第一篇：公司月度工作總結(jié)怎么寫

公司工會抓緊做好三季度最后一月工作。

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實(shí)。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。

針對職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設(shè)想通過一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿意率有一個(gè)提高。

于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。

繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題，并希望今后能多聽到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問;一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計(jì)對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動(dòng)評比及應(yīng)對，做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。月內(nèi)，公司對整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè)，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)工作，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場幫助開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí)，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備，對參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外，公司工會還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

五、工會特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí)，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進(jìn)行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進(jìn)行了檢查�；顒�(dòng)主要采取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進(jìn)貨憑證進(jìn)行抽查，并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項(xiàng)目管理人員、食堂工作人員和一線職工進(jìn)行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》，讓職工對食堂進(jìn)行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時(shí)開出整改意見單，限期整改。

本次檢查工作得到了各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛(wèi)生、價(jià)格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認(rèn)可，對于存在的問題相信通過整改，會進(jìn)一步朝職工滿意的方向發(fā)展，同時(shí)檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動(dòng)表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力而努力。

八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的檢查。

九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9月5日晚，李蘇與團(tuán)委、多經(jīng)部等部門同志一起，看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心，認(rèn)真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;并對他們說：公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件，希望你們能多學(xué)技術(shù)，在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

9月10日中午，公司工會參加了閘電項(xiàng)目新進(jìn)單位的大中專學(xué)生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進(jìn)行廣泛的溝通和討論，并對青年們關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進(jìn)步獎(jiǎng)”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動(dòng)中去。

十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關(guān)心熱點(diǎn)始終當(dāng)作工作的重點(diǎn)，月內(nèi)，圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作，非常重視，積極落實(shí)專人去進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。目前，經(jīng)過大量的登記工作，已經(jīng)回收了1000余張卡，金額達(dá)10萬余元。下一步，公司工會將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。xx年9月30日上午，為歡慶國慶，進(jìn)一步豐富職工文件生活，公司工(請收藏好 范 文，請便下次訪問：www.7334dd.com、pm比我們清楚，就銷售而言，行銷的比我們清楚，我不敢妄下結(jié)論。但是這樣的點(diǎn)肯定是有的，就像開始我們隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)是“移花接木”，4隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)是“遙控器”；文曲星薄弱可能在廣告，好記星薄弱可能在技術(shù)。

同時(shí)，薄弱環(huán)節(jié)其實(shí)是在不斷轉(zhuǎn)移的，一個(gè)薄弱點(diǎn)提高后，新的薄弱點(diǎn)也相應(yīng)出現(xiàn)了。我們得不斷去尋找，不斷去改善。

“只要你打不死老子，老子就要站起來�！�

不知道大家看過電影《東京審判》沒有，在面對量刑的僵局時(shí)，梅汝璈深深地感受到了那種無力回天的郁悶。他說：“至今思項(xiàng)羽，不肯過江東�！� 他有些泄氣了，已經(jīng)做了“志未酬，士隨死”的準(zhǔn)備。向哲浚罵他這樣的想法是懦夫所為，用的是擊將法，然后用一句湖南老話鼓勵(lì)梅汝璈“只要打不死老子，老子就要站起來”。

向哲浚是我的老鄉(xiāng)，這句話我以前沒聽過，但游戲過后，深有感觸。

在“動(dòng)感墊球”時(shí)，我的手都被繩子勒得有點(diǎn)疼了，但我看旁邊的石碩，手都勒紅了，所以我們沒有理由喊疼。旁邊的“沖擊波”已經(jīng)有246個(gè)驕傲戰(zhàn)績，我們還沒突破50。我相信肯定有人在想放棄，意志也在動(dòng)搖。這時(shí)候大家互相打氣，都鼓勵(lì)隊(duì)友“沒事，繼續(xù)加油”。

在“移動(dòng)高爾夫”中，我們的雞蛋已經(jīng)摔得不成樣子，換了雞蛋還沒到達(dá)目的，但大家還在堅(jiān)持，最后比較難的小彈球，我們居然一次性通過。

