第一篇：企業(yè)管理論壇

老板的煩惱：股權(quán)分紅，高管薪酬，分子公司擴(kuò)張問(wèn)題，銷售人員的激勵(lì)薪酬，高級(jí)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，銷售模式制定，客戶管理系統(tǒng)，企業(yè)缺乏執(zhí)行官，招商系統(tǒng)，老板財(cái)務(wù)學(xué)，員工的績(jī)效考核執(zhí)行和落地.3月14.15號(hào)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)第一品牌長(zhǎng)松咨詢團(tuán)隊(duì)做客濟(jì)南舜和國(guó)際酒店，現(xiàn)場(chǎng)收獲工具和方案。詳情咨詢155?6415?4128?周老師

第二篇：201*年企業(yè)精英管理論壇

201*年企業(yè)精英管理論壇

健康生活對(duì)vs夢(mèng)之隊(duì) 辯論賽

一、活動(dòng)主題管理論壇之辯論賽

二、活動(dòng)目的展示員工風(fēng)采弘揚(yáng)企業(yè)文化

三、活動(dòng)時(shí)間201*年12月31日

四、活動(dòng)地點(diǎn)常州百斯福模塑有限公司培訓(xùn)室

五、主辦單位常州綠州百菜園農(nóng)業(yè)投資有限公司

常州百斯福模塑有限公司

六、協(xié)辦單位常州嘉仁禾化學(xué)有限公司

七、活動(dòng)小組共計(jì)4組，各組長(zhǎng)在12月15日前，完成本組的工作計(jì)劃書(shū)，交至活動(dòng)總負(fù)責(zé)人�；顒�(dòng)小組總負(fù)責(zé)人：

⑴ 籌備組組長(zhǎng)：組員：

工作內(nèi)容：① 12月15日，統(tǒng)計(jì)好參加人員名單（含姓名、性別、職位、聯(lián)系方式）

② 12月29日，完成活動(dòng)節(jié)目單的制作及活動(dòng)所需的資料

③ 12月30日，主持人的臺(tái)詞（穿插各個(gè)環(huán)節(jié)的臺(tái)詞）

④ 12月30日，彩排

⑤ 12月31日，節(jié)目交替的銜接

⑥ 12月31日，控制好活動(dòng)的節(jié)奏

⑦ 12月31日，活動(dòng)結(jié)束后，完成現(xiàn)場(chǎng)的善后工作

⑵ 禮儀組組長(zhǎng)：組員：

工作內(nèi)容：① 12月25日，確定嘉賓名單

② 12月29日，預(yù)約完嘉賓

③ 12月30日，禮品籌備結(jié)束

④ 12月30日，準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)物品（水杯、茶葉、水壺、開(kāi)水、水果等）

⑤ 12月31日，13:10分現(xiàn)場(chǎng)門迎、接待

⑥ 12月30日，參加人員的著裝

⑶ 布置組組長(zhǎng)：組員：

工作內(nèi)容：① 舞臺(tái)布置

② 舞臺(tái)的燈光、音箱的準(zhǔn)備

③ 中場(chǎng)、換場(chǎng)的準(zhǔn)備

④ 活動(dòng)結(jié)束后，完成現(xiàn)場(chǎng)的善后工作

⑷ 機(jī)動(dòng)組組長(zhǎng)：組員：

工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、后勤保障及處理緊急情況，保證活動(dòng)圓滿成功。

注：如人員的任務(wù)發(fā)生沖突，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成；

如人員的任務(wù)發(fā)生沖突，將重新調(diào)整各組人員，視情況可隨時(shí)啟動(dòng)機(jī)動(dòng)組；

如人員的任務(wù)順利完成，由各組組長(zhǎng)宣布解散。

八、活動(dòng)流程

⑴ 13:30—14:00入場(chǎng)

⑵ 14:00—14:20主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，介紹嘉賓，隊(duì)員，活動(dòng)的規(guī)則等

⑶ 14:20—14:30第一個(gè)熱身小活動(dòng)（每對(duì)出一個(gè)才藝表演）

⑷ 14:30—15:30案例的分析討論

案例1：綠州百菜園新聞片段欣賞——論題：品牌為主vs利潤(rùn)為主案例2：窗簾穿片精益化流程改造——論題：傳統(tǒng)操作vs現(xiàn)在分工 ⑸ 15:30—15:40中場(chǎng)休息 （員工自由表演時(shí)間）

