第一篇：企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

xx云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在我國(guó)加入www.7334dd.com)業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。其次，我們請(qǐng)專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“云河精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開(kāi)放地區(qū)，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后，加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過(guò)對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状�人都在同一個(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái)，我們不斷完善職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時(shí)，共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說(shuō)法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。通過(guò)這些工作，使云河集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值。五、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說(shuō)，管理也是文化。這些年來(lái)，我們?cè)坪蛹瘓F(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為云河的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同

時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺(tái)了《云河集團(tuán)思想政治工作條例》，其中第4.13條專門規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對(duì)100戶困難員工進(jìn)行慰問(wèn)，送上白面和肉菜；機(jī)電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動(dòng)把他接回來(lái)，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi)，工會(huì)、黨支部號(hào)召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們?cè)坪蛹瘓F(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员�，被稱為云河的“家文化”。六、長(zhǎng)年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動(dòng)。群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng)，大體分公司、車間和分子公司、班組三個(gè)層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng)，每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)。活動(dòng)的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、郊游、辯論會(huì)等。其中某些活動(dòng)在省地多次獲獎(jiǎng)，我們既看重活動(dòng)的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。我們還堅(jiān)持辦好《云河報(bào)》、云河電視臺(tái)和云河廣播站，同時(shí)大力組辦“云河文化長(zhǎng)廊”和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛(ài)云河、建設(shè)云河的信念，提高企業(yè)的凝聚力。七、凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來(lái)維系系統(tǒng)及員工，長(zhǎng)期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會(huì)。1999年3月，我們的營(yíng)銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線員工聽(tīng)說(shuō)以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過(guò)全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動(dòng)。激勵(lì)力幾年來(lái)，我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平，市場(chǎng)空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營(yíng)銷員之一的劉俊，有在布機(jī)旁15年無(wú)一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代云河人的典型代表。約束力當(dāng)一個(gè)企業(yè)正氣盛行的時(shí)候，這種精神氛圍起一種無(wú)形的約束力，一些不良言行就沒(méi)有市場(chǎng)，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒(méi)有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會(huì)上有一句話：云河的人再差也有個(gè)樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到云河來(lái)工作，說(shuō)“把娃娃送到云河對(duì)他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊，因?yàn)檫@很不入流，一般都選擇看書學(xué)習(xí)。導(dǎo)向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開(kāi)始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認(rèn)為自己是“國(guó)家人”，崗位、工資、職務(wù)動(dòng)不得。三年后，我們?cè)佟捌迫�鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦。1997年，我公司買回幾十臺(tái)電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說(shuō)這是瞎花錢。現(xiàn)在沒(méi)人這樣說(shuō)了，因?yàn)樾畔⒒�建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)在員工的心田里生了根。輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個(gè)分子公司、9個(gè)生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但云河文化卻是一律的，它對(duì)各條線、各個(gè)枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連忻州市的老百姓也說(shuō)：云河文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個(gè)忻州。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我們體會(huì)到：第一，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn)，但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實(shí)作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)�，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。第三，應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評(píng)，因?yàn)槿狈α炕�考評(píng)的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價(jià)值，給人一種搞不搞差不多的感覺(jué)，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(在中紡政研會(huì)企業(yè)文化建設(shè)學(xué)組第四次研討會(huì)上交流)

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中，培育形成的并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來(lái)，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司大力開(kāi)展建設(shè)企業(yè)文化，培育具有積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務(wù)形象；以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍；以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo)，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強(qiáng)勢(shì)價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)大力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動(dòng)了長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司的改革和發(fā)展。

一、提煉遠(yuǎn)成智慧精華，形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神

長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠(chéng)篤信，袖手共贏”的經(jīng)營(yíng)之道，“重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)”的管理方略，“達(dá)到用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí)，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過(guò)程中，漸漸地認(rèn)識(shí)、理解，認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項(xiàng)制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒(méi)有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動(dòng)著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。

三、積極加強(qiáng)公司企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè)，樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈(zèng)品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計(jì)都規(guī)范了公司形象視覺(jué)系統(tǒng)。為公司樹立對(duì)內(nèi)對(duì)外形象奠定了強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)，為公司企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動(dòng)的開(kāi)展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強(qiáng)的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報(bào)《遠(yuǎn)成人》6月份開(kāi)始正式啟動(dòng)，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛(ài)，希望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺(tái)。新宣傳欄的設(shè)立，每周一期的板報(bào)設(shè)計(jì)，公司有線電視全面鋪通，這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號(hào)層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號(hào)層可以折射出公司的經(jīng)營(yíng)思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績(jī)雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè)。

