欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 質(zhì)量管理之我見(精選多篇)

質(zhì)量管理之我見(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:31:11 | 移動端:質(zhì)量管理之我見(精選多篇)

第一篇:質(zhì)量管理之我見

篇一:質(zhì)量月后話質(zhì)量

自從我開始從事質(zhì)量管理工作以來,心底一直有一種沖動,想把自己對質(zhì)量這個問題膚淺的見解一吐為快,與讀者共享。

“質(zhì)量是生命”這句話的正確性毋庸置疑,但這句話像一句形容詞,從范疇上來講,從屬于意識形態(tài)里的東西。質(zhì)量有其固有的特性及鮮明的定義,屬性雖然抽象了些,將其通俗化倒也不難

理解。質(zhì)量固有特性——泛指它的用途,譬如說:牙刷是用來刷牙的。質(zhì)量的評判——泛指人們對其從感知感觀上接受的程度,譬如說:牙刷外形粗糙,刷牙時掉毛,這樣的產(chǎn)品,人們對它的感觀接受的程度就差,這樣我們就會說,這個牌子的牙刷質(zhì)量太差了,下次購買牙刷時一般不會再將其列入采購計劃之中。接下來的問題就是如何才能讓我們真正做到“對待質(zhì)量如同珍惜生命一般”呢?我認為可以從以下這幾方面去做。

一、遵守良好的職業(yè)操守。我們作為產(chǎn)業(yè)工人,是國家創(chuàng)造財富的主體力量,我們所從事的工作,有著最基本的職業(yè)操守規(guī)范,這是一條不可突破的底線。一個失去質(zhì)量意義的產(chǎn)品毫無價值可言,如同社會上頻發(fā)的有毒、有害的食品一樣,它們非但沒有遵守職業(yè)操守,連最起碼的社會公德都沒有,這樣的人和生產(chǎn)組織,必將遭到社會和公眾的唾棄。

二、強化工藝紀律的執(zhí)行力。當一個產(chǎn)業(yè)工人具備了良好的職業(yè)操守之后,執(zhí)行工藝紀律的執(zhí)行力也是重要的一環(huán),工藝紀律就是一部法規(guī),一種無聲的命令。紀律是用來規(guī)范和約束我們行為的一種工具,有的員工遵守廠規(guī)廠紀方面做得很好,因為他知道這是紀律,不敢貿(mào)然觸犯,而偏偏沒有關注和理解為什么在工藝后面冠以“紀律”二字。加工工藝從屬性上判定,它是屬于我們操作時的一個作業(yè)指導性文件,以保證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品具有同質(zhì)性,從這個定義而言,我們必須牢固樹立工藝紀律概念,強化我們工藝紀律的執(zhí)行力,如同我們必須遵守廠規(guī)廠紀一般。

三、練就精湛的操作技能。具備精湛的操作技能是對我們產(chǎn)業(yè)工人的基本要求,是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。我們要加強理論學習和實際操作,苦練基本功,保持良好技能水平狀態(tài),不斷提高經(jīng)手加工的每一件零件的質(zhì)量。

四、正確處理得與失的矛盾。俗語常說:有得必有失,有失必有得,得得失失,失失得得,這個淺顯道理,深刻地詮釋了事物的兩面性本質(zhì)。在工作中精益求精,精工細作,讓一件件做工精巧、外形美觀、讓人賞心悅目的產(chǎn)品展現(xiàn)在人們的面前,這樣的員工在我們公司大有人在,這是我們的質(zhì)量標桿,是我們學習的榜樣?晌覀円部吹接械膯T工做出來的產(chǎn)品外觀粗糙,整件產(chǎn)品瑕疵無處不在,類似的錯誤屢改屢現(xiàn)。追其原因,主要是沒有正確處理好得與失這一對矛盾之間的關系。我們通過勞動獲得一定數(shù)量的報酬天經(jīng)地義,無可非議,當我們在拿到報酬的那一瞬間,有沒有想過,自己生產(chǎn)出來的是一件不合格品!是一件毫無價值可言的產(chǎn)品!這樣的行為從表面上看,雖然得到了一定報酬,但后果將會失信于客戶,失大于得,不合算,不可做。倘若全公司的員工都這么做,失去的將是客戶的信賴,失去的將是市場,最終失去的將是我們的工作崗位。

“質(zhì)量月”活動雖然結束了,但質(zhì)量是一個企業(yè)永恒的主題,質(zhì)量沒有最好,只有更好,質(zhì)量永無止境!