在“生死99秒”中，我們幾乎已經(jīng)喪失了信心，但還是努力去改善去訓(xùn)練。最后大家都奇跡般的達(dá)到了目標(biāo)。

有人說現(xiàn)在公司的狀況不佳，今年剛好是長征勝利70周年，也許我們該學(xué)習(xí)一下長征精神，我們的情況比當(dāng)年的紅軍可是好多了。長征能勝利首先是當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)思想對頭，以毛澤東為首的中共選擇了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這個(gè)選擇注定了是先苦后甜，注定是在犧牲中生存。我們目前應(yīng)該選擇的道路，是在保持原有陣地的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，開辟新的市場。具體來說，是保持文曲星在學(xué)習(xí)設(shè)備市場份額的同時(shí)，向?qū)W習(xí)內(nèi)容服務(wù)市場轉(zhuǎn)移。這個(gè)過程也注定是痛苦的，就像當(dāng)年的ibm由設(shè)備供應(yīng)商朝咨詢服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)移。

在這個(gè)過程中，我們最需要的是一支有韌性的團(tuán)隊(duì)。需要的是發(fā)揮我們在游戲中那種堅(jiān)持到底的精神，只有愈挫愈奮、不斷總結(jié)、持續(xù)改善，才能終嘗甜果。 細(xì)節(jié)＋創(chuàng)意 ＝ 意外的收獲

創(chuàng)意始終是活力的源泉。一個(gè)缺乏創(chuàng)意的公司生產(chǎn)缺乏創(chuàng)意的產(chǎn)品，同時(shí)也讓喪失了品牌的認(rèn)知度。

在做“移動(dòng)高爾夫”時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)高爾夫要進(jìn)入一次性紙杯其實(shí)很難，一是因?yàn)闇?zhǔn)確度要求高，二是紙杯太容易倒。于是大家紛紛想辦法，在遵循比賽規(guī)則的前提下，有人想到了用一長一短兩塊“導(dǎo)軌”包住紙杯，既保證了入杯的準(zhǔn)確性，又保證了紙杯不會倒地。

好多產(chǎn)品我們過目難忘。提起超薄手機(jī)，人們立刻想到了moto的v3；提起硬盤mp3，人們立刻想到了ipod；提起小紅點(diǎn)，人們立刻想到了thinkpad。

在使用鍵盤的時(shí)候突然要切換去用鼠標(biāo)其實(shí)很不方便。所以在用筆記本時(shí)，好多人寧愿使用鍵盤去定位。當(dāng)時(shí)ibm一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的selker博士希望創(chuàng)立一種控制光標(biāo)的方法，讓人們不需要像使用鼠標(biāo)那樣在一個(gè)大面積的桌面空間上滑動(dòng)。 小紅點(diǎn)誕生后，ibm的行銷部門其實(shí)很反對，因?yàn)橄�費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了鼠標(biāo)的操作模式。但ibm最后還是達(dá)成一致，堅(jiān)持使用了小紅點(diǎn)，并命名為“thinkpoint”。事實(shí)證明，這個(gè)小紅點(diǎn)和“thinkpad”一樣持久暢銷。

好多人對文曲星的品牌認(rèn)知來源于它較快的反應(yīng)速度。但是我們的產(chǎn)品好像沒有堅(jiān)持這點(diǎn)，同時(shí)由于宣傳力度的問題，我們的品牌認(rèn)知度在一步步下滑。

再看看現(xiàn)在的產(chǎn)品，我們一直在做競品分析，我們一直在驕傲，競品有的，我們也不缺，甚至他們沒有的我們還有。但能讓消費(fèi)者真正記住的東西我們似乎太少了。

我相信我們不是沒有創(chuàng)意，只是創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品中間的過程太難把握，我們需要的是堅(jiān)持。就像開始我們試驗(yàn)兩塊“導(dǎo)軌”包住紙杯，也不是很順利，但我們堅(jiān)持了這個(gè)創(chuàng)新，最后還是成功了。

拿來主義

當(dāng)年，擁有五千年悠久歷史，物產(chǎn)富饒的天國上朝對西方的小發(fā)明不屑一顧，結(jié)果造成了百年屈辱史。

我不知道當(dāng)年的文曲星為什么下滑，但沒有響應(yīng)胡錦濤主席與時(shí)俱進(jìn)的號召肯定是原因之一。如果在我們輝煌的時(shí)代，學(xué)習(xí)下三個(gè)代表，保持文曲星的先進(jìn)性：能始終代表先進(jìn)技術(shù)的前進(jìn)方向；始終代表廣大消費(fèi)者的根本利益；始終代表保持市場競爭力發(fā)展要求。也許沒有今天的境況。

