第一篇：福田汽車(chē)企業(yè)文化

部門(mén)：姓名：

一、填空題：

1、（）年（）月，公司上市，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的對(duì)接.

2、福田汽車(chē)201*戰(zhàn)略中提出確立用（）年時(shí)間打造世界級(jí)主流汽車(chē)企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)

3、201*戰(zhàn)略中提出，要以（）為核心，協(xié)同發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，走快速、可持續(xù)發(fā)展道路的道路。

4、福田汽車(chē)的核心價(jià)值觀是：（）。

5、福田汽車(chē)的企業(yè)愿景是：（）

6、201*—201*年，福田確立了（）的地位。 7、福田汽車(chē)201*戰(zhàn)略中提到，福田汽車(chē)應(yīng)抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以（）為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路，再通過(guò)（）年努力，把福田汽車(chē)打造成為（）。

8、福田汽車(chē)201*戰(zhàn)略提到，到201*年，福田汽車(chē)實(shí)現(xiàn)整車(chē)年銷(xiāo)量超過(guò)（）萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入（）億元，進(jìn)入世界汽車(chē)企業(yè)前十強(qiáng)。

9、到201*年福田汽車(chē)總的年銷(xiāo)售目標(biāo)是()萬(wàn)輛，銷(xiāo)售額為

()億。

10、“5+3+1”戰(zhàn)略中的5是指在（）五個(gè)國(guó)家分別建立年產(chǎn)10萬(wàn)輛的工廠。

11、“5+3+1”戰(zhàn)略中“3”是指突破（）等三個(gè)最發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)。

12、“5+3+1”戰(zhàn)略中“1”是（）—全球總部，建設(shè)全球創(chuàng)新中心、業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)中心。

13、在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面，第一個(gè)轉(zhuǎn)型是()，第二個(gè)轉(zhuǎn)型指（）

14、201*年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上確定的福田汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)方針是（）

15、在福田汽車(chē)黨委201*年中工作會(huì)議上，王金玉總經(jīng)理提出了（）的重要思想。

16、在福田汽車(chē)黨委201*年中工作會(huì)議上，提出黨委未來(lái)一段時(shí)期的工作主題是（）

17、福田汽車(chē)201*年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在青島召開(kāi)，該次會(huì)議確立了（）的主題。

18、研發(fā)系統(tǒng)201*年中工作會(huì)上，王金玉總經(jīng)理提出，下半年研發(fā)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。第一個(gè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就是（） ，第二個(gè)是（）轉(zhuǎn)型。

19、研發(fā)系統(tǒng)201*年中工作會(huì)上，鄔學(xué)斌副總的主題報(bào)告是（

）。

二、選擇題：

20、福田汽車(chē)201*戰(zhàn)略1.0版本于（）會(huì)議上提出 a201*年年中黨委會(huì)

b201*年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

c201*年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

d201*年黨委工作會(huì)

21、新三步戰(zhàn)略中提到201*—201*年，公司突破了商用車(chē)核心業(yè)務(wù)——（）

a輕卡b新能源汽車(chē)c中重卡d發(fā)動(dòng)機(jī)

22、十二五時(shí)期的五大產(chǎn)業(yè)包括（）

a汽車(chē)與新能源汽車(chē)

b新能源

c汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)

d金融服務(wù)業(yè)

e重型機(jī)械

23、以下有關(guān)“十二五”時(shí)期八大重點(diǎn)工程是指（） a福田汽車(chē)北京全球創(chuàng)新中心

b北京（懷柔）歐曼gtl新型節(jié)能重卡數(shù)字工廠

c北京（密云）多功能汽車(chē)工廠

d北京福田雷薩起重機(jī)分公司

e北京（昌平）gdi汽油發(fā)動(dòng)機(jī)工廠

f長(zhǎng)沙汽車(chē)廠

g濰坊多功能汽車(chē)廠

h南海汽車(chē)廠歐v客車(chē)工廠

24、今年上半年，福田汽車(chē)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售整車(chē)（）萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入（）億元，基本完成上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

a38,423b37,412c47,312d37,423

25、（）標(biāo)志著公司向汽車(chē)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型

a福田北斗汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)公司的成立

b金融服務(wù)初步搭建了擔(dān)保公司業(yè)務(wù)平臺(tái)

