企管科201*年第三季度工作總結(jié)

根據(jù)公司對(duì)總經(jīng)辦201*年工作部署，以及本部門內(nèi)部對(duì)企管科工作的安排，在上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司消防、安全、衛(wèi)生、特種作業(yè)的巡查和監(jiān)管力度，細(xì)化企業(yè)文化，勞保管理、ISO體系管理、節(jié)能、減排等工作的職責(zé)化分�，F(xiàn)將本科室201*年第三季度工作總結(jié)如下：

一、自身建設(shè)

針對(duì)科室ISO管理出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，為了能繼續(xù)高效的推行ISO體系，科室調(diào)入原公司ISO內(nèi)審員負(fù)責(zé)體系管理，對(duì)前期各部門科室漏交、失效的文件重新作以補(bǔ)充和更新。另根據(jù)公司內(nèi)審后的要求，為了明確動(dòng)火監(jiān)管職責(zé)將原由安保科負(fù)責(zé)的動(dòng)火管理歸屬我科負(fù)責(zé)，接管后對(duì)相應(yīng)動(dòng)火監(jiān)管事項(xiàng)作了適當(dāng)變動(dòng)。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:公文素材庫(kù)http://www.7334dd.com/)

二、消防、安全管理

由于第三季度**氣候較為炎熱，特別是7、8月份連續(xù)多日**地區(qū)持續(xù)高溫，這給公司消防安全帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，為了確保生產(chǎn)正常運(yùn)行、消除生產(chǎn)安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，以企管科牽頭協(xié)**保、廢紙科人員組**全巡查小組，每日定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、廢紙堆放區(qū)、成品堆放區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，嚴(yán)格按照公司相關(guān)安全生產(chǎn)制度排查安全隱患。對(duì)于每日檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求相關(guān)部門、科室進(jìn)行整改。除此以外，還安排當(dāng)日未參加巡邏的消防人員對(duì)其原劃分的負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常安全巡查，每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全設(shè)施巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題以及存在安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單到相關(guān)部門、科室提出限時(shí)整改要求，對(duì)整改情況安排專人負(fù)責(zé)跟蹤，對(duì)于未按時(shí)整改完畢的，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任�？剖覂�(nèi)每月組織相關(guān)部門、科室人員對(duì)全公司進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，經(jīng)過(guò)科室員工的不懈努力，第三季度公司未發(fā)生重**全消防事故。

公司安全、衛(wèi)生方面，科室安排安全助理每日對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素以及潛在的安全隱患及時(shí)提出整改要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并配合公司大的施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。第三季度發(fā)生的工傷事故共9起，均認(rèn)定為輕傷，其中六月發(fā)生6起，第三季度工傷事件較上季度有明顯上升，一定程度上說(shuō)明夏季是安全事故多發(fā)時(shí)期，另一方面也顯現(xiàn)出我們科室對(duì)公司安全教育存在一定不足，今后將會(huì)因時(shí)制宜的加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。

三、特種作業(yè)管理方面

本科室協(xié)助其它部門對(duì)特種設(shè)備及操作進(jìn)行規(guī)范管理，本季度共對(duì)公司48臺(tái)叉車辦理上牌并進(jìn)行年檢；對(duì)公司**貨梯（完成3T、完成5T、一期涂料）辦理年檢；對(duì)公司四名QCS操作人員的放射源檢測(cè)原件辦理季檢；對(duì)公司2個(gè)安全法辦理檢測(cè)；對(duì)公司19臺(tái)起重機(jī)辦理年檢；對(duì)公司63個(gè)強(qiáng)檢壓力表辦理檢測(cè)。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)部門要求，對(duì)所有特種設(shè)備及操作人員上崗證進(jìn)行年檢使所有特種設(shè)備均能正常運(yùn)行，所有特種作業(yè)人員均達(dá)到持證上崗的要求。

