s公司企業(yè)文化設(shè)計
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s公司企業(yè)文化設(shè)計
一企業(yè)文化概述
1含義:
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的行為方式。它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范。
它的目的,就是以精神的(感情的)、物質(zhì)的、文化的手段,滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要,以提高企業(yè)的向心力和凝聚力,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。重要性
企業(yè)文化的一致性與適切性對企業(yè)運(yùn)營的影響是深刻而直接的,企業(yè)文化也是促成客戶滿意、提高經(jīng)營效率、建立永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),我們可以說企業(yè)文化便是競爭力的源頭
良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。
二背景材料
1公司主要情況:
云南s公司是改革開放以后興起來的集采選、冶煉、精加工、銷售一條龍的民營企業(yè)。該公司成立于1995年,發(fā)展到今天,形成了注冊資本近2個億的國內(nèi)知名企業(yè)。
進(jìn)入201*年以來,由于市場不斷擴(kuò)大,它并購了當(dāng)?shù)?家國有企業(yè),合并后的國有企業(yè)變成了治理層領(lǐng)導(dǎo)下的子公司、分公司、車間的綜合體。s公司目前主要從事鉛、鋁、化肥、電池、農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn),F(xiàn)在該公司既有民營性質(zhì),又有國有性質(zhì),形成了一個綜合性集團(tuán)化的公司。公司目前擁有員工2500人,員工以少數(shù)民族為主,并形成以家庭成員組成的領(lǐng)導(dǎo)體系。
進(jìn)入201*后,集團(tuán)準(zhǔn)備上市并建立自己的企業(yè)文化。
2戰(zhàn)略目標(biāo)
201*年后上市
完成合并后的文化融合
建立符合公司、有利于提高公司競爭力的企業(yè)文化
實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化管理,完成公司轉(zhuǎn)型
3企業(yè)歷史回顧:
改革開放以后興起、家族產(chǎn)業(yè)、民營、少數(shù)民族、礦產(chǎn)采選加工銷售一條龍
假設(shè):由一個家族的成員創(chuàng)立,從一間資源型的小工廠辦起,逐步發(fā)長大。
因此:該公司沒有明確企業(yè)文化;沒有規(guī)范的制度;企業(yè)家主導(dǎo)型;對于經(jīng)濟(jì)利益的追求更甚于企業(yè)自身的長期發(fā)展;大膽冒險,追求高速發(fā)展;具有開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神;產(chǎn)品、員工的多元化;內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
4企業(yè)現(xiàn)狀
市場不斷擴(kuò)大
民營企業(yè)和國有企業(yè)并存
未上市,融資模式單一
民族多元化
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子仍是一個家族,人力資源匱乏
治理層下,子公司、分公司、車間綜合體
產(chǎn)品多元化且不吻合,競爭力弱
已成為國內(nèi)知名企業(yè)
三企業(yè)精神文化設(shè)計
1抓住本地多名族特色設(shè)計本公司logo
2創(chuàng)建具有少數(shù)民族特色的企業(yè)文化:
1.立足本民族,尋找本企業(yè)的根基文化
2.企業(yè)文化的建立充分體現(xiàn)本企業(yè)的精神
3.形成企業(yè)文化風(fēng)俗
4.充分建立“人和”的文化氛圍
5.傳承和變革并存,與時俱進(jìn),建立適合本企業(yè)特色的文化
4文化特色
內(nèi)部團(tuán)結(jié),不斷創(chuàng)新,以云南為基點(diǎn),面向全國乃至國際
5企業(yè)文化定位
企業(yè)文化定位一般有如下幾個類型可供選擇:目標(biāo)型企業(yè)文化;競爭型企業(yè)文化;創(chuàng)新型企業(yè)文化;務(wù)實(shí)型企業(yè)文化;團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化;傳統(tǒng)型企業(yè)文化。
我們認(rèn)為s公司應(yīng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化。
團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化:唯有本公司每一位成員和親協(xié)力,真誠團(tuán)結(jié),才能促成企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展
6愿景
