公司提成激勵方案

一、 目的

客觀公正評價員工的工作業(yè)績，工作能力及態(tài)度，促使大家不斷提高自身能力，提升企業(yè)整體運行效率和經(jīng)濟效益。

二、 適用對象

適用于廣集公司各服務(wù)部門。

三、 提成發(fā)放標準

所有崗位提成及獎金當月發(fā)放80%，20%作為年終獎發(fā)放，如在年終獎發(fā)放前離職的員工視為自動放棄領(lǐng)取年終獎機會，所有提成按月份計算。

四、 銷售價格管理

1、 定價管理：產(chǎn)品在各個渠道的銷售價格由5樓統(tǒng)一制定。

2、 產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價格調(diào)整機制。

3、 回款率：要求100%回款方可提成。

五、 提成標準

線上銷售和線下銷售每月需完成最低銷售額標準，低于最低銷售額標準的無提成。高于最低銷售額標準的按照點數(shù)遞增，需要扣除推廣費、物流費、傭金。

六、 提成方案

1、 凈銷售額 = 銷售額 – 推廣費 – 運費 – 傭金

2、 提成 = 凈銷售額 * 提成比例

3、 提成比例規(guī)定如下

店鋪月成交額

提成比例

提成金額

1萬元以下

無

0元

1-3萬

2%

180-540元

3-5萬

3%

810-1350元

5-8萬

3.5%

1600-2500元

8-12萬

4%

2900-4300元

12-20萬

4.5%

5000-8100元

20萬以上

5%

9000

4、 線上銷售部門崗位提成分配原則

部門崗位

分配比例

提成額，按3-5萬算

部門負責(zé)人

15%

121-202元

運營主管

20%

162-270元

客服

15%

121-202元

美工

15%

121-202元

物流

15%

121-202元

推廣

15%

121-202元

行政

5%

40-67元

5、 線下地推銷售崗位提成分配原則

部門崗位

分配比例

提成額，按3-5萬算

部門負責(zé)人

30%

270-450元

地推

60%

540-900元

客服

10%

90-150元

七、 附則

1、 本方案自201*年7月1日起試行5個月。

2、 本方案與績效考核、工資管理制度相配合。

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