第一篇：石油新疆油田公司企業(yè)文化建設(shè)與地域文化的有機融合

中國石油新疆油田公司是中央國企駐西部地區(qū)最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，是集勘探、開發(fā)、科研一體化的特大型企業(yè)。它所管轄的新疆油田是新中國發(fā)現(xiàn)的第一個大油田，所在地新疆克拉瑪依市地處準噶爾盆地西北緣。50年的輝煌歷程，對新疆油田公司而言，既是實現(xiàn)油田跨越的發(fā)展史，也是新疆油田融合于新疆地域特色的文化史。

一、本土文化對企業(yè)文

化的作用

本土文化是民族文化在特定地域的積累。在企業(yè)文化發(fā)展過程中，外界必然會對企業(yè)文化產(chǎn)生重要的影響和作用，反映在諸多方面。

首先，在本土文化與企業(yè)文化的互動過程中，新疆油田逐漸培育出對待外部文化的開放式文化心理。一是表現(xiàn)在社會心理空間的拓展上。能使員工擺脫把本土文化看成傳統(tǒng)甚至是狹隘的傳統(tǒng)心理，意識到天地的廣闊和地域的多樣性，也發(fā)現(xiàn)自身應(yīng)該補充的地方，因此會產(chǎn)生積極進取的心理。從而使員工不但能夠以客觀的態(tài)度對待周圍的事物，以極大的熱情學(xué)習(xí)各種新知識，而且積極引進、學(xué)習(xí)本土先進的東西，隨之員工的開拓創(chuàng)新意識不斷增強，走向相互聯(lián)系日益緊密的客觀環(huán)境。二是表現(xiàn)在對本土文化的認識態(tài)度上。國有企業(yè)常常以一種封閉的文化心理看待本土文化，難以正確鑒別本土文化的優(yōu)缺點，往往在排斥本土文化中消極成分的同時，也排斥其的積極因素。尤其是受本土文化中封建迷信等消極因素的影響，增大了企業(yè)文化與本土文化的不兼容性。經(jīng)過半個世紀的發(fā)展歷程，新疆油田對待本土文化的態(tài)度逐漸變得明達和辯證，能夠相當(dāng)理智地而不是偏激地看待本土文化，逐漸學(xué)會區(qū)分本土文化中那些具有共享性、繼承性、融合性的先進文明成果與其中的消極面加以區(qū)分，分別對待，而不是一概排斥。三是表現(xiàn)在責(zé)任意識的形成上。對待本土文化的心理形成，既是多年來新疆油田企業(yè)文化建設(shè)的成功實踐，也是本土文化在新疆油田的有效延伸。

其次，企業(yè)文化與本土文化有機融合，必然帶來一些新的變化，其中之一是促進作為文化載體的人的本地化。無論是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工，還是駐地中央國企的員工，其生活規(guī)律和習(xí)慣都必須遵循原生活狀態(tài)到融合現(xiàn)實生活狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工首先是以當(dāng)?shù)厝说纳矸萆�活在這一區(qū)域的。因而需要員工在企業(yè)環(huán)境中既要適應(yīng)內(nèi)部文化理念的影響，又要適應(yīng)本土文化環(huán)境的影響。在企業(yè)文化創(chuàng)建的過程中，實現(xiàn)企業(yè)文化與本土文化的有機融合，做到工作和生活習(xí)慣的有機統(tǒng)一，有助于產(chǎn)生規(guī)范性、習(xí)慣性的文化管理模式。一些學(xué)者在關(guān)于企業(yè)文化的研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化與客觀環(huán)境的本土文化聯(lián)系密切。本土文化所代表的生產(chǎn)方式和文化類型并非所在地域獨享或?qū)Ｓ�，是整個特定區(qū)域歷史的一個發(fā)展階段。同樣，傳統(tǒng)意識與民風(fēng)民俗是本土文化的顯著特點，吸納、借鑒、融合本土文化有助于提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，保留傳統(tǒng)價值觀中積極的因素。因此，在本土化的環(huán)境下，新疆油田公司在發(fā)展企業(yè)文化過程中，必然受到最先孕育于地域特色的文化價值觀念的影響。