就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，并從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：

1、加強(qiáng)企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義，認(rèn)識(shí)到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基礎(chǔ)。

2、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果，我們將繼續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時(shí)我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在很多的薄弱點(diǎn)。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號(hào)外在層，沒(méi)有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強(qiáng)建設(shè)，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無(wú)論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問(wèn)題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對(duì)目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行swot分析，并據(jù)此提出下一步詳細(xì)的建設(shè)工作計(jì)劃。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺(tái)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)提供強(qiáng)力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中助推器的作用。

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

一直以來(lái)，我三分公司黨支部高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)工作與工程建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)。主要做到以下幾點(diǎn)：

一、培育企業(yè)精神。

做到：尊重、服務(wù)、卓越。尊重是體現(xiàn)在尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即業(yè)主得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)與業(yè)主建立長(zhǎng)久的關(guān)系。卓越，即追求卓越的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。我們借助公司組織的各種形式的座談會(huì)、演講比賽等，動(dòng)員職工積極參與，積極表現(xiàn)，使業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。

二、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，要把這升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。我們不斷完增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。今年長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有獎(jiǎng)金，部分職工出現(xiàn)了一定的情緒。共產(chǎn)黨員和

領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說(shuō)法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想

工作，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于

使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。

三、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。

管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手

段，某種意義上說(shuō)，管理也是文化。在工作共我們從嚴(yán)管理，在生活中

我們非常重視關(guān)心員工生活和思想。例如：春節(jié)和端午節(jié)，我們對(duì)工地

員工進(jìn)行慰問(wèn)，送上米、肉、菜；同時(shí)對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶---我分公司

員工寧普強(qiáng)身患癌癥，我們定期進(jìn)行慰問(wèn)，給予金錢與精神上的鼓勵(lì)；

王寶利父親去世，我們領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職工代表進(jìn)行慰問(wèn)，并且?guī)兔μ幚?/p>

事情，使其本人很受感動(dòng)。

下一步想法：

一是：用現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。我們有一部分員工的意識(shí)還跟不

上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐，我們要通過(guò)各種宣傳活動(dòng)、培訓(xùn)等方式，

提升員工的管理意識(shí)。

二是：培養(yǎng)有特色的企業(yè)文化，讓職工在有能力的同時(shí)還要有自信。相

信成功，贏得成功。

三分公司

201*年7月

第五篇：201*年度企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

201*年度xxx公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

201*年是集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵一年，是企業(yè)文化的落實(shí)年，更是企業(yè)文化從初步形成到逐步升華過(guò)程中承上啟下的一年。201*年對(duì)于xxx更是不平凡的一年，這一年中xxx公路建設(shè)進(jìn)入全面施工階段，由于受業(yè)主資金緊張的影響xxx公司的發(fā)展卻面臨著巨大的困難，特別是又趕上201*年下半年全國(guó)交通行業(yè)蕭條的局面，項(xiàng)目部陷入難以維系的局面。公司領(lǐng)導(dǎo)從企業(yè)文化中尋找出路帶領(lǐng)大家重新提出xx公司“不畏艱難，以苦為樂(lè)”的公司精神。

根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總要求，密切結(jié)合公司實(shí)際情況，xxx公司克服了經(jīng)驗(yàn)不足、人手不夠、生產(chǎn)繁忙等各種困難，分層次，分步驟地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的理念凝聚力量，用統(tǒng)一的形象展現(xiàn)實(shí)力，用良好的行為塑造品格，為公司的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持和精神動(dòng)力。全體職工在xxx經(jīng)理的帶領(lǐng)下在業(yè)主年終檢查中獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。下面將xxx公司企業(yè)文化宣貫工作匯報(bào)如下：

一、 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，親臨駐地宣貫企業(yè)文化

根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化宣貫工作的部署，集團(tuán)總工xx和工程部xxx親臨樂(lè)自項(xiàng)目駐地，對(duì)xxx公司全體職工進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫工作。在宣貫會(huì)議上xx向大家說(shuō)明了企業(yè)文化的重要性，傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化的有關(guān)決定，并帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊(cè)，從公司使命、公司愿景、公司核心價(jià)值觀、公司精神、公