本著“一流質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,國際品牌”的原則,通過兼并重組,擴(kuò)大規(guī)模,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化、生產(chǎn)規(guī);、經(jīng)營集約化、管理現(xiàn)代化。加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)出世界名牌也是有色行業(yè)做大做強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)在發(fā)展過程中也不可能只有一個經(jīng)濟(jì)目標(biāo),應(yīng)當(dāng)樹立一種將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動機(jī)與社會責(zé)任相結(jié)合的多目標(biāo)模式,包括股東、顧客、員工、社會責(zé)任等,在這個多目標(biāo)體系中,最重要的就是企業(yè)最高目標(biāo)。最高目標(biāo),是企業(yè)全體員工的共同追求,能夠把企業(yè)存在的社會價值和意義表達(dá)出來,增強(qiáng)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,成為激勵員工奮斗的動力,企業(yè)發(fā)展的方向。應(yīng)當(dāng)是全體員工凝聚力的焦點(diǎn),是企業(yè)共同價值的體現(xiàn)。就如同天邊的啟明星,起到指引作用。
7企業(yè)使命
規(guī)范高效,做強(qiáng)做精,人性化的服務(wù),創(chuàng)立卓越品牌,提升員工,貢獻(xiàn)社會,服務(wù)客戶做為s公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。最大限度地滿足社會發(fā)展的需求,除了靠自身具備的良好資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢外,還要靠企業(yè)文化這個發(fā)揮凝聚功能、激勵功能等作用,推動集團(tuán)又好又快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
8企業(yè)精神
承民族精神,容大千世界
9企業(yè)核心價值觀
“艱苦創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、勵精圖治是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè)集團(tuán)。努力向產(chǎn)業(yè)鏈最長、相關(guān)度最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的產(chǎn)業(yè)群發(fā)起沖擊。努力實(shí)施提升設(shè)備技術(shù)含量,搞擴(kuò)建、抓好質(zhì)量等舉措,使"國內(nèi)一流企業(yè)”的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。公司上下心齊勁足,凝心聚力,力爭在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。
10人才觀念
知人、容人、用人、培養(yǎng)人
11口號
日復(fù)一日,精益求精,年復(fù)一年,效益滿盈
四企業(yè)物質(zhì)文化設(shè)計
企業(yè)物質(zhì)文化的概述:
企業(yè)物質(zhì)文化也叫企業(yè)文化的物質(zhì)層,是指由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化,是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化。相對核心層而言,它是容易看見、容易改變的,是核心價值觀的外在體現(xiàn)。
產(chǎn)品和服務(wù)
一、企業(yè)產(chǎn)品
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終成果,它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。企業(yè)文化范疇所說的產(chǎn)品文化包含有三層內(nèi)容:
1.產(chǎn)品的整體形象,
產(chǎn)品形象的設(shè)計、展示:突出產(chǎn)品的優(yōu)勢與特性;
產(chǎn)品包裝:醒目、特別、簡單易懂.
2.產(chǎn)品的質(zhì)量文化:
產(chǎn)品的信譽(yù):質(zhì)量保證;
重視產(chǎn)品的開發(fā):創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際情況、多元化、國際化.
3.產(chǎn)品設(shè)計中的文化因素:
產(chǎn)品廣告:結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計中的文化因素,深入人心。
二、企業(yè)服務(wù)
通過對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高達(dá)到顧客滿意,從而實(shí)現(xiàn)顧客忠誠,而顧客忠誠則是提高企業(yè)競爭力的重要因素之一。那么如何通過提高服務(wù)質(zhì)量,使顧客滿意,達(dá)到顧客忠誠呢:
1、樹立以顧客為中心的服務(wù)理念
2、培養(yǎng)員工的各方面素質(zhì)
3、建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
4、提供個性化差異化的服務(wù) :