篇二:質(zhì)量的思考:

 質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理永恒的主題,也是企業(yè)駕馭市場贏得效益的保證。質(zhì)量的地位如此重要,不僅要“老生常談”,而且要常抓不懈。因為,對質(zhì)量從來算不得足夠重視。

到底什么是質(zhì)量?國際標準組織的定義是:一組有特性滿足要求的程度。這個定義很抽象,非專業(yè)人士很難理解。不過,我們在實際工作中常有值得思考的現(xiàn)象:同樣的設備工具,同樣的工作方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,各人生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量卻大不一樣。這是為什么?事實證明:

質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量掌握在人的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要大家共同努力,重視質(zhì)量,不僅說在嘴上,重要的是在真抓實干的行動上。生產(chǎn)中各工種、工序、工藝要倡導團結協(xié)作,無私奉獻,增強凝聚力,努力提高技術素質(zhì),技術過硬,一絲不茍,這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才無可挑剔。

質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量取決于每個員工的認知。日常生產(chǎn)中發(fā)生在我們身邊的產(chǎn)品質(zhì)量事故,可以說都是因為我們質(zhì)量意識淡薄,操作粗心大意造成的。這就表現(xiàn)了整體上對質(zhì)量的認知度不夠。要知道,產(chǎn)品質(zhì)量不過硬,不僅傷害企業(yè)的生命、輸?shù)羰袌,損害了效益,而且給用戶帶來隱患甚至危及操作者的生命。所以,我們必須樹立正確的用戶觀,時刻以“用戶至上,質(zhì)量第一”為工作準則、做好每一件小事,共筑企業(yè)質(zhì)量的大堤。

質(zhì)量是一種態(tài)度。事實,質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。我們都是企業(yè)的一份子,只有企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們自己的發(fā)展。這就要求我們在每一個細微的工作環(huán)節(jié)都

要敬業(yè),如果工作不細心,操作不規(guī)范,就有可能造成質(zhì)量事故。一次粗心,一個疵點,都是不起眼的小問題,可就是這些“小問題”決定成敗。質(zhì)量與我們每一次操作、每一道工序都密切相關。所以,我們必須遵守操作規(guī)程,嚴把質(zhì)量關卡,就能防微杜漸、防患于未然。

質(zhì)量是一種態(tài)度。它不僅體現(xiàn)在基層,重要的是也體現(xiàn)在管理層、執(zhí)行層。一個

企業(yè)對待質(zhì)量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注如一地執(zhí)行而長期堅持下來形成的一種品質(zhì),不動搖地深入每一個人心里的一種潛在規(guī)則,是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的保障,是企業(yè)的質(zhì)量文化。只有認真的把對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度始終貫穿于工作中的各個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量才能有根本保證。

現(xiàn)在,人人講質(zhì)量,人人重視質(zhì)量,也有人對質(zhì)量淡化甚至疲沓,可見產(chǎn)品質(zhì)量問題是態(tài)度決定一切!關鍵是認真負責,付諸行動。

第二篇:會計信息質(zhì)量管理之我見

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

會計信息質(zhì)量管理之我見

作者:羅時華

來源:《財會通訊》201*年第05期

會計信息質(zhì)量決定了經(jīng)濟信息的質(zhì)量,進而影響經(jīng)濟工作決策的質(zhì)量。目前我國會計信息普遍存在失真現(xiàn)象,不但影響了國家稅收,還在一定程度上擾亂了整個經(jīng)濟工作的秩序。造成會計信息質(zhì)量低下的主要原因如下:

第一,會計人員素質(zhì)低下造成會計信息質(zhì)量低下。一些業(yè)務素質(zhì)較低的人員進入了會計隊伍,這部分人員對會計法規(guī)、會計制度甚至會計原理都不熟悉,不可避免地制造了大量錯賬,造成會計信息失真。

第二,人為因素造成會計信息失真。一些企業(yè)負責人出于種種目的指使會計人員造假,或虛增利潤騙取貸款,或隱瞞利潤偷稅逃稅,甚至虛列數(shù)據(jù)來掩蓋其貪污受賄行為。

