“學習型企業(yè)”情況匯報

近年來，***集團把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，創(chuàng)新學習載體，建立學習機制，不斷提高員工綜合素質(zhì)和能力水平，促進了公司健康可持續(xù)發(fā)展。

一、把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，高度重視、措施到位

集團領(lǐng)導(dǎo)層深刻地認識到，人才團隊是興企之本，是發(fā)展之基。***集團要在現(xiàn)有平臺上做強、做大，必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，堅定地實施“人才戰(zhàn)略”。公司員工必須從思想認識上、知識更新上、管理理念上和工作創(chuàng)新上都有一個新的飛躍和提升�；�于這些共識，集團領(lǐng)導(dǎo)層提出了要把學習作為培養(yǎng)、造就高素質(zhì)員工隊伍的有效方式，在企業(yè)內(nèi)部營造“人人學習、團隊學習、全程學習、終身學習”的濃厚學習氛圍。

一是集團領(lǐng)導(dǎo)層自覺推動。公司高層相繼參加中國人民大學等高等學府MBA在職學習培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)并創(chuàng)建***團結(jié)學習會、主題講座等有效載體，推動了公司學習活動的深入開展。集團黨支部也以開展非公黨建工作和創(chuàng)建活力和諧企業(yè)為契機，要求各位黨員不僅在工作中，而且在平時的學習上起好模范帶頭作用。因此，***集團創(chuàng)建學習型企業(yè)，不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營管理理念的自然體現(xiàn)和自覺行為，是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略思想的體現(xiàn)和延伸。二是落實專門機構(gòu)負責。集團人力資源管理中心和公司行政部門專人負責集團內(nèi)部員工在職培訓(xùn)和***學習會的日常組織、活動安排等方面工作，公司專門制定了《學習會章程》、《學習管理制度》和年度學習活動計劃，本著政治學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，自學與集中學習、討論相結(jié)合，理論學習與集體參觀學習相結(jié)合等方式，做到學習有計劃，讀書有筆記、參觀有方案。正是由于專人負責，制度健全，集團職工培訓(xùn)和學習會各項活動成效明顯。三是落實物質(zhì)和經(jīng)費保障。集團每年安排幾十萬經(jīng)費用于集團總部及各子公司員工的培訓(xùn)教育和大型學習考察活動，使培訓(xùn)、教育、學習有足夠的經(jīng)費保障。同時盡管公司內(nèi)部場地比較緊張，但公司還是安排了專門的圖書閱覽室作為員工日常讀書場所，購置了圖書和必要的學習設(shè)備、電教設(shè)施，這些都為公司員工創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境和條件。

二、創(chuàng)新載體，搭建多元平臺，深入開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動

創(chuàng)建學習型企業(yè)必須要有實實在在的載體，才能更好地引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺讀書學習的良好習慣，不斷激發(fā)學習熱情，增強學習成效。為此，公司結(jié)合自身實際，多層次、多形式地開展學習和培訓(xùn)活動，增強了學習的針對性、實效性和吸引力。

一是以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點，每月開展主題講座活動。這是***集團創(chuàng)建學習型企業(yè)的一大特色。針對集團高層與子公司老總需要不斷增強總攬全局、科學決策水平的客觀要求，集團每月初召開一次月度高層會議，學習討論國家政治經(jīng)濟政策方針，探討宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)發(fā)展的影響，交流企業(yè)經(jīng)營管理的心得體會，并就企業(yè)存在的問題進行探討。其中還有一項重要議程就是開展專題講座，即每月確定專人，根據(jù)個人專長與興趣，自擬主題，逐月輪流講座。為了使講座信息量大、內(nèi)容豐富、生動透徹，輪到主題講座的老總不管工作如何繁忙，也要擠出業(yè)余時間進行專題學習、研究、準備，雖然感覺辛苦，但事后個個都說大有收獲，不僅培養(yǎng)鍛煉了口才，說話更加自信，而且無形之中能力水平上了一個臺階。今年以來已開講的主題有《教導(dǎo)型組織模式—正心模塊》、《正念模塊》、《正力模塊》、《政府機關(guān)的日常運行及對企業(yè)的借鑒》、《儒家思想與管理淺析》、《企業(yè)法律風險防范》等，與會人員也深受啟發(fā)，收獲頗豐。