⑹ 15:40—16:40

⑺ 16:40—17:30

九、資金預(yù)算

用途：

1） 會(huì)場(chǎng)背景

2） 會(huì)場(chǎng)布置物品

3） 音響

4） 服裝

5） 隊(duì)旗

6） 禮品

7） 晚宴

辯論賽——企業(yè)的管理 論題1：人性管理vs法制管理 團(tuán)隊(duì)游戲 游戲1：合力吹氣球 游戲2：誰(shuí)在布后 游戲3：瞎子背瘸子 游戲4：頂球競(jìng)走接力賽 游戲5：長(zhǎng)龍傳波 金額：元

第三篇：市企業(yè)質(zhì)量管理論壇講話

文章標(biāo)題：市企業(yè)質(zhì)量管理論壇講話

在**市企業(yè)質(zhì)量管理論壇上的講話

同志們：

今天，由市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)聯(lián)合發(fā)起的企業(yè)質(zhì)量管理論壇在這里隆重舉辦了。這是我市質(zhì)量工作的一件大事。本次論壇將舉行質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識(shí)講座。論壇的舉辦必將對(duì)推動(dòng)我市產(chǎn)品質(zhì)量水平和

企業(yè)質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階起到積極作用。在此，我代表市政府向本次論壇的順利舉辦表示熱烈的祝賀！向市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！向與會(huì)的專家、學(xué)者和企業(yè)代表表示熱烈的歡迎！

質(zhì)量工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶，提高產(chǎn)品質(zhì)量是興國(guó)之道，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持質(zhì)量第一，把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，是我們黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要�？梢哉f(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高質(zhì)量水平。近年來(lái)，我市積極組織實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)，全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。這是各級(jí)黨委、政府高度重視，全體企業(yè)共同努力，全社會(huì)齊抓共管的結(jié)果，也是與全市各條戰(zhàn)線上的質(zhì)量工作者的辛勤工作分不開(kāi)的。同時(shí)，我們也要清醒的看到，面對(duì)日趨激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我市的質(zhì)量工作還存在著許多不足和差距。突出表現(xiàn)在：質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄弱，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量投入不足，質(zhì)量水平不穩(wěn)定。從整體上提高質(zhì)量是我們共同的事業(yè)，需要政府力量進(jìn)行組織，需要社會(huì)相互配合，需要全民共同努力。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更加創(chuàng)新的精神、更加艱苦的努力、更加扎實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真做好質(zhì)量工作。

要進(jìn)一步提高做好新時(shí)期質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)。第一，抓質(zhì)量工作是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟(jì)工作永恒的主題，就黨委政府來(lái)說(shuō)，更是實(shí)踐三個(gè)代表的重要體現(xiàn)。沒(méi)有質(zhì)量就不可能有先進(jìn)生產(chǎn)力，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有誠(chéng)信，人民群眾的根本利益就不能得到保障。第二，抓質(zhì)量工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求�？茖W(xué)發(fā)展觀就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)放到依靠經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益上來(lái)，這些都離不開(kāi)質(zhì)量工作。第三，抓質(zhì)量工作是加快發(fā)展、富民強(qiáng)市的需要。市委、市政府提出創(chuàng)建生態(tài)強(qiáng)市、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、旅游強(qiáng)市。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，質(zhì)量必須先行。沒(méi)有質(zhì)量，就必然在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，談何效益和發(fā)展？第四，抓質(zhì)量工作是打造誠(chéng)信**的需要。信用體系不是空的，它有很多內(nèi)容，首先是政府信用，企業(yè)信用也是一個(gè)重要方面。企業(yè)信用最基礎(chǔ)的就是質(zhì)量，假冒偽劣何來(lái)誠(chéng)信？所以說(shuō)，建設(shè)誠(chéng)信**，就要把質(zhì)量工作擺在重要位置，從產(chǎn)品來(lái)講，就是要體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)的全過(guò)程。

從企業(yè)來(lái)講，要把質(zhì)量工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“質(zhì)量振興”的主力軍，要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿意度，牢固樹(shù)立“第一次就做好，次次都做好”的觀念，用“零寬容”來(lái)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。廣大與會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員，一定要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聆聽(tīng)專家們的講課，要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，學(xué)以致用，努力抓好本企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

