第一篇：公司企業(yè)年會(huì)創(chuàng)意游戲大全
公司年會(huì)創(chuàng)意游戲大集合
1、吃得快
這個(gè)游戲，我們都指定的公司最高級別老板來參與的，玩的時(shí)候，給老板為花頭巾的時(shí)候， 現(xiàn)場一片混亂阿~~好多人沖上來拍照�。�
道具：紅方巾4塊，圍嘴4個(gè)，奶瓶4個(gè)，牛奶/啤酒4杯，小筐4個(gè)、假胡子４個(gè)提前灌好奶瓶
人員：四位領(lǐng)導(dǎo)扮演“狼外婆”。４位領(lǐng)導(dǎo)自選代表隊(duì)，另外每隊(duì)再派1名隊(duì)員，扮演小紅帽。
規(guī)則：4隊(duì)同時(shí)比。主持人喊開始。狼外婆開始給自己系頭巾、戴假胡子，然后背著小筐，跑向
對面的小紅帽，給小紅帽系好圍嘴，喂小紅帽喝奶，最先喝完的一隊(duì)獲勝。
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2、快樂傳真
道具：a4紙張（寫好詞語）
人員：每隊(duì)派6位代表
規(guī)則：一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)的比。主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員 1用肢體語言將看到詞語的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己 理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類推，最后隊(duì)員6告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員5表演的是一個(gè)什么詞 語。說出結(jié)果與紙上的詞語意思最靠近的為過關(guān)。
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3、擠眉弄眼
道具：一元硬幣4枚 背景音樂：節(jié)奏快的音樂
人員： 4位隊(duì)長
規(guī)則：4位隊(duì)員同時(shí)比。硬幣放在眉心之間，不允許用手，只能靠自己的臉部肌肉使硬幣 移動(dòng)，硬幣最終移動(dòng)到嘴，哪位隊(duì)員最先咬住硬幣，則該隊(duì)得一分。中途硬幣掉落為輸。最終，
4名隊(duì)員全部比過后，得分最高的代表隊(duì)獲勝。
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4、腦筋急轉(zhuǎn)彎
道具：1塑料拍手；2、寫好題的卡片，背面編上號。
人員：全體
規(guī)則：第一環(huán)節(jié)：每隊(duì)必答題2道。全體隊(duì)員共同回答。
第二環(huán)節(jié)：搶答題6-8道。主持人念題，每隊(duì)派隊(duì)長舉道具搶答，其他隊(duì)員舉手無效。 ——————————————————————————————————————————————
5、嘴大吃八方
道具：一根繩子、4串葡萄、蒙眼睛的、細(xì)繩 背景音樂：節(jié)奏輕快的
人員：每隊(duì)派1名隊(duì)員
規(guī)則：繩子兩邊各站２名隊(duì)員。隊(duì)員蒙上眼睛，右手繞過左胳膊抓住左耳朵，然后左手指地向
左轉(zhuǎn)5圈。然后摸索著找到葡萄，最先吃完葡萄者獲勝，但是不能把葡萄從繩子上拽下來，只能
吊在繩子上吃。不能用手。先吃完者勝利！
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6、手舞足蹈
道具：無
人員：每隊(duì)派3名隊(duì)員
規(guī)則：12人站一橫排，面向觀眾，統(tǒng)一聽主持人口令。做錯(cuò)動(dòng)作或反應(yīng)最慢者淘汰，最后剩 下一名隊(duì)員為勝者。
左手舉起來啊右手舉起來左手放下去阿左腳抬起來 右手放下去阿 左手舉起來左腳放下去
阿右手右腳舉起來右手放下去阿右腳放下去左腳右手同時(shí)舉起來左手左腳同時(shí)放下去右手放
下去阿 左腳舉起來左手右手同時(shí)舉起來右手放下去阿左腳放下去。。。。。。
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7、丑小鴨運(yùn)球接力
道具：氣球、背景音樂：接力比賽用音樂
隊(duì)員：每隊(duì)派4名隊(duì)員
規(guī)則：采用淘汰賽制。1、2隊(duì)一組，3、4隊(duì)一組，獲勝的2個(gè)組再進(jìn)行比試。
隊(duì)員用膝蓋夾住氣球，進(jìn)行接力賽跑，球不能落地，不能夾破，速度最快的隊(duì)伍為勝。 ——————————————————————————————————————————————
8、呼拉圈 連連看
道具：呼拉圈2個(gè)
人員：每隊(duì)派4名隊(duì)員，高矮胖瘦不一
規(guī)則：采取淘汰賽制。兩隊(duì)兩隊(duì)比。
同組隊(duì)員手拉手，不許松手，讓呼拉圈從最右側(cè)的隊(duì)員右手開始，靠身體蠕動(dòng)將呼拉圈傳遞到
最左側(cè)隊(duì)員的左手。中途不松手，時(shí)間最短的代表隊(duì)獲勝。
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9、拋繡球
