第一篇:石化企業(yè)文化口號(hào)
石化行業(yè),
環(huán)保先行。
———石化企業(yè)文化口號(hào)
第二篇:巴陵石化企業(yè)文化
巴陵石化企業(yè)文化核心理念
1.企業(yè)愿景:建設(shè)世界一流非乙烯精細(xì)化工企業(yè)。
2.企業(yè)戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
略、異地發(fā)展戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略。
3.業(yè)務(wù)定位:改造煉油業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),提升特色業(yè)務(wù),退
出劣勢(shì)業(yè)務(wù),拓展新興業(yè)務(wù)。
4.核心價(jià)值觀:強(qiáng)企報(bào)國(guó),履責(zé)惠民。
5.行為準(zhǔn)則:本色做人,出色做事。
6.企業(yè)精神:愛(ài)我中華,振興石化。
巴陵石化企業(yè)文化專業(yè)理念
1.安全理念:從零開(kāi)始,天天歸零。
2.成本理念:點(diǎn)滴節(jié)約,創(chuàng)造價(jià)值。
3.質(zhì)量理念:履行承諾,顧客滿意。
4.運(yùn)行理念:可靠可控,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)。
5.管控理念:尊重制度,遵循流程。
6.環(huán)境理念:綠色低碳,減排增效。
7.項(xiàng)目理念:整合資源,協(xié)同運(yùn)作。
8.信息理念:及時(shí)精確,無(wú)縫溝通。
9.投資理念:價(jià)值引領(lǐng),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。
10.服務(wù)理念:至真至誠(chéng),追求卓越。
11.社區(qū)理念:共建共享,和諧幸福。
12.政工理念:凝心聚力,轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)
巴陵石化企業(yè)文化基本理念
1.考核理念:公平、公正。
2.經(jīng)營(yíng)理念:守法、誠(chéng)信。
3.管理理念:改革、精細(xì)。
4.發(fā)展理念:開(kāi)拓、創(chuàng)新。
5.用人理念:責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。
6.工作理念:務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)。
7.合作理念:包容、和諧。
8.做人理念:利他、律己。
第三篇:中國(guó)石化企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性
當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變革,文化越來(lái)越成為增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體;是塑造中國(guó)石化特色管理模式、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措;是造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,為發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司及所屬各單位在長(zhǎng)期實(shí)踐中積淀了豐厚的文化底蘊(yùn),繼承、培育和發(fā)展了各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用。當(dāng)前集團(tuán)公司正處在更加注重管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新階段,為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo),迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè),特別是要盡快建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化體系,加大整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的力度(本站推薦Wwww.7334dd.com),促進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,探索適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要的跨文化管理,更好地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)持續(xù)有效和諧發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。
二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,在繼承石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,不斷培育核心價(jià)值理念、加強(qiáng)制度文化建設(shè)、提升企業(yè)形象,建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和中國(guó)石化特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)中國(guó)石化持續(xù)有效和諧發(fā)展提供文化支撐和精神動(dòng)力。
(二)基本原則
1.源于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐
堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中提煉具有文化特征的理念和精神,用先進(jìn)的企業(yè)文化指導(dǎo)、服務(wù)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐。
2.繼承傳統(tǒng),注重創(chuàng)新
堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)文化的新鮮養(yǎng)分,與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)優(yōu)化和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。
3.突出共性,兼容個(gè)性
堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性,尊重不同企業(yè)的差異性,培育和塑造符合企業(yè)實(shí)際的特色文化,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司共性文化與企業(yè)個(gè)性文化的有機(jī)融合、相得益彰。
4.全員參與,共同建設(shè)
堅(jiān)持把以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),依靠全體員工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、塑造和傳播,共同建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化。
三、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)
(一)培育核心價(jià)值理念
價(jià)值理念是企業(yè)文化的核心和靈魂。培育核心價(jià)值理念,并引導(dǎo)全體員工認(rèn)同和自覺(jué)奉行核心價(jià)值理念,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)最為重要的任務(wù)。