第三,會計法規(guī)、會計準則和會計制度自身的缺陷導致會計信息失真。個別企業(yè)利用資產(chǎn)重組、關聯(lián)方交易、資產(chǎn)評估、虛擬資產(chǎn)、利息資本化、交易時間差等虛構經(jīng)濟業(yè)務、從事不等價交換和進行違規(guī)會計處理,造成企業(yè)經(jīng)濟交易失真,從而導致會計信息失真。

第四,社會審計監(jiān)督不力導致會計信息失真。注冊會計師的職責在于以客觀公正的立場對企業(yè)財務報表提供鑒證服務,保證會計信息的真實性。但是,在注冊會計師水平參差不齊,一部分從業(yè)者缺乏職業(yè)道德和管理部門監(jiān)督不力等因素影響下,并沒有真正發(fā)揮其“經(jīng)濟警察”的作用,有些注冊會計師甚至與企業(yè)共同造假。

第五,采用計算機記賬帶來的一些問題。將計算機引入會計工作是一種進步,也是一種趨勢。但是,由于會計人員計算機水平普遍不高,加之現(xiàn)有軟件普遍在安全性方面存在缺陷,使得使用計算機的單位在內(nèi)部控制方面存在許多漏洞,影響了會計信息的真實性。

基于以上分析,筆者認為提高會計信息質(zhì)量需要從以下方面人手: 第一,不斷完善會計準則和會計核算制度。在認真總結現(xiàn)行會計準則實施情況的基礎上,根據(jù)市場經(jīng)濟和證券市場發(fā)展要求,進一步提高會計信息質(zhì)量和透明度,規(guī)范會計信息披露。同時,鑒于會計核算制度將在較長時期與會計準則并行的實際情況,應重點提高會計核算制度的靈敏性,及時反映多變的、日趨復雜的經(jīng)濟業(yè)務。

第二,提高注冊會計師隊伍素質(zhì),用法制手段規(guī)范社會審計監(jiān)督。注冊會計師作為維護經(jīng)濟秩序、公正鑒證財務報告的“經(jīng)濟警察”,理應成為提高會計信息質(zhì)量的重要力量。一方面需要通過各種培訓提高注冊會計師隊伍的業(yè)務素質(zhì),另一方面需要通過法律手段嚴厲打擊違反職業(yè)道德、提供虛假報告的注冊會計師和會計師事務所,保證注冊會計師行業(yè)的公正性,從而規(guī)范社會審計監(jiān)督。

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

第三,實行會計人員委派制,加強會計人員工作的客觀性、獨立性。通過實行委派制,可以保證會計人員相對獨立地開展工作,不完全受制于企業(yè)負責人,還可以避免低素質(zhì)人員進入會計隊伍,保證會計人員的素質(zhì)。

第四,制定與會計電算化有關的會計準則和審計準則。隨著會計電算化的不斷普及,計算機與會計工作已經(jīng)密不可分。但是,我國目前還沒有這方面的會計準則和審計準則,既不符合國際慣例,也滯后于實際工作需求,必然會影響新形勢下會計工作質(zhì)量。因此應盡快制定相應的準則,規(guī)范會計電算化條件下的會計工作,從而確保會計信息質(zhì)量。

第三篇:酒店服務質(zhì)量管理之我解

酒店服務質(zhì)量管理之我解

酒店已經(jīng)有了具體的操作流程和服務標準以及完整的體系,酒店服務質(zhì)量的保證和提高關鍵就在于統(tǒng)一全員思想,制訂獎懲制度,完善質(zhì)檢體系,加強質(zhì)檢和培訓力度。

一、酒店現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系和制度

1、酒店在201*年通過了iso9000質(zhì)量體系認證,到目前為止實行的是iso9000-201*版,通過這幾年的運行,每年內(nèi)外審證明這套質(zhì)量體系還是一套比較好,比較全面,也比較適用于酒店的體系。

2、酒店結合自身的經(jīng)營情況,從07年開始,架起了三級巡檢制度:崗點的兼職質(zhì)檢員巡檢外加質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員的巡檢;部門經(jīng)理周巡檢;駐店經(jīng)理月巡檢,總經(jīng)理季度巡檢。 雖然酒店有了比較完整的體系和制度,但因部分員工服務意識的懈怠,質(zhì)檢工作的停滯,管理者對質(zhì)檢工作思想上的松動,從而導致了體系運轉不是特別良好,制度執(zhí)行起來不是很到位。