四、勞保用品管理

負(fù)責(zé)勞保用品的申購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放。截止目前公司第二季度入職人數(shù)562人，離職449

人，其中第三季度入職229人、離職155人，所有離職人員工作服回收后再作分類，可以再次使用的存放在衣物存儲(chǔ)室內(nèi)，允許員工以舊換舊，不能使用的進(jìn)行報(bào)廢處理，至今報(bào)廢工作服1462件，再次利用約784件，聯(lián)系廠商制作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秋季工作服、生產(chǎn)線改換長(zhǎng)袖棉體恤秋裝。

五、ISO體系和清潔生產(chǎn)

ISO三合一方面，調(diào)入公司原內(nèi)審員到本科室進(jìn)行ISO體系的管理，根據(jù)公司體系規(guī)定進(jìn)行年度ISO體系內(nèi)部審核，由于公司部分內(nèi)審員離職及新定內(nèi)審員對(duì)體系知識(shí)生疏等原因，內(nèi)審之前公司特邀ISO體系專業(yè)人士對(duì)公司所有領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，為公司順利完成201*年首次內(nèi)審工作提供保障。

清潔生產(chǎn)工作按照原計(jì)劃開展，本季度已基本收集完相關(guān)數(shù)據(jù)，清潔生產(chǎn)初稿已完成，但在完成節(jié)能數(shù)據(jù)對(duì)比中存在較多問題，各部門均無(wú)各自的物料平衡圖，且原稿中收集的08 、09年物料耗用、耗能數(shù)據(jù)、排污情況均是與實(shí)際年產(chǎn)量相對(duì)應(yīng)的，但在201*年之前環(huán)評(píng)僅是年產(chǎn)46萬(wàn)噸的環(huán)境評(píng)估，到201*年拿到68萬(wàn)噸年產(chǎn)環(huán)評(píng)后，部分排污標(biāo)準(zhǔn)比之前的實(shí)際排污量還小，所以為了06、07、08.09年耗能數(shù)據(jù)、排污數(shù)據(jù)有可比性，必須將所有數(shù)據(jù)按年產(chǎn)46萬(wàn)噸進(jìn)行改編，給完成清潔生產(chǎn)報(bào)告帶來(lái)較大困難。

六、公司制度及企業(yè)文化

根據(jù)公司內(nèi)部新出現(xiàn)的一些違規(guī)違紀(jì)行為，在原管理制度中補(bǔ)充修訂處罰依據(jù)，對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行了條款添加，便于更加適合現(xiàn)階段的管理，由于09年度國(guó)家頒布的一系列新法律法規(guī)，本科對(duì)公司部分管理制度進(jìn)行修訂，要求各項(xiàng)制度均在符合國(guó)家法律要求的前提下執(zhí)行實(shí)施，科室內(nèi)部制定《企管科管理制度》，且不斷完善公司節(jié)能管理、能源計(jì)量方面的制度。

企業(yè)文化方面，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能知識(shí)培訓(xùn)，配合**輕工學(xué)校到公司為全體員工進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使員工整體素質(zhì)得到提升。為提高公司產(chǎn)品知名度，根據(jù)公司安排完成公司著名商標(biāo)的申報(bào)工作。為活躍員工文化生活，繼續(xù)舉辦公司周末舞會(huì)，制作各類活動(dòng)圖片宣傳、關(guān)愛生命預(yù)防疾病宣傳板報(bào)等。在料場(chǎng)宣傳欄定期張貼消防、滅火知識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

除以上主要工作之外，日常還受理公司員工的各類投訴，調(diào)查、核實(shí)各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)事件，調(diào)解員工之間糾紛，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。隨著公司的不斷發(fā)展，適時(shí)適宜的修訂公司各類規(guī)章制度使之能更好的為公司服務(wù)，并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度處理執(zhí)行。在全科人員的共同努力下，使公司的各類事宜能有章可尋，有制可依。

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