(1)識別企業(yè)顧客,并運(yùn)用差異化分析;
(2)建立企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫;
(3)與顧客保持良性接觸;
(4)提供個性化的解決方案,制定產(chǎn)品與服務(wù);
(5)建立優(yōu)秀的售后服務(wù)與反饋機(jī)制。
環(huán)境
一、企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境主要是指與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的各種物質(zhì)設(shè)施、廠房建筑以及職工的生活娛樂設(shè)施。
1工作環(huán)境:
1)設(shè)置員工休息區(qū)
2)調(diào)節(jié)工作環(huán)境的色彩;
3)保持清新的空氣;
4)適當(dāng)?shù)恼彰鞫龋?/p>
5)適宜的溫度;
6)控制噪音;
7)根據(jù)外觀的愉悅性和操作的方便性設(shè)置設(shè)備;
8)音樂調(diào)節(jié)。
9)構(gòu)建企業(yè)文化娛樂設(shè)施,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體質(zhì)和文化修養(yǎng);
2.企業(yè)布局:
可通過設(shè)施色彩的調(diào)節(jié)為本企業(yè)員工創(chuàng)造良好的勞動氛圍,以此激勵員工的工作積極性,體現(xiàn)以人為本的管理理念。同時,適宜的光線與恰如其分的音樂,均會減輕勞動的疲勞感,并使人在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生愉悅感和提高工作效率。
二、生活環(huán)境
1)制定各項(xiàng)福利措施,如修建公司宿舍、設(shè)立優(yōu)惠住房貸款、建立企業(yè)醫(yī)療制度等,給員工以歸屬感和安全感;
2)飲食習(xí)慣:為滿足不同民族的飲食習(xí)慣,設(shè)置不同的職工食堂;
3)環(huán)境衛(wèi)生:良好的環(huán)境使人心情愉悅;
4)配套的服務(wù)設(shè)施:生活安定、交通便利;
5)綠化。
第二篇:如何設(shè)計公司的企業(yè)文化墻如何設(shè)計公司的企業(yè)文化墻
登尼特編輯部:吳編
企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽(yù)度。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,對企業(yè)員工產(chǎn)生影響,它也能通過傳播媒體,公共關(guān)系活動等各種渠道對社會產(chǎn)生影響,向社會輻射。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助,優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。
什么企業(yè)文化墻
企業(yè)文化墻是用來宣傳公司、宣傳公司文化、推動公司品牌建設(shè)以及幫助公司提升品牌形象的一面墻。把墻景美化作為支持公司精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)行之有效的載體,與改善美化公司環(huán)境結(jié)合起來。把公司的形象品牌有效融合。描繪和諧、文明、人文、藝術(shù)的企業(yè)環(huán)境。
企業(yè)文化墻的作用
首先,企業(yè)文化墻在于表達(dá)公司的企業(yè)形象,傳達(dá)企業(yè)文化,展示企業(yè)的實(shí)力,讓客戶對該公司留下深刻印象,提高企業(yè)的知名度。所以什么樣的企業(yè)形象呈現(xiàn)給客戶,文化墻起到非常重要的作用。一個客戶進(jìn)入公司,他對公司的認(rèn)知就是從企業(yè)文化墻和企業(yè)環(huán)境開始的。不管是大企業(yè)還是小企業(yè)、國有企業(yè)還是私有企業(yè),都需要在客戶面前有一個好的形象。
其次,企業(yè)文化墻可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,執(zhí)行力,激勵員工積極開展工作,統(tǒng)一部門目標(biāo),提高工作效率,同時時刻提醒員工的工作計劃及規(guī)則制度等等。
企業(yè)文化墻設(shè)計包含哪些內(nèi)容
既然是文化墻,那自然是要體現(xiàn)貴公司的企業(yè)文化咯,公司的核心價值觀、發(fā)展觀(理念、目標(biāo))等,如果公司發(fā)展得比較久,企業(yè)文化有一定的積淀,那就好好的挖掘總結(jié)歸納,不要為了完成任務(wù)而走形式(不屬于自己的文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式掛在自己的公司內(nèi)),讓公司所有員工參與出謀劃策,要做到形式多樣且生動形象,要力量,要真實(shí)可信,員工認(rèn)可,能鼓舞士氣,達(dá)到這樣的效果的話,那么墻文化價值就得以實(shí)現(xiàn)來。還有補(bǔ)充一點(diǎn):要在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善和發(fā)展企業(yè)文化。
內(nèi)容不外乎以下幾種:
企業(yè)愿景、目標(biāo)、價值觀(這些內(nèi)容需要提煉)
企業(yè)發(fā)展歷程(以圖片加說明為宜)
企業(yè)重要活動(年會、大型活動、員工活動等,圖片為宜)
