第一篇:迎“六一"超市企劃方案
迎“六一”超市企劃方案
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活動名稱:迎“六一”超市企劃方案
活動目的:借此次迎“六一”促銷活動所獨具的文化底蘊,豎立自身較好的品牌形象,並通過該活動的實施,不僅著力於在短期內(nèi)刺激商場銷售額的增長,而且將在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)更好地服務(wù)於商場自身銷售額的提高。該活動內(nèi)容採取以短、平、快的活動形式,最大程度的激發(fā)消費者的購物積極性與參與性,並將産生較好的群體效應(yīng)。
活動評估:該活動擯棄了商場在以往節(jié)慶日裏所固有的、單一的促銷模式,而以新穎、獨特促銷方式,迎合了消費者(兒童及其父母)的心理需求,真正意義上體現(xiàn)了以短、平、快的活動形式;顒右暂^少的活動成本,最大限度的滿足商場對經(jīng)濟效益的追求目標(biāo),並形成了社會各消費群體對超市的好評,達到超市策劃和實施該活動方案時所預(yù)期的實際經(jīng)濟效果。
活動時間:六一兒童節(jié)當(dāng)天
活動內(nèi)容:屆時,超市將以兩大活動主題給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的201*年兒童節(jié)。
a:定格一瞬間,鎖定你童真的微笑
童年是難忘的。在自己你精心保管的相冊裏,又將多一張我們精心給你拍下的精彩瞬間。或許在多年後當(dāng)你翻開相冊、回味這段往事時,它會帶給你更多的提示與更清晰的回憶。
今天是兒童節(jié),在這個特定的節(jié)日裏,小孩的參與將會給他留下最難忘的回憶。參與要求:消費者憑當(dāng)天購物滿100元的小票,可由超市負(fù)責(zé)給小孩現(xiàn)場拍照一張。
b:“歡度六一”作文接力活動
也許你的小孩同衆(zhòng)多的兒童朋友一樣,習(xí)作過無數(shù)次的日記與作文,也使得其寫作水平不斷得以提高。但是,參與今天的作文接力,卻將是你的小孩寫作史上最精彩的片段和其人生中最難忘、最有意義的回憶。更重要的是,讓小孩參與到該活動中來,能最爲(wèi)成功的培養(yǎng)你小孩的寫作興趣和享受到這寫作中最獨有的樂趣。
寫作要求:以“歡度六一”爲(wèi)題。各參與寫作活動的兒童朋友將按先後順序,每人依前文、前句、前字的意思,再根據(jù)自己的想法續(xù)寫出下一個字。即:該文章將會由衆(zhòng)多的兒童朋友來接力完成。
雖然該作文接力的活動形式談不上吉尼斯世界之最,但是其參與的意義卻極其深遠(yuǎn)。活動結(jié)束後,超市將對原文進行列印後,貼與超市一角,以供消費者及各兒童朋友欣賞。各消費者也可憑購物滿50元的電腦小票,向超市索取原文複印件一份。備註:該活動所接力完成的文章著作權(quán)將由本超市所享有。
第二篇:某超市開業(yè)企劃方案
[目的]營造開業(yè)氣氛,為開業(yè)聚集人潮,宣傳##超市的“一站式”購物的新理念。
[主題]美好生活從##開始|天天平價 真誠服務(wù) 家庭購物一站式|家庭購物一站式 天天平價好生活
[時間]1月1日---1月31日
[內(nèi)容]
一、廠商活動:供應(yīng)商促銷安排:(暫未確定具體內(nèi)容)如:
1、雀巢場外免費試飲
活動時間:1月1—2日
活動內(nèi)容:
具體安排:廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地:4*1平方
2、丹姿場外大型促銷
活動時間:1月2——4日
活動內(nèi)容:場外抽獎
具體安排:廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地:
3、絲寶場外促銷
活動時間:1月4日——6日
活動安排:
相關(guān)支持:廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地:
二、美潔自身促銷安排:
(一)dm特價促銷―――16300元(收入7500元)
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;
推出120個左右sku的特價活動。——采購部負(fù)責(zé)
試營業(yè)一期
瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(sku)—--負(fù)毛利(帖10000元)
特價商品:50(sku)---零毛利(收費用50元/個=2500元)
品牌商品:50(sku)—收費商品(收費用100元/個=5000元)
12月23日前采購部提供―
12月24日商品拍照―
12月25日dm排版―
12月27日印刷跟進―
12月29日dm派發(fā)―
2、dm派發(fā)執(zhí)行計劃——市場部(由郵政廣告派發(fā))
印數(shù)15000份 0.34*15000=5100元
給郵政的派發(fā)費用:0.05*15000=750元
設(shè)計費用:400元
工商登記費用:50元
(二)宣傳方案——###跟進―――7180元(收入3000元)
1、電臺媒體:泰寧臺一次;
發(fā)布日期:12月18-28日
內(nèi)容:開業(yè)促銷廣告,超低價限購商品(20sku)
軟性廣告與##超市廣告1000元
《##日報》記者200元
2、條幅:
沿街條幅:50條 60*50=3000元(含工商登記費用)
內(nèi)容如:
供應(yīng)商:中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業(yè)!