二、針對酒店目前存在的問題采取改進措施的建議

1、酒店管理者要強化服務質(zhì)量意識

服務質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作,全體員工都要有質(zhì)量意識,管理人員更要樹立服務質(zhì)量觀念。管理者在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當成企業(yè)的生命線,才能令酒店全體員工在思想上、行動上認識到服務質(zhì)量的重要性,質(zhì)量管理制度和目標才能得到有效實施

2、酒店總經(jīng)理辦公會起監(jiān)督服務質(zhì)量的作用

酒店總經(jīng)理辦公會議是酒店服務質(zhì)量管理理所當然的管理中樞,酒店的服務質(zhì)量情況是辦公會議必議的課題,如果不專門成立“領導小組”或“管理委員會”之類的機構,則可由總經(jīng)理辦公會來對酒店服務質(zhì)量起領頭和監(jiān)督作用!

3、充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的巡檢和監(jiān)督作用

酒店集團屬于人多、面廣、場所分散,自從去年質(zhì)檢部并入人力資源部后,又因其它種種原因,兩個專門負責質(zhì)檢的人員都調(diào)離崗位,使質(zhì)檢板塊有幾個月處于空白狀態(tài),分散在各崗點的兼職質(zhì)檢員頓時似“群龍無首”,工作沒有了繼續(xù)。配備專職質(zhì)檢人員,重新架起這種從點(專職質(zhì)檢員)到面(兼職質(zhì)檢員)的質(zhì)檢網(wǎng)絡,讓質(zhì)檢工作在酒店的作用重新發(fā)揮出來。

4、獎懲分明,執(zhí)行到位

俗話說“重賞之下必有勇夫”,有重賞當然更有效,沒有重賞但只要管理者及時表揚和獎勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn),高明的表揚可以達到使下屬的偶然良好行為變成持久的良好行為,管理者對員工點滴的良好表現(xiàn)要在第一時間給予表揚或獎勵。另一方面對于不達標的行為要進行懲罰,寧波豪生酒店為什么能將“五步十步搭把手”做到位,當然和它的嚴格懲罰制度和規(guī)則分不開的。所以,保證服務質(zhì)量不斷提升,有效的激勵機制和懲罰機制都必須有!建議加大服務質(zhì)量在經(jīng)營管理責任制中的權重,具體量化考核細則,真正做到獎優(yōu)罰劣的目的!

5、實行部門負責制和走動式管理

由于服務是酒店的產(chǎn)品,服務質(zhì)量是酒店的生命,所以部門的服務質(zhì)量必須也只能由各部門的“首長”來負責,實行部門負責制,全酒店的服務質(zhì)量則由酒店總經(jīng)理負責;其次,酒店服務出現(xiàn)的問題大多是在服務現(xiàn)場發(fā)生,發(fā)現(xiàn)服務質(zhì)量的“最短的木板”也只能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)。各部門必須有服務質(zhì)量每日登記表,建立各部門的服務質(zhì)量檔案,每周應在各部門包括各班組進行一次服務質(zhì)量評估,每月小結本部門的服務質(zhì)量,交給酒店相關部門。

6、部門加強崗點培訓的意識

酒店在培訓方面投入相對來說還是挺大的,但我們目前對培訓存在一些誤區(qū),認為培訓就是人力資源部的事情,出現(xiàn)服務問題首先認為員工素質(zhì)不行,員工是人力資源部招收的,

培訓也是人力資源部負責的,員工素質(zhì)不行就是人力資源沒有做好培訓,所以出現(xiàn)這些問題就不是管理人員的責任。殊不知,人力資源部培訓板塊擔負著全飯店員工知識、技能、意識等方面的培養(yǎng),然而其作用是間接的,真正讓培訓發(fā)揮直接作用的是員工直接的管理者——部門經(jīng)理,培訓也是管理,是部門管理者的應盡之責。部門可發(fā)揮部門的培訓師的作用,他們可以配合經(jīng)理推進部門的服務質(zhì)量標準化工作,并由他們組織成立一個現(xiàn)場服務質(zhì)量訓導網(wǎng)絡,同時采取多種形式讓培訓師充當服務質(zhì)量督導員。

