第一篇：漫談實(shí)施廠務(wù)公開民主管理與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系

在大力倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的今天，廣大職工的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就必須高度重視實(shí)施人性化管理，努力維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真落實(shí)好職工的各項(xiàng)民主權(quán)利。作為企業(yè)方，以什么樣的形式滿足職工的知情權(quán)，以什么樣的渠道讓職工參與企業(yè)管理，如何保障職工的監(jiān)督權(quán)力，這些問(wèn)題都是企

業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面必須認(rèn)真對(duì)待并加以解決的。我結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)踐，談?wù)剛�(gè)人對(duì)于實(shí)施廠務(wù)公開民主管理與創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)關(guān)系的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，不妥之處，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。

談到創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，首先應(yīng)該明白“和諧”的具體含義。所謂“和諧”，是對(duì)立事物之間在一定的條件下，具體、動(dòng)態(tài)、相對(duì)、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互惠互利、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。具體到一個(gè)企業(yè)中，相輔相成、互促互補(bǔ)的雙方無(wú)疑就是職工和企業(yè)，其關(guān)系融洽，則會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏；反之，職工怨氣沖天，對(duì)企業(yè)存在不滿甚至敵對(duì)情緒，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)遇到困難，企業(yè)形象就會(huì)大受影響。作為企業(yè)管理者，只有真正明白和理順了這種關(guān)系，才能正確對(duì)待并認(rèn)真實(shí)施廠務(wù)公開民主管理工作。這樣，在職工了解和參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，便自覺形成了“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥、我與企業(yè)共榮辱”的主人翁責(zé)任感，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展無(wú)疑是大有裨益的。

在創(chuàng)建和諧企業(yè)的主要角色中，職工占據(jù)著極為重要的地位。勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，職工是重要的參與者和支持者，而廠務(wù)公開民主管理正是職工參與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建的重要渠道之一。通過(guò)廠務(wù)公開的實(shí)施，讓職工充分了解和掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和其他有關(guān)事項(xiàng)，各方面情況運(yùn)行良好的，廣大職工就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)信心，滿意度也會(huì)隨之提升。存在問(wèn)題的，通過(guò)職工的反饋，可以作進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，使其更加行之有效。同時(shí)，廣大職工在看到自己的建言得到了重視和實(shí)施后，會(huì)更加信任企業(yè)，擁護(hù)企業(yè)，熱愛企業(yè)，毋庸置疑，企業(yè)勞資雙方的關(guān)系也會(huì)變得更加和諧、融洽。

在企業(yè)日常管理的對(duì)象中，職工是重要主體，也是實(shí)施的主體。因此(本站 推薦WWwww.7334dd.com)，相關(guān)管理制度的實(shí)施若沒有職工的充分認(rèn)可，其實(shí)施難度、成效是可想而知的。企業(yè)應(yīng)激勵(lì)職工不僅僅扮演執(zhí)行者的角色，同時(shí)應(yīng)扮演部分管理者的角色。企業(yè)在制定相關(guān)制度時(shí)，如果能夠廣泛征求職工的意見和建議，就會(huì)既能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定管理制度的初衷，又能將職工的各種合理要求和呼聲予以充分考慮，這樣以來(lái)，各種制度的可行性和執(zhí)行效果肯定會(huì)很好的。此外，合理化建議征集也是企業(yè)民主管理的重要形式之一，因?yàn)槠髽I(yè)人員構(gòu)成中職工占多數(shù)，其分布在企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)區(qū)域，他們所掌握的信息量有時(shí)是企業(yè)管理方難以達(dá)到的，如何將這些信息為企業(yè)所用，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展，合理化建議征集無(wú)疑是一種好形式。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)職工在企業(yè)的管理方法、技術(shù)革新、設(shè)備改造等方面大膽提出有價(jià)值的建議，集職工眾人之智所帶來(lái)的效益有時(shí)是驚人的。我們時(shí)�？梢钥吹交蚵牭铰毠さ陌l(fā)明創(chuàng)造給企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益的事例。有些企業(yè)在對(duì)職工的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，采取了“以職工姓名命名操作法”的表彰形式，此舉能極大地增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和主人翁地位的歸屬感，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更多地獲得了職工的認(rèn)同，進(jìn)而為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建奠定了群眾基礎(chǔ)。

