第一篇:中國玩具企業(yè)從制造邁向文化創(chuàng)新
中國玩具企業(yè)從制造邁向文化創(chuàng)新
《喜洋洋與灰太狼》已經(jīng)風(fēng)靡全國幾年了,其動漫形象衍生出來的書籍,服飾,玩具等等的產(chǎn)品,已經(jīng)成為了緊俏的商品。這種由文化帶動實(shí)體制造的商業(yè)模式,成為了很多制造企業(yè)謀劃未來的突圍方向。
據(jù)玩具谷了解到,總部位于**的奧光動漫集團(tuán),在近20年時(shí)間里成長為國內(nèi)最大的木制益智玩具制造商。如今,奧光動漫開始向動漫、早教業(yè)務(wù)拓展,意欲由文化創(chuàng)意帶動玩具制造和品牌銷售,使新老業(yè)務(wù)相互滋養(yǎng),將公司打造為中國早教動漫產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。奧光動漫從**工藝品之鄉(xiāng)——林溪一個(gè)小山村起家,在對外貿(mào)易中壯大,木制益智玩具產(chǎn)品在歐美市場占有率15%以上。面對201*年國際金融危機(jī)之后國內(nèi)外市場環(huán)境的變化,奧光先從國內(nèi)剛興起不久的電子商務(wù)起步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷渠道的拓展;繼而向動漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,搶占行業(yè)制高點(diǎn);到現(xiàn)今投身早教事業(yè),構(gòu)建起動漫、早教、木制益智玩具制造三部分業(yè)務(wù)相互融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式;逐步實(shí)現(xiàn)玩具制造企業(yè)向文化創(chuàng)意企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。
第二篇:漂亮寶貝時(shí)尚毛絨玩具企業(yè)文化
漂亮寶貝時(shí)尚毛絨玩具企業(yè)文化 漂亮寶貝企業(yè)使命: 創(chuàng)造歡樂、溫暖和愛的毛絨文化,因由我們的
存在,讓更多的人擁有純真的快樂!
漂亮寶貝企業(yè)目標(biāo): 打造國際時(shí)尚毛絨行業(yè)第一品牌,做國際上最
大的優(yōu)質(zhì)毛絨產(chǎn)品專業(yè)運(yùn)營商。
漂亮寶貝企業(yè)精神: 實(shí)現(xiàn)成功,與人分享。漂亮寶貝經(jīng)營宗旨: 創(chuàng)新、平衡、快速。
漂亮寶貝管理理念: 實(shí)現(xiàn)漂亮寶貝的健康長遠(yuǎn)發(fā)展,是我們每個(gè)漂
亮寶貝人最大的利益。
漂亮寶貝管理方式: 采用目標(biāo)管理方式,強(qiáng)調(diào)所有員工的工作都是
為公司的整體目標(biāo)服務(wù)的;各部門之間的目標(biāo)
必須協(xié)調(diào)一致,注重全局性;公開交流,鼓勵
員工積極參加各種培訓(xùn),不斷提升自己。
漂亮寶貝工作態(tài)度: 鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)。
漂亮寶貝是非標(biāo)準(zhǔn): 是否有利于漂亮寶貝的長遠(yuǎn)發(fā)展。(這是漂亮
寶貝的事業(yè)中,對與錯(cuò)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。)
漂亮寶貝服務(wù)理念: 我們都是傳播快樂的天使,給顧客出乎意料的
驚喜和滿足感!
漂亮寶貝文化基礎(chǔ): 漂亮寶貝的企業(yè)文化就是成就性的企業(yè)文化。
在漂亮寶貝,除了你自己,沒人能阻擋你的成
功!
漂亮寶貝核心價(jià)值觀: 我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn);我們在經(jīng)營活
動中堅(jiān)持誠實(shí)與正直;我們靠團(tuán)隊(duì)精神來達(dá)
成共同的目標(biāo);我們鼓勵靈活性與創(chuàng)新。
漂亮寶貝的團(tuán)隊(duì): 我們?yōu)榱斯餐氖姑湍繕?biāo)而全力以赴!
第三篇:某某玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、創(chuàng)業(yè)者情況介紹
(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)
本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的場營銷經(jīng)驗(yàn)。
(2)本人的社會資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。
(3)本人教育背景本人大專畢業(yè),專修場營銷,工作后不斷進(jìn)修,對企業(yè)管理和場分析有一定的特長。
(4)本人的資金支持
自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動資金已完全到位。 (5)環(huán)境及地理優(yōu)勢
廣州地處珠江三角洲的中心城,玩具場非;钴S,兒童玩具生產(chǎn)廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。
二、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店
經(jīng)營范圍:以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主,兼售嬰幼兒用品項(xiàng)目投資:10萬元回收成本期限:6個(gè)月樣板店地址:柏莊花園小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目概況:先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更錢,讓加盟者更成功!