供應(yīng)商40條,100元每條,40*100=4000元
相關(guān)單位:泰寧縣工商局賀##超市開業(yè)!
3、 氣球10000個――開業(yè)前3天(營運派兩個員工負(fù)責(zé)充氣)
0.15*10000=1500元
4、車內(nèi)不干膠廣告
規(guī)格:0.4*0.2=0.08平方米/條
內(nèi)容:請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生
##超市 7833333
家庭購物一站式 天天平價好生活
數(shù)量:100個*0.08平方米*50元每平方=400元
5、單元樓背膠廣告
規(guī)格:0.12*0.18=0.0216平方米
內(nèi)容:##超市開業(yè)
費用:0.0216平方米*500個*50元每平方=540元
6、摩的上的噴繪廣告:
規(guī)格:0.3*0.2=0.06平方米
內(nèi)容:##超市開業(yè)
費用:0.06平方米*300個*30元每平方=540元
(三)活動內(nèi)容――――34803.2元
1、 開幕式:
(1) 剪彩儀式
彩帶1條――(30元)
剪刀3 把——(100元)
嘉賓登記本――(100元)
音響系統(tǒng)――
氣球門―――(300元)
舞臺——
舞臺噴繪――(600元)
禮儀小姐6位――(旗袍租借費用100元)
防損科二層
防護――
拍照及新聞報道――
三等獎:洗發(fā)水一袋(不限)――0.2*1000*28=5600元(或廠家贈品)
合計:14000元
備注:用機動贈品作為獎品,視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中,而后在紙箱外貼上不同的獎次,顧客搖到獎區(qū)后,即從相應(yīng)的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。
道具:
轉(zhuǎn)盤一個―――(700元)
相關(guān)支持:
贈品支持―――
附:《幸運大轉(zhuǎn)盤 游戲規(guī)則》
憑每張購物滿30元以上(含118元)的當(dāng)日收銀小票,即可參加幸運轉(zhuǎn)盤活動。
不論是任何商品,每張收銀小票只限轉(zhuǎn)最多三次。
在工作人員準(zhǔn)許顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤時,顧客方可轉(zhuǎn)動。
轉(zhuǎn)盤指針指在所屬區(qū)域所明示的即為活動的獎項。
轉(zhuǎn)盤指針指在在兩塊區(qū)域中縫的,該獎項以相鄰次等級獎項為準(zhǔn)。
顧客填寫相關(guān)的領(lǐng)獎資料后,獎品現(xiàn)場兌現(xiàn)。
不明之處,請向現(xiàn)場工作人員咨詢。
獎品數(shù)量有限,送完即止。
本次活動最終解釋權(quán)歸##超市所有。
[案例分析]
效果:
1、 達到預(yù)期的人朝,多次出現(xiàn)將入口卷門拉下,整個賣場人滿為患。
2、 節(jié)約了獎品成本,特別是一等獎的摩拖車由佳興車贊助,及墻面的150平方米的巨型噴繪也由佳興車贊助。
3、 請了縣長及各部門局長來剪彩,與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系。
4、 出現(xiàn)搶購潮,凌晨2點就有人排隊搶購特價商品。
不足:
由于收銀臺不夠多,及收銀人員的培訓(xùn)不到位造成有很多顧客抱怨收銀速度太慢。使開業(yè)幾天的營業(yè)額受到影響。
第三篇:生鮮超市開業(yè)企劃方案
xx生鮮超市開業(yè)企劃案
[目的]營造開業(yè)氣氛,為開業(yè)聚集人潮,宣傳美潔生鮮超市的“一站式”購物的新理念。
[主題]美好生活從美潔開始
天天平價 真誠服務(wù) 家庭購物一站式
家庭購物一站式 天天平價好生活
[時間]1月1日---1月31日
[內(nèi)容]
一、廠商活動:
供應(yīng)商促銷安排:(暫未確定具體內(nèi)容)如:
1、雀巢場外免費試飲
活動時間:1月1—2日
活動內(nèi)容:
具體安排:廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地:4*1平方
2、丹姿場外大型促銷
活動時間:1月2——4日
活動內(nèi)容:場外抽獎
具體安排:廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地:
3、絲寶場外促銷
活動時間:1月4日——6日
活動安排:
相關(guān)支持:廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地:
二、美潔自身促銷安排:
(一)dm特價促銷―――16300元(收入7500元)
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;
推出120個左右sku的特價活動!少彶控(fù)責(zé)
試營業(yè)一期
瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(sku)—--負(fù)毛利(帖10000元)
特價商品:50(sku)---零毛利(收費用50元/個=2500元)
品牌商品:50(sku)—收費商品(收費用100元/個=5000元)
12月23日前采購部提供――
12月24日商品拍照―――
12月25日dm排版―――
12月27日印刷跟進―――
12月29日dm派發(fā)―――
2、dm派發(fā)執(zhí)行計劃——市場部(由郵政廣告派發(fā))
印數(shù)15000份 0.34*15000=5100元
給郵政的派發(fā)費用:0.05*15000=750元
設(shè)計費用:400元
工商登記費用:50元
(二)宣傳方案——陳晶銘跟進―――7180元(收入3000元)
1、電臺媒體:泰寧臺一次;
發(fā)布日期:12月18-28日
內(nèi)容:開業(yè)促銷廣告,超低價限購商品(20sku)
軟性廣告與美潔生鮮超市廣告1000元
《三明日報》記者200元
2、條幅:
沿街條幅:50條 60*50=3000元(含工商登記費用)
內(nèi)容如:
供應(yīng)商:中國雅芳化妝品有限公司賀美潔生鮮超市開業(yè)!
