第一篇：圍繞中心發(fā)揮作用帶領(lǐng)青工在企業(yè)建設(shè)中建功成才

圍繞中心 發(fā)揮作用

帶領(lǐng)青工在企業(yè)建設(shè)中建功成才

——中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司第五七○四廠團(tuán)委

201*年以來，五七〇四廠團(tuán)委始終堅持建功與育人的有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合集團(tuán)公司團(tuán)委要求和工廠建設(shè)發(fā)展實際，把團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

一、全面開展“理想與奉獻(xiàn)”主題教育活動，促進(jìn)了團(tuán)員青年思想素質(zhì)的提高

深入開展理論學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)討論、知識競賽、專題講座等團(tuán)員青年喜聞樂見的形式，有計劃地組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、共青團(tuán)十四大精神等。用科學(xué)理論武裝青年頭腦，構(gòu)筑青年健康成長的精神支柱，用黨的跨世紀(jì)奮斗目標(biāo)激勵鼓舞青年，堅定了青年的政治信仰，明確了政治方向。為了進(jìn)一步調(diào)動青工學(xué)習(xí)文化知識的積極性，有效提高青工素質(zhì)，我們還制定了“跨世紀(jì)青年讀書計劃”，開展了青年讀書日活動，倡導(dǎo)青年多讀書、讀好書，拓寬了青年的知識面，提高了青年的理論水平。

加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。針對工廠軍品任務(wù)銳減，部分青工對工廠的發(fā)展信心不足這一情況，我們以“三愛一創(chuàng)”(愛廠、愛崗、愛產(chǎn)品，創(chuàng)一流工作業(yè)績)為主要內(nèi)容，先后在青工中開展了“工廠的發(fā)展與青年人的責(zé)任”大討論活動；以 “五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動，舉辦了主題演講比賽等；以工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，堅持用“航空報國，追求第一”的集團(tuán)理念武裝廣大團(tuán)員青年的頭腦，堅定了青工立足平凡崗位，實現(xiàn)自身價值的信念，使青工成為企業(yè)參與改革，支持改革，促進(jìn)發(fā)展，保持穩(wěn)定的積極力量。

深化青年志愿者活動。三月份組織青年志愿者在工廠家屬區(qū)開展了“弘雷鋒精神，創(chuàng)文明社區(qū)”學(xué)雷鋒便民服務(wù)日活動，增強(qiáng)了團(tuán)員服務(wù)他人，奉獻(xiàn)社會的意識。在201*年非典肆虐時期，針對防治非典對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的特殊要求，多次組織全廠團(tuán)員開展大型環(huán)境衛(wèi)生清理義務(wù)獻(xiàn)工活動，在工廠防治非典和環(huán)境整治工作中發(fā)揮了積極作用。同時工廠團(tuán)委還圍繞廠區(qū)綠化，組織團(tuán)員植樹造林活動，去年共植樹201*余棵，創(chuàng)建了工廠的青年林。在青年志愿者 “獻(xiàn)愛心，送溫暖”一助一活動中，以團(tuán)支部一助一的形式對7名孤寡老人、12名貧困學(xué)生、3戶貧困家庭進(jìn)行了包保，定期為他們送衣送藥，捐資助學(xué)，在一定程度上為他們解決了生活困難。

開展了豐富多彩的文化活動。201*年，為紀(jì)念五四運動84周年，組織開展了先后開展了“五四文化月”、“青年才藝大賽”、“讓青春在工廠跨越式發(fā)展中閃光”主題電視演講比賽、主題征文、座談會等活動，十一期間舉辦了“慶金秋” 文藝匯演，用有益的活動吸引凝聚青年，達(dá)到了寓教于樂的目的。

二、加大青年人才培養(yǎng)力度，為工廠培養(yǎng)合格人才

開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動。去年年初正式啟動了第四屆青工拜師學(xué)藝活動，有60對師徒參加了這項活動，活動中師徒教學(xué)認(rèn)真，我們也加大了考核指導(dǎo)力度，確�；顒硬蛔哌^場，務(wù)求實效。4月份，組織開展了青工科技創(chuàng)新成果鑒定會，對全廠150多項青年科技創(chuàng)新項目進(jìn)行了評定，為青年技術(shù)人才創(chuàng)造了展示成果的舞臺。為提高青工的整體技術(shù)素質(zhì)，四季度組織開展了青工技術(shù)練兵活動，在對青工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)后，進(jìn)行了理論考試和實際操作考試，并將技術(shù)練兵考試成績作為評選市級青年崗位能手的主要依據(jù)，較好地調(diào)動了青工學(xué)練技術(shù)的積極性。