26、到今年年底，爭(zhēng)取將tps轉(zhuǎn)化成fps，其中fps是指（） a福田轉(zhuǎn)型模式 b福田運(yùn)營(yíng)方式c福田創(chuàng)新模式d福田生產(chǎn)方式

27、福田汽車(chē)確定的201*下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為確保完成銷(xiāo)量 （）輛，爭(zhēng)取 （）輛，確保銷(xiāo)售收入（）億元，爭(zhēng)�。ǎ﹥|元。 a356545，437173，294.0，397

b356455，437173，293.0，390

c356455，437170，293.0，390

d356455，437173，293.0，392

28、在服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新過(guò)程中，建立以（）為中心的全生命周期服務(wù)管理體系及服務(wù)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)培養(yǎng)成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

a客戶(hù) b市場(chǎng)c消費(fèi)者d產(chǎn)品

29、(),公司實(shí)現(xiàn)了商用車(chē)全系列發(fā)展。

a201*年-201*年 b201*年-201*年 c201*年-201*年

30、“十二五”時(shí)期，新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)中包括（）

a新能源客車(chē)、b新能源卡車(chē)、c新能源多功能車(chē)、d新能源城市環(huán)衛(wèi)

車(chē) e新能源轎車(chē)

31、公司“十二五”時(shí)期的金融服務(wù)業(yè)包括（）

a私募股權(quán)基金（pe）產(chǎn)品系列 b證券投資基金（陽(yáng)光私募）產(chǎn)品系列 c汽車(chē)金融產(chǎn)品系列

32、“十二五”時(shí)期汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)包括（）

a汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)終端設(shè)備 b汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù) c汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件 d中國(guó)汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)中心 e網(wǎng)絡(luò)購(gòu)車(chē)平臺(tái)

第二篇：福田汽車(chē)企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)福田汽車(chē)全球化發(fā)展

北汽福田汽車(chē)股份有限公司的企業(yè)文化建設(shè)

北汽福田汽車(chē)股份有限公司成立于1996年8月 28 日 ， 是一家北京市國(guó)有控股上市公司。 現(xiàn)有總資產(chǎn)達(dá)246 億元， 員工近4萬(wàn)人。 公司自成立以來(lái)累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)超過(guò)400 萬(wàn)輛，是中國(guó)品種最全、規(guī)模最大的商用車(chē)企業(yè)。 201o 年在全球商用車(chē)領(lǐng)域產(chǎn)銷(xiāo)68萬(wàn)輛排名第一。福田汽車(chē)產(chǎn)品全部是自主品牌。在公司發(fā)展過(guò)程中福田汽車(chē)始終堅(jiān)持著以經(jīng)濟(jì)工作為中心，以發(fā)展為主線(xiàn)，以企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想文化保證， 推動(dòng)了福田汽車(chē)持續(xù)健康快速發(fā)展。

一、 建設(shè)福田企業(yè)文化理念，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

企業(yè)文化理念是建設(shè)企業(yè)文化的基石。福田汽車(chē)黨委認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)的精神產(chǎn)品，它是企業(yè)凝聚力的核心。 企業(yè)通過(guò)文化理念建設(shè)來(lái)影響員工的工作思想意識(shí)，塑造員工的工作行為。在企業(yè)發(fā)展歷程中，福田汽車(chē)與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化理念的升級(jí)發(fā)展。