1.企業(yè)宗旨
中國(guó)石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”作為企業(yè)宗旨。
發(fā)展企業(yè)——始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不斷做強(qiáng)做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益,努力增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。
貢獻(xiàn)國(guó)家——牢記國(guó)有骨干企業(yè)的責(zé)任和使命,不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富,努力為維護(hù)國(guó)家能源安全、增強(qiáng)綜合國(guó)力作貢獻(xiàn)。
回報(bào)股東——致力于資產(chǎn)保值增值,以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)股東,努力保障股東穩(wěn)定而長(zhǎng)期的利益。
服務(wù)社會(huì)——致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù),積極參與社會(huì)公益事業(yè),服務(wù)社會(huì)發(fā)展。
造福員工——堅(jiān)持以人為本,維護(hù)員工合法權(quán)益,積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,共享企業(yè)發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。
上述五個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一,體現(xiàn)了國(guó)家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào),企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào),是集團(tuán)公司生存發(fā)展的意義所在和自覺(jué)追求。
2.企業(yè)愿景
中國(guó)石化以“建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司”作為企業(yè)愿景。通過(guò)不懈努力,使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理,主業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、贏利能力、創(chuàng)新能力明顯提升,國(guó)際化程度明顯提高,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),躋身世界能源化工公司前列。
3.企業(yè)精神
中國(guó)石化傳承、豐富和弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”的企業(yè)精神。
以“愛(ài)我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉,顧全大局,勇?lián)厝,?ài)崗敬業(yè),奮發(fā)圖強(qiáng),努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)和水平,不斷發(fā)展和振興中國(guó)石化的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國(guó)之業(yè)。
4.企業(yè)作風(fēng)
中國(guó)石化繼承和發(fā)揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)。
精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)——以嚴(yán)格的要求和一絲不茍的態(tài)度,追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精,努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新——始終當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事,腳踏實(shí)地,艱苦奮斗,務(wù)科學(xué)之實(shí)、發(fā)展之實(shí)、作風(fēng)之實(shí),與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,敢于超越,努力創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。
5.經(jīng)營(yíng)理念
中國(guó)石化以“誠(chéng)信規(guī)范、合作共贏”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
誠(chéng)信規(guī)范——以信用立企、制度治企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基,堅(jiān)持以誠(chéng)相待、重信守諾,認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作,做到言必行、行必果,有法必依、有章必循。
合作共贏——以開(kāi)放、合作作為持續(xù)發(fā)展的必由之路,堅(jiān)持互相尊重、包容并蓄,取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠(chéng)合作,遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(guó)(地區(qū))法律法規(guī)、文化習(xí)俗,汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、互利共贏。
在遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上,各單位可結(jié)合實(shí)際培育具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理等理念,更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)作用。
(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)
制度文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是踐行核心價(jià)值理念、提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在保障。
1.促進(jìn)價(jià)值理念與管理制度的融合
以塑造中國(guó)石化特色管理模式為目標(biāo),遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念,對(duì)規(guī)章制度,特別是崗位責(zé)任制、hse、內(nèi)部控制、績(jī)效考核等制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善,將價(jià)值理念融入管理制度中,轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
2.營(yíng)造遵守規(guī)章制度的良好氛圍