道具：垃圾筐（包裝的漂亮點(diǎn)）、皮球
人員：每隊(duì)派3人
規(guī)則：限時(shí)3分鐘。2人合作，1人仍球，1人撿球、遞球。一人背對著伙伴努力用小筐接住皮球。
仍球的人站在舞臺(tái)最里端，接球的只能在舞臺(tái)外活動(dòng)。4隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，接住其他隊(duì)的人扔出來的
球也算數(shù)。最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接住皮球數(shù)量最多的代表隊(duì)獲勝。
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10、傳蘋果
道具：蘋果４個(gè)
人員：每隊(duì)派２男２女
規(guī)則：男女隔開站成一排，用脖子、下巴、肩膀夾住蘋果傳遞，蘋果掉地上的人員，由執(zhí)法人
員懲罰，然后繼續(xù)比賽，最快傳到最后一名隊(duì)員的隊(duì)勝利！
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11、水果蹲
道具：8個(gè)胸牌、別針、雙面膠，背景音樂
人員：每隊(duì)派4名隊(duì)員
規(guī)則：8位參賽隊(duì)員每人一個(gè)胸牌，每人代表一種水果或蔬菜。傾斜著面對面站兩排，由一名隊(duì)
員開始，一邊蹲下一邊喊：“##蹲，##蹲，##蹲完**蹲”，說**蹲的時(shí)候不能指著代表**的隊(duì)員，
要指著代表另一種水果的隊(duì)員。喊口號時(shí)，喊的下一位隊(duì)員與手指的一致的話淘汰！該蹲下的隊(duì)
員沒蹲下的淘汰！不該蹲下的隊(duì)蹲下了淘汰！
第二篇：【公司企業(yè)年會(huì)游戲（新年晚會(huì)策劃）】
游戲規(guī)則：各位選手齊站于臺(tái)前，主持人一些令下即可開始吸啤酒但是必須是用透明膠將二條吸管連接起來，誰在最短的時(shí)間內(nèi)連接好吸管且最快將啤酒吸完的獲勝。二、猜大小游戲
游戲道具：帶磁性的20*25規(guī)格的牌21張，大白板一塊，紅包若干
游戲規(guī)則：將牌按照金字塔的樣子排列于大白板上（即最高層一張第二層二張以此類推），十點(diǎn)
以上是大十點(diǎn)以下為小，員工可以來猜大小，由最底層猜起，猜中最底層可得十元，也可以繼續(xù)往上猜猜中第二層可得二十元，但若沒有猜中則不能拿到錢。但若第二層猜中則有二個(gè)選擇，第一介是放棄往上猜，拿二十元獎(jiǎng)金；另一個(gè)就是繼續(xù)往上猜，但是在上一層如果猜錯(cuò)則不能得到紅包。以此類推則如果一直猜到最高層可得60元。此游戲活躍氣氛相當(dāng)不錯(cuò)。
第三篇：文化傳播公司企業(yè)文化范文
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音樂傳播文化公司簡介
美音無限是一家致力于以器樂演出為職責(zé)，推廣教育為己任，集策劃、組織、服務(wù)為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來，本著“誠信做人，踏實(shí)做事，高效，高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務(wù)于社會(huì)各企、事業(yè)單位、團(tuán)體和個(gè)人。服務(wù)范圍涵蓋會(huì)議、慶典、婚禮、展覽、晚會(huì)、宴會(huì)、發(fā)布會(huì)、公司年會(huì)等關(guān)乎百姓生活的多方面，多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團(tuán)隊(duì)，貼心的服務(wù)態(tài)度，完美的服務(wù)水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的演出品質(zhì)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)要求，贏得了廣泛贊譽(yù)，獲得眾多客戶的信任與青睞。
美音四大優(yōu)勢
專業(yè)
以““美音無限時(shí)尚樂團(tuán)”為核心的演出團(tuán)隊(duì)，具備專業(yè)的演出素質(zhì)，豐富的演出經(jīng)驗(yàn)，并且在此基礎(chǔ)上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團(tuán)體合作，不斷豐富演出模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細(xì)致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)
美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時(shí)尚性和娛樂性，高端的演出團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務(wù)，用音樂的力量傳達(dá)愛與責(zé)任，幸福，快樂！
責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務(wù)的最高認(rèn)可”作為企業(yè)服務(wù)宗旨，專業(yè)，專注，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。