三、玩具公司場分析
1.目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。
2.場需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購的童車平均使用期為一年左右,不童車不行,吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。
3.競爭對手的分析目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
四、項(xiàng)目可行性分析
(一)社會需求分析孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。
(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給廣州場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng),兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會成功。
五、成本預(yù)算
(一)樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用: 1200元
(2)店鋪(50平方米)租金及押金: 9000元(按租金3000元/月,兩押一租)
(3)裝修: 10000元
(4)工資(1個(gè)月): 6 800元
(5)購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用: 30 000元
(6)咨詢顧問及資料費(fèi): 3 000元
(7)公司其他開支: 10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)總計(jì):70 000元左右
(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算組建2~3個(gè)連鎖加盟店,主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。
(1)策劃費(fèi):
(2)店主培訓(xùn)費(fèi):
(3)管理費(fèi):總共:總成本預(yù)算(啟動資金):
第四篇:玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
出版與傳播系 會展2班 王菁(1103521161)
第一章 前言
第二章 公司概述
第三章 市場分析
第四章 公司經(jīng)營
第五章 經(jīng)營管理
第六章 財(cái)務(wù)分析
第七章 風(fēng)險(xiǎn)評估
第八章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第一章 前言
中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。我國玩具行業(yè)是從上世紀(jì)80年代后發(fā)展起來,70%以上還是來料加工和來樣加工,自主開發(fā)和創(chuàng)新的能力不強(qiáng),能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多,要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展新趨勢。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心,加強(qiáng)了孩子和玩具的互動,同時(shí)也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計(jì)算機(jī)、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)“嫁接”到玩具產(chǎn)品中,突破了傳統(tǒng)玩具的局限性,賦予玩具“聽”、“說”功能,與人進(jìn)行互動。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂,可以與孩子們進(jìn)行“情感”交流,進(jìn)而培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣,并在愉悅中學(xué)習(xí)、體會生活,真正達(dá)到寓教于樂的目的。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國玩具協(xié)會統(tǒng)計(jì),約64%的成人消費(fèi)者表示有興趣購買適合自己的玩具,估計(jì)成人休閑益智玩具市場每年約值500億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場日趨下滑,益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長趨勢。
第二章 公司概述
1.公司名稱:童話diy兒童益智玩具出租公司
2.公司性質(zhì):民營企業(yè)
3.公司宗旨:誠信為本,科技領(lǐng)先,質(zhì)量第一,顧客至上
4.公司目標(biāo):打造代表在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象
5.創(chuàng)業(yè)理念:打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的玩具之家,一盈利為目的,服務(wù)至上,以一家公司為模版,進(jìn)一步發(fā)展連鎖企業(yè),打造全國知名的租賃公司品牌,我們可以用較少的投資去承擔(dān)較低的風(fēng)險(xiǎn),用最好的產(chǎn)品和服務(wù)去擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng),逐步發(fā)展自己的玩具王國。
6.公司服務(wù):建立完善的服務(wù)體系,為顧客提供良好的玩具“租玩”服務(wù)。
第三章 市場分析
1.市場描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各種原因父母并不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,同時(shí),由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的新的玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒子玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
2.目標(biāo)群體:玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的兒童。由于出租玩具的種類繁多,檔次(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫:Wwww.7334dd.com)繁多,適合于各種不同層次的家庭的孩子。
3.建設(shè)進(jìn)步:
(1)開辦初期,市場上競爭者較少,可以采取相對高價(jià)高促銷的策略,以保證盡快收回成本獲得利潤。進(jìn)入成熟期后,隨著一些效仿者的加入,競爭的激烈,再降低成本,吸引顧客。
(2)做好促銷宣傳?梢圆扇♂槍议L、兒童雙管齊下的方法。針對兒童,印刷一些帶有卡通人物的傳單,文字不需要多,但要有煽動力;針對父母,制作的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,玩具要定期消毒,衛(wèi)生有保證,還可以采取贈送入場券,開業(yè)前5天采取折價(jià)服務(wù)等方法打開市場。
(3)經(jīng)營者可提供一種“租玩”服務(wù),即家長只需按玩具價(jià)值交一些押金,便可以讓孩子把玩具帶回家,玩夠了再還回來,按天數(shù)交適量的租費(fèi)即可。
4.競爭市場:目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模發(fā)展都不大,這是一個(gè)新興行業(yè),我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢,特別是對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
第四章 公司經(jīng)營
1.公司業(yè)務(wù):玩具租賃,玩具出租連鎖加盟店
2.營銷策略:
(1)銷售物品:店內(nèi)貨物定位為三類擺放:①一嬰幼兒類(童車。童床、學(xué)步車類)②兒童玩具類(遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類)③銷售類
(2)顧客消費(fèi)選擇:消費(fèi)卡依次分為年卡、季卡、月卡(會員制),也可以一次性消費(fèi),上繳對應(yīng)的租金。