堅(jiān)持依靠規(guī)章制度管理企業(yè),切實(shí)做到有章必循、違章必糾。各級(jí)管理人員要以身作則,帶頭遵章守紀(jì),強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,營(yíng)造人人尊重制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好氛圍,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不斷完善和推行《員工守則》,以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為。
企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。塑造中國(guó)石化統(tǒng)一的企業(yè)形象,有利于提升中國(guó)石化的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
1.統(tǒng)一形象標(biāo)志
范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象標(biāo)志,不斷提升“中國(guó)石化”、“sinopec”形象標(biāo)志的價(jià)值和影響力。集團(tuán)公司《形象識(shí)別手冊(cè)》由歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)修訂、完善和推廣,總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的整體形象。
2.加強(qiáng)品牌管理
加強(qiáng)集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略研究,規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理,充分發(fā)揮中國(guó)石化品牌及組合品牌的市場(chǎng)影響力和輻射力。集團(tuán)公司品牌由歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)規(guī)劃、整合、宣傳和推廣,總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用。依靠全體員工良好的素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和自覺(jué)的維護(hù),不斷提升中國(guó)石化品牌的價(jià)值和商譽(yù)。
3.履行社會(huì)責(zé)任
在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),通過(guò)保障供應(yīng)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益活動(dòng)等多種方式,切實(shí)履行企業(yè)公民特別是國(guó)有骨干企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,努力塑造社會(huì)廣泛尊重的公司形象。
4.注重形象宣傳
加強(qiáng)企業(yè)形象的正面宣傳,提高突發(fā)事件的新聞處置能力,積極引導(dǎo)社會(huì)公眾對(duì)中國(guó)石化的認(rèn)知、理解和支持,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
四、企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施
集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,循序漸進(jìn),持之以恒,逐步深化推進(jìn)。
(一)實(shí)施步驟
1.宣傳推廣階段
用1年左右時(shí)間,重點(diǎn)宣傳貫徹集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心價(jià)值理念,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和責(zé)任感;完善有關(guān)規(guī)章制度;修訂集團(tuán)公司《形象識(shí)別手冊(cè)》。
2.整體推進(jìn)階段
用2年左右時(shí)間,重點(diǎn)推進(jìn)集團(tuán)公司共性文化與企業(yè)個(gè)性文化的融合,形成比較完整的集團(tuán)公司企業(yè)文化體系;建立起統(tǒng)一的制度體系;著力規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理。
3.鞏固提高階段
用較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,豐富完善集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵,培育建設(shè)一批企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn),構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)形式載體
注重開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng),積極利用富有時(shí)代感、表現(xiàn)力強(qiáng)的載體傳播企業(yè)文化。通過(guò)開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、選樹(shù)典型,編寫(xiě)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工守則》、企業(yè)文化培訓(xùn)教材、企業(yè)文化故事,修訂規(guī)章制度,編輯企業(yè)史志,制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等方式,發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓(xùn)中心、榮譽(yù)室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用,廣泛宣傳集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵,引導(dǎo)員工自覺(jué)實(shí)踐企業(yè)文化理念,將企業(yè)文化植根于員工的思想,轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)。同時(shí),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和負(fù)責(zé)任的行為等為載體,把中國(guó)石化特有的“人格”展示給市場(chǎng)、呈現(xiàn)給社會(huì)。
(三)保障措施
1.組織保障
各企事業(yè)單位要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌各方面力量,落實(shí)相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作,形成企業(yè)文化主管部門(mén)組織協(xié)調(diào)、各職能部門(mén)分工落實(shí)的工作體系。各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。
2.機(jī)制保障
完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制,建立分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責(zé)任體系,保證企業(yè)文化建設(shè)有序開(kāi)展。完善企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有效開(kāi)展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交流機(jī)制,互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開(kāi)展。