積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，各級團(tuán)組織以“青年科技協(xié)會”為載體，以“型號攻堅，青年爭先”為主題，把創(chuàng)新重點放在新機(jī)修理、擴(kuò)修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。通過 “青年百崗百課題科技創(chuàng)新”活動，把青年科技創(chuàng)新、“五小”攻關(guān)與工廠的重點科研項目、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作做到了有機(jī)結(jié)合。僅201*年，科技攻關(guān)立項170余項，完成154項，創(chuàng)造價值290余萬元。

三、圍繞企業(yè)中心工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織生力軍作用

積極開展提合理化建議活動。為促進(jìn)工廠創(chuàng)新管理方法提高經(jīng)濟(jì)效益， 一年以來，針對工廠機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理，團(tuán)員青年圍繞獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共計提合理化建議1190余條，被工廠或車間采納270余條，為工廠全面深化改革和各項管理制度的進(jìn)一步完善起到了積極的促進(jìn)作用。

努力提高青工一手產(chǎn)品質(zhì)量。針對質(zhì)量安全工作，工廠團(tuán)委開展了“青工質(zhì)量百分達(dá)標(biāo)”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，通過舉辦青工質(zhì)量安全技能的培訓(xùn)和開展青工質(zhì)量安全意識教育，使青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高，創(chuàng)造了青年飛機(jī)移交工段產(chǎn)品交檢合格率100%的佳績。

帶領(lǐng)青年節(jié)約挖潛、崗位建功。圍繞節(jié)約降耗，廠團(tuán)委組織開展了“公物還家，再塑主人翁形象”、“節(jié)支降耗增效益，扭虧增盈做貢獻(xiàn)”等系列活動，有效降低了各種原材料、標(biāo)準(zhǔn)件的消耗。據(jù)不完全統(tǒng)計，201*年共計節(jié)電98.7萬度、節(jié)水130余萬噸，標(biāo)準(zhǔn)件、原材料消耗量比上年同期下降6.5%，有效降低工廠生產(chǎn)成本。

適時組織生產(chǎn)突擊和義務(wù)獻(xiàn)工活動。針對工廠不同時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，開展各種形式的生產(chǎn)突擊、義務(wù)獻(xiàn)工等活動，各級團(tuán)組織共開展各種形式生產(chǎn)突擊140余次，完成工時達(dá)81000多小時，為工廠順利完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的作用。在四季度工廠生產(chǎn)任務(wù)較為繁重時期，為保證工廠飛機(jī)修理任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度，在團(tuán)員青年中積極開展大干百天青年勞動競賽，組織團(tuán)員青年到生產(chǎn)任務(wù)最緊張的總裝車間開展義務(wù)獻(xiàn)工，為工廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了貢獻(xiàn)。

四、全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)的工作全面活躍

努力增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織團(tuán)干部舉行了“新時期應(yīng)如何做好共青團(tuán)工作”座談會，及時了解和掌握基層團(tuán)組織的現(xiàn)狀，針對存在的問題和不足提出改進(jìn)意見，并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)的組織建設(shè)的決定》，定期按考核細(xì)則對各基層團(tuán)組織進(jìn)行檢查和考核，促進(jìn)了基層團(tuán)組織凝聚力的增強(qiáng)。

加強(qiáng)了團(tuán)干部隊伍建設(shè)。通過團(tuán)支部換屆改選和舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)了團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。在團(tuán)干部中實行上派到機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉制度，為團(tuán)干部的學(xué)習(xí)和成長增加了實踐的機(jī)會和舞臺，促進(jìn)了團(tuán)干部的成長。

加強(qiáng)了團(tuán)的陣地建設(shè)。為適應(yīng)新形勢的需要，拓寬團(tuán)的教育活動陣地，建立了共青團(tuán)五七〇四廠網(wǎng)站，并成立了工廠團(tuán)校，在青工和團(tuán)干部中開展了英語、計算機(jī)以及相關(guān)知識培訓(xùn)，為團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