但在向西方學(xué)習(xí)的過程中，在改革開放精神的指導(dǎo)下，天國上朝終于重新崛起，中華民族重新屹立于世界優(yōu)秀民族之林。

還是“移動(dòng)高爾夫”中的那個(gè)夾住紙杯的創(chuàng)意，其實(shí)是我們“閃電隊(duì)”先想到，但“沖擊波”馬上學(xué)會了，最后的結(jié)果是他們運(yùn)用得比我們好，戰(zhàn)績比我們也好。 “好漢不提當(dāng)年勇”，文曲星現(xiàn)在要學(xué)習(xí)的東西很多，學(xué)以致用，整合我們的優(yōu)勢資源，肯定能找尋到一條新的發(fā)展思路。

相逢一笑泯恩仇

對于普通員工來說，也許這點(diǎn)才是最重要的。

在“生死99秒”中，第一次比試，我們的花費(fèi)時(shí)間最多的是由6個(gè)女生完成的“移花接木”。當(dāng)看到246秒的成績以后，大家都著了急，有人開始埋怨她們。有人提出由男孩來完成，可練了這么長時(shí)間，一下要放棄，她們肯定心里不爽。當(dāng)時(shí)還吵了幾句，最后換上兩個(gè)男生，重新開始練習(xí)。

當(dāng)?shù)谌�次我們順利完成的時(shí)候，大家相擁而笑，剛才的不爽早已拋在腦后，剩下的只有勝利的喜悅。

昨天我們“閃電隊(duì)”開會總結(jié)，有人說，第一次意識到同事之間可以如此親密無間的相處。

這可能是個(gè)悲哀，我們中的大多數(shù)人一直在心里為同事豎了一道墻。 但我們還得慶幸，我們終于可以推倒這道毫無來由的墻。

在處理《現(xiàn)代漢語詞典》的時(shí)候，由于我是第一次處理這么大的文本，所以寫的程序考慮得不很周到，造成幾次亂碼。資訊部的劉姐對我的工作提出了一些建議，當(dāng)時(shí)我感覺很難接受，為自己找理由說自己不適合做這種細(xì)致的工作。她說“是金子總會發(fā)光的”。

就是這句我熟悉的沒感覺的話讓我意識到，沒有什么工作是一開始就適合做的，既然輪到我做了，就應(yīng)該做好。

有些話確實(shí)只有在特定的時(shí)候聽見才能起到作用，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，每次看到劉姐，我都朝她感激的微笑。

其實(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，上下級之間或者是普通同事之間，在工作時(shí)無論怎么嚴(yán)肅，都只是為了共同的目標(biāo)。

但是大家不要忽視了，共同進(jìn)退之間，一路相隨的，還有人和人之間的那種溫情。就像拓展中，我們有緊張焦慮，但更有歡聲笑語。

結(jié)束語

以前最煩寫讀后感、實(shí)習(xí)報(bào)告之類的東西，因?yàn)闆]有感觸去寫出感觸特痛苦。今天寫這個(gè)拓展報(bào)告也特?zé)�，因�(yàn)楦杏|太多了，東西太雜了，要整理成東西還真不容易。

軟件工程圣經(jīng)《人月神話》的作者在《沒有銀彈》中預(yù)言：“沒有任何技術(shù)或管理上的進(jìn)展，能夠獨(dú)立地許諾十年內(nèi)使生產(chǎn)率、可靠性或簡潔性獲得數(shù)量級上的進(jìn)步�！蔽覀兺ㄟ^一次拓展也不可能馬上讓公司取得數(shù)量級的騰飛，但是我們通過拓展得到了很多東西，我們的團(tuán)隊(duì)也得到了很多東西，只要將這些運(yùn)用到我們的工作中，把握現(xiàn)在，就肯定能讓金遠(yuǎn)見在騰飛的起跑線上，邁出堅(jiān)實(shí)的一步。 最后借用食指的詩句表達(dá)決戰(zhàn)201*的信念：

我們要用手指那涌向天邊的排浪 我們要用手掌那托住太陽的大海 搖曳著曙光那枝溫暖漂亮的筆桿 用孩子的筆體寫下：相信未來

第五篇：工作周總結(jié)怎么寫

工作總結(jié)很好寫的，但要技巧，技巧就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，所以寫好幾點(diǎn)：

1、這周你都做了哪些事，簡明扼要

2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是在用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)

3、通過這周的工作，你是否愛上了你的崗位和工作。

4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識，并已經(jīng)開始著手去做了，去學(xué)了。

5、老板喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一把才動(dòng)一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。

除以上范文外更多的相關(guān)范本：

每月工作總結(jié)怎么寫

年度工作總結(jié)開頭怎么寫？

六月份工作總結(jié)怎么寫

工作總結(jié)開頭怎么寫？

會計(jì)工作總結(jié)怎么寫

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