201*年以前， 福田汽車(chē)培肓并建立汽車(chē)產(chǎn)業(yè)文化， 形成了“提升產(chǎn)業(yè)文化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新思維、 超越自我、 追求卓越；分析評(píng)估環(huán)境，開(kāi)展有效競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)階段超越；穩(wěn)住中間， 發(fā)展兩頭”等文化理念。

201*年，福田汽車(chē)己全面進(jìn)入商用汽車(chē)領(lǐng)域。福田汽車(chē)黨委提出了新文化建設(shè)的重大命題。黨委在廣泛深入開(kāi)展新文化建設(shè)大討論的基礎(chǔ)上，公司黨委組織編寫(xiě)、 下發(fā)了 20余篇輔導(dǎo)文章和多期簡(jiǎn)報(bào)， 開(kāi)展了員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，有效解決了 員工思想上的疑惑，使新文化建設(shè)的意義、 目標(biāo)和任務(wù)，以及開(kāi)展新文化建設(shè)的必要性和及時(shí)性均得到了廣大員工的認(rèn)同，為新文化建設(shè)的深入開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍。

201*年，為深入開(kāi)展新文化建設(shè)，福田汽車(chē)、黨委提出 “文化” 營(yíng)銷(xiāo)的理念，要求各級(jí)事業(yè)部黨委和職能部門(mén)黨支部把福田

汽車(chē)企業(yè)文化當(dāng)作一種文化產(chǎn)品向公司全體員工推銷(xiāo)，這轉(zhuǎn)變了黨委開(kāi)展思想政治工作以說(shuō)教為主的灌輸理念的工作方式，使得企業(yè)文化逐步深入員工工作思想意識(shí)。

201*年， 福田汽車(chē) “十一五”發(fā)展元年， 為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，福田汽車(chē)通過(guò)前期調(diào)研和提煉，對(duì)福田汽車(chē)企業(yè)文化進(jìn)行了全面梳理，正式整理出版了福田汽車(chē)企業(yè)文化手冊(cè)。 這既是對(duì)福田汽車(chē)企業(yè)組織和員工工作精神層面的總結(jié)，又高于現(xiàn)實(shí)， 對(duì)企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義。

201*年， 福田汽車(chē)黨委著重對(duì)福田汽車(chē)?yán)砟铙w系作了進(jìn)一步完善，增加了“高質(zhì)量 低成本 全球化”、“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值、 質(zhì)量贏得市場(chǎng)”、 “團(tuán)隊(duì)第一、 個(gè)人第三” 等核心理念內(nèi)容。 特別是進(jìn)一步詮釋了福田汽車(chē) “以發(fā)展為主線(xiàn)、 以組織目標(biāo)為基礎(chǔ)、 在法律和制度框架之內(nèi)的以人為本的企業(yè)文化”。

201*年， 黨委對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了哲學(xué)體系的思考與建設(shè)， 提出在哲學(xué)體系框架下建立福田汽車(chē)有形價(jià)值鏈與無(wú)形價(jià)值鏈的亞文化建設(shè)工作，目前己經(jīng)在有形價(jià)值鏈的研發(fā)、銷(xiāo)售、制造環(huán)節(jié)初步完成亞文化建設(shè)，推動(dòng)了福田汽車(chē)的企業(yè)文

化建設(shè)的哲學(xué)體系的搭建工作，在統(tǒng)一員工思想、提升企業(yè)發(fā)展凝聚力的同時(shí)，逐步形成了福田汽車(chē)立體的企業(yè)文化理念體系。201*年，福田汽車(chē)正面臨著重大的戰(zhàn)咯轉(zhuǎn)型，積極尋求海外擴(kuò)張。 公司黨委積極推進(jìn)福田文化跨越和升級(jí)，實(shí)施 “福田文化跨越工程”，規(guī)劃分階段建立適應(yīng)企業(yè)全球化發(fā)展的全球福田文化，將 “內(nèi)涵增長(zhǎng) 結(jié)構(gòu)調(diào)整 全球化” 升華到企業(yè)文化層面， 以增強(qiáng)福田文化的活力和適應(yīng)性， 培育全球福田的核心價(jià)值觀和統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)，為福田全球化發(fā)展奠定文化基礎(chǔ)。

