正如女性健康需要婦科學一樣，男性也離不開男科學，男科學是男性的性科學，是一門嚴謹且具有實際意義的學科。長久以來，男性的生殖健康始終得不到人們的關注，許多男性疾病患者渴求重獲身心健康，然卻找不到專業(yè)的男科醫(yī)院，家庭和社會呼吁男科醫(yī)學的發(fā)展，呼喚專業(yè)男科醫(yī)院的誕生。
**曙光醫(yī)院正是在這種大環(huán)境下應運而生，它的誕生填補了云南男科醫(yī)學領域的空白，打破了云南無專業(yè)男科醫(yī)院的歷史。曙光男科成立伊始，就打出了“專業(yè)為男人”的旗號，以鮮明的專業(yè)化特點，為患者創(chuàng)造了一個治療男科疾病的新天地。
醫(yī)學的真正權威，在于它能徹底幫助百姓解決病痛疾苦。**曙光醫(yī)院秉承嚴謹求實的科學態(tài)度和誠信求精的行醫(yī)宗旨，專注于男性健康事業(yè)，立足于男科醫(yī)學前沿，以高標準與高品位的專業(yè)醫(yī)療服務，**曙光全力打造中國男科醫(yī)學領域的第一品牌。
**曙光醫(yī)院依照“人無我有，人有我優(yōu)”的�？瓢l(fā)展模式，將男性疾病細分，在**率先成立了前列腺治療中心、性功能障礙治療中心、泌尿生殖感染治療中心、生殖整形中心、不孕不育治療中心、性心理咨詢中心等十大醫(yī)學中心，集預防、保健、治療、研究、康復于一體，真正做到“�？茖２Ｖ巍�，將“專業(yè)男科”的優(yōu)勢轉化為患者滿意的療效。
**曙光醫(yī)院核心理念
**曙光醫(yī)院行醫(yī)宗旨： 誠信醫(yī)療、科技興院
**曙光醫(yī)院服務理念： 尊重、理解、關愛
**曙光醫(yī)院經營理念： 以科技為先導、以人才為基礎、以療效為根本、以服務求生存、以創(chuàng)新塑品牌。
**曙光醫(yī)院發(fā)展理念： 醫(yī)療規(guī)范化、品牌專業(yè)化、服務人性化 、創(chuàng)新持續(xù)化
**曙光醫(yī)院管理理念： 現(xiàn)代化、制度化、規(guī)范化、人性化
**曙光醫(yī)院人的追求： 管理一流、人才一流、技術一流、設備 一流、環(huán)境一流、服務一流
第二篇：關于醫(yī)院企業(yè)文化的調查報告關于醫(yī)院企業(yè)文化的調查報告
一種清晰的企業(yè)文化，可以聚集一個志同道合的團隊。孟子說，天時不如地利，地利不如人和。一個志同道合的團隊，它的凝聚力、執(zhí)行力、工作效率、創(chuàng)新能力都將保持良好的發(fā)展勢頭。
醫(yī)院文化的概念
醫(yī)院文化是醫(yī)院物質和精神成果的總和，不是醫(yī)院的全部，亦不是單純屬于精神文明建設的一個內容，是醫(yī)院管理思想的集中體現(xiàn)，是管理實踐經驗的科學總結。它是醫(yī)院整體意識，包括醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，醫(yī)院群體價值觀和群體精神，它體現(xiàn)于職工整體素質以及醫(yī)院文化氛圍 ，而尤其突出體現(xiàn)于醫(yī)院的形象。同時，醫(yī)院文化也是醫(yī)院內部員工和外部人員共同遵守的價值觀、信念和行為方式，集中體現(xiàn)出醫(yī)院全體人員的共同心聲。在西安市日化醫(yī)院， 我們將在“日化呵護 健康永駐”的服務理念指導下，樹立起醫(yī)院的核心價值觀、規(guī)范行為，創(chuàng)造和諧共處的良好醫(yī)院環(huán)境。
醫(yī)院文化的四大功能
a、凝聚功能
首先，醫(yī)院文化所包含的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院群體價值觀和群體精神，是醫(yī)院的整體核心意識，是大家共同遵守的核心思想。
其次，醫(yī)院文化共同遵守的價值觀、信念和行為方式，這是一種向心力，醫(yī)院員工和患者在這種向心力力量的指引下會產生使命感和歸屬感，從而達到局部向整體的完美轉化。
