè),二者相互促進(jìn),相互補(bǔ)充。
四、求真務(wù)實(shí),關(guān)注熱點(diǎn)
廠務(wù)公開工作貴在真實(shí),難在堅(jiān)持。廠務(wù)公開要想取得實(shí)效,要及時(shí)地公開群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。如果公開事項(xiàng)僅限于一些日,嵥,而對(duì)于那些職工群眾普遍關(guān)注的,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)和群眾切身利益的焦點(diǎn)問題很少觸及,必然導(dǎo)致群眾對(duì)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的不信任、不滿意、不支持。
實(shí)行廠務(wù)公開,歸根到底就是為了更好地推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展,更好地維護(hù)職工群眾的切身利益,更好地加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有讓群眾真正知情,廠務(wù)公開才能真正發(fā)揮作用,知情是實(shí)施有效監(jiān)督的根本前提。此外,為了讓職工群眾充分行使參與管理的民主權(quán)力,必須采用各種形式加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高職工群眾參政議政的整體素質(zhì)和能力。只有這樣,才能不斷增強(qiáng)廠務(wù)公開工作的實(shí)效。
當(dāng)前,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了非常關(guān)鍵的時(shí)期。這既是一個(gè)“黃金發(fā)展期”,也是一個(gè)“矛盾凸顯期”。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型加快,一些影響社會(huì)公平、和諧、穩(wěn)定的深層次矛盾更加突出,黨組織和職工群眾對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求和期望。我們一定要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和群眾意識(shí),進(jìn)一步完善廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作向新的領(lǐng)域、深層次拓展延伸,為促進(jìn)改革開放和穩(wěn)定工作大局服務(wù),為加強(qiáng)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
第二篇:廠務(wù)公開制度
為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。
一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目
1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況,每年公開一次;
2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況,產(chǎn)品銷
售和盈虧情況,每季度公布一次;
3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)保護(hù)措施,每季度公布一次;
4、車間管理費(fèi)用開支情況,每季度公布一次;
5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計(jì)劃和完成情況及時(shí)公布;
6、職工收入分配方案、分配情況、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情況,每月公布一次;
7、職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情況及時(shí)公布;
8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等,每季度公布一次;
9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;
10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,每年公布一次;
11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)公開。
二、車間廠務(wù)公開的主要形式
1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;
2、召開職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長會(huì),報(bào)告廠務(wù)公開的項(xiàng)目內(nèi)容。
三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求
1、各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí),把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開工作;
2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的內(nèi)容客觀、真實(shí)。
3、公開時(shí)間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項(xiàng)目要及時(shí)、具體、清楚,讓職工看得明白;
4、不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開的意見和建議,并及時(shí)研究整改;
5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。
第三篇:廠務(wù)公開制度
……廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。一、廠務(wù)公開的原則1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、廠務(wù)公開的內(nèi)容1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;3、涉及職工切身利益的情況;4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;5、其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。三、廠務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見附頁)四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。附:廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo),中長期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。(一)主管部門:辦公室(二)主管部門的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計(jì)劃情況,對(duì)有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理,對(duì)合理部分予以采納。(三)公開內(nèi)容1、計(jì)劃編制的原則;2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況;3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。(四)公開的程序和形式1、企業(yè)年度工作計(jì)劃,中長期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿,經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;2、召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論,提出修改補(bǔ)充意見;
3、提交廠職代會(huì)討論審議,定稿后上報(bào)…..集團(tuán)公司;4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃;5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。(三)公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則:2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。(四)公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策;2、 重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過;3、正式公布實(shí)施;4、公布實(shí)施結(jié)果。三、重大改革方案公開細(xì)則(一)主管部門:改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對(duì)合理部分加以采納。(三)公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。(四)公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請(qǐng)法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改;2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后,提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過;3、公布實(shí)施;4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。(三)公開的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍:2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限;3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價(jià);4、合同匯簽情況;5、合同執(zhí)行情況。(四)公開的程序和形式下一頁第四篇:廠務(wù)公開制度