積極做好雙推工作。積極推薦優(yōu)秀團(tuán)干部到更重要崗位，推薦優(yōu)秀團(tuán)干部和團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象，不斷為黨組織輸送新鮮血液。201*年共有13名團(tuán)干部通過推優(yōu)加入了黨組織，5名基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第二篇：圍繞中心發(fā)揮作用帶領(lǐng)青工在企業(yè)建設(shè)中建功成才

圍繞中心發(fā)揮作用帶領(lǐng)青工在企業(yè)建設(shè)中建功成才——中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司第五七○四廠團(tuán)委201*年以來，五七〇四廠團(tuán)委始終堅持建功與育人的有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合集團(tuán)公司團(tuán)委要求和工廠建設(shè)發(fā)展實際，把團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。一、全面開展“理想與奉獻(xiàn)”主題教育活動，促進(jìn)了團(tuán)員青年思想素質(zhì)的提高深入開

展理論學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)討論、知識競賽、專題講座等團(tuán)員青年喜聞樂見的形式，有計劃地組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、共青團(tuán)十四大精神等。用科學(xué)理論武裝青年頭腦，構(gòu)筑青年健康成長的精神支柱，用黨的跨世紀(jì)奮斗目標(biāo)激勵鼓舞青年，堅定了青年的政治信仰，明確了政治方向。為了進(jìn)一步調(diào)動青工學(xué)習(xí)文化知識的積極性，有效提高青工素質(zhì)，我們還制定了“跨世紀(jì)青年讀書計劃”，開展了青年讀書日活動，倡導(dǎo)青年多讀書、讀好書，拓寬了青年的知識面，提高了青年的理論水平。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。針對工廠軍品任務(wù)銳減，部分青工對工廠的發(fā)展信心不足這一情況，我們以“三愛一創(chuàng)”(愛廠、愛崗、愛產(chǎn)品，創(chuàng)一流工作業(yè)績)為主要內(nèi)容，先后在青工中開展了“工廠的發(fā)展與青年人的責(zé)任”大討論活動；以“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動，舉辦了主題演講比賽等；以工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，堅持用“航空報國，追求第一”的集團(tuán)理念武裝廣大團(tuán)員青年的頭腦，堅定了青工立足平凡崗位，實現(xiàn)自身價值的信念，使青工成為企業(yè)參與改革，支持改革，促進(jìn)發(fā)展，保持穩(wěn)定的積極力量。深化青年志愿者活動。三月份組織青年志愿者在工廠家屬區(qū)開展了“弘雷鋒精神，創(chuàng)文明社區(qū)”學(xué)雷鋒便民服務(wù)日活動，增強(qiáng)了團(tuán)員服務(wù)他人，奉獻(xiàn)社會的意識。在201*年非典肆虐時期，針對防治非典對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的特殊要求，多次組織全廠團(tuán)員開展大型環(huán)境衛(wèi)生清理義務(wù)獻(xiàn)工活動，在工廠防治非典和環(huán)境整治工作中發(fā)揮了積極作用。同時工廠團(tuán)委還圍繞廠區(qū)綠化，組織團(tuán)員植樹造林活動，去年共植樹201*余棵，創(chuàng)建了工廠的青年林。在青年志愿者“獻(xiàn)愛心，送溫暖”一助一活動中，以團(tuán)支部一助一的形式對7名孤寡老人、12名貧困學(xué)生、3戶貧困家庭進(jìn)行了包保，定期為他們送衣送藥，捐資助學(xué)，在一定程度上為他們解決了生活困難。開展了豐富多彩的文化活動。201*年，為紀(jì)念五四運動84周年，組織開展了先后開展了“五四文化月”、“青年才藝大賽”、“讓青春在工廠跨越式發(fā)展中閃光”主題電視演講比賽、主題征文、座談會等活動，十一期間舉辦了“慶金秋”文藝匯演，用有益的活動吸引凝聚青年，達(dá)到了寓教于樂的目的。二、加大青年人才培養(yǎng)力度，為工廠培養(yǎng)合格人才開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動。去年年初正式啟動了第四屆青工拜師學(xué)藝活動，有60對師徒參加了這項活動，活動中師徒教學(xué)認(rèn)真，我們也加大了考核指導(dǎo)力度，確�；顒硬蛔哌^場，務(wù)求實效。4月份，組織開展了青工科技創(chuàng)新成果鑒定會，對全廠150多項青年科技創(chuàng)新項目進(jìn)行了評定，為青年技術(shù)人才創(chuàng)造了展示成果的舞臺。為提高青工的整體技術(shù)素質(zhì)，四季度組織開展了青工技術(shù)練兵活動，在對青工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)后，進(jìn)行了理論考試和實際操作考試，并將技術(shù)練兵考試成績作為評選市級青年崗位能手的主要依據(jù)，較好地調(diào)動了青工學(xué)練技術(shù)的積極性。積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，各級團(tuán)組織以“青年科技協(xié)會”為載體，以“型號攻堅，青年爭先”為主題，把創(chuàng)新重點放在新機(jī)修理、擴(kuò)修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。通過“青年百崗百課題科技創(chuàng)新”活動，把青年科技創(chuàng)新、“五小”攻關(guān)與工廠的重點科研項目、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作做到了有機(jī)結(jié)合。僅201*年，科技攻關(guān)立項170余項，完成154項，創(chuàng)造價值290余萬元。三、圍繞企業(yè)中心工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織生力軍作用積極開展提合理化建議活動。為促進(jìn)工廠創(chuàng)新管理方法提高經(jīng)濟(jì)效益，一年以來，針對工廠機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理，團(tuán)員青年圍繞獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共計提合理化建議1190余條，被工廠或車間采納270余條，為工廠全面深化改革和各項管理制度的進(jìn)一步完善起到了積極的促進(jìn)作用。努力提高青工一手產(chǎn)品質(zhì)量。針對質(zhì)量安全工作，工廠團(tuán)委開展了“青工質(zhì)量百分達(dá)標(biāo)”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，通過舉辦青工質(zhì)量安全技能的培訓(xùn)和開展青工質(zhì)量安全意識教育，使青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高，創(chuàng)造了青年飛機(jī)移交工段產(chǎn)品交檢合格率100的佳績。帶領(lǐng)青年節(jié)約挖潛、崗位建功。圍繞節(jié)約降耗，廠團(tuán)委組織開展了“公物還家，再塑主人翁形象”、“節(jié)支降耗增效益，扭虧增盈做貢獻(xiàn)”等系列活動，有效降低了各種原材料、標(biāo)準(zhǔn)件的消耗。據(jù)不完全統(tǒng)計，201*年共計節(jié)電98.7萬度、節(jié)水130余萬噸，標(biāo)準(zhǔn)件、原材料消耗量比上年同期下降6.5，有效降低工廠生產(chǎn)成本。適時組織生產(chǎn)突擊和義務(wù)獻(xiàn)工活動。針對工廠不同時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，開展各種形式的生產(chǎn)突擊、義務(wù)獻(xiàn)工等活動，各級團(tuán)

