第一篇：浪潮企業(yè)文化培訓(xùn) 心得體會

一直在想，今年的培訓(xùn)是什么內(nèi)容？企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、制度？一直以來，企業(yè)的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作為當家人的老板運用企業(yè)價值觀一心想讓基業(yè)長青，作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實現(xiàn)價值，踏實工作，試想若干年后的我們，雖已白發(fā)，卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作，在企業(yè)實現(xiàn)理想，那當是人生最大的幸福，我雖今年才二十八，但進入企業(yè)已是第九個年頭，在這幾年時間里，我看到企業(yè)的每個人在各自的崗位工作，看到當家人為企業(yè)的壯大在用心籌劃，見到過企業(yè)經(jīng)歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業(yè)的價值觀已經(jīng)在不同的領(lǐng)域深入人心，也在年復(fù)一年中不斷的完善，但企業(yè)價值觀的核心是什么，我們?nèi)绾胃�好更深入的理解和�?yīng)用卻一直是個心愿。曾經(jīng)在談，企業(yè)的價值觀的內(nèi)容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源于培訓(xùn)和接受的方式，更源于核心價值觀表述的本身，今年的節(jié)后價值觀培訓(xùn)特殊，特在一、時間短；二、方式新；三、易理解更易體會和應(yīng)用。就我的學習理解和個人想法收獲很多：

國家、客戶、企業(yè)、員工，這四者之間的利益關(guān)系，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高于、優(yōu)于還是先于，我在一問之后也有點亂了，這四者之間的關(guān)系如何擺正，細想一來，結(jié)合企業(yè)多年來價值觀內(nèi)容的理解，當然高于更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠是對的、領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的，我們更是一直在說，企業(yè)也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。

愛崗敬業(yè)：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業(yè)，珍惜每一次的機會。

克盡所能：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分，企業(yè)給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應(yīng)該做好的事情。

相互尊重：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何為尊重？我個人認為在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事。 放眼未來：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區(qū)別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。

全力以赴：總以為信為誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結(jié)合企業(yè)的實際和企業(yè)的價值觀，作為企業(yè)的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現(xiàn)才是信，表現(xiàn)的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動，而不是言詞。

談我個人結(jié)合自身工作后的對比和改進要求

三個多個多小時的溝通培訓(xùn)，將曾經(jīng)那么多的條條框框，幾句話反應(yīng)得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎(chǔ)上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經(jīng)總認為自己按企業(yè)的要求在做事，這一更簡單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距：

1、曾經(jīng)總認為自己在為企業(yè)做事，自己是個打工者，而真正從價值實現(xiàn)和價值觀上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實在價值，是在利用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，這機會來源于企業(yè)，更來源于提供企業(yè)這個平臺的人，所以珍惜工作，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業(yè)；

2、總認為做事認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是只從個人角度去開展工作，勿略了團隊的力量，義就是積極的發(fā)自內(nèi)心的去全力拼搏，義就是讓團隊團結(jié)在一起全力的去拼搏；

3、總認為禮是一種謙讓，是形式上的尊重，而現(xiàn)在要求的是要讓尊重要有個標準，什么是標準：規(guī)范、流程，并且按規(guī)范、流程去做事，這才是對

與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定，是對自己、自己的配合者、自己合作者、團隊以及企業(yè)最大的尊重；

4、總認為做事有計劃、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會改變，想法會更易應(yīng)用，思路會更為清晰，發(fā)展的空間會更為廣闊；

5、總認為忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現(xiàn)就是全力以

第二篇：企業(yè)文化：浪潮專注硬件講“個性

企業(yè)文化：浪潮專注硬件講“個性”