第三、醫(yī)院在文化力量的塑造下，其知名度和美譽度會逐漸上升，對廣大患者的影響深刻，產生就醫(yī)首選的心理作用，醫(yī)院形象達到快速的傳播 。
b、導向功能
首先，醫(yī)院文化建設規(guī)劃是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和特色方向的重要組成內容。在市場經 濟這一重要的競爭機制下，醫(yī)院應該充分發(fā)揮醫(yī)院文化的特有優(yōu)勢，科學的規(guī)劃發(fā)展 戰(zhàn)略，制定正確的方針政策并付諸實施，達到健康有序的發(fā)展。其次，醫(yī)院文化建設 規(guī)劃對員工職業(yè)生涯的正確指導�，F(xiàn)今社會，“人”是發(fā)展的第一要素，
在人生旅途中的職業(yè)發(fā)展是每個人最為關注的大事 。醫(yī)院文化能夠在自身完善的同時為員工提供科學的職業(yè)發(fā)展引導。
第三，醫(yī)院文化建設對患者的康復導向作用。良好的醫(yī)院文化氛圍為患者提供了廣闊的生活理想空間，患者能夠
在醫(yī)院文化的熏陶下正確認識自己的生活歷程，能夠產生對生活的不斷期望等。
c、激勵功能
首先，醫(yī)院文化的健康發(fā)展對醫(yī)院在整個行業(yè)之間的競爭具有不可忽視的激勵作用。醫(yī)院文化建設的主體具有社會性，因而醫(yī)院文化既是社會文化的組成部分，又是影響社會文化的重要陣地。醫(yī)院文化建設的質量將直接、明顯影響到醫(yī)院的收診率和收益性。
其次，醫(yī)院文化的良好氛圍對員工具有很強的激勵作用。員工在這種文化的指引下工作，有醫(yī)院內部本身的激勵，又有同行業(yè)之間的集體榮譽感 ，激發(fā)其在工作上的主動性和積極性。 第三，醫(yī)院成功的文化建設對患者的康復治療也在很大程度上具有激勵作用。醫(yī)院文化的部分載體直接從感官和心理上刺激患者的生存欲望，直接影響患者對疾病的正確認識和治療的配合性。同時醫(yī)院文化也是對患者的一種精神治療。
d、約束功能
首先，醫(yī)院文化中的員工具體行為規(guī)范和醫(yī)院制度直接約束醫(yī)院的全體人員。在統(tǒng)一的規(guī)范范圍內發(fā)揮其聰明才智，積極自覺和創(chuàng)造性的工作， 展示自己的風采，創(chuàng)造自己的人生價值。
其次，醫(yī)院文化對就診的患者及其家屬同樣也具有約束作用。良好的文化氛圍讓他們了解并
接受什么該做，而什么又不該做等等。
第三，醫(yī)院文化的社會性在一定程度上也是對整個行業(yè)的約束。這種約束性能夠提高醫(yī)院在整個行業(yè)之間的知名度和美育度。
經濟學家于光遠有一句名言:國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理的關鍵在于文化。
蒙牛集團董事長牛根生說：一個企業(yè)最重要的是品牌，而品牌的98％是文化在做支撐。沒有文化的號召就沒有人心的凝聚，沒有人心的凝聚想做成事很難。
盡管企業(yè)文化不會影響到企業(yè)的有形資源，卻會對有形資源的利用方式產生重大的影響，這種影響是通過企業(yè)文化對企業(yè)員工的的價值取向和行為方式施加強有力的導向和支配作用而產生的。
第三篇：醫(yī)院企業(yè)文化調查問卷鞍山醫(yī)院企業(yè)文化調查問卷
填寫說明
尊敬的各位醫(yī)院領導及員工：
您好！非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷！我們正與您一起迎接未來的的挑戰(zhàn)、業(yè)績更上一層樓而努力。此次調查問卷的目的是了解貴醫(yī)院的企業(yè)文化歷史、現(xiàn)狀以及未來的改進方向。您給出的答案沒有對錯和好壞之分，所以您只需根據自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點、或建議即可，只要是本人的真實想法就有價值，您的意見和見解對貴醫(yī)院未來的發(fā)展至關重要。為此，我們希望各位員工能認真思考一下醫(yī)院未來，思考一下應如何建設醫(yī)院的企業(yè)文化。