從政府來(lái)講，要明確質(zhì)量工作責(zé)任。明確各級(jí)政府質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量興市”活動(dòng)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。質(zhì)監(jiān)部門要切實(shí)加大源頭質(zhì)量監(jiān)管力度，汲取阜陽(yáng)奶粉事件的教訓(xùn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，集中力量，重拳出擊，堅(jiān)決把制假售假的囂張氣焰打下去，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、放心滿意的消費(fèi)環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境。同時(shí)要把監(jiān)督和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為廣大企業(yè)提供各種形式的有效服務(wù)，共同為促進(jìn)全市企業(yè)質(zhì)量水平而努力。

從社會(huì)來(lái)講，要積極投身質(zhì)量振興事業(yè)。質(zhì)量振興，人人有責(zé)。提高質(zhì)量是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各方面力量的大力參與，要注意發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，努力在全社會(huì)營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、重視質(zhì)量的良好氛圍。希望以這次論壇為契機(jī)，掀起一個(gè)全社會(huì)都來(lái)關(guān)注質(zhì)量工作、重視質(zhì)量工作的熱潮，也希望有關(guān)部門今后為企業(yè)提供更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

同志們，我們正處在一個(gè)社會(huì)深刻變化、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的偉大時(shí)代，質(zhì)量事業(yè)作為人類與生俱來(lái)的追求，應(yīng)該有其獨(dú)特的地位和巨大發(fā)展。讓我們?cè)谑形�、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉

質(zhì)量振興大旗，同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

《市企業(yè)質(zhì)量管理論壇講話》來(lái)源于公文素材庫(kù)，歡迎閱讀市企業(yè)質(zhì)量管理論壇講話。

第四篇：“企業(yè)管理論壇-201*職工隊(duì)伍建設(shè)與四新”論文

“企業(yè)管理論壇-201*職工隊(duì)伍建設(shè)與四新”論文

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索

努力適應(yīng)新體制、新布局、新設(shè)備、新速度的需求

濟(jì)南西車輛段日照運(yùn)用車間日照列檢作業(yè)場(chǎng)焦廣鋒

201*年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，確定了我國(guó)發(fā)達(dá)完善鐵路網(wǎng)的宏偉藍(lán)圖。到“十一五”末的201*年，鐵路運(yùn)營(yíng)里程將由201*年的7.5萬(wàn)公里增加到9.2萬(wàn)公里以上，發(fā)達(dá)完善的鐵路網(wǎng)初具規(guī)模。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)和諧鐵路建設(shè)面臨的新任務(wù)之一就是努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備基本現(xiàn)代化，而其中鐵路貨車方面，最大的變化就是到201*年，68.6萬(wàn)輛貨車達(dá)到時(shí)速120公里技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，占貨車保有量的91.5%，中國(guó)的鐵路已邁入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期�？吹街袊�(guó)鐵路邁入一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期，作為一名鐵路職工除了感到發(fā)自內(nèi)心深處的自豪感和光榮感，更感到了壓在雙肩上的責(zé)任感和使命感。

面對(duì)四新“新體制、新布局、新設(shè)備、新速度”，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面談一談如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)：

一、面對(duì)“四新”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，需要解放思想，以一種全新的工作思路做好各項(xiàng)工作。

當(dāng)一個(gè)新的戰(zhàn)略思想實(shí)施時(shí)，必然會(huì)引起一場(chǎng)來(lái)自觀念和行動(dòng)上的革命。它有來(lái)自鐵路職工觀念上的改變和對(duì)新戰(zhàn)略的認(rèn)知過(guò)程。一個(gè)全新工作思路，會(huì)加快這個(gè)認(rèn)知過(guò)程。技術(shù)裝備達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平，運(yùn)輸能力適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要靠我們每一名職工以一種全新的工作思路做好各項(xiàng)工作，以適應(yīng)新體制、新布局、新設(shè)備、新速度的需求。