為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。
一、廠務(wù)公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;
5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、廠務(wù)公開的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;
2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;
3、涉及職工切身利益的情況;
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;
5、其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。
三、廠務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見附頁)
四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。
附:廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序
一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo),中長期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計(jì)劃情況,對(duì)有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理,對(duì)合理部分予以采納。
(三)公開內(nèi)容
1、計(jì)劃編制的原則;
2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況;
3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。
(四)公開的程序和形式
1、企業(yè)年度工作計(jì)劃,中長期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿,經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;
2、召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論,提出修改補(bǔ)充意見;
3、提交廠職代會(huì)討論審議,定稿后上報(bào)…..集團(tuán)公司;
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃;
5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。
(三)公開內(nèi)容
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則:
2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。
(四)公開的程序和形式
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策;
2、 重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過;
3、正式公布實(shí)施;
4、公布實(shí)施結(jié)果。
三、重大改革方案公開細(xì)則
(一)主管部門:改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。
(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對(duì)合理部分加以采納。
(三)公開內(nèi)容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;
3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。
(四)公開的程序和形式
1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請(qǐng)法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改;
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后,提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過;
3、公布實(shí)施;
4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。
四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
(三)公開的內(nèi)容
1、承包和租賃經(jīng)營項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍:
2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限;
3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價(jià);
4、合同匯簽情況;
5、合同執(zhí)行情況。
(四)公開的程序和形式
由主管部門將方案提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,提交法人代表、總經(jīng)理或廠領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過后,在有關(guān)范圍內(nèi)公布方案。
五、集體合同實(shí)施公開細(xì)則
(一)主管部門:廠工會(huì)
(二)主管部門的責(zé)任:通過有效途徑,負(fù)責(zé)企業(yè)集體合同履行情況的公開工作,使職工了解集體合同的有關(guān)內(nèi)容,接受職工代表的檢查和監(jiān)督。
(三)公開的內(nèi)容
1、集體合同討論稿;
2、集體合同的簽訂情況;
3、集體合同的履行情況。
(四)公開的程序和形式
1、集體合同討論稿由廠工會(huì)發(fā)給職工代表討論,收集意見并對(duì)討論稿進(jìn)行修改;
2、廠工會(huì)將集體合同履行情況提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向職工代表大會(huì)報(bào)告;
3、向全廠公布集體合同的有關(guān)內(nèi)容。
六、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況公開細(xì)則
(一)主管部門:財(cái)務(wù)部
(二)主管部門的責(zé)任:通過有效途徑,負(fù)責(zé)向職工公開財(cái)務(wù)預(yù)算方案和財(cái)務(wù)決算情況,使職工了解企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,并接受職工的監(jiān)督。
(三)公開的內(nèi)容
1、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、勞動(dòng)生產(chǎn)率;
2、成本支出;
3、企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債情況;
4、利潤總額及稅利情況;
5、工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)的預(yù)算、開支情況;
6、重大基建項(xiàng)目的資金安排、執(zhí)行情況;
7、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況。
(四)程序和形式:
由財(cái)務(wù)部將財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告經(jīng)法人代表或總經(jīng)理審批后,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)上報(bào)告,進(jìn)行審議。
七、物資采購公開細(xì)則
(一)主管部門:生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。
(二)主管部門的責(zé)任:通過比價(jià)采購會(huì)議,對(duì)棉紗、機(jī)物料、辦公用品、染化料等采購價(jià)格在比價(jià)會(huì)議內(nèi)公開審定,防止出現(xiàn)采購的黑箱作業(yè)。
(三)公開的內(nèi)容
1、貨比三家的物資采購價(jià)格;
2、大額的物資采購情況;
3、物資供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)、質(zhì)量反饋情況。
(四)公開的程序和形式
1、根據(jù)市場供應(yīng)情況,適
時(shí)召開采購比價(jià)會(huì)議,對(duì)采購的品種、質(zhì)量、單價(jià)、供貨單位進(jìn)行篩選,堅(jiān)持同價(jià)質(zhì)優(yōu)、同質(zhì)價(jià)廉的原則;
2、反饋采購的原材物料的質(zhì)量和服務(wù)情況,必要時(shí)在有關(guān)會(huì)議上通報(bào)。
八、工資分配公開實(shí)施細(xì)則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門的責(zé)任:通過有效途徑,負(fù)責(zé)向職工公開工資(獎(jiǎng)金)分配的政策依據(jù)、原則和標(biāo)準(zhǔn),公布工資總額使用情況,接受職工的監(jiān)督。
(三)公開的內(nèi)容
1、工資分配方案;
2、工資分配情況;
3、工資總額使用情況。
(四)公開的程序和形式
1、工資、獎(jiǎng)金分配方案由辦公室提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),提交廠領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部室、車間討論,由辦公室收集意見對(duì)討論稿進(jìn)行修改。