組織共開展各種形式生產(chǎn)突擊140余次，完成工時達(dá)81000多小時，為工廠順利完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的作用。在四季度工廠生產(chǎn)任務(wù)較為繁重時期，為保證工廠飛機(jī)修理任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度，在團(tuán)員青年中積極開展大干百天青年勞動競賽，組織團(tuán)員青年到生產(chǎn)任務(wù)最緊張的總裝車間開展義務(wù)獻(xiàn)工，為工廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了貢獻(xiàn)。四、全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)

，促進(jìn)團(tuán)的工作全面活躍努力增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織團(tuán)干部舉行了“新時期應(yīng)如何做好共青團(tuán)工作”座談會，及時了解和掌握基層團(tuán)組織的現(xiàn)狀，針對存在的問題和不足提出改進(jìn)意見，并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)的組織建設(shè)的決定》，定期按考核細(xì)則對各基層團(tuán)組織進(jìn)行檢查和考核，促進(jìn)了基層團(tuán)組織凝聚力的增強(qiáng)。加強(qiáng)了團(tuán)干部隊伍建設(shè)。通過團(tuán)支部換屆改選和舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)了團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。在團(tuán)干部中實行上派到機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉制度，為團(tuán)干部的學(xué)習(xí)和成長增加了實踐的機(jī)會和舞臺，促進(jìn)了團(tuán)干部的成長。加強(qiáng)了團(tuán)的陣地建設(shè)。為適應(yīng)新形勢的需要，拓寬團(tuán)的教育活動陣地，建立了共青團(tuán)五七〇四廠網(wǎng)站，并成立了工廠團(tuán)校，在青工和團(tuán)干部中開展了英語、計算機(jī)以及相關(guān)知識培訓(xùn)，為團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。積極做好雙推工作。積極推薦優(yōu)秀團(tuán)干部到更重要崗位，推薦優(yōu)秀團(tuán)干部和團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象，不斷為黨組織輸送新鮮血液。201*年共有13名團(tuán)干部通過推優(yōu)加入了黨組織，5名基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第三篇：團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮主力軍的作用