供應(yīng)商40條,100元每條,40*100=4000元
相關(guān)單位:泰寧縣工商局賀美潔生鮮超市開業(yè)!
3、 氣球10000個――開業(yè)前3天(營運派兩個員工負(fù)責(zé)充氣)
0.15*10000=1500元
4、車內(nèi)不干膠廣告
規(guī)格:0.4*0.2=0.08平方米/條
內(nèi)容:請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生
美潔生鮮超市 7833333
家庭購物一站式 天天平價好生活
數(shù)量:100個*0.08平方米*50元每平方=400元
5、單元樓背膠廣告
規(guī)格:0.12*0.18=0.0216平方米
內(nèi)容:美潔生鮮超市開業(yè)
費用:0.0216平方米*500個*50元每平方=540元
6、摩的上的噴繪廣告:
規(guī)格:0.3*0.2=0.06平方米
內(nèi)容:美潔生鮮超市開業(yè)
費用:0.06平方米*300個*30元每平方=540元
(三)活動內(nèi)容――――34803.2元
1、 開幕式:
(1) 剪彩儀式
彩帶1條――(30元)
剪刀3 把——(100元)
嘉賓登記本――(100元)
音響系統(tǒng)――
氣球門―――(300元)
舞臺——
舞臺噴繪――(600元)
禮儀小姐6位――(旗袍租借費用100元)
防損科二層防護――
拍照及新聞報道――
由xxx擔(dān)任司儀
參加者:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負(fù)責(zé),(201*年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單)
費用小計:1230元
(2) 嘉賓致詞
泰寧縣書記或縣長
內(nèi)容:略
(3) 總經(jīng)理致詞
內(nèi)容:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:
歡迎來到美潔生鮮超市!
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,美潔生鮮超市終于與廣大泰寧縣人民見面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大縣人民及朋友們給予我們的關(guān)心與支持!
1998年成立的美潔商場到201*年的美潔超市,及今天開業(yè)的美潔生鮮超市是與朋友們的厚愛與支持分不開的,在此向你們表示最真摯的感謝,希望繼續(xù)得到你們的支持。
美潔生鮮超市將秉承“天天平價,為您省錢”的經(jīng)營理念和“真誠服務(wù),追求完美“的質(zhì)量方針,竭誠為廣大泰寧人民提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷快速的服務(wù)。在這里,您可以體會到“一站式”購物帶給您的全新購物體驗。
再一次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,萬事如意!
祝大家購物愉快!謝謝大家!
(4) 蘇國南董事長致詞
內(nèi)容:略
(5) 活動流程表
7:00 舞臺搭制完畢(林奕) 布置賣場外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)
8:00 劃出開業(yè)剪彩儀式范圍(林奕)
8:30 防損員二層防護到位(林奕,可與武警或消防早請支持)
8:45 音響到位(林奕)
8:58 開始放音樂,彩帶到位,禮儀小姐到位,全體員工到賣場外排好隊伍領(lǐng)導(dǎo)到來安排入座休息(陳懷毅)
9:08 請董事長講話及貴賓、總經(jīng)理致詞
9:18 剪彩儀式開始
9:25 宣布開業(yè)典禮結(jié)束,員工入場各就各位
9:30 安排貴賓進場參觀
10:00 防損放一部分顧客進去購物
每隔10分鐘放一次,5分鐘后關(guān)閉
這樣持續(xù)到11:40左右,才完全放開
10:10出入口全部打開(包括備用出口)
入口有防護
出口兩面都要有人,一是檢查是否有未付款商品,二是引導(dǎo)顧客從入口處進入賣場注:入口及出口處要有專門引導(dǎo)員.