創(chuàng)新
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在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，結(jié)合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進(jìn)取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多樣化，服務(wù)需求更加細(xì)致化，演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化，為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴！
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第四篇：企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)
企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)。 是被大家 認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的則，所以始終會(huì)以“解決問題”做 為自己的宗旨。
中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的若干建議
長期以來，只有大型企業(yè)、外企中對企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)比較重視，而 就中小企業(yè)言就顯現(xiàn)的無足輕重了。其實(shí)不然，每個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)都是由小企業(yè) 開始的。就是開始的這個(gè)過程中是企業(yè)文化起了至關(guān)重要的作用。 我們來敘述一下小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化需要注意的事項(xiàng)：中小研究，通過 分析制約中小企業(yè)文化建設(shè)的因素，旨在提出中小企業(yè)文化建設(shè)的對策。中小企 業(yè)文化是中小企業(yè)在自己的發(fā)展過程中所形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。 對外表現(xiàn)在 中小企業(yè)的整體形象、產(chǎn)品的品牌、企業(yè)與其他企業(yè)之間的關(guān)系等方面，對內(nèi)表 現(xiàn)在中小企業(yè)的價(jià)值觀念、員工的道德倫理觀、企業(yè)精神等方面。一、中小企業(yè) 文化建設(shè)的影響因素分析雖然企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用， 但在實(shí)際 生活中許多中小企業(yè)并不重視自己企業(yè)的文化建設(shè)。 有的中小企業(yè)雖然想建立自 己的企業(yè)文化，但是困難重重。 本文通過分析發(fā)現(xiàn)，制約中小企業(yè)文化建設(shè)的因素有很多，本文試從內(nèi)、 外部環(huán)境兩個(gè)方面入手對其進(jìn)行分析。1。外部環(huán)境分析（1）目前，中小型企業(yè) 往往由于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力低下、 發(fā)展水平不高導(dǎo)致員工看不到企業(yè)未來的良好前 景， 使得員工不愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的才華， 企業(yè)文化的作用難以發(fā)揮出來。 （2） 社會(huì)傳統(tǒng)文化的影響。理論學(xué)派認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)行為決定文化的形成。在許多成功的 公司尤其是中小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)文化的影響很大表現(xiàn)在：①“老板文化” ＝“企業(yè)文化”的形成。在某種程度上，上式成立。中小企業(yè)的老板把握著企業(yè) 的發(fā)展方向，勢必對企業(yè)的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)形象、員工價(jià)值觀念等各 個(gè)方面進(jìn)行控制， 使企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)就在形成“老板文化”。 ②老板日常行為。 中小企業(yè)老板通過各種方式向員工傳達(dá)自己的企業(yè)價(jià)值和經(jīng)營理念， 主要包括兩 種方式：一是言傳。老板通過言談和文字不斷向員工闡釋企業(yè)的核心價(jià)值觀，不 斷向員工傳播和灌輸本企業(yè)文化，起到潛移默化的作用。二是身教。老板要想讓 員工做一件事情首先自己要去做這件事情， 通過自己的言行給員工樹立良好的榜 樣。無論哪種方式都是在形成自己的企業(yè)文化。③老板個(gè)人魅力。老板個(gè)人魅力 深刻影響著企業(yè)文化。老板優(yōu)良的品質(zhì)、高尚的道德情操對企業(yè)來說就是一筆豐 厚的文化財(cái)富。反之，老板不好的個(gè)人品質(zhì)