再次，企業(yè)文化和本土文化的有機融合所產(chǎn)生的另一重要變化，是文化聯(lián)系的“近距作用”。企業(yè)文化的一個顯著標志，是文化的發(fā)展變動與時代潮流同步。在文化聯(lián)系所產(chǎn)生的近距作用下，加之適應(yīng)客觀環(huán)境的需要和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的滲透，新疆油田的企業(yè)文化已深深打上了本土文化的烙印，同時出現(xiàn)了在工作、生活習(xí)慣的融合等多種文化并存的格局。并體現(xiàn)在新疆油田公司的文化理念上，突出表現(xiàn)就是其民族團結(jié)理念——誰也離不開誰。基于于所處地域各民族“大雜居、小聚居”的特點及新疆油田員工民族成分較多的實際所提出的這一理念具體含義是：堅持“三個離不開”，反對民族分裂，維護祖國統(tǒng)一。在油田發(fā)展進程中，各民族相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，達到共同繁榮。

二、基于本土文化的企業(yè)文化最具生命力

本土文化是管理成長與發(fā)展的土壤�，F(xiàn)代管理史上曾產(chǎn)生過兩個著名管理體系，分別成就了當(dāng)今世界兩大經(jīng)濟巨頭。一個是20世紀初期泰羅的“科學(xué)管理”。泰羅建立在工業(yè)大革命基礎(chǔ)上的科學(xué)管理極大提高了勞動效率，推動了生產(chǎn)力的巨大變革，使美國經(jīng)濟持續(xù)增長、后來居上，超越了老牌資本主義帝國——英國。另一個管理理論是20世紀中期日本的“精細管理”，促使日本一批大企業(yè)成功崛起，經(jīng)濟一路領(lǐng)先，確立了其在世界經(jīng)濟中的強國地位。泰羅科學(xué)管理與日本精細管理之所以能夠推動本國企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，正是由于他們抓住了特定時代經(jīng)濟背景下本國所具有的文化本質(zhì)。文化與管理的關(guān)系猶如土壤與莊稼，在市場競爭日益激烈的今天，對本土文化的理解已成為決定企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。新疆“三山夾兩盆”的地理環(huán)境，多個民族相互交融的文化背景，決定了新疆油田的發(fā)展離不開本土文化，這是新疆油田管理創(chuàng)新的有利條件。

在融合本土文化的過程中，新疆油田分公司結(jié)合地域特點，提煉出獨樹一幟的團隊精神，即一心想油、奉獻為油、敬崗愛油、力爭上游。面對惡劣的荒漠戈壁環(huán)境，努力踐行“好環(huán)境、好

第二篇：企業(yè)文化與地域文化要有機融合

企業(yè)文化與地域文化要有機融合

世界上但凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。本土文化是民族文化在特定地域的積累。在企業(yè)文化發(fā)展過程中，外界必然會對企業(yè)文化產(chǎn)生重要的影響和作用。

本土文化與企業(yè)文化的關(guān)系猶如土壤與莊稼。當(dāng)企業(yè)整合外部資源，進行并購重組時，如果不熟悉當(dāng)?shù)匚幕�就會出現(xiàn)水土不服。據(jù)統(tǒng)計，國際間經(jīng)濟合作的失敗，只有30％是由于技術(shù)、財務(wù)或戰(zhàn)略方面的原因造成的，而70％是由于人員之間的跨文化溝通�？梢姡�在全球經(jīng)濟一體化時代，對本土文化的理解已成為決定企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。

一、在本土文化與企業(yè)文化的互動過程中，企業(yè)逐漸培養(yǎng)出對待外部文化的開放式心理。

1、拓展企業(yè)員工的社會心里空間

本土文化與企業(yè)文化相互交流的過程中，要使企業(yè)員工擺脫把本土文化看成傳統(tǒng)甚至狹隘的傳統(tǒng)心理，意識到天地的廣闊和地域的多樣性，也發(fā)現(xiàn)自身應(yīng)該補充的地方，因此會產(chǎn)生積極進取的心理。從而使員工不但能夠以客觀的態(tài)度對待周圍的事物，以極大的熱情學(xué)習(xí)各種新知識，而且積極引進、學(xué)習(xí)本土先進的東西，使員工的開拓創(chuàng)新意識不斷增強，走進相互聯(lián)系日趨緊密的客觀環(huán)境。