2、 抽獎活動―――18873.2元
時間:1月1-3日
內(nèi)容:
凡在美潔生鮮超市購物滿
30-59元抽一張
60-89元抽兩張
90元以上抽三張
注:單張購物小票最多抽三張
獎品:
一等獎:摩托車一輛――――5000元 (限1臺)
二等獎:105升冰箱一臺――1200*2=2400元(限2臺)
三等獎:小靈通一部――――300*8=2400元(限8部)
四等獎:電瓦撐一個――――100*20=201*元(限20名)
五等獎:2.5升金龍魚油一桶-20*100=201*元(限100名)
六等獎:卷紙一提―――――8*200=1600元(限200名)
七等獎:金鑼火腿工袋―――3*300=1000元(限300名)
八等獎:洗發(fā)水一袋――――0.2*9396=1873.8元(限9396名)
合計:18273.2元
公證費用:600元(3天)
3、 美潔幸運大轉(zhuǎn)盤活動――14700元
時間:1月4-31日
內(nèi)容:
凡在美潔生鮮超市購物滿
30-59元轉(zhuǎn)一次
60-89元轉(zhuǎn)二次
90元以上轉(zhuǎn)三次
注:單張購物小票最多轉(zhuǎn)三次
獎項:
一等獎:自行車1輛(每天限1輛)――――150*28=4200元
二等獎:啤酒1瓶(每天限100瓶)――1.5*100*28=4200元
三等獎:洗發(fā)水一袋(不限)――0.2*1000*28=5600元(或廠家贈品)
合計:14000元
備注:用機動贈品作為獎品,視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中,而后在紙箱外貼上不同的獎次,顧客搖到獎區(qū)后,即從相應(yīng)的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。道具:
轉(zhuǎn)盤一個―――(700元)
相關(guān)支持:
贈品支持―――
附:《幸運大轉(zhuǎn)盤 游戲規(guī)則》
憑每張購物滿30元以上(含118元)的當(dāng)日收銀小票,即可參加幸運轉(zhuǎn)盤活動。不論是任何商品,每張收銀小票只限轉(zhuǎn)最多三次。
在工作人員準(zhǔn)許顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤時,顧客方可轉(zhuǎn)動。
轉(zhuǎn)盤指針指在所屬區(qū)域所明示的即為活動的獎項。
轉(zhuǎn)盤指針指在在兩塊區(qū)域中縫的,該獎項以相鄰次等級獎項為準(zhǔn)。
顧客填寫相關(guān)的領(lǐng)獎資料后,獎品現(xiàn)場兌現(xiàn)。
不明之處,請向現(xiàn)場工作人員咨詢。
獎品數(shù)量有限,送完即止。
本次活動最終解釋權(quán)歸美潔生鮮超市所有。
[案例分析]
效果:
1、 達到預(yù)期的人朝,多次出現(xiàn)將入口卷門拉下,整個賣場人滿為患。
2、 節(jié)約了獎品成本,特別是一等獎的摩拖車由佳興車贊助,及墻面的150平方米的巨型噴繪也由佳興車贊助。
3、 請了縣長及各部門局長來剪彩,與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系。
4、 出現(xiàn)搶購潮,凌晨2點就有人排隊搶購特價商品。
不足:
1、 由于收銀臺不夠多,及收銀人員的培訓(xùn)不到位造成有很多顧客抱怨收銀速度太慢。使開業(yè)幾天的營業(yè)額受到影響。
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第四篇:200某超市圣誕節(jié)企劃方案
200*某超市圣誕節(jié)企劃方案
主題:圣誕歡欣盡在××
活動時間:12月11日——12月26日
廣告文案:
雪花飛舞中,身穿紅袍的圣誕老人帶著夢想中的禮物與歡樂悄悄的降臨××;紅白相間的色調(diào),閃閃發(fā)光的圣誕之燈,讓人感覺到了那種獨特的浪漫與溫馨,象征著平安與幸福;
映襯在其中的××雪蓮花,圣潔無暇,與整個圣誕節(jié)的氛圍相得宜障,她的動感時尚緊扣著時代的脈搏,更會讓這個圣誕節(jié)格外的迷人??