全新的工作思路，就是要求全體干部職工要以求真務(wù)實(shí)精神落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。過(guò)去的管理制度、工作方法以及檢修規(guī)章制度已經(jīng)形成一套舊的模式。面對(duì)“四新”格局，這套模式中的部分內(nèi)容將隨之變的不適應(yīng)。我們每一名干部職工要破除這些陳舊的模式，改變工作作風(fēng)，以一種精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、求效的工作思路組織管理、檢修工作。工作中一旦有新的思路，就應(yīng)該敢于去實(shí)踐。如：當(dāng)一種新的車型投入運(yùn)用時(shí)，在檢修過(guò)程中遇到技術(shù)困難，自己要有尋找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主觀能動(dòng)性，自己有解決問(wèn)題的辦法時(shí)勇于去實(shí)踐。又如：對(duì)一些落后的、無(wú)用的管理制度或容易降低工作效率的管理制度，勇敢的摒棄，敢于采用先進(jìn)的管理制度等。只要堅(jiān)持解放思想，觀念創(chuàng)新，大家齊用心，一個(gè)思想上的跨越才能帶動(dòng)整體職工隊(duì)伍質(zhì)的飛躍。

二、面對(duì)“四新”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，要將確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定作為首要重要工作來(lái)抓。

一年前的4月28日，是我們濟(jì)南局一個(gè)讓全局干部職工永遠(yuǎn)記住的悲慘的一天，這一天已經(jīng)定為我局的“局恥日”。4時(shí)41分，膠濟(jì)鐵路王村站-周村東站間，因超速，t195次旅客列車機(jī)后9-17位車輛脫軌顛覆，并與正在交會(huì)運(yùn)行的5034次旅客列車發(fā)生沖突，構(gòu)成特別重大鐵路交通事故。這起事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成特別重大損失，給黨和國(guó)家工作大局以及鐵路事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了特別嚴(yán)重的負(fù)面影響，教訓(xùn)極為慘痛。這起事故原因就是事發(fā)列車嚴(yán)重超速，在限速每小時(shí)80公里的路段實(shí)際進(jìn)速達(dá)到每小時(shí)131公里。而根本原因是由于對(duì)施工文件、調(diào)度命令管理混亂，以文件代替臨時(shí)限速命令極不嚴(yán)肅等一系列問(wèn)題，層層的疏忽與失職，系列的違章作業(yè)，最終導(dǎo)致了這一重大慘禍的發(fā)生。

綜觀我們的安全生產(chǎn)，安全意識(shí)淡薄、檢修質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不好、安全防范不力以及安全逐級(jí)管理負(fù)責(zé)執(zhí)行不好等問(wèn)題還存在于部分干部和職工的身上。這些隱患容易給行車、人身安全造成威脅。

“4.28”事故是慘痛的，教訓(xùn)是深刻的。我們必須把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，把著力點(diǎn)放在預(yù)防上，積極地從源頭上查堵，從消除隱患和苗頭上落實(shí)責(zé)任，寧可把問(wèn)題想得復(fù)雜一些，也不能憑僥幸辦事；寧可把問(wèn)題看得重一點(diǎn)，也不能掉以輕心，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)征兆，排除隱患，變“事后處理”為“事先控制”，努力把握安全工作的主動(dòng)權(quán)，最大程度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。要進(jìn)一步強(qiáng)化職工的責(zé)任心教育，使他們從大局的高度和國(guó)家、集體、個(gè)人利益相結(jié)合的角度認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性，在安全生產(chǎn)上一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)都不行，對(duì)違章違紀(jì)問(wèn)題，要發(fā)現(xiàn)一件、處理一件、消滅一件，使之失去形成影響安全的條件和基礎(chǔ)，促使干部達(dá)到主動(dòng)對(duì)規(guī)章、查問(wèn)題、除隱患，全面落實(shí)干部安全責(zé)任；職工達(dá)到主動(dòng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、自覺(jué)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范職工安全行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

要牢固樹(shù)立“大安全”意識(shí)，全面貫徹安全第一的方針，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全覆蓋地強(qiáng)化安全控制，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失和持續(xù)穩(wěn)定。要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，大力弘揚(yáng)“安全是和諧鐵路的生命線”的安全發(fā)展理念、“違章就是犯罪、違章就是殺人”的安全榮辱理念、“事故是最大損失”的安全效益理念、“安全是鐵路職工的天職”的安全責(zé)任理念，積極培育安全第一的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，確保安全責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)，使增強(qiáng)責(zé)任心轉(zhuǎn)化為遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺(jué)追求和習(xí)慣養(yǎng)成，使落實(shí)責(zé)任制轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干、嚴(yán)細(xì)管理的職業(yè)操守和良好作風(fēng)，從根本上筑牢干部職工確保安全生產(chǎn)的思想防線。