2、改變企業(yè)員工對本土文化的認識態(tài)度

企業(yè)，特別是國有企業(yè)常常以一種自閉的文化心理看待本土文化，難以正確鑒別本土文化的優(yōu)缺點，往往在排斥本土文化中消極成分的同時，也排斥其的積極因素。但企業(yè)要在經(jīng)歷成長發(fā)展的歷程中，逐漸改變對待本土文化的態(tài)度，減少兩種文化的不兼容性。比如，中國石油新疆油田公司是中央國企駐西部地區(qū)最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，是集勘探、開發(fā)、科研為一體的特大型企業(yè)。它所管轄的新疆油田是新中國發(fā)現(xiàn)的第一個大油田，所在地新疆克拉瑪依市地處準噶爾盆地西北緣。50年的輝煌歷程，對新疆油田公司而言，既是實現(xiàn)油田跨越的發(fā)展史，也是新疆油田融合于新疆地域特色的文化史，使新疆油田對待本土文化的態(tài)度逐漸變得明達和辯證，能夠理智地而不是偏激地看待本土文化，學(xué)會區(qū)分本土文化中那些具有共享性、繼承性、融合性的先進文明成果與其中的消極面，使新疆油田企業(yè)文化有效延伸、發(fā)展。

二、企業(yè)文化與本土文化有機融合，促進作為文化載體的人的本地化。

無論是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工，還是駐地企業(yè)的員工，其生活規(guī)律和習(xí)慣都必須遵循原生活狀態(tài)到時融合現(xiàn)實生活狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工首先是以當(dāng)?shù)厝说纳矸萆�活在這一地方，因而需要員工在企業(yè)環(huán)境中既要適應(yīng)內(nèi)部文化的影響，又要適應(yīng)本土文化的影響。在企業(yè)創(chuàng)建的過程中，實現(xiàn)企業(yè)文化與本土文化的有機融合，做到工作和生活習(xí)慣的有機統(tǒng)一，有助于企業(yè)產(chǎn)生規(guī)范性、習(xí)慣性的文化管理模式，有利于提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)。

三、企業(yè)文化和本土文化的有機融合產(chǎn)生文化聯(lián)系的“近距離作用”

企業(yè)文化的一個顯著標志是文化的發(fā)展變動與時代潮流同步。在文化聯(lián)系所產(chǎn)生的近距離作用下，加上適應(yīng)客觀環(huán)境的需要和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的滲透，企業(yè)文化已深深打上了本土文化的烙印，

同時出現(xiàn)了在工作、生活習(xí)慣的融合等多種文化并存的格局。在新疆油田公司的文化理念上突出表現(xiàn)的就是“誰也離不開誰”，基于所處地域各民族的特點，油田在發(fā)展進程中，一直保持各民族相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，達到共同繁榮。

“多一分理解，多一份財富”。企業(yè)必須適應(yīng)客觀的外在環(huán)境。企業(yè)文化不可能離開本土文化而孤立存在，它必須與本土文化的積極因素有機融合，并作為本土文化的衍生而不斷發(fā)展，這樣的企業(yè)文化才更具生命力。

---------我謹保證我是此作品的作者，同意將此作品發(fā)表于中財論壇。并保證，在此之前不存在任何限制發(fā)表之情形，否則本人愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。謹授權(quán)浙江中財招商投資集團有限公司全權(quán)負責(zé)本作品的發(fā)表和轉(zhuǎn)載等相關(guān)事宜，未經(jīng)浙江中財招商投資集團有限公司授權(quán)，其他媒體一律不得轉(zhuǎn)載。

第三篇：國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合

國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合

摘要：近幾年來，我國煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢，迎接市場挑戰(zhàn)，重視加強企業(yè)文化建設(shè)，將文化建設(shè)作為新時期企業(yè)發(fā)展的源動力。作為我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢的企業(yè)思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發(fā)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系，保障了企業(yè)的社會主義方向。新形勢下，將企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有機融合，才能體現(xiàn)時代的要求，促進企業(yè)改革發(fā)展與社會進步。