祥和、平靜中,甜蜜的味道,神奇的禮物,無盡的驚喜,以及××精心籌備地圣誕狂歡活動,將激情點燃,剎那間心底里的所有歡樂全部釋放。圣誕小天使選拔
節(jié)日期間××將選拔10名小朋友為××今年的圣誕幸運小天使,參加12月25日26日××舉辦的各項圣誕的活動。每位小天使將獲贈豐厚的節(jié)日禮品一份。凡年齡在7周歲以上的小朋友即日起即可到××一樓服務(wù)中心報名!痢翆⒏鶕(jù)報名先后,擇優(yōu)錄用。 圣誕小童星征召
凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的小朋友,均可報名參加12月24日晚××舉辦的“幻彩圣誕”狂歡晚會,使自己得到鍛煉成長,同時還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。即日起開始,無論個人還是團體均可到××一樓服務(wù)中心報名,××將根據(jù)報名先后擇優(yōu)錄用。 圣誕謎語有獎竟猜
節(jié)日期間,逢周六周日,××將在二樓舉辦謎語有獎竟猜活動,只須光臨××即可參加,靠您的聰明才智猜中謎語,贏得精美禮品。
圣誕老人播撒福禮
圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又。12月24日——26日,只要您光臨××就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!
★ 每日一物 低價購:節(jié)日期間,××每天為您推出一種商品超低價限量銷售,只要光臨××就有機會購買到異常便宜的雞蛋、大白菜、精品小家電、保暖內(nèi)衣等商品。
★ 引爆人氣 大優(yōu)惠:歡樂圣誕,××各種特色小吃、休閑食品以及圣誕絲巾、圍巾、帽子、精品服飾、珠寶首飾、手表時鐘等多種商品優(yōu)惠特賣。選一款,過一個甜蜜、溫馨、絢麗的圣誕節(jié)。
★ 即時驚喜 摸彩送:節(jié)日期間,當(dāng)日××購物滿50元即可參加圣誕摸彩活動,每張彩券均有精美的禮品,摸到什么送什么,即摸即送,驚喜歡樂。圣誕節(jié)到來之際,××恭祝全市人民健康、快樂、平安、幸福!
宣傳計劃:
1、 店內(nèi)外裝飾
12月11日前,完成圣誕氛圍的營造
2、 dm廣告
12月10日前印制好,并開始發(fā)放
3、 電視廣告:
根據(jù)實際情況待定
第五篇:超市熟食企劃方案及分析報告
硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧
熟食部崗位責(zé)任制
(一)熟食部主管工作職責(zé)
1、每日工作重點
⑴ 檢查員工出勤狀況:每天早上打卡上班后,第一件事是檢查員工是否到位、工服是否干凈整齊、工牌是否佩戴好,當(dāng)有員工休假時,要重新安排員工的工作崗位。
⑵ 檢查、驗收到貨品質(zhì)及數(shù)量,貨量不足及時補訂:生鮮商品必須主管級以上人員收貨,特別是熟食、面包等食品,特別講究質(zhì)量。分配完工作后,到收貨區(qū)驗貨時,要看廠商是否用帶蓋的塑料周轉(zhuǎn)籃送貨,是否符合衛(wèi)生條件,商品的色、味、品質(zhì)是否符合販賣要求;其次是數(shù)量是否正確,廠商是否按訂貨量送貨,貨量不夠時,要求廠商第二次送貨,以免缺貨。 ⑶ 安排商品加工及陳列:主管或領(lǐng)班要時時監(jiān)督加工生產(chǎn)商品的出爐進度、排面與促銷區(qū)陳列是否豐滿,若員工出現(xiàn)狀況,隨時幫助、協(xié)調(diào)其工作。
⑷ 控制商品質(zhì)量及損耗:自制熟食的商品,必須按生產(chǎn)日報表的銷售量進行加工生產(chǎn),最好分三、四次按時段生產(chǎn),不允許一次生產(chǎn)全天的銷售量。員工每生產(chǎn)出一個商品,主管必須檢查驗收甚至試吃其是否符合販賣要求,如果符合才可以上排面,否則禁止上排面銷售。 ⑸ 檢查商品陳列,檢查價格牌與pop是否正確:開店前十分鐘檢查熟食、面包區(qū)域的通道是否暢通,排面商品是否缺貨,并將缺貨商品在開店前補滿排面。然后檢查價格牌是否與商品對應(yīng),促銷商品是否已擺放好pop、價格是否正確。