二、 加強(qiáng)宣傳平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)文化建設(shè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，企業(yè)文化建設(shè)工作要做到 “潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，最好的方式就是利用新聞傳媒的力量， 建立覆蓋全公司的文化網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)員工思想認(rèn)知。

福田汽車(chē)的文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)包括內(nèi)刊、 網(wǎng)絡(luò)、展板、 視頻、 手機(jī)報(bào)等傳播平臺(tái)，形成了全方位立體式文化宣傳網(wǎng)絡(luò)，這是福田企業(yè)文化建設(shè)工作重要的創(chuàng)新手段之一。

福田汽車(chē)擁有兩個(gè)公司級(jí)內(nèi)刊，其中 《福田汽車(chē)新聞》 對(duì)外發(fā)行，以信息傳遞為主， 發(fā)行對(duì)象為供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商、www.7334dd.com)，公司將通過(guò)開(kāi)展獨(dú)特福田文化的建設(shè)，明確福田全球文化建設(shè)的方向，以更為先進(jìn)的文化引領(lǐng)福田汽車(chē)全球化發(fā)展，打造中國(guó)第一個(gè)世界級(jí)汽車(chē)品牌。

第三篇：福田雷薩企業(yè)文化

品牌名稱(chēng):福田雷薩

品牌愿景:全球泵送機(jī)械中高端品牌;

品牌定位:為全球用戶(hù)提供高價(jià)值泵送成套設(shè)備整體解決方案,通過(guò)提供高價(jià)值的混凝土成套設(shè)備整體解決方案，成就全球中高端泵送機(jī)械用戶(hù)的價(jià)值理想

品牌理念:微利時(shí)代、價(jià)值先鋒

品牌口號(hào):科技筑未來(lái) 價(jià)值新標(biāo)準(zhǔn)

品牌架構(gòu)

母子品牌架構(gòu)：以”福田汽車(chē)“為母品牌，以“ 福田雷薩”為產(chǎn)品品牌，背書(shū)“福田汽車(chē)”

下設(shè)銷(xiāo)售識(shí)別：福田雷薩攪拌車(chē)、福田雷薩泵車(chē)、福田雷薩攪拌站、福田雷薩車(chē)載泵、福田雷薩拖泵

傳播風(fēng)格: 陽(yáng)剛、大氣、有品位、歐洲風(fēng)格，富有力量感、科技感，突出一體化概念；音樂(lè)風(fēng)格磅礴大氣；廣告載體形象健康、成熟。

第四篇：福田企業(yè)-宣傳

福田企業(yè)宣傳冊(cè) 文案

目錄：封面——福澤萬(wàn)家，龍德在田

一、福建福田服裝集團(tuán)

集團(tuán)簡(jiǎn)介

發(fā)展歷程

榮譽(yù)/回饋

公司文化

二、團(tuán)隊(duì)·凝聚薈萃

三、實(shí)力·強(qiáng)大雄厚

四、市場(chǎng)·品牌之道

五、未來(lái)·登峰之勢(shì)

1、福建福田服裝集團(tuán)

（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介

（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介

福建福田服裝集團(tuán)創(chuàng)建于1999年，是一家集服裝設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的大型服裝企業(yè)，占地面積128000平方米，廠房面積158000平方米，員工人數(shù)達(dá)8000多人。秉承以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的服務(wù)理念，以“實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、員工、伙伴、社會(huì)與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)宗旨，致力于追求卓越績(jī)效，盡心奉獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和不斷增值的財(cái)富，塑造一個(gè)健康、卓越、具有社會(huì)責(zé)任感的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，集團(tuán)已擁有3家全資子公司，數(shù)家控股工廠。立足中國(guó)，放眼全球，福田服裝集團(tuán)現(xiàn)與nike、、levi’s、disney等國(guó)際知名品牌，以及metro、tki等國(guó)際知名公司建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍布全球，集團(tuán)業(yè)務(wù)也持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，盈利能力位居前列。