為了達到客觀真實的要求，我們安排醫(yī)院人員采用無記名方式填寫，人員涵蓋高層、中層、基層管理人員及一線員工。我們項目組以我們的職業(yè)態(tài)度對您交回的問卷嚴格保密，我們保證此問卷只作內部作統(tǒng)計使用，不向任何單位和個人出示。您對問卷的認真填寫將是對我們工作的大力支持！
非常感謝您的積極參與！
填寫問卷注意事項：
1、請單獨填寫，并客觀發(fā)表意見；
2、本問卷共分三個部分，請注意閱讀各題型的答題要求（單選、或闡述）；
3、請在日：前完成，并遞交到；
說明：請在對應的選項上打“√”。如在填寫過程中遇到疑問請聯(lián)系我們。聯(lián)系電話：********
第一部分 個人信息
單項選擇題
1. 您的年齡：
a 25歲及以下；b 26~35歲；c 36~45歲；d 45歲以上
2. 您的性別：
a 男；b 女
3. 您在該醫(yī)院的工齡：
a 3年以內；b 3~5年；c 5~8年；d 8年以上
4. 您的學歷：
a 碩士及以上；b 本科；c大專；d 中專/職高/高中e 高中以下
5. 您的工作職位：
a 主治醫(yī)師-醫(yī)師；b 主任醫(yī)師-教授；c 副主任醫(yī)師-副教授
第二部分 醫(yī)院信息
一、下列各題每個題目都是一個陳述句，候選項是對這句話的認可程度。請找出符合您本人認可程度的選項，單項選擇。
1. 貴醫(yī)院是否有清晰的目標給員工以振奮和激勵
a 有;b 沒有；c 我只做我自己的事；d 沒注意過；
2. 您在工作中如有不同意見或想法，有暢通的渠道溝通解決？
a 是的;b 不經常是；c 偶爾有點難；d 很難；e 沒注意過
3. 貴院領導是否經常與下屬溝通，并善于采納不同的意見？
a 是的;b 偶爾有；c 基本沒有；d 從不；e 領導的事我不關心
4. 您所在醫(yī)院的制度和政策能否根據實際情況及時修訂并完善？
a 經常如此;b 偶爾有；c 從不；d 我不知道；e 沒關心過
5. 您以往的成功經驗能夠很好的沉淀并應用？
a 是的;b 大部分可以；c 偶爾可能；d 一直在學習；e 沒在意過
6. 通常，為了集體的利益，你會犧牲個人利益？
a 是的;b 經常如此；c 偶爾可能；d 不可能；e 我不在乎
7. 領導會及時的對表現(xiàn)優(yōu)秀的下屬肯定和表揚
a 是的;b 經常如此；c 偶爾會；d 從來沒發(fā)生過；e 不清楚
8. 貴院的會議持續(xù)時間？
a 傳達精神分配工作然后散會;b 時間有點長但是不會浪費很長時間；c 一般或說不清；d很長且讓人昏昏欲睡；e 不在乎會議的長短
9. 貴院已經建立健全了一整套完善的員工績效考核體系？
a 是的非常完善;b 基本完善；c 還算完善；d 不完善；e 不關心，只做好自己的工作
10. 您覺得進的薪酬是否公平？
a 公平;b 還算公平；c 有意見；d 不公平；e 無意見
11. 您在貴院是否花額外的時間和精力“搞關系”
a 是的;b 不是；c 偶爾需要；d 不需要；
12. 柜員或者您所在科室是否經常組織集體活動？
a經常b偶爾c從不d不清楚e 從不參加
13. 我們日常工作中感受到的文化和醫(yī)院倡導的文化是否一致
a 完全一致;b 基本一致；c 一般或說不清；d 基本不一樣；e 完全不一樣
14. 您是否理解貴院的企業(yè)文化
a 完全理解;b 基本理解；c 一般；d 不理解；e 我知道醫(yī)院的文化
15. 您是否愿意長期留在該醫(yī)院并為其工作？
a 愿意;b 基本愿意；c 不愿意；d 我的工作；e 我的理想
16．您所在的醫(yī)院是否有宣傳展板？