⑹ 確認(rèn)每日變價商品是否已變價:對每日變價的商品,要根據(jù)變價日報表一個商品一個商品確認(rèn)無誤后,到收銀臺再次確認(rèn),若發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
⑺ 溝通公司管理信息及分配今日工作重點:開店前五分鐘,集合員工傳達公司的有關(guān)政策或事項,通知員工前一天的業(yè)績或今日的業(yè)績指標(biāo),激勵員工的積極性。我們要讓員工知道:我們是一個團隊,業(yè)績的好壞都是大家共同努力的結(jié)果,不是主管一個人的功勞。并安排當(dāng)日工作重點。
⑻ 安排倉庫的整理及清潔工作:開店后,主管或領(lǐng)班安排員工整理倉庫,必須分類存放,并按先進先出原則進行整理,要注意一個廠商一個貨架。把今天剛到貨的商品放在貨架的里面,前一天剩余的商品放在外面,補貨時,先拿外面的商品進行補貨。整理倉庫時要注意整齊,保持地面干凈衛(wèi)生、貨架清潔。
⑼ 審查每日到貨與退貨的損耗狀況,填寫“商品進、銷、存管理表”(手工商品三級帳),中午12:00以前,主管必須填寫“商品進、銷、存管理表”,檢查商品到貨量、退貨量、銷售量、損耗量,查明商品損耗原因并作相應(yīng)處理。每日下午下單時,必須根據(jù)“商品進、銷、存管理表”下單,注意法定節(jié)假日訂貨量加倍。
⑽ 督導(dǎo)員工及時補貨,幫助及訓(xùn)練員工正確的工作方式:高峰期(10:00~12:30)時,主管必須在賣場監(jiān)督員工及時補貨,特別是自制商品需要一個過程,不要待商品賣完后才進行加工生產(chǎn),而應(yīng)在商品銷售三分之二時,員工馬上進行加工生產(chǎn)和補貨動作,這樣才不會缺貨,不會影響銷售業(yè)績。
⑾ 檢查商品報損情況,填寫“商品報損單”,確認(rèn)退貨商品無誤后,應(yīng)檢查退貨商品是否報損,當(dāng)某種商品已無法銷售、但又不能退貨的,填寫“商品報損單”,報損并錄入電腦。 ⑿ 中午前檢查收貨區(qū)已到貨商品是否已處理:主管必須在中午用餐前再次到收貨區(qū)巡視,檢查是否到貨商品已處理完畢,若有則安排員工作相應(yīng)處理,處理完畢后方可用餐。 ⒀ 下午再次檢查排面陳列是否豐滿及清潔:用餐結(jié)束后,下午上班的第一件事是檢查熟食部區(qū)域排面陳列是否豐滿、衛(wèi)生是否符合要求、員工是否到崗。若有缺貨現(xiàn)象,應(yīng)監(jiān)督員工及時作二次開店的補貨動作,保持商品陳列豐滿,使下午來店購物的顧客看到并買到新鮮的商品,以提高本公司生鮮熟食的形象。
⒁ 確定驗收單核對無誤:下午應(yīng)到收貨部檢查驗收單錄入是否正確,確定當(dāng)天所到的商品是否有錄入錯誤、遺漏、數(shù)量是否與驗收單一致,若發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)立即作相應(yīng)處理。 ⒂ 確定是否已下訂單給廠商:主管應(yīng)檢查員工是否已下訂單,訂貨量是否合理、是否依據(jù)管理表來下單,確認(rèn)無誤后傳真給廠商,并打電話詢問是否收到訂單。
⒃ 下班前的準(zhǔn)備工作:檢查商品陳列是否豐滿,操作間、處理間、倉庫是否清潔、道具是否擺放整齊,并分配晚班的工作,和晚班領(lǐng)班做好工作交接,安排好明日工作計劃。 ⒄ 關(guān)店前的工作:離店前檢查操作間、處理間、倉庫、設(shè)備是否清潔完畢、擺放整齊,工具是否清洗并放入清潔柜消毒,帶電設(shè)備是否關(guān)閉電源,確認(rèn)完畢后方可下班。
2、每周工作重點
⑴ 一周業(yè)績、毛利分析及控制:主管最重要的職責(zé)是負(fù)責(zé)熟食部的業(yè)績、毛利的達成狀況,每天的工作都是為了達成業(yè)績目標(biāo)。主管每周一必須確認(rèn)上周業(yè)績達成狀況,同前期相比是上升還是下降,并從小分類分析原因:哪個小分類上升,哪個小分類下降,是什么原因,品項問題、陳列位置不當(dāng)還是沒有做促銷。依據(jù)分析結(jié)果,作出本周工作計劃。
另一方面是毛利的計算與分析,主管應(yīng)學(xué)會毛利的計算,算出每周的實際毛利。因為電腦系統(tǒng)的毛利包含損耗成份在里面,是不真實的。毛利計算公式如下:
銷售成本=期初庫存+本期庫存-期末庫存+移入-移出
毛利額=銷售營業(yè)額-銷售成本
