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電力營業(yè)廳優(yōu)質服務心得:他們的滿意就是我的心意

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:30:16 | 移動端:電力營業(yè)廳優(yōu)質服務心得:他們的滿意就是我的心意

我叫***,女,1976年10月20日出生,自1996年8月參加工作以來,在多個崗位從事過多個工種工作,但無論在哪個崗位,我都認真好學、兢兢業(yè)業(yè),豐富了崗位的工作經驗。

“努力超越,追求卓越”,沉甸甸的八個字,代表著我們供電人的一生服務的宗旨,而要讓這八個字轉為現(xiàn)實,讓光明和溫暖走向千家萬戶,真真實實地為企業(yè)、為老百姓服務到家,卻不是一件易事,這需要傾注電力人多少的辛勤和汗水,我做為電力人中的一員,也在為實現(xiàn)這個目標而努力。

雖然,我是一個有十幾年工作經歷的老員工,但在這個工作崗位,我只是一個只有五年工作經歷的電力營業(yè)廳的一個普通營業(yè)員;我們的營業(yè)廳承擔著全縣近六萬多用戶的業(yè)務受理、用電咨詢、客戶繳費、磁卡購電、多元化自助終端的管理等服務;五年前,當我走進這個掛著國家電網“巾幗文明示范崗”、寧夏自治區(qū)“消費者安全放心品牌”、 寧夏自治區(qū)“青年文明號“、石嘴山局“先進班組”、“四星級班組”等眾多榮譽的班組時,給我的不是欣喜,而是壓力,在形形色色的企業(yè)、不同臉孔的客戶面前,我不知道能否承擔得了這份工作,不知道是否會給這個優(yōu)秀的班組臉上抹黑,我就帶著這忐忑不安心情走進了這個班組,在這個全新的工作環(huán)境,接觸到的人和事對我來說是陌生的,工作的方式方法和原先的工作有很大的不同,為盡快進入角色,除了不斷學習相關的專業(yè)知識這外,更多的是請教那些經驗豐富的老員工,不久我就融入到他們之中,經過二年多的努力,我不僅適應了該崗位的工作,還分別在201*年被評為“個人先進工作者”、201*年被石嘴山市供電局營銷部評為“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)能手”的光榮稱號;在201*年參加平羅供電局組織的“智能電表”知識競賽中獲得筆試成績第一名及班組團體第一的好成績,參加石嘴山市供電局組織的“階梯電價”知識競賽獲得團體第三名;這些成績的取得,是在主管局的正確領導下,在主管部門的支持下,在我班組人員的共同努力下取得的,成績的背后更多的是辛勤和汗水。

201*年6月,由于工作的需要,主管局領導要我承擔起營業(yè)廳班組長的工作,在多次的談話之后,我接受了這個任務,這對我來說無疑是一場更為艱巨的考驗,我不知道能否適應這種崗位的轉變,能否適應從簡單的收費工作,轉為整天和那些報表打交道、能否適應那些煩雜的管理工作?因為我們的班組的性質及所取得的榮譽,我得有更多的思考。

常言“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難”,守住這份的榮譽,可并不是一件簡單的事,除了確保工作中的每個同志們不能出差錯外,還是保證服務態(tài)度,六萬多的用戶,這可不是一個小數(shù)目,要確保每個用戶的滿意,要確保他們都能用得上電,我得重新思考,調整工作思路;我們班組是“巾幗文明示范崗”,這意味著我們全是女性,他們充滿活力、充滿熱情,但在人數(shù)不少的班組,思想活動形式各不相同,常言“三個女人一臺戲“,思維的活躍是我們女人的共同特點,但同時也伴有細心耐心和責任心,管理得好,班組充滿生機;管理不好,不要說投訴,所有的榮譽將毀于一旦,并將直接影響到主管局的榮譽,責任重大,為此,我決定從細微之處入手,以學雷鋒志愿活動長期自發(fā)幫扶一個孤寡老人的生活為抓手,在全國上下開展優(yōu)質服務為契機,聘請禮儀老師為班組工作人員進行禮儀培訓,同時利用每天的晨會時間,除了進行一天的工作安排、學習相關的文件和業(yè)務之外,相互檢查儀容儀表并帶領班組人員做禮儀操,除激發(fā)班組人員的工作熱情之外,更主要的是引導大家做好優(yōu)質服務工作。

優(yōu)質的服務質量和優(yōu)良的服務態(tài)度“沒有最好,只有更好”,和其它的工作一樣,我們班組在過去各任班組長的帶領下,在班組成員的努力下,在過去的時間里獲得不少的榮譽,獲得不少的好評,但停滯不前就是退步,這對于我來說是一種壓力,也是推動我向前的一種動力,為將優(yōu)質服務做得更好,為更好地為廣大客戶服務,把溫暖送給千家萬戶,為了實現(xiàn)讓每一位客戶都滿意的目標,我狠抓班組標準化、規(guī)范化建設,并將其作為一項基礎性工作貫穿于服務工作的各個環(huán)節(jié)。以《班組標準化建設年活動》為契機,建設高素質、高技能員工隊伍,認真落實國網公司《關于加強班組建設實施意見》、《班組標準化建設管理標準》和《石嘴山供電公司班組標準化建設年活動實施方案》等文件精神,充分認識加強班組標準化建設的重要性,自始至終地將班組建設三十條重點要求擺在班建工作的“重中之重”,扎實地推進了班組標準化建設的深入開展。以加強班組“八個建設”為指導,推進班組建設精益化,班組文化中心突出,特色明顯,文化落地工程在班組中扎根發(fā)芽,成為宣傳、弘揚企業(yè)文化的新陣地、新舞臺。

從大廳衛(wèi)生到個人儀容都做了嚴格的要求,堅持優(yōu)質服務從細微中做起,不僅限于微笑,更注重以誠待人,以情動人,在不被客戶理解時,通過開展換位思考,查找自身優(yōu)質服務的薄弱環(huán)節(jié),不斷滿足和超出客戶的期望,不斷提高客戶的滿意度。深化“五心”工作法:即業(yè)務辦理細心,優(yōu)質服務真心,客戶接待熱心,社會滿意稱心,用電咨詢耐心。堅持“四點”工作態(tài)度:即服務上微笑多一點,嘴上話語甜一點,手上動作快一點,心上感動深一點。遇到客戶的“刁難”,我們沒有從客戶身上找原因,而是在自己身上查不足。優(yōu)質服務是國家電網的生命線,作為窗口服務他們擔子重、責任大,我以班組標準化建設年活動為契機,扎實推進班組標準化建設的深入開展,努力提高班組管理水平和員工綜合素質,為自己制定了雙百雙零工作目標:即電費回收率100%,客戶滿意率100%,電費事故零,電費差錯零。

這幾年來,班組服務態(tài)度和服務質量不斷的提升,班組至今沒有發(fā)生任何一起投訴案件;業(yè)務受理、用電咨詢、客戶繳費、磁卡購電等工作得到進一步理順,多元化自助終端的管理能得到及時解款、定期維護,設備運行良好,以優(yōu)質高效的服務贏得了客戶,受到了社會各界的一致好評,為更好地為客戶服務提供了可靠的保證。

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