眾所周知，廠務(wù)公開民主管理是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要形式。職工代表大會(huì)是實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理的主要途徑，一方面職代會(huì)是《工會(huì)法》等法律法規(guī)賦予職工特定的權(quán)利，另一方面職代會(huì)的舉行有其嚴(yán)格的流程，而且職工代表在一定層面上是職工群體中群眾威信高、綜合素質(zhì)高的人，能夠就有關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題較強(qiáng)地維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過(guò)這種渠道，加強(qiáng)企業(yè)和職工間的溝通協(xié)商，能夠有效地避免職工與企業(yè)發(fā)生直接沖突，為相關(guān)事情的解決提供緩沖的空間，有利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。更為重要的是，通過(guò)推行廠務(wù)公開民主管理，將涉及職工切身利益的問(wèn)題向職工公開透明，會(huì)有效地避免或減少“暗箱操作”的嫌疑，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣?yáng)光操作”。尤其是對(duì)于一些民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，推行廠務(wù)公開民主管理的層面越多，力度越大，越有利于企業(yè)的規(guī)范化管理，同時(shí)尊重了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，其對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建的作用是不言而喻的。在信息化社會(huì)的今天，廠務(wù)公開民主管理的形式也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。除保留職代會(huì)這種主要形式外，可充分利用廠務(wù)公開欄、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)負(fù)責(zé)人微博、企業(yè)電子屏等公開形式，增強(qiáng)公開的及時(shí)性和廣泛性。并積極深入到職工中間開展調(diào)查研究，堅(jiān)持走群眾路線，深入考察民情，廣泛聽取民意，大力集中民智，讓廠務(wù)公開民主管理對(duì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)切實(shí)起到保駕護(hù)航的作用。

廠務(wù)公開民主管理能否發(fā)揮其對(duì)勞

第二篇：推行廠務(wù)公開民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展

推行廠務(wù)公開民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展

——陜西秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報(bào)材料

陜西秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司是集白酒、黃酒生產(chǎn)銷售為一體的股份制企業(yè)，是陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是陜西省酒類骨干企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工500多人，擁有總資產(chǎn)7974萬(wàn)元，具有年產(chǎn)6000噸白酒、10000噸黃酒的生產(chǎn)能力。多年來(lái)，公司以落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指針，積極推行廠務(wù)公開制度，不斷拓寬民主管理渠道，公司員工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情不斷高漲，使企業(yè)保持著穩(wěn)健、和諧、快速的發(fā)展勢(shì)頭。回顧過(guò)去，公司主要做了以下工作：

一、堅(jiān)持“兩個(gè)到位”，夯實(shí)廠務(wù)公開工作基礎(chǔ)。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來(lái)，公司實(shí)行規(guī)范管理，把廠務(wù)公開納入公司黨建目標(biāo)，并做為公司民主管理的重要內(nèi)容，把做好廠務(wù)公開民主管理工作，當(dāng)成推進(jìn)公司改革發(fā)展的動(dòng)力和源泉。為此，公司成立了以副董事長(zhǎng)周浦益為組長(zhǎng)，工會(huì)主席時(shí)代存為副組長(zhǎng)，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨政負(fù)總責(zé)，工會(huì)主席是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人，職工積極參與評(píng)價(jià)。組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，形成了“自上而下公開、自下而上反饋”的工作機(jī)制，為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。