a 有b 沒有
17．展板是否醒目且能經常更新？
a 醒目且經常更新b醒目但是不經常更新c 不是很關心
18.根據您個人的感覺，醫(yī)院領導是否重視企業(yè)文化工作:
a 十分重視；b 重視；c 說不準；d 不太重視；e很不重視
19．醫(yī)院領導層在講話中提及有關企業(yè)文化建設工作方面的情況:
a 經常提及，很豐富； b專題發(fā)表過見解； c有時提及； d很少，幾乎沒有提及
20． 您認為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關系：
a 有；b 沒有；c 不知道；d 無所謂
21． 您對醫(yī)院的設施建設滿意嗎？
a 非常滿意；b 一般滿意；c 不關心；d 基本不滿意；e 完全不滿意
第三部分開放式題目
請注意，針對這些問題，我們提供了一些背景資料，目的是幫助您理解和思考相關的問題，寫下答案
1.關于使命
a 背景知識
使命，是“重大責任”的意思，表達的是一個企業(yè)存在于社會的理由和意義。
b 舉例
（1）三星的使命是：事業(yè)報國
（2）順豐速運集團的使命是：成就客戶、推動經濟、發(fā)展民族速遞業(yè)
c 問題
您認為您所在的醫(yī)院的使命是什么？（請用一句話或一組短語回答）
答：------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.關于愿景
a 背景知識
愿景，就是“愿望的景象”，是一個形象化又極具挑戰(zhàn)性的目標。
b 舉例
華為公司的愿景是：成為世界級領先企業(yè)。
通用電氣的愿景是：在我們經營的每個業(yè)務領域都做到數(shù)一數(shù)二。
c 問題
您認為您所在的醫(yī)院的愿景是什么？（最好用一句話或一組短語回答）
答：----------------------------------------------------------------------------------------------------
3. 您對醫(yī)院的未來發(fā)展有什么希望或建議嗎？（請表達您的真實想法）
答：-----------------------------------------------------------------------------------------------------
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第四篇：濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院企業(yè)文化濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院企業(yè)文化
濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院是以專業(yè)治療女性疾病的品牌連鎖機構，是依托 “現(xiàn)代女子”全國品牌連鎖集團的強大醫(yī)療專家平臺、先進診療技術創(chuàng)建起來的。以紅十字的“博愛、奉獻、人道”的理念為己任，按照國際盛行的“心理--生理--社會”的醫(yī)學模式建立的面向現(xiàn)代女性的專業(yè)化醫(yī)院。集團上下始終牢記醫(yī)療健康產業(yè)這一高度社會公益性、技術密集性特點，堅持：“以人為本，追求卓越”的管理理念，不斷強化人才隊伍建設。
經過多年運作，其旗下的“現(xiàn)代女子”連鎖品牌遍布北京、廣州、山西、河南、河北、武漢、長沙、**、天津、包頭、貴陽等地。 濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院以特色�？茷樵\療模式，，四星級標準裝修，配有中央空調、5a級智能辦公設施等，獨具特色的建筑風格和內飾，配備齊全的現(xiàn)代化設施，樹立起全新的人文服務醫(yī)療理念，成功的演繹了企業(yè)品牌內涵，真實體現(xiàn)了“現(xiàn)代女子”的企業(yè)文化和企業(yè)精神。是濟源市首家集醫(yī)療、預防、保健、美容、咨詢?yōu)橐惑w的現(xiàn)代化專業(yè)女子醫(yī)療機構。