將嚴(yán)重制約著企業(yè)文化建設(shè)的步伐， 甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)一時(shí)興盛后就走向倒閉，現(xiàn)實(shí)中不乏這樣的例子。
（2）員工行為分析。一個(gè)企業(yè)是由老板和員工共同構(gòu)成的，員工是企業(yè) 的主體。員工的行為對企業(yè)文化的影響也是十分重大的表現(xiàn)在：①員工進(jìn)入企業(yè) 之前的行為。心理學(xué)家認(rèn)為：人是有思想的動(dòng)物。員工在進(jìn)入企業(yè)前已經(jīng)形成了 自己獨(dú)特的價(jià)值觀。原工資由價(jià)值觀和企業(yè)集體價(jià)值觀之間存在“博弈”。假如 老板不能把握主線的話， 很有可能企業(yè)集體價(jià)值觀會(huì)被力量較強(qiáng)的員工價(jià)值觀所 代替。中小企業(yè)由于吸納的員工相對較少，在員工進(jìn)入企業(yè)之前往往會(huì)對該員工 的人品進(jìn)行考核，實(shí)際上已經(jīng)把握了集體價(jià)值觀的主線。但是，一旦中小企業(yè)規(guī) 模擴(kuò)大，需要更多的員工時(shí)，較高的要求招聘不到大量的勞動(dòng)力，因此在吸收員 工時(shí)中小企業(yè)對員工各方面的要求就會(huì)降低， 企業(yè)這個(gè)整體要想把不同類型持有 不同價(jià)值觀念的員工融合在一起，需要付出高額的成本，加大企業(yè)文化建設(shè)的難 度。②員工進(jìn)入企業(yè)后的行為。員工進(jìn)入企業(yè)后，成為企業(yè)發(fā)展的主體。企業(yè)文 化的創(chuàng)建就像是編織一塊非常精致且堅(jiān)固地布，每一位員工都是編織者，一個(gè)不 恰當(dāng)?shù)男袨�，都�?huì)是漂亮的布上留下難看的污點(diǎn)，甚至使所有工作都前功盡棄。 可見員工的行為對企業(yè)文化建設(shè)十分重要。 而員工能否發(fā)揮自己的才能同中小企 業(yè)的老板重視員工的程度密切相關(guān)：假如中小企業(yè)的老板重視員工的主人翁地 位，就會(huì)時(shí)刻為員工著想，重視員工的個(gè)人利益，這時(shí)就會(huì)得到員工的信任，員 工就會(huì)為了企業(yè)而積極工作，很輕易樹立集體價(jià)值觀，自覺地遵守企業(yè)的規(guī)章制 度，從而形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。老板與員工之間的良好關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的重要推 動(dòng)力。反之，假如老板不重視員工的主人翁地位、無視員工利益，老板和員工之 間只是單純的雇傭和被雇傭的關(guān)系， 那么這個(gè)企業(yè)就沒有自己的企業(yè)文化也就永 遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)展起來。然而，在現(xiàn)實(shí)中大部分剛剛成立就倒閉的中小企業(yè)的老板們往 往無視員工的利益。 下面拿一些中小型企業(yè)做例子： 山東諸城得利斯集團(tuán)
■贏在執(zhí)行力 日期：201*-12-01
1、培育管理思維，并樹立正確／積極的心態(tài) 2、掌握一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的若干確保組織執(zhí)行的管控技能，如計(jì)劃，架構(gòu)設(shè)計(jì)，控制，溝通，問題解決 等 3、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力將明顯提高 4、學(xué)員能在很短的時(shí)間里對現(xiàn)代管理和領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解
■魅力領(lǐng)導(dǎo) 日期：201*-12-01 1、領(lǐng)導(dǎo) vs 個(gè)人使學(xué)員明確自身的角色定位。增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力。使學(xué)員更好地了解自
自身的領(lǐng) 導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補(bǔ)不足�？纱蟠筇嵘绊懰说哪芰Γ⒂行У刂渥约旱臅r(shí)間。 2、領(lǐng) 導(dǎo) vs 團(tuán)隊(duì)可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團(tuán)隊(duì)績效�？伤茉炜冃�(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍�？蛇_(dá)成高員工 滿意率、高目..