關(guān)鍵詞：煤炭；思想政治；企業(yè)文化

一、我國煤炭行業(yè)的特點及其對企業(yè)文化的影響

由于煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)，煤炭的不可再生性、開采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上，與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，在研究煤礦企業(yè)文化的同時，有必要對煤炭行業(yè)的特點進行了解和分析。其特點主要表現(xiàn)在：1、煤炭行業(yè)工作對象復(fù)雜，行業(yè)危險系數(shù)大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數(shù)百米甚至數(shù)千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實際生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件和地質(zhì)環(huán)境錯綜復(fù)雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產(chǎn)涉及的專業(yè)多、范圍寬，環(huán)節(jié)廣，這就造成了煤炭行業(yè)復(fù)雜、危險、點多面廣的特點。因此，要求煤礦生產(chǎn)必須自覺從嚴，培養(yǎng)刻苦鉆研、一絲不茍的職業(yè)意識，嚴謹求實，尊重科學(xué)，嚴格按照客觀規(guī)律辦事。2、煤炭行業(yè)工作環(huán)境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長期處于惡劣的工作環(huán)境中。煤礦一般遠離城市，相對比較封閉，職工文化業(yè)余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂、以苦為榮、艱苦奮斗、無私奉獻的精神風(fēng)貌和思想素質(zhì)。3、煤礦工人作業(yè)活動方式相對分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數(shù)百平方公里，工人在井下作業(yè)時，往往分散到不同的工作面和掘進頭，作業(yè)地點分散，班組作戰(zhàn)、單兵頂崗。這種分散而獨立的職業(yè)活動，經(jīng)常是在沒有領(lǐng)導(dǎo)檢查和無人監(jiān)督的情況下進行的。因此，要求員工具有高度的主人翁責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，認真負責(zé)、主動自覺地堅守崗位，保質(zhì)保量完成任務(wù)。4、煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強，從掘進、采煤、運輸、提升、洗選到外運，各個工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能使整個生產(chǎn)過程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強烈的團隊精神，嚴格遵守崗位責(zé)任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進行。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢

鑒于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點，因此煤炭企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該緊密融合企業(yè)文化的特點，二者的融合有利于我國企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢。為思想政治工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體。

企業(yè)文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟活動的全過程。它不僅強調(diào)企業(yè)管理過程中的理性因素，更強調(diào)非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實現(xiàn)等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強調(diào)人在經(jīng)濟活動中的中心地位。通過環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對企業(yè)目標形成認同，形成共同的價值觀、行為準則，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，增強員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業(yè)共同目標而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以繼續(xù)保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進，而且還可以大大加速這一步伐，提升實際效果。這是因為，第一，開展企業(yè)文化建設(shè)有利于創(chuàng)建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會，該機構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦

部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負責(zé)對企業(yè)文化的總體目標進行設(shè)計，制定發(fā)展規(guī)劃以及計劃的實施和評估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營管理和行政管理的一項重要職能。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營管理過程之中，與企業(yè)經(jīng)濟緊密結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實際需要的一項重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機制 堅持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

思想政治工作應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國是社會主義國家，由此我國企業(yè)文化建設(shè)必須是社會主義方向的。為達到這個目的，我國企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，圍繞四項基本原則，堅持“三個代表”，把黨在新時期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面;堅持用實踐的觀點、矛盾的觀點、群眾的觀點看問題，堅持對職工進行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學(xué)的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國特色社會主義企業(yè)文化方向前進。

2、加強企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)。

企業(yè)精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標準、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個企業(yè)的整體風(fēng)貌。企業(yè)文化管理認識到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)精神一旦形成，就會在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項目和任務(wù)會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動，平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

3、運用企業(yè)文化“以人為本”的特定內(nèi)涵。

企業(yè)文化通過競爭性的生產(chǎn)經(jīng)營活動和文體活動，達到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強和改進思想政治工作的同時，可以運用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢大力營造人本企業(yè)文化，對人的理解與尊重，對人的高度關(guān)注必然會在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