三、面對(duì)“四新”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，必須同努力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合起來(lái)。

在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)鐵路又好又快發(fā)展，必須深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)創(chuàng)新型鐵路為目標(biāo)，加快完善鐵路創(chuàng)新體系，為加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)鐵路現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。鐵路科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)中的兩項(xiàng)是進(jìn)一步完善我國(guó)鐵路重載運(yùn)輸技術(shù)體系和加快推進(jìn)鐵路信息化建設(shè)。其中與我們有關(guān)的一項(xiàng)就是貨運(yùn)車輛方面。在鐵路發(fā)展過(guò)程中，為適應(yīng)重栽、高速的要求，出現(xiàn)了許多新型貨車或新型車輛配件，與之相適應(yīng)的是新型車輛檢修技術(shù)及規(guī)程也會(huì)出現(xiàn)。因此，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，加強(qiáng)對(duì)職工新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)力度，努力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

綜觀職工技術(shù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，部分職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)比較薄弱，他們?cè)谛录夹g(shù)、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)，而且很多職工學(xué)習(xí)的積極性不高。有的職工完全憑經(jīng)驗(yàn)干活，知其然不知其所以然。提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要堅(jiān)持勤學(xué)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)新型車輛配件的構(gòu)造、作用、維修限度、常見(jiàn)故障判斷處理、事故調(diào)查處理等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，防止出現(xiàn)對(duì)新型車輛及配件的陌生認(rèn)識(shí)，以至出現(xiàn)不懂的如何檢修的問(wèn)題。做好職工新技術(shù)培訓(xùn)工作，職工全員培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，配備教師，采用多種方式教學(xué)，并全員參加考試，達(dá)到合格。

提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要堅(jiān)持實(shí)作培訓(xùn)，使實(shí)作技能達(dá)到過(guò)硬。新型車輛及車輛配件投入運(yùn)用后，必然會(huì)出現(xiàn)部分職工對(duì)新型配件不熟悉，不容易判斷的車輛故障。一旦不懂的如何去處理，或一些隱蔽故障發(fā)現(xiàn)不了，會(huì)造成對(duì)這些新型車輛的漏檢漏修，對(duì)車輛行車安全造成威脅。廣泛開(kāi)展以職工上崗作業(yè)的基本操作技能、非正常情況下應(yīng)急處理能力和新知識(shí)運(yùn)用為主要內(nèi)容的崗位練功技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工崗位達(dá)標(biāo)。結(jié)合日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化職工基本功訓(xùn)練，以全員參與為基礎(chǔ)，人人參與，層層選拔，通過(guò)群眾性的練功比武活動(dòng)，普遍提高職工理論水平和實(shí)際操作能力，提高職工工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過(guò)全員崗位練功技能競(jìng)賽活動(dòng)，真正使職工的實(shí)作能力得到提高，鼓勵(lì)并帶動(dòng)廣大職工學(xué)技練功的高潮。

現(xiàn)場(chǎng)職工中以中級(jí)工和高級(jí)工居多，技師和高級(jí)技師在現(xiàn)場(chǎng)工作中已經(jīng)成為生產(chǎn)的骨

干。積極發(fā)揮這些專業(yè)技術(shù)人員的“傳幫帶”和技術(shù)革新作用，深入開(kāi)展“四個(gè)一”（搞一項(xiàng)技術(shù)革新、攻一道技術(shù)難題、寫(xiě)一篇學(xué)術(shù)論文、提一條合理化建議）活動(dòng)，積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員的能動(dòng)性。努力發(fā)揮其在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)、解決生產(chǎn)難題等方面發(fā)揮了技術(shù)方面的突出作用。面對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)水平較低的職工要積極靠上去，向他們傳授車輛檢修技術(shù)，指導(dǎo)他們解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題。

四、面對(duì)“四新”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，要在從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上，努力提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)力度。