團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮主力軍的作用

美國杜邦公司建設(shè)以“責(zé)任關(guān)懷”和“創(chuàng)造科學(xué)奇跡”為核心價值觀的企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)核心競爭力，致力于科學(xué)發(fā)現(xiàn)，將之變成社會接受和需求的價值，并堅定不移地堅持健康和安全、平等待人和保護(hù)環(huán)境的信條，不斷地自我創(chuàng)新以獲得持續(xù)發(fā)展，為股東、客戶、合作伙伴和社會創(chuàng)造新的價值。正是有著這樣一種獨特的企業(yè)文化，杜邦公司成為了世界的“化工帝國”。所以企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，它是企業(yè)發(fā)展歷程中沉積下來的最寶貴的經(jīng)驗，是一個企業(yè)核心價值的集中體現(xiàn)，也是一個企業(yè)精神的傳承和發(fā)揚，作為來解化三年有余的員工，從青澀走向成熟，我開始充當(dāng)“老員工”的角色。但是，我對解化企業(yè)文化的理解和認(rèn)知卻沒有和工齡形成正比。而新員工對公司企業(yè)文化的了解可能也是一知半解，了解甚少。就是很多老員工可能也并不知道何謂企業(yè)文化，更不知道企業(yè)文化對企業(yè)有著何其重要的作用。解化的參天巨“樹”理應(yīng)更加繁茂，老一輩遺留的無私奉獻(xiàn)，同甘共苦的解化精神理應(yīng)得到發(fā)揚廣大。在企業(yè)困難步伐艱難的日子，解化的員工理應(yīng)明白被“扣工資”也是迫不得已，只有埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)才能壯大企業(yè)，讓“工資”不斷增長；而企業(yè)在不斷完善考核制度的同時，理應(yīng)讓員工感受到希望就在前方，負(fù)面激勵、懲罰措施的加大，只會讓員工心灰意冷，失去信心。而出現(xiàn)這樣的尷尬局面，很大一部分原因就是企業(yè)文化的缺失。所以，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)勢在必行。青工作為企業(yè)的未來，是企業(yè)的發(fā)展動力和源泉。加強(qiáng)青工對企業(yè)文化的了解和認(rèn)知基層團(tuán)支部責(zé)無旁貸。那么基層團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮生力軍作用呢？作為一名在基層團(tuán)組織工作兩年多的團(tuán)干，我淺談一下所學(xué)習(xí)、看到、感覺到的想法。 第一、企業(yè)文化的發(fā)展及定義

企業(yè)文化的發(fā)展可以簡單概括為企業(yè)管理發(fā)展的三階段：“人治”—經(jīng)營者依靠個人直接和經(jīng)驗進(jìn)行管理和決策�！胺ㄖ巍保�依靠科學(xué)的制度體系實現(xiàn)高效率�！拔闹巍币揽科髽I(yè)文化建設(shè)帶動企業(yè)經(jīng)營管理達(dá)到更高的境界，也就是利用企業(yè)文化來提高企業(yè)的競爭力。

那么什么又是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它以企業(yè)職工為中心，以文化引導(dǎo)為基本手段，以激發(fā)職工自覺行為為目的文化管理學(xué)說，是一個企業(yè)職工集體精神的一種表現(xiàn)。它作為現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂和思想政治工作的有效載體，正被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和重視，呈現(xiàn)了企業(yè)迫切期望了解并掌握企業(yè)文化精髓，運用其基本理論去提高管理水平，融洽人際關(guān)系，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的趨勢。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。

第二、團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

知其然，必要知其所以然，弄清楚團(tuán)組織在企業(yè)文化中的地位，才能更好的服務(wù)于企業(yè)文化。共青團(tuán)組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部門所不可代替的作用和優(yōu)勢。這種優(yōu)勢既體現(xiàn)在數(shù)量上，又體現(xiàn)在質(zhì)量上。我們大多數(shù)企業(yè)的主體力量都以青年為主，青年人求知欲望強(qiáng)烈，創(chuàng)業(yè)激情高漲，思維敏捷，積極向上，敢于創(chuàng)新，不甘人后，在體力，智力上占有優(yōu)勢。在企業(yè)文化建設(shè)中，廣大團(tuán)員青年既是企業(yè)文化建設(shè)的追隨者、受益者，也是企業(yè)文化建設(shè)的參與者、評判者，更是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者、推動者。在企業(yè)文化建設(shè)中，共青團(tuán)組織引導(dǎo)著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的方向，推動著企業(yè)文化建設(shè)前進(jìn)的車輪，又創(chuàng)新著企業(yè)文化建設(shè)活動的載體。所以青年團(tuán)組織特別是基層團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中有著舉足輕重的地位。