3.人才保障
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位實(shí)踐等方式,加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干人才,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。
4.資金保障
企業(yè)文化建設(shè)所需費(fèi)用納入企業(yè)年度預(yù)算,為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。
第四篇:關(guān)于天津石化企業(yè)文化核心理念的詮釋
關(guān)于天津石化企業(yè)文化核心理念的詮釋
企業(yè)愿景:“主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、管理科學(xué)、文化先進(jìn)、環(huán)境友好、企業(yè)和諧,成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)”
主業(yè)突出:做大做強(qiáng)煉油和乙烯產(chǎn)業(yè),向精細(xì)化工行業(yè)延伸,形成較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,成為中國(guó)石化核心骨干企業(yè)、國(guó)內(nèi)一流石化產(chǎn)品生產(chǎn)商和特大型現(xiàn)代化石油化工企業(yè)。
結(jié)構(gòu)優(yōu)良:組織結(jié)構(gòu)高效,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,裝置結(jié)構(gòu)優(yōu)化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)良;經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍比例科學(xué)、人員精干、素質(zhì)優(yōu)良。
管理科學(xué):規(guī)章制度規(guī)范統(tǒng)一,決策控制、執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力;各項(xiàng)專業(yè)管理精細(xì)嚴(yán)格,績(jī)效考核體系科學(xué)規(guī)范;管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束機(jī)制合理有效,形成完善、高速、安全、可靠的與專業(yè)化管理相結(jié)合的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流三流合一,做到生產(chǎn)、管理、辦公信息資源暢通和共享。
文化先進(jìn):形成具有鮮明特色,且被廣大干部職工認(rèn)同和遵守的企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和管理理念,職工認(rèn)同感、歸屬感和自豪感強(qiáng)烈,對(duì)內(nèi)凝聚強(qiáng)大的精神力量,對(duì)外塑造完美的企業(yè)形象,成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。
環(huán)境友好:消耗低、污染少、效率高,資源優(yōu)化節(jié)約利用,主要能耗指標(biāo)及節(jié)能環(huán)保水平排在中石化企業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,社會(huì)知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度極大提高,公眾形象良好,成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
企業(yè)和諧:企業(yè)和諧發(fā)展,人與人、企業(yè)與人、企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)和諧,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活安康,內(nèi)和外順,達(dá)到企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。
企業(yè)使命:“好企業(yè)、好員工、好產(chǎn)品”
履行好國(guó)企“三大責(zé)任”,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,用最好的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)、服務(wù)客戶。以人為本,服務(wù)社會(huì),服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)員工。員工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè),以自身的全面發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。
企業(yè)核心價(jià)值觀:“員工與企業(yè)共成長(zhǎng),企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)”
員工伴隨企業(yè)成長(zhǎng),企業(yè)依靠職工發(fā)展,同舟共濟(jì),榮辱與共。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最好、員工價(jià)值最大。造福人民,回報(bào)社會(huì),報(bào)效國(guó)家。員工、企業(yè)、社會(huì)共同依存、共同成長(zhǎng)、共同享受發(fā)展成果。
企業(yè)精神:“和諧、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新、發(fā)展”
和諧:就是以人為本、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序、公平公正、內(nèi)和外順、充滿活力、生態(tài)良好
嚴(yán)細(xì):就是紀(jì)律嚴(yán)明、管理精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精益求精、一絲不茍、持之以恒
創(chuàng)新:就是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越
發(fā)展:就是以發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工為己任,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工,做大做強(qiáng)企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
第五篇:小議如何進(jìn)行石油石化企業(yè)文化建設(shè)
文章標(biāo)題:小議如何進(jìn)行石油石化企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)鍵詞:石油石化企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐培育起來(lái),并共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為規(guī)范的總稱。從廣義來(lái)看,企業(yè)文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物質(zhì)文化和精神文件的總和。從這個(gè)意義上講,企業(yè)的精神文化比物質(zhì)文化更重要一些。從狹義來(lái)看,企業(yè)文化