7、部門可根據(jù)自身的當值輪班情況建立相關的服務質(zhì)量管理小組,這種服務質(zhì)量小組不僅對本部門進行巡查工作,同時可以定期和其它部門進行交叉巡檢。形成部門或班組互相監(jiān)督、互相學習又互相比賽的良性關系。

雖然酒店的服務質(zhì)量今年來有所下滑,如果我們能立即本著從大處著眼,小處著手的精神,各部門都能積極著手找出本部門服務中 “短板”,認真做好質(zhì)檢和培訓工作,結合部門實際,嚴格執(zhí)行全部門都能完成的一項最全面、最有特色的服務開始,酒店的服務質(zhì)量是有基礎并且能夠很好提高的。

第四篇:橋梁工程施工質(zhì)量管理之我見

橋梁工程施工質(zhì)量管理之我見

【摘要】公路交通運輸離不開橋梁,橋梁質(zhì)量直接影響到公路交通運營的安全和質(zhì)量。因此,加強橋梁施工質(zhì)量意識,保障橋梁質(zhì)量安全,對提升我國公路交通運輸質(zhì)量具有重要意義。為保障橋梁工程質(zhì)量,筆者就橋梁工程施工過程中常見問題及施工質(zhì)量影響因素進行了分析,并且提出了有效的施工質(zhì)量管理措施。

【關鍵詞】橋梁工程施工質(zhì)量管理

隨著我國經(jīng)濟的增長,國民經(jīng)濟對公路交通運輸?shù)囊蕾囈苍絹碓酱蟆蛄鹤鳛槲覈方煌ㄟ\輸?shù)闹匾h(huán)節(jié),其質(zhì)量的好壞直接影響到我國公路交通運輸?shù)馁|(zhì)量,因此,橋梁工程施工質(zhì)量管理在整個橋梁建設中是不可或缺的環(huán)節(jié)。制定科學合理的施工方案,加強施工人員的施工質(zhì)量安全意識,建立嚴格的質(zhì)量監(jiān)督體系,以不斷提升橋梁建設的質(zhì)量,保證橋梁的安全性和耐久性。

1 橋梁施工常見質(zhì)量問題

1.1樁基礎施工

當下,人工挖孔樁是樁基施工比較常見的施工方式,在挖孔過程中,每一節(jié)護臂都需要人工支模,這樣,孔徑的中心位置和垂直度才能得到保證。在施工過程中,孔徑中心位置必須及時的檢查校核,以保障其準確度。成孔后,及時使用檢孔器檢查孔徑的垂直度,其成孔質(zhì)量應該滿足表1標準。

表1成孔質(zhì)量標準

壁壘混凝土厚度不得小于15cm,且其強度等級應當大于澆筑混凝土強度等級,同時在

施工過程中需要振搗密實;根據(jù)設計圖紙設計制作孔籠,施工時,將孔籠精確地放置到正確位置,同時保證保護層厚度。在進行水下混凝土施工時,應當根據(jù)工程量計算出首次澆灌所需要的混凝土量,以保證有足夠量的混凝土包裹導管下口,在施工過程中,邊澆灌混凝土邊提升導管,每次提升導管時,必須滿足其埋置深度在2-4m,并且保證導管連接緊固,密封良好。

樁基完工后,應采用回彈儀檢測混凝土強度是否滿足設計要求,采用超聲波無損檢測法檢測混凝土內(nèi)是否有孔洞。

1.2柱墩混凝土施工

在混凝土柱墩施工過程中,由于在支模板時沒有嚴格規(guī)范的安裝和固定,容易導致混凝土結構表面不光滑,外表不美觀現(xiàn)象。因此,必須嚴格規(guī)范支模施工過程。柱墩支模應當采用鋼模板整體支模,在支模板前,需要檢查模板表面是否光滑,并且將模板表面的污垢清理干凈。模板在安裝時,接縫要嵌實嚴密,并且使用膠帶粘貼整齊,以保證接縫處光滑平整。在進行模板固定時,內(nèi)模板的加固,采用方木框架配合碗扣鋼管進行加固,外模板則使用支架和側模板進行雙重加固。