“四新”中的“新布局”說(shuō)明，隨著運(yùn)輸組織等因素的變化，對(duì)作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。例如運(yùn)用部門，由于運(yùn)輸組織的變化，直通貨物列車保證區(qū)段延長(zhǎng)，重載列車的開(kāi)行，貨物列車密集到發(fā)情況更為突出，列檢作業(yè)保證區(qū)間大幅度延長(zhǎng)，機(jī)車大區(qū)間、長(zhǎng)交路的推行使列檢所的布局也發(fā)生了變化，這就對(duì)貨列檢的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)指揮、生產(chǎn)組織、檢修作業(yè)帶來(lái)根本性影響，對(duì)作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。

因此現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中除了從嚴(yán)管理外，每名職工要站在“人人保安全”的高度，嚴(yán)格執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)力度，努力提高檢修質(zhì)量。車輛運(yùn)行安全是由檢修質(zhì)量來(lái)決定的，檢修質(zhì)量保證了，行車安全就有了保證。要求職工樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)車輛故障是天職，不發(fā)現(xiàn)車輛故障是一種失職行為”的觀念，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)車輛故障、確保列車安全為目的，把運(yùn)用工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)故障上來(lái)，克服“不求有功，但求無(wú)過(guò)、得過(guò)且過(guò)”的思想和簡(jiǎn)化作業(yè)過(guò)程的僥幸心理。

應(yīng)該完善業(yè)績(jī)考核機(jī)制。反映在運(yùn)用部門就是要制定完善故障獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)防止事故的有功人員按照規(guī)定進(jìn)行重獎(jiǎng)。事故損失很直觀，防止事故的效益同樣要重視，使職工明確發(fā)現(xiàn)故障就意味著個(gè)人收益的提高。對(duì)各類漏檢漏修，只有通過(guò)嚴(yán)格考核，才能得到有效的減少。要完善考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，絕不因人因時(shí)而變化，杜絕弄虛作假，把安全考核納入正規(guī)軌道。

五、面對(duì)“四新”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，要在創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上努力降低運(yùn)輸成本，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

要?jiǎng)?chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，努力降低運(yùn)輸成本也是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。當(dāng)前，在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，鐵路粗放式經(jīng)營(yíng)問(wèn)題比較突出。這就要求在生產(chǎn)中努力降低運(yùn)輸成本，用控制成本支出來(lái)降低成本，才能創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)合我段的實(shí)際，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，把增收節(jié)支作為重要工作來(lái)抓。在節(jié)支方面，要在優(yōu)質(zhì)優(yōu)輛完成檢修任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力降低成本指標(biāo)，壓縮間管費(fèi)支出，實(shí)行統(tǒng)一管理批準(zhǔn)列支管理以及節(jié)獎(jiǎng)超罰等節(jié)支措施，降低修車成本。車間管理人員及材料負(fù)責(zé)人要在加強(qiáng)成本控制管理基礎(chǔ)上，教育職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，堅(jiān)持從自身做起，努力降低成本支出。

新的時(shí)代新的號(hào)角已經(jīng)奏起，新的理論新的戰(zhàn)略已經(jīng)誕生。當(dāng)新體制、新布局、新設(shè)備、新速度擺在我們面前時(shí)，我們每一名鐵路職工深深體會(huì)到新時(shí)期賦予我們的責(zé)任。我們應(yīng)該以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)去面對(duì)各種挑戰(zhàn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為鐵路安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量，做一名合格的鐵路職工。

