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供銷社治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 05:06:39 | 移動(dòng)端:供銷社治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
***區(qū)供銷社關(guān)于深入開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知
各企業(yè):        
  為進(jìn)一步落實(shí)《***區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)***區(qū)開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神,加強(qiáng)供銷系統(tǒng)企業(yè)隱患排查和專項(xiàng)整治工作,防止各類事故發(fā)生。結(jié)合供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),要以執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線;以學(xué)規(guī)程、反違章、除隱患為主題;以消除重點(diǎn)單位、存險(xiǎn)部位、要害崗位、危險(xiǎn)源隱患為突破口;加大監(jiān)管力度,深入落實(shí)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)措施,徹底杜絕本系統(tǒng)各類事故發(fā)生。
 二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容
(一)企業(yè)的安全組織、制度、責(zé)任、教育、培訓(xùn)、投入、工傷保險(xiǎn)、危險(xiǎn)源建檔、檢查和整改措施未落實(shí)或未完善的,要立即整改。
(二)煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、商店、易燃易爆危險(xiǎn)品報(bào)警系統(tǒng)缺失或失效,不能正常運(yùn)行的,要立即整改。
(三)滅火器材配備、值班報(bào)警電話等未達(dá)到消防安全要求的,要立即整改。
(四)消防通道、疏散樓梯、安全出口不暢,影響安全疏散和應(yīng)急救援的;未安裝疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明的;或缺失、損壞、失效的,要立即整改!
。ㄎ澹┓览妆芾籽b置存在安全隱患、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的,要立即整改。
 (六)工作用車、物流配送運(yùn)營(yíng)車輛及進(jìn)入市場(chǎng)各類車輛未配備滅火工具的;駕駛?cè)税踩熊嚱逃绰鋵?shí)的;行車前車況未檢查的;機(jī)械部件故障未排除的;帶病車輛隱患明顯的,要立即整改。
(七)房屋及設(shè)施存在安全隱患的情況,要立即整改。
(八)其它存在安全隱患的情況,要立即整改。
三、實(shí)施步驟
  共分四個(gè)階段:
 。ㄒ唬9月5日以前為動(dòng)員部署階段。各企業(yè)要把上級(jí)文件精神,層層傳達(dá),要組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好上級(jí)要求,制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
 。ǘ9月----11月,為企業(yè)自查自改階段。按照區(qū)供銷社“實(shí)施方案”提出的要求,加強(qiáng)檢查,對(duì)暴露出的問(wèn)題制定措施,限期進(jìn)行整改。企業(yè)法定代表人要高度重視,親自安排部署。各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制訂隱患排查治理具體方案,認(rèn)真開展自查,全面做好事故隱患登記和治理工作。一般隱患要及時(shí)消除,重大隱患整治要做到“七個(gè)一”:一張檢查登記表、一個(gè)整改指令、一套整改方案、一份整改責(zé)任書、一個(gè)掛牌督辦單位、一個(gè)整改驗(yàn)收結(jié)果、一件治理檔案。專項(xiàng)行動(dòng)期間不能治理好的重大隱患要制定整治計(jì)劃和方案,落實(shí)資金和責(zé)任人,實(shí)行掛牌督辦,限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)防事故。
 。ㄈ9月中下旬,為檢查落實(shí)階段。主要檢查:是否制定方案、是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組、是否按照要求抓好落實(shí)。
 。ㄋ模11月,為總結(jié)提高階段。檢查前一段排查治理落實(shí)情況,檢查存險(xiǎn)隱患是否徹底消除,危險(xiǎn)源監(jiān)控措施、安全監(jiān)管手段和整體防御能力是否有所增強(qiáng)。
  四、組織領(lǐng)導(dǎo)
  區(qū)供銷社成立隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
  組 長(zhǎng): 周興堂( 區(qū)供銷社主任)
  副組長(zhǎng):柳亞元(區(qū)供銷社副主任)
成 員:梁順富(區(qū)供銷社基層科科長(zhǎng))
  吳麗華(利和農(nóng)資公司董事長(zhǎng))
方元林(東金再生公司董事長(zhǎng))
伍文元(騰元聯(lián)合公司董事長(zhǎng))
隱患排查治理專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)區(qū)供銷社基層科,負(fù)責(zé)與上級(jí)安全監(jiān)管部門協(xié)調(diào)工作和對(duì)企業(yè)檢查、指導(dǎo)和督辦落實(shí)工作。
  五、幾點(diǎn)要求
  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)一定要站在政治高度,大局高度,把這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前大事來(lái)抓。絕不能有絲毫的麻痹和疏忽懈怠思想,要認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府和區(qū)供銷社部署的各項(xiàng)要求,抓好本企業(yè)的排查和整改工作。
 。ǘ﹫(jiān)持檢查,重點(diǎn)治理。各單位要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真吸取我區(qū)發(fā)生的“5·08”事故教訓(xùn),結(jié)合供銷社的行業(yè)特點(diǎn),分析研究易發(fā)事故的可預(yù)防性,抓住重點(diǎn),采取有效的安全防預(yù)措施,在企業(yè)層層建立日查、周查、月查制度。按照每日巡查、每周小查、每月大查的要求,堅(jiān)持做到: “五要五不要”即:要遵章守紀(jì),不要違章違規(guī);要按章操作,不要習(xí)慣性違章;要抓責(zé)任落實(shí),不要敷衍塞責(zé);要查盲區(qū)死角,不要遺留漏洞;要清除隱患,不要隱患積累。 。ㄈ┡挪殡[患治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后,各單位要認(rèn)真總結(jié)在這次行動(dòng)中具有代表性的措施和做法,形成書面材料上報(bào)區(qū)供銷社基層科。對(duì)在這次專項(xiàng)行動(dòng)中,工作拖拉、責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、隱患整改不徹底的單位,區(qū)供銷社將給與通報(bào)批評(píng),并會(huì)同有關(guān)單位嚴(yán)肅追究責(zé)任。

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