除此之外,混凝土的配合比也影響柱墩的美觀,為此,必須嚴格按照設計配合比進行混凝土的攪拌,并禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,所有混凝土必須都是由拌合站提供,由混凝土專用車進行配送。在進行混凝土攪拌時,還應注重外加劑的使用,在進行混凝土的澆筑(公文素材庫:www.7334dd.comportance; management countermeasures

中圖分類號:tv523 文獻標識碼:a 文章編號:201*-2104(201*)前言

在建筑施工中,管理工作會直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。文章主要介紹了建筑工程施工管理的重要性,從而針對建筑工程施工管理中存在的問題進行分析,提出了解決建筑工程施工管理的策略,旨在加強工程管理水平及保證工程的質(zhì)量。

1、建筑工程施工管理的重要性

1.1 管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。

1.2 建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理,進而保證施工正常有序地進行,以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料、新設備不斷涌現(xiàn),同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術水平不斷提高,技術主裝備不斷先進,技術管理要求不斷提高,這也使得施工管理更顯重要。

2、影響工程質(zhì)量管理的原因分析

2.1 材料因素及機械設備因素:建筑材料上如果出現(xiàn)了問題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標,那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測,最終工程質(zhì)量也就不可能達到標準。當前形勢下,我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出,

有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是磚混結構,其中以燒結粘土磚作為主墻體材料,據(jù)統(tǒng)計,該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

在機械設備方面,首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時,設備合理地使用,及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。

2.2 人的因素:我們社會的人都具有主觀能動性,能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中,大部分都是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民缺乏建筑技能,沒有基本的建筑常識,不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3 方法因素:建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質(zhì)量的下降。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理原則

要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高,必須堅持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則,采用一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法,來確保建筑工程達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準。

3.1 “質(zhì)量第一,用戶至上”的原則

在當前競爭激烈的建筑市場,建筑企業(yè)若想立于不敗之地,就必須堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位,時刻為建筑用戶的生命財產(chǎn)安全考慮。

3.2 預防、預控為主的施工理念

施工單位在施工過程中,要樹立預防、預控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預防、事中控制,避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅持以預防為主,加強對材料質(zhì)量、對施工工序、場地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。

3.3 科學、公正、守法的職業(yè)道德

無論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術人員或施工人員,還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員,在建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中,都應該嚴格按照相關的技術規(guī)范,從工程的客觀實際出發(fā),恪盡職守,尊重科學,遵紀守法,嚴格自律,秉著科學、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德,認真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。

4、建筑施工質(zhì)量管理對策

4.1 建筑材料的管理

對于建筑材料的管理,要建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業(yè)知識、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購,做到詳細掌握各個材料生產(chǎn)廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現(xiàn)場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線,當材料進入施工現(xiàn)場時,要加強檢查驗收工作,

避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中,還要做好建筑材料的儲存工作,提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。

4.2 機械設備的管理

機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。在施工過程中要根據(jù)不同工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,并確保機械設備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時加強對機械設備管理、操作人員的管理工作,定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員),貫徹“誰使用,誰管理”的原則,健全持證上崗制度、機械設備檢查制度等,做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。

4.3 場地環(huán)境的管理

第一,在工程管理工作上。要明確界定工作職責,做好管理協(xié)調(diào)、技術協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作,從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。第二,在進場前,施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作,一是對施工場地進行充分了解,二是合理安排材料的堆放和防護工作,三是仔細檢查現(xiàn)場的通訊設備以及通風、照明情況,從而合理布置好施工稱帝的基礎設施。

4.4 施工人員的管理

對于工程施工技術人員而言,由于所有參加工程項目的項目經(jīng)理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協(xié)同工作的前提下,才能確保整個施工項目的質(zhì)量,可見,施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優(yōu)選和培訓,從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言,一是要提高技術人員的質(zhì)量保證意識,樹立質(zhì)量第一的觀念;二是要培訓施工人員的專業(yè)技術能力。

4.5 完善并落實管理制度

為提高建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平,促進施工現(xiàn)場管理科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要以及工程實際,制定完善的施工質(zhì)量管理制度,諸如施工現(xiàn)場考勤制度、例會制度、檔案管理制度、倉庫管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、臨時用電管理制度、保衛(wèi)管理制度、消防管理制度。項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質(zhì)量交底,做好材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。項目施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。

5、結語

總之,工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作,才能真正做好建筑工程的質(zhì)量管理。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


質(zhì)量管理之我見(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/302586.html