毛利率=毛利額÷銷售營業(yè)額
每周計算出毛利后,應(yīng)分析毛利是否下降(上升),查明原因,并采取相應(yīng)措施。
⑵ 檢查庫存量及促銷員的管理:每周主管都要作一次盤點,檢查庫存量是否正確、損耗的比率、是否缺貨,并作出相應(yīng)處理。
部門的業(yè)績有部分來自于促銷員,因此對促銷員的管理很重要。應(yīng)當(dāng)象對員工一樣嚴(yán)格要求,每周開一次會,表現(xiàn)好的給予表揚,以激勵其創(chuàng)造更多業(yè)績,若有困難協(xié)助解決,把大家團結(jié)成一條心、一個團隊。
⑶ 每周員工會議:熟食部是一個團隊,主管每周要安排例會,大家共同討論部門存在的各種問題,檢討上周的工作,作本周工作計劃。對表現(xiàn)好的員工給予表揚,鼓勵大家自由發(fā)言,有力調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造更好的業(yè)績。
⑷ 選擇店內(nèi)促銷品,安排快訊商品換檔:根據(jù)銷量、季節(jié)的變化,主管應(yīng)定期將暢銷品項提供給采購,以便作促銷活動,達到提高銷量、增加營業(yè)額的目的。對即將快訊換檔的商品,作好道具與工具的準(zhǔn)備,更換上檔商品,以利快訊促銷。
⑸ 每周清潔計劃:根據(jù)人員變化、崗位轉(zhuǎn)換,每周必須制訂清潔計劃表,責(zé)任到崗、到人,做到定崗、定位、定人責(zé)任制。
⑹ 市調(diào):超市行業(yè)變化快,想提升業(yè)績,必須了解市場的發(fā)展趨勢、了解競爭對手。每周至少到競爭超市市調(diào)1~2次,了解對方價格、商品品項、品質(zhì)、賣場布局、賣場裝飾、促銷品價格、比例,只有知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
3、每月工作重點
⑴ 上月業(yè)績報表分析、工作總結(jié):檢查上月業(yè)績是否達標(biāo),打印銷售報表,分析滯銷商品原因,與采購商討滯銷商品是否刪除還是更換新品項。
⑵ 下月工作計劃:制定下月業(yè)績指標(biāo)與促銷商品方案,安排員工參加培訓(xùn),制定員工下月排班表。
⑶ 月盤點工作的準(zhǔn)備:月盤點很重要,不能有絲毫馬虎,因此要提前培訓(xùn)員工有關(guān)盤點的流程、注意事項。要特別注意每個單品的正確單位(單位錯誤造成的差異是不可估量的),
其次是要按分類、區(qū)域負(fù)責(zé)制,每個區(qū)域、分類分配一名負(fù)責(zé)人進行盤點。盤點前要注意商品的整理、歸位、散貨回收等,否則盤點數(shù)據(jù)很可能不準(zhǔn)確。
⑷ 快訊商品績效討論會與季節(jié)性商品計劃。
(二)熟食部員工工作職責(zé)
1、早班
⑴ 打卡上班換工作服,戴帽子、口罩、圍裙、穿雨鞋;按工作崗位到崗;開店前5分鐘集合員工溝通公司管理信息,分配今日工作之重點。
⑵ 開店前臺面、賣場區(qū)、工作區(qū)的清潔;檢查標(biāo)示牌價格是否正確、標(biāo)價牌是否對應(yīng)商品;檢查商品質(zhì)量以及商品貨量是否有缺貨。
⑶ 打開電源(熟食柜、烤雞爐、炸爐、電蒸爐等);檢查熟食柜是否干凈衛(wèi)生;鹵制品開始下鍋(加工生產(chǎn))鹵制以及陳列于臺面上;烤制品開始上爐(加工生產(chǎn))烘烤以及陳列于臺面上;涼菜(涼拌菜)開始陳列,必須先檢查是否有異味,陳列時記得要翻堆。
⑷ 將到貨商品進倉歸位,同時整理倉庫;加工準(zhǔn)備第二天商品的半成品工作;中餐前再次補滿臺面;中餐時間(輪流用餐)
⑸ 用中餐后檢查:檢查臺面是否缺貨;繼續(xù)做翻堆補貨動作;涼拌菜試吃,檢查是否變質(zhì);加工準(zhǔn)備第二天商品的半成品。
⑹ 檢查倉庫整潔;下訂單;早、晚班交接工作;倒垃圾;整理工作場地的清潔。
2、晚班
⑴ 加工準(zhǔn)備隔日商品的半成品。
⑵ 晚餐前再次補滿臺面;晚餐時間(輪流用餐)。
⑶ 檢查臺面是否作翻堆動作;商品出清叫賣。
⑷ 清潔所有設(shè)備;清潔工作場地(操作間、處理間、倉庫)。
⑸ 關(guān)閉電源(烤爐、炸爐、電蒸爐、熟食柜、包裝機、電子稱);關(guān)店前將商品貯存于冷藏室內(nèi)。