2、制度保障到位。為了保證廠務(wù)公開民主管理工作有章可循、

有制可依，廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組重視制度建設(shè)，先后制定了《廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《工資協(xié)商制度》、《物資采購(gòu)制度》、《公司內(nèi)部監(jiān)督檢查制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度》、《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)制度》、《員工應(yīng)聘制度》等多項(xiàng)制度，把廠務(wù)公開民主管理工作延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全過(guò)程，同公司黨的建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省市文明單位、職工之家結(jié)合起來(lái)，并把廠務(wù)公開民主管理工作納入員工考評(píng)、部門月度考核等考評(píng)體系中，搭建起了“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定”的堅(jiān)實(shí)框架，從而使該項(xiàng)工作走向制度化和規(guī)范化。

二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，積極開展廠務(wù)公開工作

職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人翁。公司黨政工狠抓廠務(wù)公開民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

1、重點(diǎn)發(fā)揮職代會(huì)主體作用。職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式和廠務(wù)公開的主要載體，也是廣大職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎(chǔ)。多年來(lái)，公司堅(jiān)持年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會(huì)報(bào)告；集體合同草案、勞動(dòng)合同方案、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定、工資獎(jiǎng)金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。 近年來(lái)，公司先后召開了18次職工代表大會(huì)，32次全廠職工大會(huì)，46次部分人員會(huì)議，審議了《酒廠政策性破產(chǎn)職工安置方案

（一）方案（二）》、《職工集體合同》、《企業(yè)職工工資增長(zhǎng)方案》、《職工住房及用水用電安全衛(wèi)生規(guī)章制度》、《職工安置協(xié)議》、《公司管

理制度》等多項(xiàng)重大方案和制度，對(duì)以上方案和制度進(jìn)行了認(rèn)真討論和修改。職代會(huì)的召開，充分保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺(tái)。

2、重點(diǎn)推進(jìn)廠務(wù)公開全面落實(shí)，提高工作透明度。廠務(wù)公開

民主管理是職代會(huì)有效形式，也是擴(kuò)大員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效途徑。①重大決策公開。近年來(lái)，公司定期公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、困難救濟(jì)、勞模評(píng)選等“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問(wèn)題，公開接受職工監(jiān)督。②每月召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、股東代表參加的財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)，對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)和非生產(chǎn)性支出進(jìn)行逐筆審核，確保每筆支出合理合法。③用人制度公開，完善公開公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制。201*年10月，公司招聘技術(shù)科研人員，凡符合條件的公司員工經(jīng)過(guò)面試、筆試、綜合考評(píng)等5關(guān)，最終8人被招聘到研究所工作。201*年3月，公司面向社會(huì)招聘司機(jī)，在網(wǎng)上、報(bào)紙、電視等媒體公示，按照“公開、公平、公正”原則，最終3名司機(jī)被聘用。④民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部公開。公司堅(jiān)持每年對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行兩次綜合考評(píng)，民主評(píng)議結(jié)果的公開，增強(qiáng)了干部廉潔自律意識(shí)和勤政意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了全體干部職工的凝聚力。

3、重點(diǎn)落實(shí)職工評(píng)議制度。廠務(wù)公開工作對(duì)象是職工，評(píng)價(jià)主體也是職工。公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的同時(shí)，堅(jiān)持把職工知情率和滿意度作為考量廠務(wù)公開工作的重要指標(biāo)，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，積極收集傾聽職工群眾的心聲。多年來(lái)，公

司堅(jiān)持“職工關(guān)心什么，公司就公開什么；職工疑慮什么，公司就說(shuō)明什么”的廠務(wù)公開原則，在公司組織的廠務(wù)公開民主測(cè)評(píng)中，員工對(duì)公司廠務(wù)公開民主管理工作的滿意率均達(dá)到98%以上。

三、實(shí)現(xiàn)“全面提升”，延伸廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)效。