秉承“無痛·微創(chuàng)”“安全·時尚”為服務精神的“現(xiàn)代女子”人，始終堅持以技術創(chuàng)新為導向，致力于婦科宮腔鏡、腹腔鏡微創(chuàng)手術、可視介入下子宮動脈栓塞術、美國cook導絲介入輸卵管疏通術等微創(chuàng)技術，格蕾絲保宮無痛人流、無痛上取環(huán)等無痛性醫(yī)療服務、及宮頸病變診療技術，全力打造“人文關懷、人文環(huán)境、人文科技”三大人文醫(yī)療服務的國際性品牌名院。
特色的診療服務
濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院確立全員主動服務意識，以高度人文精神提供全程貼身的服務。24小時健康熱線咨詢、溫馨夜診、“零”等候就醫(yī)、導醫(yī)全程陪同導診、
一人一醫(yī)一診室私密問診、疑難病連鎖專家會診、點名預約全國知名專家等特色服務，實現(xiàn)患者無障礙就醫(yī)。不間斷的專業(yè)(來源好范 文網www.7334dd.com)保潔機制以及人性化臥式采血室，航空式微笑輸液服務，護理過程的整妝、穿衣、免費營養(yǎng)餐等環(huán)環(huán)細節(jié)充分體現(xiàn)醫(yī)院人文關愛服務精神。完全按3h標準建設的格式家化病房，設有呼叫系統(tǒng)、獨立衛(wèi)生間、24小時熱水供應，責任護士全程護理。為女性提供更加安全、有效、順暢的人性化醫(yī)療服務。
優(yōu)越的就醫(yī)環(huán)境
現(xiàn)代女子醫(yī)院大樓外墻以粉色為統(tǒng)一的裝飾風格，內飾以四星級標準裝修，配有中央空調、5a級智能辦公設施等。獨具特色的建筑風格和內飾，配備齊全的現(xiàn)代化設施，成功的演繹了企業(yè)品牌內涵，真實體現(xiàn)了“現(xiàn)代女子”的企業(yè)文化和企業(yè)精神。充分彰顯人文關懷和安全醫(yī)療經營思路，創(chuàng)造當今醫(yī)療消費市場新契機，成為現(xiàn)代化醫(yī)院形象的一面旗幟。
先進的醫(yī)療設備
首創(chuàng)“安全、時尚”的就醫(yī)理念，設置中高檔家化病房，擁有國際標準層流凈化手術室、icu重癥監(jiān)護系統(tǒng)，引進國際一流的olympus電子腹腔鏡、宮腔鏡、數(shù)碼陰道鏡、美國ge高分辨多普勒彩超、高清晰數(shù)字x線機、德國drager麻醉機、全自動生化分析儀、beckman化學發(fā)光儀、coulter血球技術儀tct液基細胞學檢測儀等國內外先進的醫(yī)療技術與設備。倡導“無痛、微創(chuàng)”的治療手段，開展創(chuàng)新醫(yī)療。
權威的專家團隊
“現(xiàn)代女子”擁有由兩名院士、2名國務院學位委員會科學評議組成員，86位碩士、博士生導師等共200多名專家組成的實力雄厚的專家團隊。與中華醫(yī)學會、中國微創(chuàng)外科技術協(xié)會和中國醫(yī)師協(xié)會定期在全國各“現(xiàn)代女子”連鎖醫(yī)院主辦、承辦了全國性和地域性的專業(yè)學術會議，并為各地疑難雜癥患者解除病痛提供了良好機會。
科學的人才理念
現(xiàn)代女子醫(yī)院視人才為最寶貴的資源，重視梯隊建設，除了提供穩(wěn)定優(yōu)美的工作環(huán)境，眾多的職業(yè)發(fā)展及晉升機會、大量培訓、進修、接觸新知識的機會，