隨著全球經(jīng)濟(jì)向一體化快速轉(zhuǎn)變，福田集團(tuán)大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略，深度開(kāi)發(fā)并合理配置資源，創(chuàng)新體制，規(guī)范管理，整合國(guó)內(nèi)外資源、信息和先進(jìn)技術(shù)，迅速開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。201*年，集團(tuán)隆重推出歐式城市時(shí)尚休閑品牌-pageone，并全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)迅速而堅(jiān)實(shí)的發(fā)展，page one專(zhuān)賣(mài)店已遍布中國(guó)各大城市。

福田服裝集團(tuán)旗下子公司：

※ 福州福田服裝有限公司

※ 福州源田針織服裝有限公司

※ 福建佩吉服裝有限公司

（2）發(fā)展歷程

第一階段：成立

1999年，第一家公司——福州福田制衣有限公司（后更名為福州福田服裝有

限公司）成立，為此后集團(tuán)公司的成立和發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

第二階段：壯大

201*年，公司創(chuàng)始人投資成立了福州源田針織服裝有限公司；

201*年，福州福田制衣有限公司搬遷至新廠區(qū)——福州市倉(cāng)山科技園，占地 26000平方米，這標(biāo)志著公司的生產(chǎn)管理進(jìn)入了新的階段，不久公司名稱(chēng)予以更

名。

第三階段：發(fā)展

于201*年—201*年，公司和世界著名品牌reebok合作；

于201*年、201*年，公司相繼和世界著名品牌nike、levi’s、disney

合作，獲得生產(chǎn)授權(quán)，至今仍然保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大奠定了

深厚的基礎(chǔ)。

第四階段： 擴(kuò)大

201*年，公司相繼投資成立繡花車(chē)間、印花車(chē)間、羅紋車(chē)間、紙箱廠，完善

了公司的配套生產(chǎn)體系，加強(qiáng)了產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管；

第五階段：集團(tuán)成立及發(fā)展

201*年，經(jīng)過(guò)近十年迅速而堅(jiān)實(shí)的發(fā)展，公司創(chuàng)辦人以福州福田服裝有限公

司（前身為福州福田制衣有限公司）、福州源田針織服裝有限公司為主體，組建

成立了福建福田服裝集團(tuán)有限公司。

201*年，隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，公司創(chuàng)始人投資成立第三家公司——

福建佩吉服裝有限公司，佩吉公司位于莆田市高速路口的涵江赤港開(kāi)發(fā)區(qū)，占地

120畝，可容納員工8000余人，是福建省最具規(guī)模、最專(zhuān)業(yè)的服飾生產(chǎn)基地。

（3）集團(tuán)榮譽(yù)

201*年，獲得福州市國(guó)家稅務(wù)局授予的201*年度“誠(chéng)信納稅大戶(hù)”稱(chēng)號(hào)。

201*年，獲得中共福州市倉(cāng)山區(qū)委員會(huì)和福州市倉(cāng)山區(qū)人民政府聯(lián)合授予的

201*年度“十強(qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

201*年，成為福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員；獲得中共福州市倉(cāng)山區(qū)委員會(huì)和福州市倉(cāng)

山區(qū)人民政府聯(lián)合授予的倉(cāng)山區(qū)201*年“出口創(chuàng)匯工作先進(jìn)單位”稱(chēng)

號(hào)；獲得福州市倉(cāng)山區(qū)總工會(huì)授予的201*年度“工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單