公司不斷深化廠務(wù)公開民主管理工作，堅(jiān)持向職工交實(shí)地、道實(shí)情，通過(guò)這項(xiàng)工作也凝聚了人心凝聚了力量。近年來(lái)，公司未發(fā)生一起集體上訪事件和重大不安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)在員工心中的滿意度也高達(dá)99%以上。公司及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情況，廣泛發(fā)動(dòng)職工，集思廣益、群策群力，通過(guò)公開民主參與形式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。在開展合理化建議活動(dòng)中，先后收集合理化建議300余條，實(shí)施并采納260條，為公司創(chuàng)造直接或間接效益節(jié)約資金150多萬(wàn)元，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面。

深入開展廠務(wù)公開民主管理工作，使公司保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。僅201*年，公司就獲得了“201*年陜西糖酒食品行業(yè)十大年度企業(yè)”、“201*年陜西省三星級(jí)誠(chéng)信單位”、“201*年度食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”、“201*年度全國(guó)酒類優(yōu)秀營(yíng)銷商稱號(hào)”、“陜西省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。公司職代會(huì)也被認(rèn)定為“四星級(jí)廠務(wù)公開職代會(huì)”。

通過(guò)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理，強(qiáng)化了公司的經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了黨群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。在今后的工作中，我們將與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作，持續(xù)增

強(qiáng)做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感，為企業(yè)發(fā)展騰飛營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，進(jìn)而為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

二〇一四年九月二十七日

第三篇：推進(jìn)廠務(wù)公開 構(gòu)建和諧企業(yè)

積極推進(jìn)廠務(wù)公開 努力構(gòu)建和諧企業(yè) ——煌上煌集團(tuán)有限公司廠務(wù)公開民主管理工作情況報(bào)告

中共煌上煌集團(tuán)委員會(huì)

在省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，煌上煌集團(tuán)高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，把這項(xiàng)工作納入“黨建促工建”的重要內(nèi)容，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，取得了顯著的成績(jī)，加快了構(gòu)建和諧企業(yè)的步伐，有力地促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展，被省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”。我們的主要工作和體會(huì)是：

一、不斷提高廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)

近幾年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《中共江西省委關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開的決定》和《江西省廠務(wù)公開條例》，不斷提搞了企業(yè)業(yè)主和員工對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理的認(rèn)識(shí)。著力解決民營(yíng)企業(yè)“要不要搞”，業(yè)主“愿不愿搞”，員工“能不能搞”，企業(yè)“會(huì)不會(huì)搞”的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。把思想統(tǒng)一到中央和省委的決策上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要元素，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的內(nèi)在需求，是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)，成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了集團(tuán)、公司、車間、班組四級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了企業(yè)的全面進(jìn)步和發(fā)展。

經(jīng)過(guò)16年的拼搏，煌上煌集團(tuán)由八平方米，十幾個(gè)人的家庭小作坊發(fā)展成為一家以畜禽肉食品加工、禽血骨精深加工為主業(yè)，產(chǎn)業(yè)涵蓋農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)，以及餐飲、賓館、休閑等領(lǐng)域的綜合性大型民營(yíng)企業(yè)。旗下有15個(gè)子公司和遍布全國(guó)的2500多家連鎖專賣店。集團(tuán)被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家優(yōu)秀重點(diǎn) 1

龍頭企業(yè)、全國(guó)肉類食品行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、中國(guó)十大品牌影響力民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)品牌500強(qiáng)。被南昌市政府列入201*年第一批擬上市企業(yè)。“皇禽”品牌被授予“江西十大原創(chuàng)食品知名品牌”�！盎是荨鄙虡�(biāo)被評(píng)為江西省著名商標(biāo)，“皇禽”醬鴨被授予江西名牌產(chǎn)品�；蜕匣汀盎是荨鄙虡�(biāo)被評(píng)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。最近，又榮獲全國(guó)優(yōu)秀食品企業(yè)稱號(hào)。