4、借助企業(yè)文化的整合和導(dǎo)向力

隨著改革開放的不斷深入和時代步伐的不斷前進，受文化水平、道德素質(zhì)、社會價值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業(yè)職工思想日趨復(fù)雜，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想工作，己難于在生產(chǎn)之中得到解決。而且由于企業(yè)的發(fā)展壯大，事業(yè)部、辦事機構(gòu)分散各地，企業(yè)思想政治工作一時難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時間和空間上的困境。而企業(yè)文化能夠幫助思想政治工作擺脫時間和空間上的難題。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有整合和導(dǎo)向作用，能夠激發(fā)出員工內(nèi)在的約束力和自導(dǎo)力，使員工不同的價值觀在企業(yè)文化的整合作用下逐漸朝企業(yè)共同價值觀方向趨同，進而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。

第四篇：國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合

國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合

來源：中國論文下載中心[ 11-01-06 15:03:00 ]作者：未知編輯：studa20

摘要：近幾年來，我國煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢，迎接市場挑戰(zhàn)，重視加強企業(yè)文化建

設(shè)，將文化建設(shè)作為新時期企業(yè)發(fā)展的源動力。作為我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢的企業(yè)思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發(fā)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系，保障了企業(yè)的社會主義方向。新形勢下，將企業(yè)(感謝訪問公文素材庫WWwww.7334dd.com)思想政治工作與文化建設(shè)有機融合，才能體現(xiàn)時代的要求，促進企業(yè)改革發(fā)展與社會進步。

關(guān)鍵詞：煤炭；思想政治；企業(yè)文化

一、我國煤炭行業(yè)的特點及其對企業(yè)文化的影響

由于煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)，煤炭的不可再生性、開采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上，與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，在研究煤礦企業(yè)文化的同時，有必要對煤炭行業(yè)的特點進行了解和分析。其特點主要表現(xiàn)在：1、煤炭行業(yè)工作對象復(fù)雜，行業(yè)危險系數(shù)大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數(shù)百米甚至數(shù)千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實際生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件和地質(zhì)環(huán)境錯綜復(fù)雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產(chǎn)涉及的專業(yè)多、范圍寬，環(huán)節(jié)廣，這就造成了煤炭行業(yè)復(fù)雜、危險、點多面廣的特點。因此，要求煤礦生產(chǎn)必須自覺從嚴，培養(yǎng)刻苦鉆研、一絲不茍的職業(yè)意識，嚴謹求實，尊重科學(xué)，嚴格按照客觀規(guī)律辦事。2、煤炭行業(yè)工作環(huán)境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長期處于惡劣的工作環(huán)境中。煤礦一般遠離城市，相對比較封閉，職工文化業(yè)余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂、以苦為榮、艱苦奮斗、無私奉獻的精神風(fēng)貌和思想素質(zhì)。3、煤礦工人作業(yè)活動方式相對分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數(shù)百平方公里，工人在井下作業(yè)時，往往分散到不同的工作面和掘進頭，作業(yè)地點分散，班組作戰(zhàn)、單兵頂崗。這種分散而獨立的職業(yè)活動，經(jīng)常是在沒有領(lǐng)導(dǎo)檢查和無人監(jiān)督的情況下進行的。因此，要求員工具有高度的主人翁責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，認真負責(zé)、主動自覺地堅守崗位，保質(zhì)保量完成任務(wù)。4、煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強，從掘進、采煤、運輸、提升、洗選到外運，各個工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能使整個生產(chǎn)過程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強烈的團隊精神，嚴格遵守崗位責(zé)任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進行。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢

鑒于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點，因此煤炭企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該緊密融合企業(yè)文化的特點，二者的融合有利于我國企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢。

1、為思想政治工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體。

企業(yè)文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟活動的全過程。它不僅強調(diào)企業(yè)管理過程中的理性因素，更強調(diào)非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實現(xiàn)等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強調(diào)人在經(jīng)濟活動中的中心地位。通過環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對企業(yè)目標形成認同，形成共同的價值觀、行為準則，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，增強員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業(yè)共同目標而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以繼續(xù)保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進，而且還可以大大加速這一步伐，提升實際效果。這是因為，第一，開展企業(yè)文化建設(shè)有利于創(chuàng)建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會，該機構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負責(zé)對企業(yè)文化的總體目標進行設(shè)計，制定發(fā)展規(guī)劃以及計劃的實施和評估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營管理和行政管理的一項重要職能。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營管理過程之中，與企業(yè)經(jīng)濟緊密結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實際需要的一項重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機制