位”稱(chēng)號(hào)。

201*年，獲得福州市國(guó)家稅務(wù)局和福州市地方稅務(wù)局聯(lián)合授予的201*-201*年度

“納稅信用a級(jí)”稱(chēng)號(hào)。

201*年，獲得福州市倉(cāng)山區(qū)總工會(huì)授予的201*年度“工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”

稱(chēng)號(hào)；獲得福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)和福建省質(zhì)量管理雜志社聯(lián)合授予的

201*-201*年度“福建省質(zhì)量管理優(yōu)秀單位”稱(chēng)號(hào)。

201*年，獲得福建省紅十字會(huì)授予的“福建省紅十字人道金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆保怀蔀楦Ｖ?/p>

市進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)理事單位、福建省服裝協(xié)會(huì)副

會(huì)長(zhǎng)單位；福田服裝集團(tuán)被福州市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和福州市財(cái)政局聯(lián)合認(rèn)定

為“市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。

201*年，福田服裝集團(tuán)創(chuàng)始人陳元璋先生獲得福建省紅十字會(huì)授予的“福建省

紅十字會(huì)榮譽(yù)常務(wù)理事”稱(chēng)號(hào)。

201*年，集團(tuán)被福建省紅十字會(huì)授予“紅十字人道榮譽(yù)獎(jiǎng)”。

(4)回饋

福建福田服裝集團(tuán)以社會(huì)責(zé)任為使命感，積極關(guān)注社會(huì)的弱勢(shì)群體，熱衷于

社會(huì)的公益事業(yè)，筑橋修路，抗災(zāi)濟(jì)民，捐資助學(xué)，不斷地回饋社會(huì)，回饋人民。 集團(tuán)曾多次與倉(cāng)山區(qū)政府部門(mén)聯(lián)辦農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)班，幫助加

強(qiáng)農(nóng)民工的社會(huì)發(fā)展意識(shí)，并為他們提供穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)。201*年，四川“5·12”地震后，公司響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，先后多次向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物，與災(zāi)區(qū)人民連成一

心，抗震救災(zāi)。除此之外，福田服裝集團(tuán)還十分重視社會(huì)教育，捐建教學(xué)樓、操

場(chǎng)等，希望更多的孩子有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的教育基金

會(huì)，幫助貧困的大學(xué)生解決難題，圓求學(xué)夢(mèng)想。并捐資貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)筑橋修路，促進(jìn)

了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

以下為福田集團(tuán)的公益事業(yè)：

1、樹(shù)高千尺不忘根、致富思源不忘本，集團(tuán)曾捐款53萬(wàn)人民幣用于莆田云祥路的公路建設(shè)事業(yè)。并在當(dāng)?shù)爻闪⒘恕瓣愒�璋教育基金�?huì)”，新建了吉云小學(xué)的教學(xué)樓。

2、在201*年春節(jié)前的雪災(zāi)中，集團(tuán)在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)物資，合人民幣

52萬(wàn)元。

3、四川”5.12”地震發(fā)生后，于第一時(shí)間組織員工進(jìn)行募捐活動(dòng)，共募集到善款

近1.5萬(wàn)元，集團(tuán)捐助災(zāi)區(qū)急需物資和現(xiàn)金達(dá)126萬(wàn)元。

4、福田服裝集團(tuán)積極踐行社會(huì)企業(yè)的責(zé)任與各政府部門(mén)聯(lián)辦再就業(yè)培訓(xùn)，多年

來(lái)為社會(huì)輸送了大批的實(shí)用人才，穩(wěn)定了社會(huì)就業(yè)環(huán)境。

5、

(5)我們的文化——誠(chéng)信、品質(zhì)、敬業(yè)、創(chuàng)新

福田服裝集團(tuán)宗旨：實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、員工、伙伴、社會(huì)與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事

業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

福田服裝集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念：

◇ 誠(chéng)信：時(shí)時(shí)事事以誠(chéng)待客，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；以人為本，取信員工、伙