二是以打造“四好”團隊為出發(fā)點，創(chuàng)建***團結(jié)學習會。這是***集團創(chuàng)建學習型企業(yè)的另一大特色。為了積極弘揚“團結(jié)、奮進、務(wù)實、創(chuàng)新”的***企業(yè)精神，努力打造一支“團結(jié)協(xié)作好、奮進精神好、務(wù)實作風好、創(chuàng)新機制好”的“四好”團隊，公司創(chuàng)建了***學習會。每月定期組織會員集中學習政治理論、企業(yè)經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)知識，交流暢談心得體會，同時每年組織多次集體活動，如開展戶外拓展活動，聘請大專院校教授專題講座，考察調(diào)研***、省內(nèi)規(guī)模企業(yè)，學習借鑒成功經(jīng)驗等等。學習會創(chuàng)建近兩年來，已組織了十多次大型活動，使公司廣大管理人員開闊了視野，陶冶了情操，豐富了知識層次，提升了管理水平，進一步增強了團隊的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是以提高員工的崗位技能和基本素質(zhì)為著眼點，開展全員培訓(xùn)活動。擁有一支較高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，公司十分重視內(nèi)部員工的在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，把它列入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，建立了《員工培訓(xùn)制度》，每年都制定出詳細的《員工培訓(xùn)計劃表》，并由公司人力資源管理中心專人負責組織實施。員工培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)和員工自我學習培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)由人力資源部門統(tǒng)一安排公司骨干力量有計劃地對內(nèi)部員工進行培訓(xùn)，主要內(nèi)容有新員工入職培訓(xùn)、崗位技能、公文寫作、商務(wù)禮儀、安全生產(chǎn)、員工激勵、質(zhì)量管理、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。同時，公司常年與多家培訓(xùn)機構(gòu)合作，對公司員工進行外訓(xùn)。

四是以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識為目的，開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、合理化建議等活動�！皩W以致用”，創(chuàng)建學習型企業(yè)，不單是學理論、學文化、學技術(shù)，更要重視員工實際工作中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，積極倡導(dǎo)開放式的學習方法。為此，公司經(jīng)常開展形式多樣的小改小革和技術(shù)創(chuàng)新活動。員工結(jié)合自己的崗位工作實際，實施一條合理化建議，改進一項新工藝，創(chuàng)造一種新操作法，完成一項質(zhì)量改進，完成一項管理創(chuàng)新等等。幾年來，由一線員工提出的涉及公司車間合理布局、企業(yè)生產(chǎn)流程改進、生產(chǎn)技術(shù)革新、后勤福利改善等方面的合理化建議對公司發(fā)展起到了極大的促進作用。

三、結(jié)合塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)建活力和諧企業(yè)，促進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作再上新水平

創(chuàng)建學習型企業(yè)不是單純地進行職工教育、學習、培訓(xùn)等活動，而是更為強調(diào)以人為本，以提高人的綜合素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展為中心，學習型企業(yè)應(yīng)是員工與企業(yè)具有共同愿景，充滿生機活力，不斷追求創(chuàng)新和發(fā)展的企業(yè)。因此，在創(chuàng)建過程中，我們結(jié)合塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)建活力和諧企業(yè)，促進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作再上新水平。

一是結(jié)合塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使學習型企業(yè)創(chuàng)建工作更有精神動力。***集團經(jīng)過十幾年的發(fā)展，形成了“團結(jié)、奮進、務(wù)實、創(chuàng)新”的***企業(yè)精神，和“瑞玉至信、新程跨越”的發(fā)展理念，它們是***集團創(chuàng)建學習型企業(yè)的內(nèi)在精神動力。同時學習型企業(yè)的創(chuàng)建，企業(yè)通過對“人人學習、團隊學習、全程學習、終身學習”新理念的倡導(dǎo)，又給企業(yè)文化注入了新的精神內(nèi)涵，有利于塑造一套激發(fā)變革、促進發(fā)展的更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。兩者相互促進，相互提高，使學習型企業(yè)創(chuàng)建工作能夠深入、持久地開展下去。

二是結(jié)合建設(shè)活力和諧企業(yè)和非公黨建工作，使學習型企業(yè)創(chuàng)建工作更具目標和方向。建設(shè)活力和諧企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的總目標、總?cè)蝿?wù)、總載體，這也為集團創(chuàng)建學習型企業(yè)指明了方向。去年以來，在創(chuàng)建***市活力和諧企業(yè)過程中，我們大力加強非公黨建工作，充分發(fā)揮集團黨支部和黨員在工作中、學習上的“五個帶頭”作用，起到了良好的示范效應(yīng)。同時公司從人本管理與和諧發(fā)展的全局高度關(guān)心員工的成長和發(fā)展，把企業(yè)的共同愿景與職工的根本利益統(tǒng)一起來，極大地激發(fā)員工為實現(xiàn)愿景而努力學習與工作的積極性、主動性�；盍�和諧企業(yè)的建設(shè)進一步推進了學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作。

總之，創(chuàng)建學習型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展過程中必然追求的目標。目前，我們只是初步探索建立了學習型企業(yè)創(chuàng)建的機制，一定程度上提升了員工的綜合素質(zhì)，增強了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。今后，我們將繼續(xù)努力，用學習之根，開出創(chuàng)新之花，結(jié)出發(fā)展之果，譜寫***科學發(fā)展的新篇章。

***集團有限公司

201*年9月

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