核心競(jìng)爭(zhēng)力提升中的企業(yè)文化元素
曾永超
201*-8-6 13:57:33來(lái)源:《企業(yè)改革與管理》201*年第2期
在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)而掀起的新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)把所有企業(yè)卷入其中。企業(yè)能否獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能否在同行中占得先機(jī)、占有一席之地,關(guān)鍵就在于企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,廣大企業(yè)紛紛探索與開(kāi)拓提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑。本文認(rèn)為,企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理與決策的新型資源,在構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力體系建設(shè)中具有非常重要的作用。
一、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化元素
核心競(jìng)爭(zhēng)力最初是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈得和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出來(lái)的。他們認(rèn)為,就短期而言,公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,但就長(zhǎng)期而言,起決定作用的是造就和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能,尤其是協(xié)調(diào)各方面資源的知識(shí)技能。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有獨(dú)特性、獨(dú)占性、不可效仿性和價(jià)值延展性,是企業(yè)在某一市場(chǎng)上長(zhǎng)期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特的資源和能力。
研究表明,獨(dú)特的企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力中最具有個(gè)性和深層次的一個(gè)重要因素。良好的企業(yè)文化不僅可以影響和改善員工的思維與行為方式,還可以凝聚企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志,有利于培育一支高素質(zhì)的管理階層和員工隊(duì)伍,使企業(yè)立于不敗之地。
對(duì)于構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑,研究表明文化創(chuàng)新就是一個(gè)重要路徑。企
業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)逐漸成(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)www.7334dd.com規(guī)則1、money 錢(qián)2、menu 菜單3、atmosphere 環(huán)境4、music 音樂(lè)5、manner 舉止
四十二、 西餐餐巾的使用1、保潔2、遮羞3、擦嘴
四十三、 自助餐的好處1、節(jié)省費(fèi)用2、可以解決眾口難調(diào)的問(wèn)題3、不排座次
四十四、 自助餐的菜序1、先吃冷盤(pán)2、開(kāi)胃湯3、吃主菜4、吃甜品5、吃水果
四十五、 自助餐的取用1、排隊(duì)取菜、自取送餐具2、多次少取、不可外帶
四十六、 自助餐的交際1、自主擇坐2、自愿交流
四十七、 選擇酒水的總體原則1、要適應(yīng)客人的需要2、要高檔、衛(wèi)生
四十八、 中餐白酒的禮儀1、賓主雙方都要量力而行2、酒滿敬人、茶滿欺人3、祝酒不勸酒
四十九、 西餐洋酒的禮儀1、餐前酒2、佐餐酒3、餐后酒
五十、 應(yīng)聘強(qiáng)調(diào)三個(gè)環(huán)節(jié)1、有備而來(lái)——了解自己了、解職位2、儀表堂堂——要整潔規(guī)范、要符合身份3、臨場(chǎng)表現(xiàn)——落落大方、有問(wèn)必答、注意策略、慎獨(dú)誠(chéng)實(shí)為本
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