注意事項:少量多次、先進先出、衛(wèi)生質(zhì)量、適時叫賣、隨時翻堆。
3、熟食部鹵區(qū)崗位工作職責(zé)
⑴ 隨時保持工作制服干凈整齊,在進入鹵區(qū)前先洗手、消毒。
⑵ 鹵制人員不得留長指甲,不得戴手表、戒指。必須戴口罩、帽子。
⑶ 時時維持鹵區(qū)工作區(qū)域的清潔,生、熟食品分開存放。
⑷ 鹵制商品的原料,必須保證新鮮無異味。例如:變色有異味,變質(zhì)的商品不得給予加工制作。
⑸ 生、熟食品不得直接放于地面上,應(yīng)隔離地面10-15厘米。
⑹ 鹵區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備按正常操作手冊操作。
⑺ 鹵制的商品一律按商品的配方在制作,按食譜卡上的方法在操作,保持商品的口味不變。(食譜卡另見附件)
⑻ 保證鹵制出的商品符合販賣標(biāo)準(zhǔn)。(從色、澤、味制定)
⑼ 保持鹵制商品不缺貨。
⑽ 鹵水的保養(yǎng):制成的鹵水不需要更換,只要定期(大約4天左右)更換一次配方香料(鹵包)即可,每天根據(jù)鹵水的耗用情況,適當(dāng)加生抽、冰糖、紹酒以補充水份量,如咸味不夠,可酌情加入精鹽、味精。每天晚上必須用過濾勺把殘渣過濾掉,用水燒開即可,這樣可以保持鹵水不變質(zhì)。
4、熟食部油炸區(qū)崗位工作職責(zé)
⑴ 隨時保持工作制服干凈整齊。進入油炸區(qū)前先洗手、消毒。
⑵ 油炸區(qū)工作人員要戴帽子、口罩。一律不得留長指甲,不得戴手表、戒指。 ⑶ 時時維持油炸區(qū)的清潔衛(wèi)生,保持整潔、清潔。
⑷ 生、熟食品,生熟工具必須分開存放。
⑸ 油炸區(qū)所供應(yīng)的商品原料,保證新鮮。例如:病死、變色、有異味、變質(zhì)的商品不得給予加工制作。
⑹ 電炸爐必須按正常的操作手冊在進行操作,制作過程中小心燙傷。
⑺ 生、熟食不得直接放于地面上,應(yīng)隔離地面10-15厘米。
⑻ 油炸所供應(yīng)的商品必須按商品的配方在制作,按食譜卡上的操作方法在操作,保證商品口味不變。(食譜卡另見附件)
⑼ 油炸所供應(yīng)的商品要保持是金黃色的顏色。
⑽ 保持所供應(yīng)的商品不缺貨。
⑾ 炸爐晚上必須把油倒出來進行過濾、沉淀,然后用清水進行清潔,第二天再把過濾的油倒入炸爐里進行使用,油變黑后須進行更換新油。
5、熟食部烤區(qū)崗位工作職責(zé)
⑴ 隨時保持工作制服干凈整齊,進入烤區(qū)前先洗手、消毒。
⑵ 烤區(qū)工作人員統(tǒng)一戴帽子、口罩,一律不得留長指甲,不得戴手表、戒指。 ⑶ 隨時保持烤爐的清潔衛(wèi)生。
⑷ 并且加工、腌制的商品和熟的商品必須分開,做到離爐后不受到污染。
⑸ 保證原料新鮮、對病死、毒死、死因不明的禽畜肉,腐敗變質(zhì)肉,感覺性狀有異味的原料,堅決不給予加工制作。
⑹ 烤爐必須按正常操作手冊在操作。
⑺ 生、熟食品不提直接放于地面上,應(yīng)隔離地面10-15厘米。
(公文素材庫:Wwww.7334dd.com)⑻ 烤類所供應(yīng)的商品一律按配方在腌制,按食譜卡上的操作方法在操作,保證商品口味不變。(食譜卡另見附件)
⑼ 烤區(qū)所供應(yīng)的商品要保持色澤金黃色。
⑽ 保證所供應(yīng)的商品無缺貨。
6、熟食部涼拌菜區(qū)崗位工作職責(zé)
⑴ 制作人員必須制服干凈、整齊,進入涼拌區(qū)操作間應(yīng)先洗手消毒。
⑵ 制作人員統(tǒng)一戴帽子、口罩,一律不得留長指甲,不得戴手表、戒指。
⑶ 涼拌區(qū)操作間保持干凈衛(wèi)生,非加工制作人員不得入內(nèi)。
⑷ 所使用的器具必須經(jīng)過消毒后方可使用。
⑸ 保證供應(yīng)涼菜的原料新鮮,不變質(zhì)。
⑹ 生、熟食品分開,不得直接放于地面上,應(yīng)隔離地面10-15厘米。
⑺ 所供應(yīng)的涼菜商品按食譜卡上的操作方法操作。(食譜卡另見附件)
⑻ 制作人員一律手帶一次性手套進行加工,保證商品的色、澤、味符合販賣標(biāo)準(zhǔn)。 ⑼ 保證所供應(yīng)的商品無缺貨。
⑽ 將制作的成品放進冷藏庫儲存(用帶蓋塑料周轉(zhuǎn)箱裝存)。
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