1、堅持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

思想政治工作應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國是社會主義國家，由此我國企業(yè)文化建設(shè)必須是社會主義方向的。為達到這個目的，我國企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，圍繞四項基本原則，堅持“三個代表”，把黨在新時期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面;堅持用實踐的觀點、矛盾的觀點、群眾的觀點看問題，堅持對職工進行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學(xué)的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國特色社會主義企業(yè)文化方向前進。

2、加強企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)。

企業(yè)精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標準、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個企業(yè)的整體風(fēng)貌。企業(yè)文化管理認識到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)精神一旦形成，就會在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項目和任務(wù)會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動，平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

3、運用企業(yè)文化“以人為本”的特定內(nèi)涵。

企業(yè)文化通過競爭性的生產(chǎn)經(jīng)營活動和文體活動，達到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強和改進思想政治工作的同時，可以運用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢大力營造人本企業(yè)文化，對人的理解與尊重，對人的高度關(guān)注必然會在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

4、借助企業(yè)文化的整合和導(dǎo)向力

隨著改革開放的不斷深入和時代步伐的不斷前進，受文化水平、道德素質(zhì)、社會價值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業(yè)職工思想日趨復(fù)雜，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想工作，己難于在生產(chǎn)之中得到解決。而且由于企業(yè)的發(fā)展壯大，事業(yè)部、辦事機構(gòu)分散各地，企業(yè)思想政治工作一時難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時間和空間上的困境。而企業(yè)文化能夠幫助思想政治工作擺脫時間和空間上的難題。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有整合和導(dǎo)向作用，能夠激發(fā)出員工內(nèi)在的約束力和自導(dǎo)力，使員工不同的價值觀在企業(yè)文化的整合作用下逐漸朝企業(yè)共同價值觀方向趨同，進而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。

第五篇：關(guān)于印發(fā)《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的通知

關(guān)于印發(fā)《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化

建設(shè)綱要》的通知

各黨支部、黨小組：

現(xiàn)將《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》印發(fā)給你們，請結(jié)合中心“企業(yè)文化發(fā)展年”活動，認真按照科學(xué)發(fā)展觀的要求貫徹執(zhí)行，深入推進局、分公司企業(yè)文化建設(shè)。相關(guān)事宜通知如下：

一、開展扎實學(xué)理論活動

各黨支部要高度重視對《綱要》的學(xué)習(xí)工作，采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、討論交流、集體研討等形式，利用飛鴿、騰訊通等網(wǎng)上平臺進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、互動交流，使干部職工進一步了解企業(yè)文化基本知識，明確企業(yè)文化的重要作用，從而增強培育和實踐企業(yè)文化的自覺性。

二、積極宣貫，引導(dǎo)職工理解和認同局、分公司企業(yè)文化

各黨支部要利用櫥窗、板報等分期宣傳《綱要》的重點內(nèi)容，并采用懸掛標語、口號等形式將局、分公司企業(yè)文化滲透到工作生活中，力求所有干部職工均能熟記《綱要》中的企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心價值理念，并自覺踐行。

三、規(guī)范行為，樹立良好的企業(yè)、職工形象

各黨支部要堅持把企業(yè)精神作為凝聚人心、激發(fā)斗志、

提升形象的重要支撐，引導(dǎo)干部職工在競爭中進取、在進取中追求效率，形成高昂、奮進、充滿活力的精神氛圍，樹立良好的企業(yè)形象。要將教育引導(dǎo)與規(guī)章制度相結(jié)合，規(guī)范干部職工行為，提升職工形象。

宣貫執(zhí)行《綱要》要堅持全員參與，共同建設(shè)的原則，依靠全體干部職工的學(xué)習(xí)、實踐、塑造和傳播，共同推進局、分公司和中心企業(yè)文化建設(shè)又好又快發(fā)展。

附：《西北石油局、西北油田分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》

二○一二年二月九日

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