更有合理的薪資待遇結構，科學的績效考核機制，真正做到“以事業(yè)留人”。 醫(yī)院標志： 濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院標志由粉紅和白色搭配，做成花朵的圖案喻意健康、美麗、初綻的蓓蕾，充分表達濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院呵護、關愛女性健康，維養(yǎng)女性魅力的服務精神，用我們的愛心、細心、責任心共同珍視女性生命，打造女性的完美人生。
醫(yī)院標準色：濟源現(xiàn)代女子醫(yī)院標準色由粉紅和白色搭配組成。粉紅喻意生命與自然，代表現(xiàn)代女子倡導健康、珍視生命；白色喻意高技術的醫(yī)療隊伍，代表純潔、莊嚴與高尚。
八大核心經營理念：
·生理—心理—社會醫(yī)學新模式
·都市女人的健康會所
·專業(yè)化的典范
·時尚的先鋒
·品質服務的象征
·醫(yī)療場所+服務場所
·追求卓越，挑戰(zhàn)頂峰
·三個滿意：客戶滿意；社會滿意；醫(yī)院滿意！
第五篇：鞍山婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調研問卷數(shù)據整合婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調查問卷
尊敬的各位醫(yī)院領導及員工：
您好！非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷。此次調查問卷的目的是了解貴醫(yī)院對企業(yè)文化的認知、企業(yè)文化現(xiàn)狀等，您給出的答案沒有對錯和好壞之分，所以您只需根據自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點、或建議即可，只要是本人的真實想法就有價值，您的意見和見解對貴醫(yī)院未來的發(fā)展至關重要。
為了達到客觀真實的要求，我們采用無記名方式填寫。我們項目組對您交回的問卷嚴格保密，保證此問卷只作內部作統(tǒng)計使用，不向任何單位和個人出示。您對問卷的認真填寫將是對我們工作的大力支持！
非常感謝您的積極參與！
填寫問卷注意事項：
1、請單獨填寫，并客觀發(fā)表意見；
2、本問卷共分三個部分，請仔細閱讀題目并根據您的理解作答（注意單項或多項選擇）；
3、請在每題后的括號內填寫相應字母，在“”上填寫您的想法。 第一部分 個人信息
1、 您的年齡：（）
a 25歲及以下；b 26-35歲；c 36-45歲；d 45歲以上
2、您在該醫(yī)院的工齡：（）
a 3年以內；b 3-5年；c 5-8年；d 8年以上
3、您的崗位或職務：（）
a 醫(yī)生崗；b 護士崗；c行政崗；d后勤崗；e其它
4、您的職位級別：（）
a 高層管理人員；b 中層管理人員； c 基層管理人員；d 普通員工
5、您的職稱或技術等級：（）
a 高級職稱；b副高級職稱；c 中級職稱；d 初級職稱；e 普通員工 第二部分醫(yī)院企業(yè)文化認知
6、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化是指（可選擇一項或多項）：（）
a 高層管理者的管理理念；
b 醫(yī)院標志、紀念品、禮物；
c一種文化現(xiàn)象，是醫(yī)院物質文化和精神文化的總和；
d 醫(yī)院企業(yè)文化手冊；
e 醫(yī)院所創(chuàng)造出來的，是務“虛”的；
f 醫(yī)院價值觀、管理理念和行為方式的綜合系統(tǒng)；
g 大同小異的口號和標語；
h 文體娛樂活動；
i 一種管理理論；
j 其它7、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化的影響是（可選擇一項或多項）：（）
a錦上添花的事情；
b 對醫(yī)院有促進或阻礙的作用；
c 沒有醫(yī)院企業(yè)文化的支撐，醫(yī)院也能持續(xù)發(fā)展；