第三、加強(qiáng)思想道德教育，增強(qiáng)集體主義觀，更好服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)

明白了團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中不可替代的作用及其地位下，我們對青年團(tuán)員的思想道德教育也顯得尤為重要，它是推動企業(yè)文化建設(shè)的理論支撐。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會思想道德和價值觀念發(fā)生了很大變化，青年朋友正在處于一個思維比較動蕩的時代，稍有不慎就會被誤入歧途，加強(qiáng)青年

團(tuán)員的思想道德教育，引導(dǎo)青年朋友樹立正確的價值觀人生觀，特別對企業(yè)的忠誠度有著十分重要而深遠(yuǎn)的意義。

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是學(xué)校里面的必修課，作為企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況對青年朋友進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，讓這些思想精神真正的落到實處，同時更應(yīng)該加大力度對青年朋友愛廠如家的宣傳教育。201*年5月12日是中國人民甚至世界人民悲痛的日子，它讓人們對開始模糊的人生觀價值觀有了重新的審視。以此同時，人們對80后90初的青年一代也有了全新的認(rèn)識，在汶川地震中，這些青年人表現(xiàn)出的愛國熱情讓專家學(xué)者對他們愛國熱情的擔(dān)心不攻自破。但他們以個人主義為主，集體主義觀念淡薄弊端也暴露無疑。而他們在“家樂�！钡仁录�中表現(xiàn)出的“愛國主義”也開始遭到質(zhì)疑，盲目的發(fā)動抵制活動，缺乏理性的認(rèn)識和考慮，讓事件不斷升級，進(jìn)而影響國人正常的生活秩序。又如，在單位組織活動的時候也同樣存在類似的問題，大家參與活動的積極性十分高漲，但是在活動過程中我行我素，完全以自我為中心，不為集體考慮，除了自己負(fù)責(zé)的任務(wù)外，其余事情全憑自己的心情而定，不愿意自發(fā)的幫助其他人一起完成任務(wù)，使得活動開展起來組織者很是費勁。這些現(xiàn)象是有悖于我們企業(yè)文化所倡導(dǎo)的集體主義理念。為了避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)揮企業(yè)文化積極的意義。必須從本質(zhì)上給他們灌輸相互協(xié)作，以集體利益為主的思想。讓我們的新生力量不僅自己愛國，還要讓他們理性的和身邊的人一條陣線，從而正真的愛國，愛企業(yè)，愛家。 第四、基層團(tuán)組織應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳工作

企業(yè)文化在不斷的發(fā)展，基層團(tuán)組織必須加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，并把這些知識通過各種渠道傳授給廣大的青年團(tuán)員。不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，也有著不同的企業(yè)象形物文化，以我們企業(yè)舉例，我們的象形物文化是“樹”文化，它象征的大體是我們企業(yè)的發(fā)展不僅要注重根基，同時也要向上不斷發(fā)展，從而根深蒂固、枝繁葉茂。當(dāng)然我們也可以從其他的方面來理解，比如說我覺得我們的“樹”文化讓我想起一句古訓(xùn)來：十年樹人，百年樹林。說明我們的企業(yè)以育人育才為己任，不斷為云南甚至國家化工行業(yè)輸送大量的專業(yè)技術(shù)人才。其他的企業(yè)也有著自己的象形物文化如云南著名的紅塔集團(tuán) “大紅鷹”的鷹文化，紅

河集團(tuán)的“�！蔽幕�等等，但是對于新進(jìn)廠甚至一些年輕的員工對這些可能知之甚少，這就要求我們基層團(tuán)組織應(yīng)積極了解自己的企業(yè)文化，有目的有規(guī)模的組織青年一代學(xué)習(xí)。此外，團(tuán)組織可以通過自身的工作渠道和形式多樣的活動將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容及時宣傳貫穿到團(tuán)員青年的實際生活中，將青年的復(fù)雜多樣的思想意識和具有開拓性創(chuàng)新性的思路方法聚攏并迅速的反映到企業(yè)管理者的意志當(dāng)中，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和青年個人價值的實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合并有效發(fā)揮出來，讓我們的企業(yè)文化不斷的發(fā)展和升華。

