創(chuàng)新民營企業(yè)文化·推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 文／吉春發(fā)
目前，南通市***區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村中的各類民營企業(yè)，正在加快體制轉(zhuǎn)型，革故鼎新，跨越發(fā)展。如何抓住機(jī)遇，利用經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的有利因素，積極應(yīng)對轉(zhuǎn)優(yōu)發(fā)展方式，以科學(xué)管理和科技進(jìn)步，促使民企優(yōu)化升級，將已擺在全區(qū)各類民營企業(yè)人們面前的重要課題。因此，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的民企文化，對提高經(jīng)營效益，改善經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)民企核心競爭力和促進(jìn)民企和諧穩(wěn)健發(fā)展，具有重要的主導(dǎo)作用！
民營企業(yè)的特色文化可賦予強(qiáng)勁的生命力。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的深刻影響下，民企競爭越來越多的表現(xiàn)在民企文化上的競爭，誰擁有先進(jìn)的文化優(yōu)勢，誰就擁有先進(jìn)的管理優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代，民企文化越來越成為民營產(chǎn)業(yè)的凝聚力、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力。民企要想做大、做優(yōu)、做強(qiáng)與做久，就必須創(chuàng)建好適合自身發(fā)展特點(diǎn)和要求的觀點(diǎn)文化、管理文化、制度文化、技術(shù)文化、服務(wù)文化和環(huán)境文化，通過樹立民企核心的價(jià)值觀，形成員工共同的信念和活力，方可推進(jìn)民營企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展！
過去，***地區(qū)少數(shù)民企老板人士狹隘地認(rèn)為：“文化，是學(xué)校、報(bào)刊、影視與宣傳部門的事務(wù)，民企員工應(yīng)以做工為主，放棄文化不要緊�！庇谑�，有的民企卻把企業(yè)文化擺于惱后，辦公室里財(cái)神菩薩供上方，一對紅燭型的電燈日夜亮，老板娘早晚禱富常燒香。有的民企過廊處的黑板墻報(bào)、宣傳櫥窗，公佈的內(nèi)容長年累月一個(gè)樣；廠衰人閑度時(shí)光，開開關(guān)關(guān)難正常，老式產(chǎn)品無銷路，年終工資難發(fā)放。追其根源，就是長期忽視民企文化，跟不上新形勢，而造成的后果呀！
顯然，民營企業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱。民企文化，是企業(yè)的靈魂。唯有創(chuàng)新***民營文化，才能推進(jìn)城鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展。這是時(shí)代的呼喚，民企員工的追求。沒有民企文化，就沒有知識的未來；沒有自主創(chuàng)新的技術(shù)能力，就不會生產(chǎn)出優(yōu)越的產(chǎn)品�，F(xiàn)在，民營企業(yè)面臨著一個(gè)觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的新時(shí)代，其中最為核心是民企文化的創(chuàng)新。建好民企文化，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是企業(yè)永葆生機(jī)的源泉，也是企業(yè)繁榮富強(qiáng)的生命力。只有創(chuàng)新民企文化，才能提高民企員工的精神文明，才能主導(dǎo)與帶動民企健康成長，使員工們鉆研科技，創(chuàng)造工藝，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)！
那么，創(chuàng)新***民營企業(yè)文化，在通悉文化內(nèi)涵的要義下，務(wù)必做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、建設(shè)文化民企，提高員工綜合素質(zhì)。民企文化，是萌生于物質(zhì)與精神，實(shí)踐與理論交匯處的精彩奇葩。它是在特色社會歷史條件下，民營企業(yè)家和員工們在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的觀念形態(tài)，文化形式、價(jià)值體系及行為規(guī)范。民企文化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、員工和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神食糧，是民企員工奮進(jìn)方向的動力與目標(biāo)。民企發(fā)展不僅要靠“膽力”、“財(cái)力”與“人力”，更要靠“智力”�！爸橇Α�，源自文化，人們要從“文化寶庫”中學(xué)習(xí)攬取。建設(shè)學(xué)習(xí)性的民企，就能使員工心明眼亮，敢為人先，奮發(fā)圖強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，也伴隨著民企文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，民企人員要把文化資源投放到市場經(jīng)濟(jì)中去，與時(shí)俱進(jìn)，迎新定位，充實(shí)提高民企員工的觀念意識，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，宣揚(yáng)文明理念，倡導(dǎo)科學(xué)精神，傳播和諧文化，塑造美好心靈，堅(jiān)決抵制庸俗、低俗、媚俗與腐俗的愚昧之風(fēng)，使之增強(qiáng)民企員工的高素質(zhì)、好思想與新觀念，讓社會主義特色、和諧、健康與先進(jìn)的文化旗幟，永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在***地區(qū)城鄉(xiāng)民企員工們的心中！