司作風(fēng)、公司道德等方面詳細(xì)全面的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，使全體員工對(duì)企業(yè)文化有了一個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)。此次宣貫活動(dòng)也拉開(kāi)了xxx公司學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)文化的序幕。

二、 結(jié)合實(shí)際，成立企業(yè)文化宣貫小組

為了推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展，xxx公司成立了由翟經(jīng)理為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫小組。企業(yè)文化小組的主要職責(zé)是制定企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃，倡導(dǎo)、培育及推行企業(yè)文化建設(shè)；主要工作是宣傳企業(yè)戰(zhàn)略、推廣企業(yè)理念、完善企業(yè)管理、開(kāi)展文體活動(dòng)。

讓公司各部門都有人員參與到企業(yè)文化小組中來(lái)，目的是加強(qiáng)公司與各部門之間的溝通，讓部門人員更深入了解公司的企業(yè)文化。各部門的文化小組成員均代表企業(yè)文化小組，同時(shí)也肩負(fù)著部門的文化宣貫工作。企業(yè)文化小組的建立，為進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

三、 大力進(jìn)行文化理念宣傳

為了使企業(yè)文化的各項(xiàng)理念讓每位員工達(dá)到熟練掌握，xxx公司首先采用寫真牌版在項(xiàng)目部會(huì)議室位置安裝了1套企業(yè)文化核心理念和單項(xiàng)理念的宣傳牌，利于全廠員工的學(xué)習(xí)；在項(xiàng)目部張貼“xxx”的企業(yè)標(biāo)識(shí)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)，公司為每位員工發(fā)放企業(yè)文化學(xué)習(xí)筆記本，抽出業(yè)余時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的理念培訓(xùn)，確保每位員工都能掌握企業(yè)文化的各項(xiàng)理念，理解每項(xiàng)理念的深刻內(nèi)涵。

四、 開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)使企業(yè)文化在xxx公司落地生根 為了營(yíng)造濃厚的文化氣息，使各項(xiàng)文化理念能夠深入人心，做到落地生根，xxx公司創(chuàng)新文化宣貫方式，采用各種形式對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣講，潛移默化中使企業(yè)文化理念深入人心。

（一） 集中學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)理論

企業(yè)文化宣貫要從基礎(chǔ)理論做起，為了更好的學(xué)習(xí)企業(yè)文化基礎(chǔ)理論，xxx公司全體職工不怕苦不怕累，白天在工地辛勤工作，晚上在三樓會(huì)議室集中學(xué)習(xí)企業(yè)文化基本理論，通過(guò)4次集中學(xué)習(xí)，企業(yè)文化中的公司使命、公司愿景、公司核心價(jià)值觀、公司精神、公司作風(fēng)、公司道德等最基本的內(nèi)容已經(jīng)深深的印到了我們的腦海中，這樣就為更深層次的理解企業(yè)文化的內(nèi)涵奠定了基礎(chǔ)。

（二） 舉辦豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)

企業(yè)文化活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容之一，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。在過(guò)去的一年，xxx公司通過(guò)組織一系列的積極、有意義的企業(yè)文化活動(dòng)，將抽象的企業(yè)文化融入到具體的活動(dòng)中去，寓教于樂(lè)，讓員工在參與、體驗(yàn)、感悟企業(yè)文化活動(dòng)的過(guò)程中，自覺(jué)融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，磨練了員工的頑強(qiáng)意志，融洽了員工的人際關(guān)系，而且促進(jìn)了企業(yè)與文化的結(jié)合，有力地推動(dòng)了企業(yè)文化向著更深層次發(fā)展。

1、舉辦企業(yè)文化故事征文活動(dòng)

為了更好的宣貫企業(yè)文化，提高xxx公司職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的積極性，為實(shí)現(xiàn)xxx公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，201*年5

月份xxx公司開(kāi)展了以“身邊企業(yè)文化故事”為主題的征文比賽活動(dòng)。此次活動(dòng)得了全體員工的積極響應(yīng)，共收到來(lái)稿20余件。