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李偉老師是國內(nèi)具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家之一， 有著十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和多項(xiàng)國際專利課程培訓(xùn)認(rèn)證授權(quán)。 任職 tcl 集團(tuán)人力資源部副部長期間，曾主導(dǎo)創(chuàng)建了 tcl 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院， 并與國際學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)始人彼德.圣吉攜手，在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目， 是中國第一家導(dǎo)入“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”的企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心中國區(qū)注冊講師； 國際學(xué)習(xí)型組織協(xié)會(huì)《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》認(rèn)證教練（彼得.圣吉認(rèn)證）； 201* 商戰(zhàn)名家中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家； 中國經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)委員； 國家人事局高級人才庫備案培訓(xùn)專家。
>> 教育背景：本科及以上 教育背景：
第五篇：公司企業(yè)文化口號
1. 質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
2. 市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
3. 今日的質(zhì)量，明日的市場。
4. 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)。
5. iso9000—效率、效益之源。
6. 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。
7. 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
8. 未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
9. 21 世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
10. 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
11. 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
12. 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
13. 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
14. 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會(huì)的貢獻(xiàn)。
15. 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
16. 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
17. 只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
18. 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
19. 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。
20. 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。
21. 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
22. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
23. 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場上活起來。
24. 制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
25. 用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
26. 樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
27. 質(zhì)量是企業(yè)的生命。
] 28. 品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
29. 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
30. 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
31. 百盡竿頭，更進(jìn)一步。
32. 今天的付出，明天的回報(bào)。
33. 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
34. 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
35. 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。
36. 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21 世紀(jì)的眼光。
37. 春種一粒粟、秋收萬顆籽。
38. 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。
39. 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
40. 質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
41. 跨過 iso9000 的門廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。
42. 貫標(biāo)九千，飛越二千。
43. 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
44. 效益來源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。
45. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證 體系。
46. 市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
47. 顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。
48. 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
49. 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。
50. 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
51. 質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。
52. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
53. 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
54. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
55. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。
56. 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
57. 質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
58. 信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。
59. 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
60. 保證質(zhì)量，是對社會(huì)的承諾。
61. 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。
62. 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
63. 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
64. 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì) 量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
65. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì) 量靠全體員工去保證。
66. 改善既改革，改革先革心。
67. 企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。
68. 善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。
69. 商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
70. 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
71. 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
72. 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
73. 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
74. 質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
75. 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
76. 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
77. 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
78. 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。
79. 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
80. 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。
81. 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。
82. 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。
83. 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
84. 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。
85. 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
86. 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
87. 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。
88. 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。
89. 產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
90. 努力推行 qcc，工作不會(huì)苦兮兮。
91. 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。
92. 產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。
93. 設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
94. 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
95. 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
96. 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。
97. 改善提高，永無止境。
98. 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
99. 推行品管，始于教育，終于教育。
100. 質(zhì)量—價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
101. 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
102. 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
103. 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。
104. 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
105. 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。
106. 質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
107. 質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
108. 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
109. 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
110. 實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
111. 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。
112. 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
113. 整潔有序是品質(zhì)的保證。
114. 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
115. 該說說到，說到做到，做到有效。
116. 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
117. 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
118. 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。
119. 品質(zhì)—是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關(guān)鍵，是永無止境的追求， 價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
120. 重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。
121. 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
122. 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
123. 顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿 意。
124. 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
125. 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。
126. 質(zhì)量—最好的推銷員。
127. 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
128. 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
129. 賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。
130. 同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
131. 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。
132. 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。
133. 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。
134. 質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。
135. 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
136. 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
137. 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。
138. 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
139. 無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
140. 居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
141. 時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀(更多請你搜索www.7334dd.com)。
142. 成功者找方法，失敗者找籍口。
143. 整理有心做長度，處處整齊好管理。
144. 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管 理。
145. 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
146. 有效推行品管，必須全員參與。
147. 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
148. 正常的加以保持，異常的予以糾正。
149. 實(shí)施 9000 須趁早，無謂浪費(fèi)必然少。
150. iso9000 不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。
151. iso9000 不是口號，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
152. 等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開始。
153. 你思考、我動(dòng)腦，改善問題難不到。
154. 安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
155. 創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
156. 強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
157. 憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
158. 憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
159. 講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
160. 客戶標(biāo)準(zhǔn)至上，力爭完美無缺。
161. 開展“5s”活動(dòng)，形成良好素養(yǎng)。
162. 追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
163. 團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。
164. 追求至善。
165. 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。
166. 優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
167. 天長地久有時(shí)盡，9000 推行無絕期。
168. 9000 推行無難事，同心協(xié)力好辦事。
169. 人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)收入能翻番。
170. 要想效益好，就要質(zhì)量高。
171. 用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
172. 今天工作不努力，明天努力找工作。
173. 一個(gè)疏忽百人忙，人人品管少麻煩。
174. 作業(yè)不正確，顧客受連累。
175. 人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
176. 老問題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。
177. 若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。
178. 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)要提高。
179. 品質(zhì)管制人人好，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
180. 企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
181. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，架輕就熟除煩惱。
182. 人人品管做得好，顧客抱怨自然少。
183. 品質(zhì)加效率，大家齊努力。
184. 眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。
185. 只怕不改善，不怕改善少。
186. 馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。
187. 精益求精，有條不紊，以誠相待。
188. 百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
189. 創(chuàng)質(zhì)量第一讓顧客滿意。
190. 我們創(chuàng)造質(zhì)量，質(zhì)量滿足顧客，顧客惠顧我們。
191. 認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
192. 誠信為本質(zhì)量佳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)譽(yù)天下。
193. 檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
194. 自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
195. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。
196. 質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
197. 產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
198. 清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
199. 專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
200. 第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
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