二〇一四年五月八日

第五篇：在**市企業(yè)質(zhì)量管理論壇上的講話

同志們：今天，由市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)聯(lián)合發(fā)起的企業(yè)質(zhì)量管理論壇在這里隆重舉辦了。這是我市質(zhì)量工作的一件大事。本次論壇將舉行質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識(shí)講座。論壇的舉辦必將對(duì)推動(dòng)我市產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階起到積極作用。在此，我代表市政府向本次論壇的順利舉辦表示熱烈的祝賀！向市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！向與會(huì)的專家、學(xué)者和企業(yè)代表表示熱烈的歡迎！質(zhì)量工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶，提高產(chǎn)品質(zhì)量是興國(guó)之道，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持質(zhì)量第一，把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，是我們黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要�？梢哉f(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高質(zhì)量水平。近年來(lái)，我市積極組織實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)，全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。這是各級(jí)黨委、政府高度重視，全體企業(yè)共同努力，全社會(huì)齊抓共管的結(jié)果，也是與全市各條戰(zhàn)線上的質(zhì)量工作者的辛勤工作分不開(kāi)的。同時(shí)，我們也要清醒的看到，面對(duì)日趨激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我市的質(zhì)量工作還存在著許多不足和差距。突出表現(xiàn)在：質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄弱，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量投入不足，質(zhì)量水平不穩(wěn)定。從整體上提高質(zhì)量是我們共同的事業(yè)，需要政府力量進(jìn)行組織，需要社會(huì)相互配合，需要全民共同努力。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更加創(chuàng)新的精神、更加艱苦的努力、更加扎實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真做好質(zhì)量工作。要進(jìn)一步提高做好新時(shí)期質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)。第一，抓質(zhì)量工作是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟(jì)工作永恒的主題，就黨委政府來(lái)說(shuō)，更是實(shí)踐三個(gè)代表的重要體現(xiàn)。沒(méi)有質(zhì)量就不可能有先進(jìn)生產(chǎn)力，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有誠(chéng)信，人民群眾的根本利益就不能得到保障。第二，抓質(zhì)量工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求�？茖W(xué)發(fā)展觀就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)www.7334dd.com)、可持續(xù)發(fā)展。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)放到依靠經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益上來(lái)，這些都離不開(kāi)質(zhì)量工作。第三，抓質(zhì)量工作是加快發(fā)展、富民強(qiáng)市的需要。市委、市政府提出創(chuàng)建生態(tài)強(qiáng)市、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、旅游強(qiáng)市。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，質(zhì)量必須先行。沒(méi)有質(zhì)量，就必然在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，談何效益和發(fā)展？第四，抓質(zhì)量工作是打造誠(chéng)信**的需要。信用體系不是空的，它有很多內(nèi)容，首先是政府信用，企業(yè)信用也是一個(gè)重要方面。企業(yè)信用最基礎(chǔ)的就是質(zhì)量，假冒偽劣何來(lái)誠(chéng)信？所以說(shuō)，建設(shè)誠(chéng)信**，就要把質(zhì)量工作擺在重要位置，從產(chǎn)品來(lái)講，就是要體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)的全過(guò)程。從企業(yè)來(lái)講，要把質(zhì)量工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“質(zhì)量振興”的主力軍，要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿意度，牢固樹(shù)立“第一次就做好，次次都做好”的觀念，用“零寬容”來(lái)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。廣大與會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員，一定要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聆聽(tīng)專家們的講課，要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，學(xué)以致用，努力抓好本企業(yè)的質(zhì)量管理工作。從政府來(lái)講，要明確質(zhì)量工作責(zé)任。明確各級(jí)政府質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量興市”活動(dòng)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。質(zhì)監(jiān)部門要切實(shí)加大源頭質(zhì)量監(jiān)管力度，汲取阜陽(yáng)奶粉事件的教訓(xùn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，集中力量，重拳出擊，堅(jiān)決把制假售假的囂張氣焰打下去，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、放心滿意的消費(fèi)環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境。同時(shí)要把監(jiān)督和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為廣大企業(yè)提供各種形式的有效服務(wù)，共同為促進(jìn)全市企業(yè)質(zhì)量水平而努力。從社會(huì)來(lái)講，要積極投身質(zhì)量振興事業(yè)。質(zhì)量振興，人人有責(zé)。提高質(zhì)量是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各方面力量的大力參與，要注意發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，努力在全社會(huì)營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、重視質(zhì)量的良好氛圍。希望以這次論壇為契機(jī)，掀起一個(gè)全社會(huì)都來(lái)關(guān)注質(zhì)量工作、重視質(zhì)量工作的熱潮，也希望有關(guān)部門今后為企業(yè)提供更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同志們，我們正處在一個(gè)社會(huì)深刻變化、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的偉大時(shí)代，質(zhì)量事業(yè)作為人類與生俱來(lái)的追求，應(yīng)該有其獨(dú)特的地位和巨大發(fā)展。讓我們?cè)谑形�、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉質(zhì)量振興大旗，同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！

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