第五、基層團(tuán)組織應(yīng)倡導(dǎo)宣傳企業(yè)文化的以人為本

人心是事關(guān)企業(yè)新衰成敗的決定性因素。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是尊重人、以人為本。通常意義上的以人為本是指尊重、理解和關(guān)心職工的物質(zhì)利益和精神利益，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。而從現(xiàn)實中的企業(yè)文化管理來看，全面的以人為本既包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)職工相互為本，還包括企業(yè)以用戶為本。前者是企業(yè)政令暢通的基礎(chǔ)，后者是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。青年人既是企業(yè)文化建設(shè)的生力軍，又是企業(yè)文化的繼承者、宏揚者和受教育者。團(tuán)組織作為先進(jìn)青年的群眾組織，在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著教育青年和完善企業(yè)文化的雙重職責(zé)，其工作的首要出發(fā)點就是要以青年人為本，經(jīng)營好青年的人心，將青年個人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，使青年產(chǎn)生強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感和使命感，最大限度地調(diào)動青年在兩個文明建設(shè)中的積極性，同時引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立以企業(yè)為本、以用戶為本的意識，使團(tuán)工作開展成為體現(xiàn)和堅持企業(yè)文化人本意識的直接載體。為此，團(tuán)組織開展活動必須做到：一、以青年利益為本。對團(tuán)組織工作得失成敗最有發(fā)言權(quán)的就是團(tuán)員青年。如果失去了青年群眾基礎(chǔ)，團(tuán)工作也就失去了存在的價值，成為空中樓閣。團(tuán)組織必須強(qiáng)化橋梁紐帶作用，擁有最廣大青年群眾，代表最廣大青年群眾的利益，關(guān)心青年生活、工作和學(xué)習(xí)，了解青年所想、反映青年所需，讓青年感受到尊重和理解。

第六、應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)文化激勵作用和導(dǎo)向作用努力尋求共振

如何激發(fā)勞動者的工作熱情，是企業(yè)管理者十分關(guān)心的問題。企業(yè)管理的中心是人，管理的目的是員工的聰明才智充分挖掘出來，而企業(yè)文化的核心就是要

創(chuàng)造出共同的價值觀念，在企業(yè)中形成一種人人受尊重的文化氛圍。團(tuán)組織要積極發(fā)揮好企業(yè)文化的激勵作用，使每個成員所作出的貢獻(xiàn)能及時得到職工和管理者的贊賞和獎勵，由此來激勵職工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而努力工作。

企業(yè)文化的首要任務(wù)是培育全體職工共同認(rèn)可的企業(yè)精神和價值觀，它包含著群眾團(tuán)體活動的內(nèi)容。團(tuán)活動是群眾團(tuán)體活動中最富活力、創(chuàng)新力的組成部分，是企業(yè)文化建設(shè)的題中應(yīng)有之義。實現(xiàn)團(tuán)活動效果的最大化，最大限度地發(fā)掘青年職工的進(jìn)取意識和主人翁責(zé)任感，就是要用企業(yè)精神和價值觀團(tuán)結(jié)、教育、凝聚、服務(wù)青年，將團(tuán)活動設(shè)計的思路、實現(xiàn)的途徑最大限度地與企業(yè)文化建設(shè)要求結(jié)合起來，努力尋求共振。

第七、應(yīng)正視求實與創(chuàng)新

眾所周知，共青團(tuán)工作要在企業(yè)中站穩(wěn)腳根，開花結(jié)果，就必須努力尋找團(tuán)建工作與企業(yè)中心工作的切合點，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，擴(kuò)展團(tuán)青工作優(yōu)勢，在為企業(yè)中心工作服務(wù)的過程中求實創(chuàng)新、實現(xiàn)價值、發(fā)揮作用�！扒髮崱本褪且獜墓睬鄨F(tuán)的實際出發(fā)，開展活動注重實效，避免形式上的應(yīng)付；要有所為有所不為，切忌大呼大嗡、急于求成。而創(chuàng)新不是簡單的推倒重來，而是在繼承中發(fā)展與完善，從實際出發(fā)，從點滴做起，在把握趨勢、擴(kuò)張優(yōu)勢的過程中，賦予團(tuán)工作新的內(nèi)涵和形式。 如，將團(tuán)活動融企業(yè)文化建設(shè)，就提高了活動的參與面和影響面，給人活動的新意和創(chuàng)意，而事實上共青團(tuán)的人才、組織優(yōu)勢也正是企業(yè)文化建設(shè)所必需的。