2、工資、獎(jiǎng)金分配方案由廠黨政工聯(lián)席會(huì)議討論定稿后,總經(jīng)理審批公布實(shí)施。
九、評(píng)比先進(jìn)工作公開細(xì)則
(一)主管部門:廠工會(huì)
(二)主管部門的責(zé)任:通過各種方式,讓職工掌握評(píng)先的條件和程序,了解推薦、評(píng)定先進(jìn)的情況。
(三)公開的內(nèi)容
1、評(píng)先方案;
2、評(píng)先結(jié)果。
(四)公開的形式和程序
1、由廠工會(huì)擬定出評(píng)先方案報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
2、將評(píng)先方案下發(fā)到各分廠、部室,組織職工推薦;
3、評(píng)先結(jié)果張榜公布并進(jìn)行表彰。
十、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則
(一)主管部門:紀(jì)委
(二)主管部門的責(zé)任:通過有效方式,使黨委、紀(jì)委成員對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實(shí)行了解和監(jiān)督。
(三)公開的內(nèi)容
1、個(gè)人重大情況報(bào)告;
2、住房情況、收入申報(bào)情況;
3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;
4、上交禮品禮金登記情況。
(四)公開的形式和程序
1、本人填寫廉政檔案卷宗;
2、召開黨委、紀(jì)委會(huì),審議廉政卷宗的內(nèi)容;
3、上報(bào)…..集團(tuán)公司紀(jì)委。
第五篇:關(guān)于進(jìn)一步推行廠務(wù)公開制度的通知
***文?20**?**號(hào)
關(guān)于進(jìn)一步推行廠務(wù)公開制度的通知
公司各單位:
實(shí)行廠務(wù)公開,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要形式,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑,是促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律的重要制度,是激發(fā)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)改革,發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。
為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》、 1
《企業(yè)民主管理規(guī)定》文件精神,公司決定在現(xiàn)有公開制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推行廠務(wù)公開制度,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想和原則
1、實(shí)行廠務(wù)公開要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),以《企業(yè)法》《工會(huì)法》《職工代表大會(huì)條例》以及中央兩辦《通知》、省兩辦《通知》要求為準(zhǔn)則,以深化企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督為核心,以解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度,促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。
2、廠務(wù)公開堅(jiān)持公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)各方共同推進(jìn)的原則;堅(jiān)持公開內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,注重實(shí)效的原則;堅(jiān)持建立健全職工代表大會(huì)與現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一的原則。
3、實(shí)行廠部及下屬各分廠(部)二級(jí)公開制度。廠部公開面向公司范圍,各單位為內(nèi)部公開。
二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容
4、規(guī)章制度公開:公司章程,有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及職工切身利益的各項(xiàng)制度。規(guī)章制度的制定、修改應(yīng)該經(jīng)過職代會(huì)討論,提出意見方案,與工會(huì)
或職工代表平等協(xié)商確定并向勞動(dòng)者公示。
5、重大經(jīng)營情況公開:發(fā)展規(guī)劃和投資、生產(chǎn)、經(jīng)營重大決策方案(除商業(yè)秘密外);重大技術(shù)改造方案;年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況;大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)、單位重大資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)屬變化情況等。
6、職工權(quán)益保障和落實(shí)情況公開:單位改制、裁員方案;平等協(xié)商和簽訂、履行集體(工資)合同情況;用工管理和簽訂、履行勞動(dòng)合同情況;職工收入和繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)、企業(yè)年金情況;勞動(dòng)安全衛(wèi)生及女職工特殊保護(hù)情況;職工獎(jiǎng)懲情況等。
7、干部建設(shè)和廉政建設(shè)情況公開:領(lǐng)導(dǎo)層議事規(guī)則;“三重一大”操作規(guī)則;干部收入或年薪制發(fā)放辦法;職務(wù)消費(fèi)規(guī)定;管理人員選聘和作用情況;述職述廉情況;職稱評(píng)定和各類評(píng)比情況等。
三、廠務(wù)公開的主要形式
8、職工代表大會(huì)是廠務(wù)公開的基本形式和載體,企業(yè)必須依法建立和落實(shí)職工代表大會(huì)制度,凡涉及企業(yè)的重大事項(xiàng)、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算方案、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、干部廉潔自律、企業(yè)用工、工資獎(jiǎng)金分配方案和職工切身利益等問題,必須在職代會(huì)上進(jìn)行,并分別由職代
會(huì)依法審議、通過。
9、廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。同時(shí)采用文件張貼、板報(bào)公開、內(nèi)網(wǎng)公示的輔助形式。
四、廠務(wù)公開的程序
10、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況或根據(jù)職代會(huì)提出的要求,由公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室責(zé)成有關(guān)單位提出準(zhǔn)備公開的內(nèi)容。
11、確定公開的地點(diǎn)及方式,根據(jù)公開的內(nèi)容和工作要求,由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開的時(shí)限、地點(diǎn)、范圍及實(shí)施方式。
12、收集、整理職工群眾的反映,提出處理意見。
13、廠務(wù)公開情況,各單位原則上每季度向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告一次,公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)主管部門報(bào)告。
14、各單位建立檔案,長期保存廠務(wù)公開的所有資料,以備考核、檢查。
五、廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制
15、公司建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo),公開方案的制定、重大問題的協(xié)商,督促以及考核、評(píng)比等工作。
16、公司成立廠務(wù)公開監(jiān)督考核小組。負(fù)責(zé)監(jiān)督公開事項(xiàng)內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開時(shí)間是否及時(shí),程序是否合法,職
工反映的問題是否得到解決。組織職工對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行評(píng)議,并將職工意見反饋有關(guān)部門,督促落實(shí),促進(jìn)廠務(wù)公開工作良性運(yùn)行 。
17、廠務(wù)公開要形成制度,定時(shí)間定地點(diǎn)公開。
18、需通過職工代表大會(huì)形式予以表決通過的事項(xiàng),要依照職代會(huì)有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行。
實(shí)行廠務(wù)公開,涉及面廣,政策性強(qiáng)。各單位要認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開制度,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開的單位,如不公開、公開內(nèi)容不完整,不真實(shí),將嚴(yán)肅批評(píng),嚴(yán)格考核,限期更正,督促執(zhí)行。
********有限責(zé)任公司
二○**年 *月 *日
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。