伴、社會(huì)。

◇ 品質(zhì)：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)必須涵蓋顧客需要的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

◇ 敬業(yè)：一流的服務(wù)精神加上一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，打造最具執(zhí)行力、創(chuàng)造力的

營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

◇ 創(chuàng)新：貫徹于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展觀和企業(yè)管理觀中。

福田服裝集團(tuán)管理理念：

○ 價(jià)值觀：沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有價(jià)值，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有未來(lái)；

○ 人才觀：人人是人才，適才適所用；

○ 服務(wù)觀：可戶(hù)的要求就是目標(biāo)，完善自己才有出路；

○ 發(fā)展觀：只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)，只有創(chuàng)新沒(méi)有守舊；

○ 管理觀：管理的本質(zhì)，不在于知，而在于行；

○ 品牌觀：研時(shí)判勢(shì)，創(chuàng)新思維，兼收并蓄，渾然一體；

○ 質(zhì)量觀：高品質(zhì)是我們永恒的主題。

2、我們的團(tuán)隊(duì)

積力之所舉，即無(wú)不勝也；眾智之所為，即無(wú)不成也。

福建福田服裝集團(tuán)有限公司擁有一支強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售隊(duì)伍，緊跟社會(huì)快速發(fā)展的步伐，建立了一套完善的生產(chǎn)、管理組織體系，創(chuàng)立了新型的和諧自主管理模式，并把“以人為本，持續(xù)發(fā)展”作為企業(yè)的主題，不斷吸納社會(huì)精英人才，加強(qiáng)提升員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，逐漸壯大了福田集團(tuán)的人才隊(duì)伍。

公司還成立了以新董事會(huì)機(jī)構(gòu)，設(shè)置了總經(jīng)理工作部、人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)中心以及oem事業(yè)部、odm事業(yè)部、page one事業(yè)部等部門(mén)，科學(xué)合理分工，把福田企業(yè)的品牌推向世界。

3、我們的實(shí)力

（1）三大規(guī)模廠區(qū)——福田工廠/源田工廠/佩吉工廠

福田工廠——位于福建福州倉(cāng)山科技園區(qū)，也是福建福田服裝集團(tuán)有限公司的總部基地，擁有面積26000平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)“花園式”廠房，并配有一個(gè)設(shè)施齊全的大型員工生活區(qū)，是福建省最具規(guī)模的高級(jí)服裝生產(chǎn)基地之一。

源田工廠——201*年新建成的針織生產(chǎn)基地，位于福建福州倉(cāng)山科技園區(qū)，建筑面積達(dá)27000平方米，該基地可容納1500多名員工，是福田服裝集團(tuán)從本土企業(yè)走向國(guó)際企業(yè)的里程碑。

佩吉工廠——201*年福田服裝集團(tuán)新成立的子公司，位于莆田高速路口的涵江赤港開(kāi)發(fā)區(qū)，占地120畝，是福建省最具規(guī)模的休閑服飾生產(chǎn)基地。

（2）科學(xué)的流程管理——erp主干道流程圖

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)僅靠自己的資源還遠(yuǎn)不足于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，福建福田服裝集團(tuán)利用erp有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)調(diào)完善供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等供應(yīng)鏈，同時(shí)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益，進(jìn)一步提高效率，在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備——自動(dòng)制版/自動(dòng)裁床/電腦監(jiān)控

隨著高新科技的發(fā)展，服裝行業(yè)的發(fā)展逐步地從傳統(tǒng)的人工制作轉(zhuǎn)向自動(dòng)化生產(chǎn)，集團(tuán)公司不斷考察國(guó)外企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)美國(guó)和日本先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用遠(yuǎn)程控制等技術(shù)，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。

4、我們的市場(chǎng)