總之，企業(yè)文化所形成的企業(yè)職工認(rèn)同的企業(yè)價值觀和行為準(zhǔn)則，以其特有的滲透力和感染力，對企業(yè)職工的行為發(fā)揮著影響，它能促進(jìn)企業(yè)樹立良好的形象，發(fā)揮職工的潛能、團(tuán)結(jié)合作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長治久安和興旺發(fā)達(dá)的保證。在一個現(xiàn)代企業(yè)中，制度只能管住人，不能抓住人的心，企業(yè)文化不是沒完沒了的開會，不是到處貼滿標(biāo)語口號，更不是文體活動，它是沉浸于企業(yè)中每一分子頭腦中的價值觀。而基層團(tuán)組織作為最基礎(chǔ)的青年人的組織，勢必應(yīng)該不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)摸索，不斷實踐，不斷創(chuàng)新，找出更多的路子，讓我們的企業(yè)文化在青年中不斷的發(fā)展，并及時反

饋到黨及其決策層管理人員中，讓我們的企業(yè)文化更加的豐富與充實。同時，多開展類似“導(dǎo)師帶徒”、青年聯(lián)誼會、青工技能比武等等有益于青年的活動，在活動中加強(qiáng)青工對企業(yè)文化的了解和認(rèn)知。讓他們成為我們企業(yè)文化宣傳的使者，讓我們的企業(yè)文化發(fā)展走向更加嶄新的臺階，讓更多的人感受到的企業(yè)文化所來帶的好處，感受到企業(yè)的溫暖，看到未來發(fā)展的潛力，大力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)、和企業(yè)共患難、同進(jìn)退的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同構(gòu)建解化更加和諧的企業(yè)文化，也讓基層團(tuán)組織正真的發(fā)揮生力軍的作用。

第四篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用

[摘要]本文淺談了三個方面的內(nèi)容,即企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系,工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用,工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè) 工會組織 工會工作

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動,用共同目標(biāo)、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認(rèn)為,工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點有以下四個:目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號召力。

1.增強(qiáng)職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會工作。工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。 豐富活動載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。 提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見,工會不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點參與企業(yè)文化建設(shè); 以提高職工素質(zhì)為切入點參與企業(yè)文化建設(shè); 以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點參與企業(yè)文化建設(shè); 以營造和諧人文環(huán)境為落腳點參與企業(yè)文化建設(shè);

總之,企業(yè)文化建設(shè)是一個的系統(tǒng)工程,企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢,把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個人目標(biāo)統(tǒng)一起來,將物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動工會工作邁上新臺階。

第五篇：在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會組織的作用

在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會組織的作用

【內(nèi)容提要】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)工會組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè)的文明建設(shè)發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關(guān)系，在改進(jìn)和加強(qiáng)工會工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子，實現(xiàn)工會組織與企業(yè)文化的相互促進(jìn)。企業(yè)工會在宣貫企業(yè)文化過程中，倡導(dǎo)了優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

【關(guān) 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會組織

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。所以加強(qiáng)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1企業(yè)文

化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。2企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)員工隊伍凝聚力的需要。3企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作一項長期的任務(wù)。 企業(yè)工會要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和重要的作用。

(一)工會在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面，工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面, 工會參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進(jìn)工會自身思想觀念、活動方式、運行機(jī)制的轉(zhuǎn)變,有利于工會自身的建設(shè)。

(二)工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織員工開展各種活動,與員工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織員工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施, 工會的這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)員工

投入企業(yè)文化建設(shè), 創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。

三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

(一)發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識,統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

(二)發(fā)揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：www.7334dd.com)思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，以及采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工努力實踐企業(yè)精神。

(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用。開展企業(yè)文化建設(shè)就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動員工參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會工作的重要任務(wù)。各級工會組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企

業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

(四)發(fā)揮陣地作用。工會妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

(五)強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓(xùn)和教育的時間、機(jī)會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二〇一四年八月十三日

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