d 成熟的醫(yī)院都有卓越的醫(yī)院文化；
e 對三級甲等醫(yī)院有影響，對二級及二級以下的醫(yī)院影響不大；
f 其它
8、您認為塑造醫(yī)院企業(yè)文化是否與您有直接關系：（）
a 有；b 沒有；c 不知道；d 無所謂
9、 您認為醫(yī)院企業(yè)文化產生于（可選擇一項或多項）：（）
a 從醫(yī)院建立的那一天開始，就有了醫(yī)院企業(yè)文化；
b 從醫(yī)院需要那一天開始，才逐漸有了文化；
c 從醫(yī)院領導者開始著手管理的那一天開始；
d 其它
10、您認為醫(yī)院要可持續(xù)發(fā)展，目前應該注重的是（可選擇一項或多項）：（
a 品牌戰(zhàn)略；b 形象建樹；c 管理變革；d技術提升；
11、您認為醫(yī)院領導者與醫(yī)院企業(yè)文化的關系為（可選擇一項或多項）：（
a 醫(yī)院企業(yè)文化就是醫(yī)院管理者文化；
b 醫(yī)院管理者精神是一個醫(yī)院精神的核心；
c 醫(yī)院管理者精神能夠涵蓋醫(yī)院企業(yè)文化的全部；
d 醫(yī)院管理者在醫(yī)院企業(yè)文化建設方面作用一般；
e 其它
12、.您認為醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的關系是（可選擇一項或多項）：（
a 兩者毫不相干；b 品牌是醫(yī)院文化的載體；
c 沒有品牌同樣可以搞好醫(yī)院文化；d 其它
13、您如何看待醫(yī)院的文化活動：()
） e 其它） ）
a 無所謂，可有可無；b 文化活動屬于工會和積極分子的事情；
c 很重要，能夠增強醫(yī)院的凝聚力；d 浪費醫(yī)院各種資源
14、您認為醫(yī)院的企業(yè)文化建設主要應著眼于（可選擇一項或多項）：（）
a 形象建樹；b 品牌形象；c卓越管理；d創(chuàng)新精神；
e制度建設；f基礎設施；g醫(yī)患關系
第三部分 醫(yī)院企業(yè)文化現(xiàn)狀
15、您是否理解貴院的企業(yè)文化：（）
a 完全理解； b 基本理解；c 一般；d 不理解
16、您如何看待本院文化建設現(xiàn)狀（可選擇一項或多項）：（）
a 與別的醫(yī)院大同小異，沒有什么特色；b 已經形成自己的特色；
c 理論和實踐是風馬牛不相及；d領導、管理者作秀，應付上級檢查
17、您認為本院的醫(yī)院文化是否真正發(fā)掘出員工的潛在能力（可選擇一項或多項）：（）
a 在相當程度上做到；b 在相當程度上沒有做到；c 不明顯；d 其它
18、您認為本院的文化建設可取之處是（可選擇一項或多項）：（）
a 醫(yī)院領導高度重視；b 醫(yī)院領導以身作則；c 物質投入充分；
d 員工積極參與；e 其它
19、您認為目前醫(yī)院的醫(yī)院文化建設的核心理念是（可選擇一項或多項）：（）
a 創(chuàng)新精神；b 技術領先；c 服務至上；d 管理理念；
e 質量意識；f 創(chuàng)優(yōu)報國；g人本管理；h 其它
20、您對本院發(fā)展目標和戰(zhàn)略了解程度（可選擇一項或多項）：（）
a 不知道；b 不關心； c 想知道，但沒有渠道和平臺；d 了解一些；e 很了解
21、您認為本院最具有的精神是（可選擇一項或多項）：（）
a 勇于創(chuàng)新；b 團結協(xié)作；c 艱苦奮斗；d 誠實信用；
e 公平民主；f 服務至上；g 以人為本；h 兼容并蓄；i其它
22、您認為本院最缺乏的精神是（可選擇一項或多項）：（）
a 勇于創(chuàng)新；b 團結協(xié)作；c 艱苦奮斗；d 誠實信用；
e 公平民主；f 服務至上；g 以人為本；h 兼容并蓄；i其它
23、您認為醫(yī)院目前處于（只選一項）：（）
a 徘徊階段；b 穩(wěn)定發(fā)展階段；c 轉折階段； d 騰飛階段；e 衰退階段