企業(yè)獲得榮譽(yù)
上面的內(nèi)容根據(jù)你的文化墻的要求可選擇進(jìn)行設(shè)計。
企業(yè)文化墻設(shè)計方法
企業(yè)文化墻設(shè)計版塊1:內(nèi)容可大體分四塊
1、總經(jīng)理寄語;
2、企業(yè)簡介(隨著公司業(yè)務(wù)方向及工作中心的變化更新);
3、團(tuán)隊(duì)活動風(fēng)采展示(teambuilding、員工集體出游活動照片);
4、企業(yè)發(fā)展的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。
企業(yè)文化墻設(shè)計版塊2:內(nèi)容可大體分四塊
1、內(nèi)部通告欄:張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定;
2、銷售人員成長樹(由公司及銷售部門確定入選標(biāo)準(zhǔn),并提供素材,能夠極大限度上直觀的體現(xiàn)出銷售標(biāo)兵們的風(fēng)采,同時由能夠激勵其他同事奮發(fā)向上的精神);
3、交流天地(對公司及總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)有任何意見、建議及問題,可以以公開信的形式在此版塊提出)。
4、員工信息互動欄(比如:有同事生日、新婚,可由各同事自由寫上祝福的話語。。
企業(yè)文化墻的建設(shè)是為了彰顯一個企業(yè)獨(dú)特的文化,向外界展示該企業(yè)的獨(dú)特魅力。可看看現(xiàn)在大多數(shù)公司的文化墻,基本背離了文化這一主題。其內(nèi)容大致可以分為以下幾個部分:企業(yè)介紹,管理層介紹,企業(yè)榮譽(yù),員工風(fēng)采,經(jīng)營理念等,這其實(shí)就是一個加強(qiáng)版的公司簡介,是給公司內(nèi)部人員看的,完全體現(xiàn)不出公司的個性。并且很多企業(yè)的文化墻居然采用白底藍(lán)邊的色彩,布局雜亂無章,讓人不忍卒視。www.7334dd.com))(方案)字(201*)第015號
關(guān)于辦公室企業(yè)文化標(biāo)語和圖案有獎?wù)鞲宓姆桨?/p>
一、 目的:
讓公司所有人參與企業(yè)文化的設(shè)計與建設(shè)過程,辦公室內(nèi)的宣傳標(biāo)語和圖案由大家自己共同參與設(shè)計和投稿,讓大家自己參與到辦公室內(nèi)的文化宣傳過程中來。
二、企業(yè)文化標(biāo)語和圖案要求:
1、文字的標(biāo)語和口號
是指有關(guān)公司企業(yè)文化積極向上的口號與文字,可以是名言格言,也可是勵志的短語或小故事,便于豐富大家自己的辦公場所工作氛圍,提高大家工作激情。最好是與我們行業(yè)和我們公司的企業(yè)特點(diǎn)有關(guān)聯(lián)意義的。也可以自己設(shè)計。
(例如:圖一、圖二、圖三所示)
2、宣傳的圖案
是指有關(guān)企業(yè)文化宣傳的一些圖案,可以是一些美景美圖,也可是有關(guān)工作與事業(yè)積
極向上的圖案等。最好是與我們行業(yè)和我們公司的企業(yè)特點(diǎn)有關(guān)聯(lián)意義的。也可以自己設(shè)計。
(例如:圖一、圖二、圖三所示)
三、有獎?wù)鞲宓姆绞剑?/p>
(一)先由每個人提交兩條文字標(biāo)語或口號,提交兩幅可作宣傳的圖案。要求是主題是積極
向上的和健康內(nèi)容的,自己認(rèn)為比較欣賞或喜歡的內(nèi)容就可以。可以到網(wǎng)絡(luò)上查找,也可以是看到其他公司比較好的值得我們參考的內(nèi)容也行。
(二)由行政部門把大家提交的所有作品統(tǒng)一編號,統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送給大家進(jìn)行評選。第
一輪評選每個人先選出自己認(rèn)為最好的前面36個標(biāo)語和36個圖案。統(tǒng)計所有人的評選情況后根據(jù)得票多少取最前的36個標(biāo)語和36個圖案進(jìn)入第二輪評選。
第二輪再從第一輪選出的36個標(biāo)語和36個圖案中,每個人再選出自己認(rèn)為最好的前20個標(biāo)語和前20個圖案,統(tǒng)計所有人的評選情況后根據(jù)得票多少取最前的20個標(biāo)語和20個圖案進(jìn)入獎勵評選。
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第三輪評選是從最前的20個標(biāo)語和20個圖案中各選出一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個,給予現(xiàn)金獎勵。優(yōu)先獎勵原創(chuàng)和貼近企業(yè)實(shí)際的內(nèi)容。
(三)獎勵方式:對于入選的所有作品(標(biāo)語和圖案),由大家不記名投票方式各選出一等獎
1個,獎金500元;二等獎2個,獎金200元;三等獎3個,獎金100元。
(四)要求所有人員必須參與這項(xiàng)活動,為做到獎罰分明,不提交的人員自己主動捐款**元
作為公司統(tǒng)一活動時的福利基金。
(四)所有評選出來的入圍前20名的標(biāo)語和圖案,都將是辦公室內(nèi)企業(yè)文化宣傳布置的可選
內(nèi)容,由廣告宣傳公司根據(jù)具體位置進(jìn)行設(shè)計制作成宣傳板裝飾布置,成為公司企業(yè)文化建設(shè)的一部分內(nèi)容。
圖一、圖二、圖三所示:
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