二、不斷深化廠務(wù)公開的內(nèi)容

根據(jù)《江西省廠務(wù)公開條例》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，目前我們工作重點(diǎn)是圍繞《江西省廠務(wù)公開條例》關(guān)于公開“單位的發(fā)展規(guī)劃”的要求，一是公開企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)，二是公開企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)的措施和要求，三是公開企業(yè)已經(jīng)完成的目標(biāo)和任務(wù)，四是公開企業(yè)正在完成的目標(biāo)和任務(wù)，五是公開企業(yè)繼續(xù)完成的目標(biāo)和任務(wù)。六是公開企業(yè)完成任務(wù)中的先進(jìn)典型和不良現(xiàn)象。

同時(shí)，按照《江西省廠務(wù)公開條例》的規(guī)定，我們還采取多種形式公開企業(yè)的重要規(guī)章制度，公開評(píng)選先進(jìn)的條件、數(shù)量和結(jié)果；公開職工養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況，公開辭退和處分職工的情況；公開職工培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)情況，以及勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更和履行情況，有效地維護(hù)了職工的知情權(quán)，促使職工牢固地樹立“廠興我榮、廠衰我恥，廠興我有、廠衰我無(wú)，廠興我富，廠衰我窮”的理念，人人敬業(yè)愛崗，人人促進(jìn)和諧，形成了建設(shè)和諧企業(yè)良好社會(huì)氛圍。

三、不斷完善廠務(wù)公開的形式

煌上煌集團(tuán)于1996年3月成立工會(huì)，1998年11月12日成立黨支部，201*年8月28日成立黨總支， 201*年6月26日成立黨委。先后成立了共青團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)、武裝部、南昌鴨業(yè)協(xié)會(huì)等群眾組織。為深入開展廠務(wù)公開民主管理，我們主要采取了

以下幾種形式，并且在實(shí)踐中不斷完善。

1、積極構(gòu)建“黨工婦團(tuán)”四位一體的工作格局，提升廠務(wù)公開水平。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極開展“黨建促團(tuán)建，黨建促工建，黨建促婦建，黨建促行建、黨建促武建”活動(dòng)，做到黨、工、婦、團(tuán)、協(xié)會(huì)有組織、有人員、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有總結(jié)。配置了黨員活動(dòng)室、黨員電教室、職工培訓(xùn)中心、籃球場(chǎng)、健身房等文體設(shè)施，建立了“黨團(tuán)工婦武協(xié)會(huì)”活動(dòng)日制度、聯(lián)席會(huì)議制度，做到組織聯(lián)創(chuàng)、陣地聯(lián)用、制度聯(lián)建、工作聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)抓，有力地推進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)文化的創(chuàng)新。

年年召開總結(jié)表彰(職工)大會(huì)，為全體員工搭建了一個(gè)知情的平臺(tái)，一個(gè)激情的平臺(tái)，一個(gè)抒情的平臺(tái)。

年年舉辦迎新春文藝聯(lián)歡活動(dòng)，豐富員工精神文化生活，為融洽業(yè)主與員工的關(guān)系，營(yíng)造出一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。

年年舉行 “三八”婦女節(jié)座談會(huì)，成為團(tuán)結(jié)婦女職工。關(guān)愛婦女職工、激勵(lì)婦女職工，傾聽婦女職工意見和呼聲的重要渠道。

年年舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，推動(dòng)“更高、更快、更強(qiáng)”奧運(yùn)精神的傳播，成為提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要載體。

年年舉行紀(jì)念“八一”建軍節(jié)活動(dòng)。激勵(lì)退伍復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新的歷史時(shí)期，弘揚(yáng)敢為 天下先、不屈不撓、不怕挫折、敢于勝利的“八一”精神。

年年組織好黨日考察活動(dòng)。從201*年開始，連續(xù)三年，先后組組織開展了黨員看南昌、看江西、看中國(guó)的活動(dòng)，形成了有特色的“三看”系列黨日活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的凝聚力，激發(fā)了黨員員工做強(qiáng)做大煌上煌，為崛起江西、富民興贛作出更大貢獻(xiàn)的