主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總合。企業(yè)的精神文化不是虛幻而空洞的口號(hào),雖然它常常是通過(guò)某種口號(hào)表達(dá)出來(lái)的;如果說(shuō)作為硬件的物質(zhì)文化容易在短時(shí)期內(nèi)形成,那么,企業(yè)的精神文化則需要長(zhǎng)期的努力才能形成;而一旦企業(yè)形成了自己的精神文化,就是為企業(yè)造就了強(qiáng)大的助推力;相對(duì)于企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富來(lái)說(shuō),企業(yè)的精神財(cái)富更為寶貴。企業(yè)的這種精神也可以說(shuō)是企業(yè)核心價(jià)值觀的一種體現(xiàn),當(dāng)這種價(jià)值觀形成一種精神的動(dòng)力,就會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造越來(lái)越多的利潤(rùn)。
一、石油企業(yè)文化工作的傳統(tǒng)精神特點(diǎn):
企業(yè)精神是指企業(yè)所擁有的一種積極向上的意識(shí)和信念。企業(yè)精神是一種個(gè)性化非常強(qiáng)的文化特征。每個(gè)成功企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)精神。石油行業(yè)之所以在當(dāng)時(shí)以大慶精神為代表,主要就是因?yàn)榇髴c精神代表了整個(gè)石油行業(yè)的發(fā)展步伐。
㈠、以大慶油田精神為代表的普遍性
自中國(guó)建國(guó)以后,毛澤東提出要甩掉貧油的帽子,于是大慶精神就在中國(guó)工業(yè)中大放光彩。“為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神;獨(dú)立自主、自立更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’的求實(shí)精神;胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神!边@種石油企業(yè)特色精神所體現(xiàn)出來(lái)的石油企業(yè)文化工作的法寶,體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì),是中華民族精神寶庫(kù)的重要組成部分。由于這種精神口號(hào)適應(yīng)了當(dāng)時(shí)時(shí)代的發(fā)展,這種獨(dú)特的企業(yè)文化精神就在石油行業(yè)中就大放光彩。長(zhǎng)期以來(lái),這種以大慶精神為代表的中國(guó)石油工業(yè)企業(yè)一直得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的培育和倡導(dǎo)。九十年代時(shí)期,江澤民總書(shū)記曾指出:“在實(shí)現(xiàn)四化的過(guò)程中,還會(huì)有這樣那樣的困難,特別要發(fā)揚(yáng)大慶精神!睆拇髴c的這種精神我們可以看到,大慶的優(yōu)秀企業(yè)文化精神從可去到現(xiàn)在可以說(shuō)是我國(guó)工業(yè)企業(yè)的一面旗幟。
㈡、以鐵人精神為代表的奉獻(xiàn)精神
以人為對(duì)象,企業(yè)文化的建設(shè)工作重在企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè),在當(dāng)時(shí)企業(yè)文化工作者的勞動(dòng)主要是由企業(yè)的政工干部負(fù)責(zé),主要是把當(dāng)時(shí)先進(jìn)的思想、理論、觀點(diǎn)灌輸?shù)铰毠ゎ^腦之中,轉(zhuǎn)變他們的觀念,變革他們的思維方式,提高他們的文化思想覺(jué)悟,激發(fā)他們投身改造世界、創(chuàng)造世界的熱情及向上精神。這種覺(jué)悟和積極性是早期石油企業(yè)文化工作的結(jié)果,也可稱為精神產(chǎn)品。精神產(chǎn)品這種“虛”的東西是不是沒(méi)有價(jià)值呢?辯證唯物主義告訴我們,意識(shí)和物質(zhì)是辯證統(tǒng)一的,意識(shí)反映物質(zhì)又反作用于物質(zhì)。當(dāng)物質(zhì)被意識(shí)反映時(shí),物質(zhì)變精神;當(dāng)意識(shí)反作用于物質(zhì)時(shí),精神變物質(zhì),以大慶油田為例,由于高度重視企業(yè)文化建設(shè)的工作,大慶油田已經(jīng)連續(xù)五十年保持高產(chǎn)溫產(chǎn)紀(jì)錄。
“為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”的愛(ài)國(guó)主義精神;“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神;“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神;“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃牛”,埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神等。這種鐵人的奉獻(xiàn)精神無(wú)疑對(duì)我們石油工作的建設(shè)起到了巨大的作用,同時(shí)也把我國(guó)石油工業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)與企業(yè)精神文化工作建設(shè)推向了一個(gè)高潮,這種精神并且一直在延續(xù),無(wú)論在過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都有著不朽的價(jià)值和永恒的生命力。
“鐵人精神”是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括,是我國(guó)石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn),是石油行業(yè)企業(yè)文化工作領(lǐng)域里的優(yōu)秀精神食糧,又是企業(yè)文化中英模人物的杰出代表。正如列寧所說(shuō):“觀念的東西不外乎是移入人的頭腦并在人的頭腦中改造過(guò)的物質(zhì)的東西而已!逼髽I(yè)文化工作是把先進(jìn)的思想意識(shí)通過(guò)鐵人的奉獻(xiàn)精神傳給了每一個(gè)職工,成為石油領(lǐng)域職工奉獻(xiàn)精神的代表,于是群眾就要以極大的熱情按照先進(jìn)思想指引航向去,這一途徑就是實(shí)踐。也正是通過(guò)這種實(shí)踐,石油工人的積極性得到充分發(fā)揮,聰明才智得以極大的開(kāi)發(fā)利用,精神變成了物質(zhì),“虛”轉(zhuǎn)化為“實(shí)”。
在當(dāng)時(shí)以鐵人為代表的企業(yè)文化工作的奉獻(xiàn)價(jià)值主要是通過(guò)教育和陶冶石油行業(yè)職工的情操,間接地創(chuàng)造財(cái)富,創(chuàng)造價(jià)值。無(wú)疑,在物質(zhì)生產(chǎn)的價(jià)值中,包含著企業(yè)文化工作的價(jià)值因素。務(wù)虛和務(wù)實(shí)辯證統(tǒng)一是企業(yè)文化工作的基本方法論原則。企業(yè)文化工作的性質(zhì)和特點(diǎn),表明它是一項(xiàng)十分艱巨的工程。
㈢、“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”為代表的組織紀(jì)律精神與“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng),三條要求、五個(gè)原則”為基準(zhǔn)的嚴(yán)格管理精神
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