第一篇:淺談建立學習型企業(yè)文化
今年,是全局“打造優(yōu)勢年”,我們物資集團針對企業(yè)的發(fā)展方向提出“四個過渡”的戰(zhàn)略構想具有重大的現(xiàn)實意義,在推進“四個過渡”的進程中,我們怎么樣做才能盡快地實現(xiàn)企業(yè)的理想,下面我就談一談自己的體會。
隨著我國加入www.7334dd.comba管理系統(tǒng)的培訓課程。(不超過10萬)
工作滿7年,可以參加公司派送海外名校留學的項目,時間一般為三個月,費用不超過(20萬)
工作滿10年,可以參加emba(費用為50萬左右)
以上政策為管理層培養(yǎng)政策。根據(jù)崗位和實際情況考慮。要在實踐中,建立出一套執(zhí)行力強的考察制度。讓員工通過自己的努力,看到自己未來的希望。
除了考試的成績,還有公司定期舉辦
營造理想的企業(yè)
1, 清晰的企業(yè)遠景和使命
教育培訓行業(yè)是一個輔助教育行業(yè)的產(chǎn)物。它必定是一個可以優(yōu)化教育體制,為現(xiàn)有的教育體制做出貢獻和努力的行業(yè)。如果有一個清晰的定位,我們則更像一個中間機構,在孩子和老師之間,提供專業(yè)的督察服務和售前售中以及售后服務。提高教學質量,監(jiān)督教學質量,利用有效地制度控制教學質量。讓孩子在相等的時間內,得到更加有效地學習質量。
2, 能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化
仁者愛人,藏悅于心。企業(yè)文化應該是一段段的小故事,記錄企業(yè)的成長史,文化應該是在一個又一個的決策中體現(xiàn)出來的。讓員工自己去體會這其中的文化。我想,做為這個企業(yè)的創(chuàng)始人,我的初衷,還是希望,可以團結一批善良,熱情,真誠的人們,彼此信任努力地做好事情,為教育事業(yè)做一份貢獻吧。畢竟,這是一個為了祖國培養(yǎng)人才,栽培花朵的職業(yè),有那么多的光環(huán)和崇高的使命,只有內心純正的人組成的團隊,才可以在這個行業(yè)里,健康地成長。
3, 市場定位
小學,初中,高中三個階段的學生。以及一些有特殊文藝要求的幼兒園,大學或成人一對一個性化教育。 4, swot分析
優(yōu)勢
弱勢
機會
威脅
5, 進入市場策略 6, 配套的人事組織 7, 有效地績效評估系統(tǒng) 8, 合理的財務預算 9, 配套的管理機制 10, 有效的企業(yè)溝通環(huán)境
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。