二、革新文化體制，利用地方珍貴資源。民企文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要資源之一。革新民企文化體制，推動***區(qū)域民企轉(zhuǎn)型建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。培育新的文化業(yè)態(tài)，打造民企文化品牌，要科學(xué)利用本地民企所在的地理、特征與風(fēng)貌，凝聚地方、歷史與個(gè)性，結(jié)合歷史留下彌足珍貴的文化遺產(chǎn)，按照現(xiàn)代化的要求，搞好規(guī)劃、利用和發(fā)展。讓挖掘、保護(hù)得天獨(dú)厚的文化資源，使之發(fā)展富具地方特色文化的名品產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)或休閑產(chǎn)業(yè)。保護(hù)好發(fā)展好文化資源，讓民企公益性文化走上良性循環(huán)，讓文化資源成為今朝社會人見人愛的穩(wěn)健風(fēng)景線！
三、學(xué)用文化理論，加快民企轉(zhuǎn)型升級。民企員工學(xué)以致用資深文獻(xiàn)，亦可墨香入心，悉情達(dá)理，助人睿智，了解－些相關(guān)知識。轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵是正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會發(fā)展的關(guān)系；轉(zhuǎn)型升級，是民企文化產(chǎn)業(yè)源自市場的需求，以市場效應(yīng)促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在優(yōu)化文化資源配置的基礎(chǔ)上，只有做好民企轉(zhuǎn)型升級，才能把民企文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；轉(zhuǎn)型升級，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖。轉(zhuǎn)型升級，要深化民企文化體制改革，重視發(fā)展相關(guān)民企文化，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變方式，加快發(fā)展公益性的民企文化事業(yè)，加快建設(shè)公共文化服務(wù)體系，加快發(fā)展經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，加快開拓文化市場。民企，要以生態(tài)文明建設(shè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，使之構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、節(jié)能減排的民企，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展，讓***城鄉(xiāng)永久保持碧水藍(lán)天。全區(qū)城鄉(xiāng)民企員工要認(rèn)真學(xué)用好文化理論，群策群力助進(jìn)民企轉(zhuǎn)型升級，更好地推進(jìn)民企物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的全面穩(wěn)健建設(shè)！
四、塑造文化“三品”，彰顯民企行為規(guī)范。所謂文化“三品”，即是民企的“品質(zhì)、品格與品行”。民企文化的品質(zhì)體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念，不僅反眏民企立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且起著規(guī)范民企行為取向的作用。只有品質(zhì)好的民企，才能立業(yè)長久，穩(wěn)健繁榮。民企文化的品格，反眏著企業(yè)的精神。企業(yè)精神具有能動性、活力性與超越性，可謂之“今勝于古，后勝于今”。因此，民企生存之路當(dāng)與“天地合一”，即是：“人與自然和諧共處，民企發(fā)展要與‘綠色’相行”。民企文化的品行，彰顯著企業(yè)的行為規(guī)范。要保證民企既定目標(biāo)與價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，必須制定并遵循相應(yīng)的立業(yè)處事、行為舉止、姿態(tài)風(fēng)度等行為規(guī)范。民企文化的品質(zhì)、品格與品行，歸結(jié)起來就是民企的品位。民企是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，就要履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追求經(jīng)濟(jì)利益，為產(chǎn)業(yè)可持發(fā)展不斷充實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)；民企也是－個(gè)社會組織，還要承擔(dān)內(nèi)部員工、與之相聯(lián)的供貨商、消費(fèi)者、社區(qū)環(huán)保等方面的社會責(zé)任。只有創(chuàng)新文化“三品”建設(shè)，才能讓民企安身立命，興旺穩(wěn)健發(fā)達(dá)！
五、凝聚文化人才，發(fā)揮人才骨干力量。毛主席語錄云：“沒有文化的軍隊(duì)，是一支愚蠢的軍隊(duì)�！庇纱送葡耄骸皼]有文化的民企，則是一臺失控的機(jī)器”。胡總書記強(qiáng)調(diào)指出：“人才資源是第－資源”。因此，人才資源優(yōu)先開發(fā)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，人才投資優(yōu)先保證，人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，顯得極其重要。***紅塵之上百業(yè)發(fā)展，時(shí)時(shí)事事離不開有文化的人才。民營企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在于人才。文化人才，是掌握民企管理，民企生存與民企發(fā)展的先導(dǎo)。一流的管理，要有－流的人才。一流的人才，會造就一流的民企。尤其是高端技能人才，乃是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心典范。凝聚文化人才，是加快民企產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高產(chǎn)品競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等骨干力量。顯然，只有尊重人才、重視人才、珍惜人才、用好人才、留住人才，讓人盡其才、用其所長，才能盡快推進(jìn)***地區(qū)各類民營企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展！
本文作者：吉春發(fā)
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