⑴ 我們現(xiàn)有的oem國(guó)際合作伙伴：

nike、levi’s、disney、metro、tki等世界知名品牌及公司。

⑵ 我們過(guò)去的oem國(guó)際合作伙伴：

reebok、regatta、avon、esprit、next、wal-mart

⑶ 我們的國(guó)際市場(chǎng)：香港、比利時(shí)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、加拿大、澳大利亞、 美國(guó)、南美地區(qū)。

⑷ 我們的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：北京、天津、上海、遼寧、湖北、江蘇、浙江、福建、 **、云南等省份。

合作理念：

用最專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，打造最完美的服務(wù)！為最強(qiáng)的客戶(hù)做最好的服裝！

(2)我們的品牌——page one

跨入21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)體發(fā)生了極大變化，尤其以亞洲中國(guó)為代表，經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，中國(guó)的企業(yè)進(jìn)入了大調(diào)整、大轉(zhuǎn)折、大變化、大發(fā)展時(shí)期，許多外貿(mào)加工企業(yè)從以往傳統(tǒng)的被動(dòng)加工轉(zhuǎn)化為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，紛紛從外銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)銷(xiāo)型企業(yè)。

201*年，福建福田服裝集團(tuán)抓住契機(jī)，提前布局品牌發(fā)展戰(zhàn)略，成功創(chuàng)立了page one品牌，以歐式城市時(shí)尚休閑服裝為風(fēng)格，快速成立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，時(shí)尚設(shè)計(jì)中心，不斷完善設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，page one以穩(wěn)健而快速的步伐在中國(guó)各大主要城市開(kāi)設(shè)了直營(yíng)商鋪，實(shí)現(xiàn)福田集團(tuán)在自主品牌發(fā)展道路上的一次新的跨越。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)外貿(mào)出口和中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)多頭并進(jìn)的強(qiáng)大發(fā)展勢(shì)頭。

5、我們的未來(lái)

面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化，福田集團(tuán)將繼續(xù)大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，深入實(shí)施“內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)、齊頭并進(jìn)”策略，立志將企業(yè)構(gòu)建成服裝業(yè)的“航空母艦”！ 我們堅(jiān)信，在我們所有福田人的共同努力下，福田集團(tuán)的明天將更加輝煌燦爛。

第五篇：傳統(tǒng)文化說(shuō)的“福田心耕”是什么意思？

傳統(tǒng)文化說(shuō)的?福田心耕?是什么意思？

是一門(mén)課程，意思是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，耕耘心中福田 。主要內(nèi)容：1、低處有道2、百善孝為先3、仁者無(wú)憂(yōu)4、人非即我非

福田?包括哪三方面？

包括用心慢慢來(lái)，順順來(lái)、平安順?biāo)�、福氣自�?lái) 什么是中國(guó)人常說(shuō)的?五福臨門(mén)?？ 五�！�這個(gè)名詞，原出于《書(shū)經(jīng)》和《洪范》。現(xiàn)在已成為家喻戶(hù)曉的辭句了，幾乎大部分的人都知道‘五福臨門(mén)’這個(gè)成語(yǔ)，可是很少人知道‘五福’所指的是哪五種福。至于五福臨門(mén)的原理，明白的人就少之又少了。

包括哪五方面？

到底五福是什么呢？：據(jù)《書(shū)經(jīng)洪范》記載的五福是：第一�！�長(zhǎng)壽’，第二�！�富貴’，第三福‘康寧’，第四福‘好德’，第五�！�善終’。

‘長(zhǎng)壽’是命不夭折而且福壽綿長(zhǎng)

‘富貴’是錢(qián)財(cái)富足而且地位尊貴。

‘康寧’是身體健康而且心靈安寧。

‘好德’是生性仁善而且寬厚寧?kù)o。

‘善終’是能預(yù)先知道自己的死期。臨命終時(shí)，沒(méi)有遭到橫禍，身體沒(méi)有病痛，心里沒(méi)有掛礙和煩惱，安詳而且自在地

離開(kāi)人間。

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