(3)顧客優(yōu)惠原則:采取積分制,每租一次玩具都上傳到電腦里積分,達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)就可以獲得禮品。
(4)握住顧客的心即讓他放心,在一個(gè)租賃的玩具店里不只是交易那么簡單,健康育兒的知識資料、講座、交流都會給顧客心靈上的舒適。
3.經(jīng)營障礙(市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測):
(1)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時(shí),必會引來競爭者。
(2)玩具對兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)
第五章 經(jīng)營管理
1.玩具更新?lián)Q代快,要緊跟潮流,不斷更新,一適應(yīng)小顧客追求新奇的心理。
2.玩具使用壽命一般不長,容易壞,因此,在開業(yè)之前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合其壽命進(jìn)行詳細(xì)的成本核算,定出底線,保證獲利。
3.地點(diǎn)最好設(shè)在幼兒園、小學(xué)附近,方便孩子們玩耍。
4.健康衛(wèi)生是關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行“出租物品專業(yè)消毒房”方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。
第六章 財(cái)務(wù)分析
1.成本預(yù)算:
(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:1200元
(2)店鋪(100平方米)租金及押金:10000元
(3)裝修: 10000元
(4)購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用: 30 000元
(5)公司其他開支: 10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)
(6)工資首月:1800*4
(7)廣告宣傳費(fèi):1000
總計(jì)約:70 000元左右
2.盈利狀況
(1)銷售會員卡是本店的主要收入來源,會員卡有效期為1年,實(shí)行計(jì)名制。
(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí),有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)
(3)銷售玩具
(4)連鎖加盟店的收入連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元
第七章 風(fēng)險(xiǎn)評估
1.玩具對兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn),為避免此類風(fēng)險(xiǎn),可采取以下方法:
(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系
(2)向小孩家長詳細(xì)說明玩具的使用方法
(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系
2.競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時(shí),必會引來競爭者。為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟店時(shí),要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一管理模式,建立自身的品牌,提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的有利方法。
第八章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述:本團(tuán)隊(duì)人數(shù)4人,一名擔(dān)當(dāng)?shù)觊L,負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作:一人擔(dān)當(dāng)會計(jì),負(fù)責(zé)店鋪收支問題:一名玩具維修保養(yǎng)員,負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作:一名市場策劃,負(fù)責(zé)店面宣傳和連鎖加盟店的策劃。
2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述:這份關(guān)于玩具出租創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大概描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,由于個(gè)人驚艷尚淺,也許計(jì)劃書內(nèi)容尚不完善,但人希望呈現(xiàn)給大家一份完整而清晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,疏漏之處,懇請指正。
第五篇:文化傳播公司企業(yè)文化范文
:
音樂傳播文化公司簡介
美音無限是一家致力于以器樂演出為職責(zé),推廣教育為己任,集策劃、組織、服務(wù)為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來,本著“誠信做人,踏實(shí)做事,高效,高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神,廣泛服務(wù)于社會各企、事業(yè)單位、團(tuán)體和個(gè)人。服務(wù)范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發(fā)布會、公司年會等關(guān)乎百姓生活的多方面,多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團(tuán)隊(duì),貼心的服務(wù)態(tài)度,完美的服務(wù)水平,更貼近生活的娛樂理解,美音用真誠的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的演出品質(zhì),細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)要求,贏得了廣泛贊譽(yù),獲得眾多客戶的信任與青睞。
美音四大優(yōu)勢
專業(yè)
以““美音無限時(shí)尚樂團(tuán)”為核心的演出團(tuán)隊(duì),具備專業(yè)的演出素質(zhì),豐富的演出經(jīng)驗(yàn),并且在此基礎(chǔ)上,持續(xù)廣納賢才,與知名流行團(tuán)體合作,不斷豐富演出模式與內(nèi)容,增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面,高端,細(xì)致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)
美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時(shí)尚性和娛樂性,高端的演出團(tuán)隊(duì),高質(zhì)的演出效果,更貼近百姓生活的演出服務(wù),用音樂的力量傳達(dá)愛與責(zé)任,幸福,快樂!
責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)的生存之本,美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務(wù)的最高認(rèn)可”作為企業(yè)服務(wù)宗旨,專業(yè),專注,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,努力做好每一場演出,給客戶帶來無上的完美享受。
創(chuàng)新
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在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,跟隨時(shí)代發(fā)展腳步,結(jié)合市場及客戶需求,美音無限不斷推陳出新,開拓進(jìn)取。豐富演出內(nèi)容,演繹形式更加多樣化,服務(wù)需求更加細(xì)致化,演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化,為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴!
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