24、我們日常工作中感受到的文化和醫(yī)院倡導的文化是否一致：（）
a完全一致；b 基本一致；c 一般或說不清；d 基本不一樣；e 完全不一樣
25、貴院領導是否經常與下屬溝通，并善于采納不同的意見？（）
a經常有；b 偶爾有；c 基本沒有；d 從不；e 領導的事我不關心
26、領導能及時的對表現(xiàn)優(yōu)秀的下屬肯定和表揚：（）
a經常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不關心
27、根據您個人的感覺，醫(yī)院領導是否重視企業(yè)文化工作：（）
a 十分重視；b 重視；c 說不準；d 不太重視；e很不重視
28、醫(yī)院領導層在講話中提及有關企業(yè)文化建設工作方面的情況：（）
a 經常提及，很豐富；b專題發(fā)表過見解； c有時提及； d很少，幾乎沒有提及
29、貴院或者您所在科室是否經常組織集體活動？（）
a經常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不參加
30、您對于在工作中遇到的問題而產生抱怨的對象經常是：（）
a 向本部門同事抱怨；b 向本部門領導抱怨；c 向家人報怨；d 不抱怨；e 向公司中感情比較好的同事抱怨； f 向院長抱怨； g 向工會主席抱怨
31、您認為貴院員工之間的工作配合：（）
a 非常融洽；b 比較融洽；c 不知道；d不融洽；e 非常不融洽
32、您在貴院是否花額外的時間和精力“搞關系” （）
a 根本不需要;b 不太需要；c不需要；d偶爾需要；e 非常需要
33、通常，為了集體的利益，你愿意犧牲個人利益嗎？（）
a 非常愿意;b 愿意；c 無所謂；d 不愿意；e 非常不愿意
34、您所在醫(yī)院的制度和政策能否根據實際情況及時修訂并完善？（）
a 經常如此;b 偶爾有；c 從不；d 我不知道；e 沒關心過
35、貴院的員工績效考核體系（）
a非常完善;b 基本完善；c 不知道；d 不完善；e 非常不完善
36、您覺得貴院的薪酬（）
a非常公平;b 比較公平；c 不知道；d 不公平；e 非常不公平
37、您對醫(yī)院的設施建設滿意嗎？（）
a 非常滿意；b 比較滿意；c 不關心；d 不滿意；e 非常不滿意
38、您認為貴院的標志設計得：（）
a 非常理想；b 比較理想；c 尚可；d不理想；e 非常不理想
39、您覺得貴院企業(yè)文化宣傳活動：（）
a 根本沒有；b 非常少；c 尚可；d 比較多；e非常多
40、你認為目前貴醫(yī)院一些不良的工作作風主要體現(xiàn)在哪些方面？（）
a 部門間協(xié)調不順暢； b 某些員工因為與領導有關系擁有特權，使其他員工感覺到不公平； c 權力過于集中； d 公司內部關系網絡錯綜復雜； e 公司內部管理抓的少； f 領導不尊重員工
第四部分 醫(yī)院企業(yè)文化建設
41、您認為貴醫(yī)院最重要的價值理念體現(xiàn)在（限選三項）：（）
a仁愛之心；b醫(yī)術精湛；c醫(yī)德高尚；d 以人為本； e醫(yī)患和諧；f學習型團隊；g同心同德；h榮辱與共；i 團結敬業(yè)；j團結敬業(yè)；k 嚴謹求實；l意識創(chuàng)新； m質量質優(yōu)；n 以誠待人；o以信辦事；p以業(yè)績論英雄
42、您認為目前貴醫(yī)院企業(yè)文化建設措施應著重于（可選擇一項或多項）：（） a培訓； b形象設計； c基礎設施改進； d薪酬考核制度改進； e新聞宣傳提升 f員工滿意度改進；g醫(yī)患關系改進； h工作效率提升；i員工關系改進；i管理人員與一般員工關系的改進
43、 您對貴醫(yī)院的企業(yè)文化建設工作是否還有其他看法和建議？ （請將您的答案填在空白處）
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