通過(guò)此次活動(dòng)大家深刻的體會(huì)到企業(yè)文化并不遙遠(yuǎn)，她就在我們的身邊，在我們的日常工作中，在我們的日常生活中。

2、舉辦“企業(yè)文化杯”籃球比賽

為了落實(shí)企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，201*年7月份xxx公司舉辦了“企業(yè)文化杯”籃球比賽。

項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工處分別組隊(duì)參加了本次比賽，經(jīng)過(guò)4輪比賽最終項(xiàng)目部參賽隊(duì)伍以45比38戰(zhàn)勝施工隊(duì)參賽隊(duì)伍，獲得了第一名。隊(duì)員們精湛的籃球技藝與緊密的合作使得比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，賽場(chǎng)外歡呼陣陣。

本次活動(dòng)進(jìn)一步增進(jìn)了員工之間的了解，大大提高了xxx公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更具體形象生動(dòng)的貫徹了企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)文化進(jìn)一步深入人心，同時(shí)也豐富了職工的業(yè)余生活。

3、開(kāi)展201*年度員工表彰活動(dòng)

在201*年春節(jié)來(lái)臨之際，xxx公司為感謝員工表彰先進(jìn)，在三樓會(huì)議室舉行了主題為“弘揚(yáng)楷模精神、攜手共創(chuàng)未來(lái)”的表彰大會(huì)，對(duì)201*年度先進(jìn)管理者、優(yōu)秀技術(shù)人員進(jìn)行隆重表彰。此次表彰大會(huì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了我們“xxx”的企業(yè)核心價(jià)值觀，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)模范人物為學(xué)習(xí)榜樣，扎實(shí)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以“艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單高效、寬仁律己”的工作作風(fēng)做好每一項(xiàng)工作，同心同德謀求公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

4、其他文化活動(dòng)

在過(guò)去的一年里，xxx公司企業(yè)文化小組堅(jiān)持貼近員工工作和生活的原則，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新性思維，開(kāi)展了很多與員工工作、生活密切相關(guān)的活動(dòng)，例如：周末電影院、節(jié)假日聚餐、五一外出旅游活動(dòng)。這些活動(dòng)既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，又很有意義，不但豐富了員工的業(yè)余生活，使員工在活動(dòng)中能學(xué)到知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，而且營(yíng)造了一種濃郁的力爭(zhēng)上游的團(tuán)隊(duì)精神，并且將這種團(tuán)結(jié)合作的精神傳遞到工作之中，從而起到提高生產(chǎn)效率的作用。

四、存在的問(wèn)題

1. 企業(yè)精神的貫徹力度不夠

過(guò)去的一年，xxx公司企業(yè)文化小組在企業(yè)宣貫方面做了大量工作，但依然有一部分員工在思想覺(jué)悟、專業(yè)水平和實(shí)際工作中未能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“xxx”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以致出現(xiàn)一些消極懶惰、不思進(jìn)取、固步自封、缺乏團(tuán)隊(duì)配合、缺少溝通協(xié)作，從而影響了工作效率和效果，對(duì)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展造成不利。

2. 文化活動(dòng)形式單一，缺乏內(nèi)涵

過(guò)去的一年，xxx企業(yè)文化小組在文化活動(dòng)策劃、組織和實(shí)施方面花了很多時(shí)間和精力，但是有些員工的參與度和熱情度仍不夠高，加之活動(dòng)組織者們對(duì)文化活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足，缺少創(chuàng)新思維，沒(méi)有針對(duì)員工的具體情況深入思考員工的興趣與活動(dòng)所滲透的文化內(nèi)容和形式，使得活動(dòng)的形式單一、內(nèi)涵不夠，有些活動(dòng)沒(méi)有引起全體員工的共鳴。

吾志所向，一往無(wú)前，新的一年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信、進(jìn)取、

奉獻(xiàn)、自省”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以高度的責(zé)任感和使命感，積極投身西部綜合交通樞紐的建設(shè)，有決心也有信心把xxx建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)百年工程。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。201*年集團(tuán)公司確立新的發(fā)展目標(biāo)，xxx公司迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)我們將以企業(yè)文化為指導(dǎo)，一如既往的發(fā)揚(yáng)xxx公司不畏艱難、銳意進(jìn)取的精神，敢于走在公司發(fā)展的最前沿。

希望你能閱讀以下以下相關(guān)范文：

201*年企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

信用社企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/300483.html

• 上一篇：公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告(精選多篇)
• 下一篇：企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)