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第三篇：浪潮君悅文化傳媒有限公司簡介

浪潮君悅文化傳媒有限公司

一、公司簡介

昌吉市浪潮君悅文化傳媒有限公司在全體員工努力拼搏下，現(xiàn)已成為昌吉唯一一家正規(guī)化、多元化從事文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)企業(yè)。主要以本土文化推廣、演藝策劃、本土音樂制作、慶典、會展、經(jīng)紀、藝術(shù)類教育培訓(xùn)、媒體廣告代理為一體的文化傳媒公司。公司位于昌吉市北京南路68號，辦公面積768平方米，現(xiàn)有員工41人，核心專業(yè)資深人員32人，其中包括從事新疆本土文化研究專業(yè)資深人員，畢業(yè)于大專院校的專業(yè)人才，文化藝術(shù)創(chuàng)作能力都達到了國家級水準，創(chuàng)作能力在全疆名列前茅(請關(guān)注：www.7334dd.com)是一種認為自己文化優(yōu)于他文化的信條。①廣義上說就是輕視其他群體的成員。美國社會學家孫墨楠（william graham sumner）給它下的定義是，“以其個人所屬群體為一切事物的中心為出發(fā)點來看待事物，對其他所有群體則按照自己的標準把它們分成等級??每個群體都認為只有自己的社會習俗是恰當?shù)模�看到別的群體有不同的社會習俗，就會嘲笑�！笨傊�，它是一種主觀主義的態(tài)度，偏愛本群體的生活方式，以自己的生活方式為標準，用否定的態(tài)度，否定或貶低其他民族群體的生活方式和文化成就。所有文化及其成員都有一定程度上的民族中心主義，人類學被認為是一門民族中心主義最少的社會科學。

以前，由各種族形成的各個文化群體之間由于地理的隔離，導(dǎo)致了不同文化之間交流甚少，不同文化之間無法客觀地相互認識和評價，就產(chǎn)生了這種有自大傾向的民族中心主義。

對民族和國家來說，民族情感是一種紐帶。這種紐帶通過擴展個人活動領(lǐng)域，使權(quán)力有可能加強，并通過設(shè)立明確的理想來擴大合作的群眾數(shù)量。這種情感有積極性和創(chuàng)造性的一面。但是，這種情感無論在各處都表現(xiàn)出對外有一種攻擊性的偏執(zhí)，極其強調(diào)和注重自身的價值和利益。由此，民族中心主義產(chǎn)生。也就是說，對它族的歧視沒有任何理性原因，只是一種情感，贊揚本族的優(yōu)越，以激起成員的團結(jié)。這種情感如果過度，就可能引起群體間的沖突。

防范民族中心主義應(yīng)做到以海納百川，有容乃大的精神和胸懷接納世界各種不同文化。要認識到世界文化是由不同民族、不同國家的文化共同構(gòu)成的，文化是世界性與民族性的統(tǒng)一。各民族間經(jīng)濟的和政治的、歷史的和地理的等多種因素的不同，決定了各民族文化之間存在著的差異。所以文化是民族的。

世界文化是由各民族、各國家文化共同構(gòu)成的。又由于世界各民族的社會實踐有其共性，有普遍的規(guī)律，在實踐中產(chǎn)生和發(fā)展的不同民族文化也有共性和普遍規(guī)律，即文化的世界性。所以，文化又是世界的。

我們既要認同本民族文化，又要尊重其他民族文化。不同民族之間，應(yīng)該相互尊重，在發(fā)展本民族文化的同時，共同維護、促進文化的多樣性。這就要求我們在文化交流中，要尊重差異，理解個性，和平共處，共同促進世界文化的繁榮。反對盲目自大、貶低、排斥異文化，或者妄自菲薄、盲目崇拜異文化的錯誤傾向。每一種文化都具有其獨創(chuàng)性和充分的價值，每一種文化都是一個不可重復(fù)的獨立的體系。一切文化價值都是相對的，各民族文化在價值上是相等的。民族中心主義是一種應(yīng)該摒棄的思想觀念。

【尾注】①民族中心主義定義出自百度百科。

參考文獻：《全球化浪潮下中國傳統(tǒng)文化的命運》李素萍

《全球化與中國特色社會主義》陳海燕

人教版高中政治必須三——文化生活

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