熱情。

“四位一體”的工作格局，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效益。集團(tuán)被被確定為“省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”、“省婦女創(chuàng)業(yè)示范基地”和南昌市“下崗職工再就業(yè)基地”、“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”。食品公司包裝車間被南昌市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。食品公司團(tuán)支部先后榮獲省、市青年文明號(hào)。

通過(guò)構(gòu)建“黨工婦團(tuán)”四位一體的工作格局，充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、激勵(lì)功能、輻射功能、凝聚功能、紐帶功能，為第二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了新的動(dòng)力源泉和支撐點(diǎn)。

2、大力整合企業(yè)文化資源，充分發(fā)揮企業(yè)文化載體的作用。在推進(jìn)廠務(wù)公開的工作中，我們注意整合企業(yè)文化資源，著力完善職工培訓(xùn)中心，著力辦好企業(yè)報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳展板，做到企業(yè)網(wǎng)頁(yè)及時(shí)發(fā)布企業(yè)新信息、新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，抓好職工文化體育場(chǎng)所、圖書閱覽室等企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)。以推行廠務(wù)公開為抓手，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。注重發(fā)揮企業(yè)相關(guān)職能部門和工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，形成推行廠務(wù)公開民主管理的合力，依靠全體員工的廣泛參與，促使廠務(wù)公開持久有效地開展，顯示廠務(wù)公開民主管理旺盛的生機(jī)與活力。

3、認(rèn)真組織開展黨員、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，積極落實(shí)職工參與權(quán)。

我們率先在黨員中開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，要求黨員每年至少提出一條建議。

在201*年“紅五月”活動(dòng)中，我們開展了“繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”主題月活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)省委書記蘇榮關(guān)于繼續(xù)解放思想的講話，引導(dǎo)全體黨員、管理人員、職工進(jìn)一步解放思想，組織黨員為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，積極組織黨員參加“江西省委書記蘇榮與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計(jì)”的活動(dòng)。組

織黨員圍繞蘇榮“共商加快江西發(fā)展大計(jì)”文章中的內(nèi)容，建言獻(xiàn)策，提出真知灼見�；顒�(dòng)開展以來(lái)，黨員們對(duì)加快江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了55條意見建議，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了103條建議。為了進(jìn)一步激發(fā)黨員參與企業(yè)管理的積極性，我們從103條建議中評(píng)選出一等獎(jiǎng)3條、二等獎(jiǎng)5條、三等獎(jiǎng)10條，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)十分支持，市委副書記雷武江在走訪集團(tuán)黨委時(shí)，親自為榮獲獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策組織獎(jiǎng)的生產(chǎn)黨支部授獎(jiǎng)。

我們還堅(jiān)持在職工中開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，將集中收集意見建議和和日常收集意見建議結(jié)合起來(lái)。每年收到職工的意見上百件。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組逐件認(rèn)真研究，提出承辦意見。食品公司在201*年的節(jié)能降耗的活動(dòng)中，聽取職工的建議，加強(qiáng)對(duì)精煉油的控制使用，對(duì)精練油的放油閥實(shí)行專人控制，鹵制車間安裝鹵油回收設(shè)備，每月節(jié)約20余萬(wàn)元。

總結(jié)才能提高，探索才能前進(jìn)。我們將以紀(jì)念廠務(wù)公開十周年為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，真正落實(shí)好職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，將廠務(wù)公開民主管理不斷引向深入。

為推動(dòng)企業(yè)廠務(wù)公開工作持之以恒地開展，近日集團(tuán)黨委召開了工青婦聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全國(guó)婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及共青團(tuán)十六大部分代表、工會(huì)十五大部分代表、中國(guó)婦女十大部分代表座談時(shí)發(fā)表的重要講話精神，決心充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)作為黨聯(lián)系工人、青年、婦女的橋梁和紐帶作用，按照十七大報(bào)告的要求，不斷提廠務(wù)公開民主管理的水平，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變困難為希望，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

第四篇：廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則

###廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則

附件2

# # #工程公司廠務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則

1 總則

為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件要求，規(guī)范

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