關(guān)于員工管理方面對(duì)集團(tuán)公司的建議

根據(jù)相關(guān)要求，現(xiàn)就公司發(fā)展提出以下建議，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正：

1、建議公司提升依法治企工作層次，提升法律風(fēng)控部門的話語(yǔ)權(quán)，全面落實(shí)總法律顧問(wèn)制度；

2、建議完善職工培訓(xùn)再學(xué)習(xí)制度，加大員工培訓(xùn)力度，尤其是相關(guān)的專業(yè)管理崗位，要有針對(duì)性的組織全公司級(jí)別培訓(xùn)，必要時(shí)可新設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)部，全面提高員工專業(yè)職業(yè)技能；

3、建議公司重視人才工作，重視年輕人才的培養(yǎng)和選拔，落實(shí)破格提拔制度；

4、建立并加強(qiáng)員工激勵(lì)制度，落實(shí)員工福利待遇，從細(xì)節(jié)著手，以人為本，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處，提升廣大職工的積極性。

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